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文檔簡介

#藥品采購管理制度##一、引言為了嚴格控制和管理醫(yī)療機構的藥品采購活動，保證藥品的質量、安全和有效性，提高采購效率，按照國家有關法律法規(guī)及我院實際情況，制定本制度。##二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院藥品采購全過程。##三、采購流程###1.編制采購計劃每年年底開始，由采購部門和各科室聯(lián)合編制下一年的藥品采購計劃，根據(jù)臨床需要、歷史采購數(shù)據(jù)、庫存量等因素確定計劃。###2.招標或詢價根據(jù)采購計劃，采購部門會依據(jù)國家規(guī)定采取招標或詢價方式采購藥品，確定供應商或進貨渠道。###3.評審采購部門組織相關人員對擬采購的藥品進行評審，包括品質、功效、療效、價格等要素，確定采購供應商和采購數(shù)量。###4.采購采購部門根據(jù)評審結果確定采購清單，簽訂藥品采購合同或購進藥品協(xié)議，同時負責后續(xù)跟蹤進貨、驗收、入庫等工作。##四、具體注意事項1.采購部門要結合實際制定細致的管理流程，明確每個環(huán)節(jié)的責任及人員。2.采購人員要熟知藥品基本知識、計算藥品的質量、有效性及經濟性等指標，并了解國家相關法規(guī)。3.采購人員要嚴格遵守采購流程，確保采購程序及采購貨物的合法性、真實性、準確性、完整性。4.采購部門根據(jù)采購計劃及采購結果及時做好檔案、賬務、資產管理工作。##五、責任分工采購部門負責藥品采購、供應商管理等工作。各科室負責提交采購計劃，認真評審采購方案。##六、違規(guī)責任任何違反本制度的行為或者不當決策所引起的后果，由責任單位承擔相應的法律責任及經濟損失。##七、總結藥品采購是醫(yī)院重要的管理活動之一，管理藥品采購不僅關系到醫(yī)院藥品質量和安全，同時涉及到醫(yī)院工作效率和效益的提高。本

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