員工集體活動方案

—員工集體活動方案員工集體活動方案1

一、活動主題：XX是我家，騰飛靠大家

二、活動目的：強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工凝聚力。

三、活動內(nèi)容：

1、評比“20XX年度廈門XX有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河競賽

四、組織機(jī)構(gòu)：

主辦方：總經(jīng)辦

幫助部門：全部部門

五、活動對象：公司全體在職員工

六、活動地點(diǎn)：

1、“有心人”評比：全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七、活動時(shí)間：

1、“有心人”評比：20XX年12月11日～20XX年12月27日

2、拔河競賽：20XX年12月28日～20XX年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣傳階段（12月11X12月13）

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司BBS綻開活動宣傳，發(fā)動大家的主動性與參與熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問。

5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

XX年度有心人評比活動（12月13X12月27）

身邊的典范，前進(jìn)的力量

——廈門“有心人”評比活動

宣傳通知

在將要過去的XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成果，這離不開廣闊員工的辛勤勞動與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)發(fā)動工工作主動性，經(jīng)總經(jīng)辦研討確定，將在公司內(nèi)開展“XX年度廈門有心人”的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：

1、評比根本條件與標(biāo)準(zhǔn)

根本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

（2）本年度無任何形式的違紀(jì)評比和懲罰。

（3）具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。

（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

評比標(biāo)準(zhǔn)：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

（2）有細(xì)致心：擅長發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能按時(shí)訂正。

（3）有進(jìn)取心：工作中主動進(jìn)取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達(dá)和增加評比的`先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。

3、詳細(xì)流程：

（1）針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)。

（2）制作出合理的調(diào)查表（附選票），并全數(shù)打印出來。

（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。

（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。

（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種詢問。

（6）從各部門負(fù)責(zé)人收回全部選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工（對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人”候選人）。

（7）對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行搜集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)（OA）和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。

（8）宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。

（9）主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為XX“有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）。頒獎(jiǎng)儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

競賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“XX有心人”稱號，并分別頒發(fā)XXX0元的獎(jiǎng)金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資激勵(lì)。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元。工作人員每人發(fā)放XXX元補(bǔ)助費(fèi)（約1200元）。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元?？偨?jīng)費(fèi)約：6600元。

員工集體活動方案2

一、活動目標(biāo)

此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體消遣活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增加大家的團(tuán)體合作精神，消遣的同時(shí)也能培育大家各方面的力量，如組織力量、表演力量等多方面的素養(yǎng)，激發(fā)大家的制造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

二、詳細(xì)做法

8月份

由XXX作為活動提倡人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計(jì)情愿參與此次活動的人員名單。

9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的.準(zhǔn)備工作。

（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購置；

（2）購置活動中要吃的食品；

（3）提前電話預(yù)定aXmiss的大包間；

（4）與公司總務(wù)聯(lián)系布置活動人員的晚飯和用車。9月16日17：00召集活動人員去餐廳吃飯；17：30準(zhǔn)時(shí)從公司動身，到達(dá)目的地后開頭活動。22：00活動結(jié)束，布置將人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球（20個(gè)）粗吸管（4根）盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）

游戲規(guī)章：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。

活動人數(shù)：2人，布置兩組。

2、“愛”字大比拚

游戲規(guī)章：將活動參與人員自由分為兩組進(jìn)行對唱競賽，每人各唱一句，所唱的歌中必需要有“愛”字，堅(jiān)持到最終的一方獲勝（恰恰瓜子）。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋（1雙）一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）

游戲規(guī)章：

兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，留意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東”，選對的賜予嘉獎(jiǎng)（棒棒糖）。假如受嘉獎(jiǎng)人員超過半數(shù)，懲處表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球（4個(gè)）

游戲規(guī)章：將活動參與人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開頭用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、活動場地：aXmissktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）

20：00從前54元/小時(shí)

