公司管理規(guī)章規(guī)章制度例文

公司管理規(guī)章規(guī)章制度例文目錄導(dǎo)言第一章組織原則第一條分工明確，權(quán)責(zé)明確第二條統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)作有序第二章人事管理第三條人力資源開發(fā)與管理第四條勞動(dòng)合同管理第三章財(cái)務(wù)管理第五條資金管理第六條財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)言為了更好地規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高運(yùn)營效率和管理水平，謹(jǐn)制定本管理規(guī)程。本規(guī)程是公司的基本管理規(guī)范，適用于公司內(nèi)部各個(gè)部門和崗位的管理活動(dòng)，凡涉及本規(guī)程所規(guī)定的各項(xiàng)事項(xiàng)，在公司內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。第一章組織原則第一條分工明確，權(quán)責(zé)明確（一）公司應(yīng)依照業(yè)務(wù)和工作任務(wù)的需要，制定分工和崗位職責(zé)，明確各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)，保證員工知道自己工作的職責(zé)和范圍。（二）公司應(yīng)明確各項(xiàng)職責(zé)的行使權(quán)限，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)權(quán)利一致，并監(jiān)督和約束行使權(quán)限的人員，以確保權(quán)責(zé)在公司內(nèi)部有有效的配套機(jī)制。第二條統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)作有序（一）公司應(yīng)建立全面、科學(xué)、有效的工作制度和程序，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同配合各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作有序推進(jìn)。（二）公司應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，共同完成公司發(fā)展的戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、文化和其他各項(xiàng)任務(wù)。第二章人事管理第三條人力資源開發(fā)與管理（一）公司應(yīng)建立人力資源管理制度，加強(qiáng)人才招聘、培養(yǎng)、評價(jià)和激勵(lì)等各個(gè)方面的管理活動(dòng)，不斷完善管理機(jī)制，培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)力和競爭力的高素質(zhì)人才。（二）公司應(yīng)以員工滿意度為基礎(chǔ)，在員工個(gè)人和公司利益之間建立良好的平衡關(guān)系，以激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第四條勞動(dòng)合同管理（一）公司應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂和管理，注重勞動(dòng)合同的內(nèi)容和規(guī)范協(xié)定的制定。（二）公司應(yīng)及時(shí)對員工的勞動(dòng)合同進(jìn)行變更、終止等管理操作，并依據(jù)《勞動(dòng)保障法》等法律、法規(guī)執(zhí)行。第三章財(cái)務(wù)管理第五條資金管理（一）公司應(yīng)建立科學(xué)合理的資金管理制度，合理配備專業(yè)人員，以確保公司財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）公司應(yīng)加強(qiáng)對資金的控制和使用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、效益性的管理原則和措施。第六條財(cái)務(wù)報(bào)告（一）公司應(yīng)采用合理的會(huì)計(jì)方法和財(cái)務(wù)報(bào)告程序，及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)告。（二）公司應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)