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文檔簡介
燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定一、狀態(tài)與宣傳1.1燒結(jié)車間的安全狀態(tài)確保員工安全生產(chǎn)和生命安全;在不妨礙正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保障員工身體健康;通過營造安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,提高職工工作積極性和生產(chǎn)效率。1.2安全生產(chǎn)宣傳確保燒結(jié)車間安全生產(chǎn)信息充分傳達(dá);加強(qiáng)在職工作人員中的安全生產(chǎn)宣傳教育;成立相應(yīng)的宣傳委員以及負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的特聘人員。二、安全責(zé)任2.1安全責(zé)任制度實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、員工三級安全責(zé)任制,確保各工種、各職務(wù)具體責(zé)任的分工與管理;領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)帶頭,以身作則,反對“五違”行動,真正做到以身作則、言傳身教;員工應(yīng)自覺尊重安全規(guī)定,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。2.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和制度保障;確定安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、應(yīng)急管理等職責(zé)和任務(wù)。2.2.1安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)全面統(tǒng)一的安全管理,制訂全面、科學(xué)、合理的安全管理制度,不斷改進(jìn)及完善安全生產(chǎn)管理體系;建立職工安全文化教育的長效機(jī)制,積極參與職工安全教育。2.2.2安全技術(shù)管理負(fù)責(zé)組織編制燒結(jié)車間安全生產(chǎn)工作方案和工程技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行;定期進(jìn)行安全技術(shù)交底、演練和檢查。2.2.3應(yīng)急管理負(fù)責(zé)燒結(jié)車間安全應(yīng)急預(yù)案的制訂和更新;進(jìn)行不定期的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急管理水平。三、安全生產(chǎn)方案3.1安全生產(chǎn)模式憑據(jù)職工工作的實(shí)際情況,完善安全生產(chǎn)方案;根據(jù)各個(gè)區(qū)域的不同特點(diǎn),制定適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。3.2燒結(jié)車間工作時(shí)限規(guī)定平均每日工作時(shí)間不超過8小時(shí);超時(shí)工作應(yīng)制定補(bǔ)償機(jī)制,確保職工的正常利益。3.3燒結(jié)車間作業(yè)指導(dǎo)原則嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝、安全保護(hù)措施,特別注意危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位;嚴(yán)禁違章操作和超負(fù)荷作業(yè)。3.4安全生產(chǎn)培訓(xùn)我們將在進(jìn)廠、就職等關(guān)鍵時(shí)間,對員工做好安全課件培訓(xùn);在日常工作中,不定期地開展技能提升,安全知識提高等培訓(xùn)工作。四、安全保障及監(jiān)測4.1安全生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)我們嚴(yán)格依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,加強(qiáng)清洗指導(dǎo)、日常養(yǎng)護(hù)等維護(hù)工作;遇到設(shè)備問題時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,以保證設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。4.2安全保衛(wèi)嚴(yán)格安全監(jiān)控,加強(qiáng)重點(diǎn)流程、節(jié)點(diǎn)、區(qū)域監(jiān)控;加強(qiáng)安全保衛(wèi)崗位人員的配備和宣傳工作。4.3安全質(zhì)量監(jiān)測我們將逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測的全面覆蓋,確保安全生產(chǎn)真正形成閉環(huán);我們將逐步提高
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