20：00以后144元/小時(shí)估計(jì)要400元以內(nèi)。

2、活動道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品掌握在3元/個(gè)以內(nèi)。

員工集體活動方案3

一、活動目的：

增進(jìn)友情，增加員工的集體榮譽(yù)感，增加NICT員工的凝聚力，塑造員工堅(jiān)強(qiáng)拼搏之精神。

二、參賽對象：

全體員工

三、報(bào)名時(shí)間

待定

四、報(bào)名方法：

⒈本次競賽男子組布置8隊(duì)，女子組布置4隊(duì)，以部門組隊(duì)為原則，針對各部門的人數(shù)的特別情況，各部門組隊(duì)布置如下：

⑴男子組

①總經(jīng)理室、人事/行政部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、電腦部聯(lián)合組成一隊(duì)

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②操作部組成三隊(duì)

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③工程部組成兩隊(duì)

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④冷庫部組成兩隊(duì)

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⑵女子組

①人事/行政部

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

②總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、電腦部

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

③商務(wù)部、冷庫部

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

④操作部、工程部

報(bào)名聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

⒉本次競賽報(bào)名實(shí)行自愿報(bào)名的原則，有愛好參賽的員工請到各組詳細(xì)的聯(lián)系人處報(bào)名。

五、競賽時(shí)間：

待定

六、競賽地點(diǎn)：

待定

七、競賽規(guī)章：

雙方運(yùn)發(fā)動在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)令聲后雙方運(yùn)發(fā)動用力向后拉，哪隊(duì)將對方拉過規(guī)定的.限制線，哪隊(duì)為勝。

八、競賽方法：

⒈本次競賽分男子組和女子組，男女子組交叉進(jìn)行，即兩輪男子組競賽完畢后，下一輪為女子組的競賽。

2、各隊(duì)推選10人組成參賽隊(duì)伍，各參賽隊(duì)建立一名領(lǐng)隊(duì)，負(fù)責(zé)該隊(duì)相關(guān)信息的搜集和傳遞；一名啦啦隊(duì)指揮員。

3、參賽各隊(duì)先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽確定，對陣情況將在競賽前一天公布。

4、競賽由裁判丟硬幣確定雙方場地。

5、競賽施行分組反抗淘汰制一局定勝敗，勝者與勝者進(jìn)行下一輪競賽直至決出前四名，再由勝者對勝者決出冠軍與亞軍，負(fù)者與勝者進(jìn)行競賽直接決出季軍（具體見競賽賽程表）。

九、嘉獎(jiǎng)方法：

1、競賽建立冠軍、亞軍、季軍。

2、對參賽各隊(duì)分別賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，冠軍嘉獎(jiǎng)500元，亞軍400元，季軍300元，參賽獎(jiǎng)200元。

十、留意事項(xiàng)：

1、各組在聽到總裁判員的哨音前方可開頭競賽，隊(duì)員限定為10人。

2、賽前5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對參賽人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動棄權(quán)。參賽人員不得冒名頂替，不準(zhǔn)穿釘鞋，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場幫忙拉繩并且不能超出指定的范圍給參賽人員打氣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)全部成果及參賽資格。

3、各參賽隊(duì)必需聽從裁判員裁決。

4、本次運(yùn)動的最終解釋權(quán)歸人事/行政部。

十一、競賽器材：

纜繩1條、口哨2個(gè)、高音喇叭1個(gè)，黑色油漆筆1支，粉筆1盒棉紗手套120對，白板一塊（自備）

十二、工作人員：

總裁判員（1名）統(tǒng)籌現(xiàn)場工作人員的工作，負(fù)責(zé)宣布競賽開頭，使競賽做到公正公正合理。

裁判員（4名）負(fù)責(zé)現(xiàn)場觀眾紀(jì)律的維護(hù)，監(jiān)督參賽者是否有的現(xiàn)象。

記錄（1名）負(fù)責(zé)記錄競賽的結(jié)果和通知下一組競賽。

場地、器材（1名）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和維護(hù)競賽用的相關(guān)器材。

活動幫助：參賽隊(duì)伍各領(lǐng)隊(duì)

