企業(yè)安全生產(chǎn)季度工作計(jì)劃

企業(yè)安全生產(chǎn)季度工作計(jì)劃計(jì)劃1為進(jìn)1步貫徹落實(shí)“安全第1，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理，進(jìn)1步夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法規(guī)制度，并結(jié)合本公司實(shí)際，制定2022年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。1、安全工作指點(diǎn)思想牢固建立 總書記強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”“底線思惟”和“安全就是效益”、“零出發(fā)點(diǎn)”安全管理理念，堅(jiān)持“安全管理到位、安全培訓(xùn)到位、安全責(zé)任到位、安全投入到位和應(yīng)急救濟(jì)到位”的安全生產(chǎn)主要責(zé)任“5到位”落實(shí)要求，延續(xù)延續(xù)以精益安全理念和安全文化宣貫為抓手，以推動(dòng)精益安全管理為主線，通過指點(diǎn)班組安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石，為公司推動(dòng)精益管理構(gòu)建基礎(chǔ)保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。2、年度安全工作目標(biāo)力爭(zhēng)本年度公司各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、受傷人數(shù)、交通事故類工傷事故下降，杜絕重傷、死亡事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在預(yù)控指標(biāo)之內(nèi)。具體目標(biāo)以下：.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員死亡事故、職業(yè)病事故產(chǎn)生;公司所屬車輛交通責(zé)任肇事事故控制為零;.生產(chǎn)性工傷較20xx年減少，生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)程中全年累計(jì)千人輕傷率和重傷控制率減少;.員工上下班交通事故受傷害的起數(shù)較20xx年度減少;口.事故隱患發(fā)現(xiàn)率95%以上;安全隱患整改率95%;作業(yè)點(diǎn)塵毒等職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)合格率85%以上;.全員教育培訓(xùn)合格率85%以上，其他各類安全教育受教育率100%，合格率100%;.上級(jí)安全環(huán)保部門年度各項(xiàng)工作考核合格。3、安全工作計(jì)劃(1)堅(jiān)持“安全管理到位”，繼續(xù)推動(dòng)精益安全管理把精益管理理念引入安全生產(chǎn)工作中，推行精益安全管理，延續(xù)改進(jìn)安全管理。具體工作包括：1.規(guī)范班組安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;2.在生產(chǎn)班組通過各項(xiàng)安全活動(dòng)全面推行安全管理技法;3.繼續(xù)加強(qiáng)員工生產(chǎn)進(jìn)程中行動(dòng)管理，對(duì)車間員工手機(jī)全面實(shí)現(xiàn)集中管理，杜絕上班期間玩手機(jī)的現(xiàn)象。(2)堅(jiān)持“安全培訓(xùn)到位”，推動(dòng)公司安全文化建設(shè)把安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育作為全年弄好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作來抓，與“安全生產(chǎn)評(píng)比”活動(dòng)結(jié)合，依照安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求，細(xì)化各項(xiàng)教育培訓(xùn)。在安全平常培訓(xùn)方面，做到：.依照上級(jí)部門培訓(xùn)要求，組織好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，做到持證上崗;.做好班組長、中層干部和全員職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)，結(jié)合“安全月”組織廣大職工全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)答題;.抓好對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工和外來實(shí)習(xí)人員、外來務(wù)工人員的安全培訓(xùn)，通過提高職工安全素質(zhì)和能力，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。在安全文化建設(shè)方面，做到：.通過展開情勢(shì)多樣的宣貫培訓(xùn)工作，提倡“以人為本”安全文化理念和核心價(jià)值導(dǎo)向，讓員工建立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。.組織生產(chǎn)班組利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組活動(dòng)會(huì)學(xué)習(xí)相干安全文化，向員工宣教安全理念;.深入展開“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉行公司安全文化知識(shí)比賽，同時(shí)應(yīng)用各媒體載體，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全部職工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí);.結(jié)合全年季節(jié)特點(diǎn)，及時(shí)向廣大職工及家屬宣揚(yáng)“夏季安全防護(hù)”、“冬季安全防護(hù)”和安全用電、用氣、用暖等安全防范常識(shí);抓好重要節(jié)假日、敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，努力營建安全生產(chǎn)良好環(huán)境和安全文化氛圍。(3)堅(jiān)持“安全責(zé)任到位”，進(jìn)1步提高安全生產(chǎn)的履行力安全責(zé)任制的落實(shí)方面，做到：1.以安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度為依托，構(gòu)建牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)、各類人員參與安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性，做好班組、車間、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;.