道路交通安全領(lǐng)導小組工作制度

道路交通安全領(lǐng)導小組工作制度一、工作宗旨為推進道路交通安全工作，維護社會安定和經(jīng)濟發(fā)展，提高人民群眾交通出行安全感和滿意度，特制定本制度。二、工作職責負責研究、制定本單位道路交通安全工作規(guī)劃、年度工作計劃和重點工作任務(wù)；審核上報本單位違規(guī)違法交通行為處理措施和對交通肇事責任者的處理決定；研究制定本單位道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案；負責協(xié)調(diào)解決道路交通安全存在的突出問題和矛盾；負責本單位各單位之間、各單位與政府部門之間的交通安全協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和合作；審查本單位行車安全管理制度、交通信號燈及路標設(shè)置、交通標志標線等設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)以及日常管理工作；組織開展道路交通安全專項巡查、檢查和整治行動；負責對發(fā)生在本單位內(nèi)的交通事故、交通違法與犯罪案件進行協(xié)調(diào)和處理，并按照職責分工及時進行報告和上報；負責本單位道路交通安全相關(guān)宣傳教育事務(wù)。三、工作機構(gòu)道路交通安全領(lǐng)導小組為本單位道路交通安全工作的領(lǐng)導機構(gòu)，下設(shè)辦公室。1.辦公室辦公室主要負責道路交通安全領(lǐng)導小組的具體工作，具體職責如下：組織協(xié)調(diào)：召開、組織和協(xié)調(diào)小組會議、研究課題、督辦檢查、通報通訊、報告匯總等工作；錯誤糾正：收集和處理本單位道路交通安全管理工作中反映的意見、建議和舉報，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤；宣傳教育：負責宣傳教育、輿論引導和公共衛(wèi)生方面的工作，加強社會宣傳、媒體聯(lián)絡(luò)和信息交流，提高社會認可度和滿意度。2.職責分工領(lǐng)導小組設(shè)副組長若干名，根據(jù)職責分工將相關(guān)職務(wù)分配到具體人員手中負責，確定工作目標任務(wù)，將其分解到各相關(guān)部門和人員，明確責任和任務(wù)，落實工作措施，對完成任務(wù)情況進行監(jiān)督和檢查。四、工作流程1.制定工作計劃領(lǐng)導小組按照每年度工作計劃，制定年度或季度工作計劃，確定工作重點和具體目標，明確各部門和人員職責，制定具體實施措施，確保任務(wù)完成。2.組織開展工作按照工作計劃，領(lǐng)導小組指導具體部門和人員開展工作，進行具體實施和檢查。3.匯報總結(jié)工作年度、季度結(jié)束時，由辦公室負責對工作任務(wù)進行匯報和總結(jié)，提出改進意見和工作建議，形成工作年度評估報告。五、工作要求精神飽滿專注：領(lǐng)導小組成員要具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做到思路清晰，精神飽滿，心無旁騖，做到專注工作?；ハ鄥f(xié)作：領(lǐng)導小組需要密切協(xié)作，彼此支持，多交流，要注重優(yōu)化工作組織結(jié)構(gòu)和人員分配，加強部門之間互相協(xié)作，統(tǒng)籌考慮。重視實效：要堅持問題導向，強調(diào)實效，努力提高工作的科學性、準確性和實效性，制訂合理的工作計劃和方案。法制化管理：落實道路交通安全制度和規(guī)章制度，做好法制化管理，嚴格按照法律和規(guī)章制度開展工作，防止違紀違規(guī)行為發(fā)生。六、工作效果評估由辦公室負責對相關(guān)工作進行評估，按照指標完成情況、實際效果、社會反響等方面進行考核評價，對領(lǐng)導小組、部門和個人分別考核，形成工作年度評估報告