十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1獎(jiǎng)金3600元

2口哨1元

3棉紗手套120X1.1≈132元

合計(jì)：3742元

員工集體活動方案4

鑒于中秋、國慶期間是零售行業(yè)的營業(yè)頂峰時(shí)期，賣場客流量大，員工的工作量也相應(yīng)加大，為了不影響購物廣場的正常運(yùn)行，超市中秋國慶期間員工集體就餐活動方案。經(jīng)崇煥店管理睬議研討確定：中秋、國慶期間進(jìn)行全體職員工聚餐活動，以增加各部門之間的溝通，員工之間的溝通，鼓勵(lì)員工的士氣，更好的完成中秋、國慶的各項(xiàng)銷售任務(wù)，超市中秋國慶期間員工集體就餐活動方案。其詳細(xì)活動細(xì)則如下：

一、聚餐時(shí)間布置在9月10日——9月15日。

二、聚餐地點(diǎn)依據(jù)各部門詳細(xì)人員的`分布、口味的不同而自行確定。

三、聚餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為40元/人，其中有20元/人為總部調(diào)撥的中秋活動經(jīng)費(fèi)；另外有20元/人為分店積累的活動經(jīng)費(fèi)中支出。

四、聚餐的總?cè)藬?shù)為：310人。以9月10日提報(bào)到總部人事行政部的人力資源簡報(bào)為準(zhǔn)。

五、聚餐活動實(shí)際支出費(fèi)用為：12900元。

附：

1、總部下發(fā)的中秋福利、經(jīng)費(fèi)文件。

2、9月10日人力資源簡報(bào)。

崇煥店人事部：張榮20XXX9X19審批：

員工集體活動方案5

伴著時(shí)期的發(fā)展，許多公司都注意做有溫度的企業(yè)，除了提供好的待遇、好的平臺以外，對員工們的感情溝通也較為注意，所以暖心工程是必不行少的。大部分企業(yè)都會給員工們過華誕，而過華誕簡潔的贈予華誕蛋糕難免會過于程式化，這種可以被預(yù)期的結(jié)果也不會給人造成一種觸動。

所以可以舉辦小活動，這樣既可以讓員工們充足的呈現(xiàn)自我，也可以在活動中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的和諧氣氛，完成領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)和各層工在共同的平臺下溝通，還可以豐富員工業(yè)余生活，同時(shí)也增進(jìn)同事感情。下面是光陰君準(zhǔn)備的三個(gè)方案，看看怎么樣吧！

方案一

在華誕禮品的選擇上肯定要投其所好。

（1）制定華誕調(diào)查表，統(tǒng)計(jì)一份精確的華誕時(shí)間。每人限過一次

（2）每月月底列出下個(gè)月過華誕的人數(shù)。

（3）策劃組布置人當(dāng)月月初搜集員工近期的小愿望，為了防止沒有邊際，可以設(shè)置一些選項(xiàng)，等到華誕那天幫員工完成，如短期培訓(xùn)、情侶套餐電影票、明星畫冊、演出賽事票、情人晚餐券、小型聚會、KTV券等。

（4）過華誕的人當(dāng)天早會（午會）時(shí)，由各部門主管去大會議室給過。會議室由策劃組提前裝扮好，準(zhǔn)備好華誕歡樂的模板PPT和華誕歡樂的音樂。以及夠吃華誕人數(shù)吃的小蛋糕一份。

（5）部門成員唱華誕歌，送祝愿，策劃組代為送出禮品。

方案二

1）制定華誕調(diào)查表，統(tǒng)計(jì)一份精確的華誕時(shí)間。每人限過一次

2）華誕當(dāng)天準(zhǔn)備一個(gè)大蛋糕大家一起給過

3）華誕當(dāng)天由策劃組準(zhǔn)備好放著紙條的抽獎(jiǎng)箱子，里面塞著各種懲處，由各部門隨

機(jī)派出一人參與抽取，內(nèi)容大致為"公主抱壽星"、背起壽星、和壽星做親吻狀、等等，圍繞壽星的主題。

4）1、當(dāng)天5點(diǎn)半音樂響起后，找公司其他部門的男生，手捧點(diǎn)好蠟燭的蛋糕，嘴里咬著一只玫瑰花，深情款款的走來。這時(shí)分放的`是婚禮進(jìn)行曲，然后走到之后再放華誕歌。

