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文檔簡介

集團公司人事管理工作流程圖1.招聘流程定義招聘需求和要求；發(fā)布招聘啟事；篩選和評估來自應(yīng)聘者的簡歷；進行面試；檢查背景和參考資料；形成面試小組和決策；發(fā)布工作提議；完成錄用流程。2.離職流程收到離職申請；開始離職談判；檢查公司資產(chǎn)；安排離職時間，并列出離職文件；結(jié)算工資和福利；離職交接；進行離職調(diào)查。3.績效管理流程定義目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)；分發(fā)任務(wù)和責(zé)任；提供持續(xù)的監(jiān)督和指導(dǎo)；定期評估員工績效；提供反饋和指導(dǎo)；獎勵和承諾。4.培訓(xùn)流程定義培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)項目；篩選培訓(xùn)提供商和選定培訓(xùn)方式；通知和安排培訓(xùn)；實施培訓(xùn)；進行培訓(xùn)評估。5.社會保障、薪資等相關(guān)流程薪資結(jié)構(gòu)制定；加班補貼；社保繳納；個稅申報；社保公積金管理。6.人事檔案管理流程錄用員工后，開立人事檔案；定期更新、審核和歸檔檔案信息；授權(quán)合法工作證明；確保人事資料保密。7.其他流程進行員工意見調(diào)查；管理糾紛和問題；制定和更新員工手冊和政策；提供培訓(xùn)和發(fā)展機會。以上為集團公司人事管理工作流程圖，為公司HR部門提供指導(dǎo)和操作方案。

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