繼續(xù)發(fā)揮好各部門生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度例會(huì)、班前班后會(huì)的作用，及時(shí)通報(bào)、布置、落實(shí)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作;.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2022年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重任大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1級(jí)保1級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。.通過平常監(jiān)督檢查、年終工作考核、事故責(zé)任追究等多種方式，催促干部職工建立正確的安全生產(chǎn)及6S管理理念，提高安全生產(chǎn)的履行力，認(rèn)真實(shí)行工作職責(zé)，確保公司各項(xiàng)要求得到落實(shí)，終究實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。在事故責(zé)任追究方面，做到：嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任安全事故嚴(yán)格追究責(zé)任單位及相干責(zé)任人的責(zé)任，實(shí)行“1票否決”制度，對(duì)無人員傷亡的較大財(cái)產(chǎn)損失事故、重傷以上事故嚴(yán)格落實(shí)“責(zé)任倒查”和“4不放過”的要求，從嚴(yán)調(diào)查處理事故，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人員的責(zé)任，以事故處理、責(zé)任追究和落實(shí)推動(dòng)安全工作展開和6s現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高。口在績效管理考核方面，做到：對(duì)各部門績效管理考評(píng)，完善年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，量化工傷指標(biāo)考核，以提高各部門自主管理的主動(dòng)性。.以月度為考核周期的部門負(fù)責(zé)人KPI指標(biāo)考評(píng)方式，及時(shí)反應(yīng)各部門當(dāng)月的安全管理績效;.完善對(duì)輕傷事故指標(biāo)量化考核情勢(shì)，嚴(yán)格賞罰兌現(xiàn)，以提高各部門對(duì)輕傷事故的重視;.堅(jiān)持每個(gè)月安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)通報(bào)各部門當(dāng)月安全管理績效和工作中的亮點(diǎn)，暴光工作中的不足，增進(jìn)各部門抓好部門管理的積極性。(4)堅(jiān)持“應(yīng)急救濟(jì)到位”，強(qiáng)化公司應(yīng)急保障體系建設(shè).重點(diǎn)抓好各部門應(yīng)急預(yù)案的宣貫培訓(xùn)工作，組織安全員專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，抓好各部門對(duì)1線班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案的宣貫培訓(xùn);2.強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建完善的公司應(yīng)急保障體系;3.利用“應(yīng)急演練周”組織職工展開應(yīng)急演練，提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力，通過不斷提高公司事故應(yīng)急救濟(jì)實(shí)戰(zhàn)能力。4、要求與鼓勵(lì)希望全部同志從保護(hù)公司發(fā)展的大局動(dòng)身，保持深入生產(chǎn)1線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦的工作風(fēng)格，嚴(yán)格實(shí)行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)劑充實(shí)安委會(huì)人員成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)X人到安委會(huì)，調(diào)劑不在崗人員。保證了安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。2、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)工作為使安全工作有力推動(dòng)，落實(shí)企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全工作心中有數(shù)。年初鎮(zhèn)政府與X家企業(yè)和X村X社區(qū)簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。守住安全生產(chǎn)的底線，并認(rèn)真落實(shí)到位。根據(jù)政府制定的培訓(xùn)計(jì)劃，在xx年乂月乂日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進(jìn)行了沼氣安全培訓(xùn)，人員達(dá)x余人?？?、大力展開大排查、大整治活動(dòng)1是安全堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶展開大檢查。本季度共排查出存在安全隱患x個(gè)單位，x處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報(bào)后迅速到現(xiàn)場(chǎng)采取措施，在3日內(nèi)就修睦了壓爛的井蓋，及時(shí)消除安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實(shí)。家具園區(qū)2家家私企業(yè)2人不戴防護(hù)用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補(bǔ)窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補(bǔ)窯洞的整改通知書。2是催促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。4、存在的安全問題1是我鎮(zhèn)有1條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，