2、接下來大家圍成一個(gè)圈，開頭過華誕。主持人要求男生將玫瑰花獻(xiàn)給華誕當(dāng)天的壽星，假如壽星是男生，獻(xiàn)花的則為女生。肯定要用最深情款款的聲響說華誕歡樂才肯作罷。

3、然后開頭部門負(fù)責(zé)人送祝愿，擁抱、接下來布置抽獎(jiǎng)。抽到什么動作做什么動作，會很有樂趣。

4、最終許愿切蛋糕。大合照。

方案三

（1）制定華誕調(diào)查表，統(tǒng)計(jì)一份精確的華誕時(shí)間。每人限過一次

（2）每月月底列出下個(gè)月過華誕的人數(shù)。

（3）每月拿出肯定的經(jīng)費(fèi)作為部門過華誕的費(fèi)用，由主管代為組織聚餐。

（4）策劃組贈予小蛋糕

在過去的時(shí)間里，公司以穩(wěn)定的步伐向前邁進(jìn)。而公司的發(fā)展也離不開大家的付出與努力，正是由于有目共睹，公司特為員工們在華誕月推出各種特色員工福利，祝愿很輕，禮品雖小，但是請相信，它承載著會聚全部員工的真誠祝愿。

員工集體活動方案6

為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工；在三八女節(jié)這天表達(dá)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時(shí)拓寬大家的'業(yè)余文化生活，提高員工隊(duì)伍的凝聚力。公司利用下午時(shí)間，分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開心”活動。

經(jīng)過細(xì)心挑選和看法征詢，此次活動共為員工布置了四項(xiàng)內(nèi)容（任選其一）

1、體育運(yùn)動；

2、各類小游戲；

3、學(xué)問小問答；

4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、全部女性人員聚餐。

通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)整，增加集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了對公司企業(yè)文化的了解；而且使來自五湖四海的員工們了解到XX公司發(fā)展學(xué)問、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面；員工也是可以體會公司對員工關(guān)懷與支持。

時(shí)間人員定位：

公司全部女性人員（合計(jì)39名女性人員）。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

第一項(xiàng)體育布置：（跳繩、羽毛球任選其一）

1、各門店人員參與跳繩競賽，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)進(jìn)行第一輪淘汰賽。3月8日在活動策劃部進(jìn)行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評比。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。

第二項(xiàng)游戲布置：（點(diǎn)鼻子、夾珠子任選其一）

1、各門店人員參與點(diǎn)鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進(jìn)入下一場。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)進(jìn)行第一輪淘汰賽。3月8日由活動策劃部進(jìn)行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評比。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。

第三項(xiàng)學(xué)問小問答布置：

1、各門店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動策劃部二樓會議室進(jìn)行。

2、由行政人事部人員進(jìn)行提問式答復(fù)。答復(fù)人員進(jìn)行排名，由第一名開頭按挨次排名。

名次第一名第二名第三名激勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1XXX元（獎(jiǎng)項(xiàng)具體設(shè)置情況，可以依據(jù)情況而定）。

第四項(xiàng)內(nèi)容布置：

1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、全部人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費(fèi)用為300元/桌X4桌=1200元。

員工集體活動方案7

秋天，一個(gè)收獲的季節(jié)。在一場招騁會后，好運(yùn)來公司迎來了自已的收獲季節(jié)，經(jīng)過層層篩選，一批非常優(yōu)秀的新員工了參加長沙好運(yùn)來物流公司團(tuán)隊(duì)。

一、活動人員：

長沙好運(yùn)來物流公司全體員工

二、活動目的

1.歡迎新同事的參加，幫忙其盡快融入公司的同時(shí)培育和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

2.強(qiáng)化公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)發(fā)動工的熱忱和斗志。

3.增加組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和力量。

三、活動時(shí)間：20XX年9月28號19：00——23：00

四、活動地址：定為“想唱就唱”一樓歌廳

五、主持人：趙梅、屈超

六、活動流程：

1.新入職員工介紹：（新員工）

2.新入職員工代表講話：（粟娟）

3.歡迎詞：（董事長梁基炎）

4.活動互動：

1）踩汽球：將汽球捆綁在腳上，互相踩對方的汽球，時(shí)間一分鐘，以誰腳上的汽球最多為勝。

2）走臺：參與者頭上頂著一本書，然后讓他從臺左走到臺右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。（這個(gè)游戲的.參與者是男性比擬有賞識的噱頭哦）

3）兩人三足：每個(gè)部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進(jìn)行競賽，先到目的地為勝，這個(gè)活動考驗(yàn)的是部門員工之間的默契協(xié)作

4）腦筋急轉(zhuǎn)彎：員工輪番出題，實(shí)行搶答有獎(jiǎng)方式，假如答錯(cuò)，要求獻(xiàn)唱一首或者說一個(gè)笑話。連續(xù)答對3題者，可得到公司嘉獎(jiǎng)小禮品一份。

5.自由活動

七、活動留意事項(xiàng)：

1、安全事項(xiàng)

2、活動必需著工裝參與

八、活動組委會：

活動選購：曹春芳、王艷

九、活動道具：

1、汽球：2包

2、書本：2本

3、捆繩：2捆

4、禮品：10份

十、其他選購：零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料）

十一、經(jīng)費(fèi)申請20XX元

十二、活動結(jié)束，各部門領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。

員工集體活動方案8

一、活動時(shí)間：

20XX年10月28——29日

二、活動地點(diǎn)：

浙江XX縣。

戰(zhàn)略研討會——賓館中型會議室；

拓展活動XXXX縣南北湖拓展基地

三、參與人員：

公司主管級以上員工（含后勤工作人員）。

會議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。

四、活動流程及相關(guān)內(nèi)容：

工程時(shí)間活動布置備注

第一天10月27日

16：00公司拓展活動方案

18：00公司動身，到達(dá)賓館晚餐、住宿

第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會

主持人：

9：00

9：30現(xiàn)有精英情況公司領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹上海公司XX年工作目標(biāo)及行動計(jì)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路，闡述召開本次研討會、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義

10：00全員溝通——我們的優(yōu)勢回憶公司的`發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的勝利經(jīng)驗(yàn)和失利教訓(xùn)，對公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)綻開商量分析，對公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。

11：00全員溝通——我們的困難與缺乏

11：10

11：20休息

11：20

12：00協(xié)作公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司應(yīng)當(dāng)怎么做XXX總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)

1、公司將來的前景如何

2、公司的真正任務(wù)是什么

3、公司的最終目標(biāo)是什么

14：00

16：00

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)（體系認(rèn)證、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系）及措施。

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素養(yǎng)、薪酬水平、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理）及措施。

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度（服務(wù)水平、客戶評價(jià)、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通）及措施。

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)（預(yù)算制度、選購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控）及措施。

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)（體系、制度、流程）及措施。

全員溝通——三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過商量形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后，圍繞總體目標(biāo)，商量各分工程標(biāo)。

16：10休息

16：10

17：00全員溝通——公司目標(biāo)匯總

17：00

17：30公司企業(yè)文化氣氛商量大家就公司今后應(yīng)提倡、營造什么樣的文化氣氛暢所欲言，各抒己見。

17：30

18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

附注：研討會后續(xù)工作行政人事部匯總商量看法后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織屢次不同層次的商量，經(jīng)屢次修改后6月份定稿。第一日晚餐18：30

20：30草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息20：30

晚上自由活動留意安全

留意休息和調(diào)整!（活動組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房）

第三天10月29日

拓展活動

08：00起床，洗漱

08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)

9：30前往基地

10：00南北湖拓展

培訓(xùn)基地

11：00破冰及集體展現(xiàn)

團(tuán)隊(duì)熱身活動

團(tuán)隊(duì)形成儀式!（熔煉團(tuán)隊(duì)）全部隊(duì)員將被隨機(jī)分為1組.選出隊(duì)長，確定隊(duì)名、隊(duì)歌、口號并集體展現(xiàn)隊(duì)行，彼此熟識

11：00

12：00中餐湖邊農(nóng)家特色

12：00

14：10

a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)工程

信任背摔高空抓杠

b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)工程（團(tuán)隊(duì)整合類）

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)

備選工程：大腳板心心相印全部的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行

14：10

16：10

a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)工程（團(tuán)隊(duì)整合類）

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)

b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)工程

信任背摔高空抓杠

備選工程：大腳板心心相印培訓(xùn)實(shí)施：教練講解工程要求，學(xué)員商量分析，完成任務(wù)共享總結(jié)

16：10

17：00大型團(tuán)隊(duì)工程：極地求生墻請聽從教練的講解釋!

17：00返回上海

五、活動費(fèi)用明細(xì)：

工程明細(xì)備注價(jià)格

交通費(fèi)豪華車全程伴隨路橋費(fèi)，司機(jī)津貼

賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館

餐飲費(fèi)晚餐1+中餐X2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺

風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)待價(jià)

拓展基地場地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，愛護(hù)教練，相關(guān)工作人員

意外保險(xiǎn)費(fèi)

飲用水免費(fèi)奉送

會議室中型會議室

人均費(fèi)用930元/人

費(fèi)用合計(jì)39X930元/人

六、拓展基地簡介

員工集體活動方案9

鑒于中秋、國慶期間是零售行業(yè)的營業(yè)頂峰時(shí)期，賣場客流量大，員工的工作量也相應(yīng)加大，為了不影響購物廣場的正常運(yùn)行，超市中秋國慶期間員工集體就餐活動方案作文。經(jīng)崇煥店管理睬議研討確定：中秋、國慶期間進(jìn)行全體職員工聚餐活動，以增加各部門之間的溝通，員工之間的溝通，鼓勵(lì)員工的士氣，更好的完成中秋、國慶的'各項(xiàng)銷售任務(wù)。其詳細(xì)活動細(xì)則如下：

一、聚餐時(shí)間布置在9月10日——9月15日。

二、聚餐地點(diǎn)依據(jù)各部門詳細(xì)人員的分布、口味的不同而自行確定。

三、聚餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為40元/人，其中有20元/人為總部調(diào)撥的中秋活動經(jīng)費(fèi)；另外有20元/人為分店積累的活動經(jīng)費(fèi)中支出。

四、聚餐的總?cè)藬?shù)為：310人。以9月10日提報(bào)到總部人事行政部的人力資源簡報(bào)為準(zhǔn)。

五、聚餐活動實(shí)際支出費(fèi)用為：12900元。

附：1、總部下發(fā)的中秋福利、經(jīng)費(fèi)文件。

2、9月10日人力資源簡報(bào)。

XX店人事部：張XX20XXX9X19審批：

員工集體活動方案10

一、活動宗旨

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；

2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動的熱忱；

3、強(qiáng)化和穩(wěn)固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念等的熟識；

二、活動對象

全體職工

三、活動時(shí)間

20XX年01月06日（周三）

四、活動地點(diǎn)

濟(jì)南香雪園滑雪場極地冰雪樂園

五、旅行線路

早上8點(diǎn)從公司集合完畢動身，9點(diǎn)半抵達(dá)濟(jì)南香雪園滑雪場極地冰雪樂園。

六、旅行工程

1.滑雪場免費(fèi)工程：單/雙板滑雪、免費(fèi)游園、雪球、打雪槍、冰雪迷宮、打雪仗；

2.滑雪場付費(fèi)工程：坦克車、雪地摩托、挖掘機(jī)、狗拉雪橇、馬拉爬犁、卡丁車、雪地碰碰車、滑雪車、自行車。

3.騎馬場付費(fèi)工程（自由活動時(shí)間）；

4.采摘園

七、時(shí)間規(guī)劃

1.9點(diǎn)到2點(diǎn)半滑雪（中午11點(diǎn)半到12點(diǎn)半午餐），2點(diǎn)半到4點(diǎn)半自由活動；

八、午餐

香草園餐廳就餐

九、集合時(shí)間

下午4點(diǎn)半香草園門口集合

活動留意事項(xiàng)及細(xì)則

1、保暖。穿戴質(zhì)地溫柔的防寒服及防寒手套，防寒鞋。這樣可防止在冰雪場上滑倒。同時(shí)還應(yīng)多帶幾件防寒服備用。

2、護(hù)膚。要帶些油性較大的香脂類護(hù)膚品，防止皮膚粗糙、干裂。

3、護(hù)眼。應(yīng)準(zhǔn)備太陽鏡，防止雪地反射的陽光刺傷眼睛。長時(shí)間看白色的事物還簡單造成雪盲癥，所以護(hù)眼是很重要的哦!

4、防滑。在冰地上行走時(shí)，膝蓋應(yīng)微屈，身體的`重心向前傾，這樣就不易摔倒。

5、禁煙?；┰斐苫馂?zāi)就得不償失了。

6、藥品：凍傷藥、感冒藥、瀉藥、消炎藥、止血藥、創(chuàng)口貼等。

初學(xué)滑雪特別照顧

1.滑雪板：初學(xué)滑雪者，一般應(yīng)運(yùn)用短一點(diǎn)的滑雪板，伴著技術(shù)提高加長。高度約為齊眉。在運(yùn)用滑板前要先檢查一下，滑板上的固定器是否好使，脫離強(qiáng)度是否調(diào)到恰當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

2.雪杖：長度應(yīng)使小臂垂直大臂適合?；┭坨R：擋光和擋風(fēng)的作用。

3.手套：滑雪手套應(yīng)選不透水面料的、保暖性好的手套。

4.滑雪前要了解雪道的長、寬、高、坡度和走向，以免滑行中一旦顯現(xiàn)意外而措手不及。

5.依據(jù)自身水平選擇雪道，切不行對自己估量過高。

6.滑雪時(shí)中途不能停在陡坡下，要停在較緩的雪道邊上，并留意上面滑下來的滑雪者。

7.滑行時(shí)如對前方情況不明或感覺滑雪器材有異樣，應(yīng)按時(shí)檢查。

8.滑行時(shí)留意拉開距離，不行追逐伙伴，以免摔倒或相撞。

9.假如在滑行中失控跌倒，要馬上降低重心，向后坐，不要任意掙扎，可舉起四肢、屈身，任其下滑，防止頭朝下，更要肯定防止翻滾。

10.發(fā)現(xiàn)有人受傷，切勿任意搬動，應(yīng)趕緊報(bào)告雪場管理人員。

雅寶特醫(yī)院管理有限公司

員工集體活動方案11

一、活動主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)將來

二、活動目的：

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱忱，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動內(nèi)容：

1、評比“年度五星員工”

2、拔河競賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參與部門：公司全部部門

五、活動對象：

公司全體在職員工

六、活動地點(diǎn)：

1、“五星員工”評比：公司全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七、活動時(shí)間：

八、活動流程：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；

3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示；

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，發(fā)動大家的主動性與參與熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問；

5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

九、活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

十、宣傳通知：

1、評比根本條件與標(biāo)準(zhǔn)

根本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

（2）本年度無任何的違紀(jì)評比和懲罰。

（3）具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。

（4）嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。

評比標(biāo)準(zhǔn)：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

（2）有細(xì)致心：擅長發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能按時(shí)訂正。

（3）有進(jìn)取心：工作中主動進(jìn)取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的'多重性，為了表達(dá)和增加評比的先進(jìn)性、代表性、性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參與公司的“五星員工”評比。

3、詳細(xì)流程：

（1）針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)；

（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來；

（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；

（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；

（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種詢問；

（6）從各部門負(fù)責(zé)人收回全部選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工；

（7）主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎(jiǎng)儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

“員工”每人嘉獎(jiǎng)20XX元；“五星員工”嘉獎(jiǎng)5000元。拔河競賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅行一次。

員工集體活動方案12

一、活動宗旨：

1、為強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；

2、激發(fā)公司員工主動參與公司各項(xiàng)活動的熱忱；

3、強(qiáng)化和穩(wěn)固員工對公司企業(yè)理念的熟識；

4、休閑消遣，緩解工作疲憊。

二、活動對象：

XX明芯微電子全體同仁

三、活動時(shí)間：

三天二晚

四、活動主題：

XX蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游（晚去晚回）

五、活動主辦：

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實(shí)施）

旅行社（XX網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù)）

六、旅行線路：

第一天：XX——q（乘飛機(jī)）XX——酒店入住

第二天：鹿回頭山頂公園——大XX旅行區(qū)——天涯海角——晚餐

第三天：游玩世界小姐選美總決賽會址：漂亮之冠——亞XX沙灘——蜈支洲島——XX乘機(jī)回XX

七、費(fèi)用：

1、價(jià)格：2210元起/人；

2、費(fèi)用包含：

（1）來回機(jī)票、機(jī)場建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。（2）全程布置空調(diào)車。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含XX政府調(diào)整基金）。（4）專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點(diǎn)第一門票。（7）旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅行意外險(xiǎn)。3、公司費(fèi)用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人X2210元/人=99450元

八、其他說明：

1、XX網(wǎng)預(yù)訂電話：40066X40066或0755X33340066。

2、此價(jià)格截止

范例

第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)

1.明確建制（30分鐘）

一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長、排、班長（按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可）。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。（每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽確定歸建。）

2.中高級領(lǐng)導(dǎo)（6—10人）技戰(zhàn)術(shù)、步卒方略特訓(xùn)（90分鐘）

事實(shí)上，考慮到貴司時(shí)間布置，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。

特訓(xùn)內(nèi)容包含：

a步卒攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步卒攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)章、特性。

c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。

d小團(tuán)隊(duì)（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比擬與分析，由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄眩

f現(xiàn)代步卒武器裝備運(yùn)用技術(shù)講解。

特別說明：為什么只培訓(xùn)雙方高級領(lǐng)導(dǎo)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢目的就是要激發(fā)雙方的貫徹力。由他們事后（戰(zhàn)前）就象平常工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖快速貫徹傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清楚的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭，猶如爭奪一個(gè)市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過該工程，還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟力量，一群喪失了再學(xué)習(xí)力量的是很難帶著團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的。“大戰(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好確定“存亡”的信息。（注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，方法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違反將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。）

3.與（2）同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解（90分鐘）

前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確（在分隊(duì)從前）概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必需要發(fā)揮平常工作中的最正確狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)（或之后），向領(lǐng)導(dǎo)層按時(shí)匯報(bào)“市場信息”。溝通力量強(qiáng)的一方會具備優(yōu)勢。

4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時(shí)召開，雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。（120分鐘）

a抽簽確定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。（攻方必需在規(guī)定時(shí)間占據(jù)守方司令部）

b雙方團(tuán)隊(duì)高級主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

c雙方最高主官公布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。

d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)章。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

5.雙方基層——戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)爭方案，君臣一體，上下同心。（30—45分鐘）群眾的看法不行小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大才智”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大才智”。溝通缺乏、貫徹不利，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來拿，與集中不等于壓制獨(dú)特，民主與自由不等于否認(rèn)權(quán)威。

6.雙方最高主官對己方“勵(lì)志”宣言，建立團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束（2分鐘）

第二階段：上兵若水，奇正相生