建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施三同時管理制度一、簡介為了規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目中安全設(shè)備設(shè)施的三同時管理工作，提高建設(shè)項(xiàng)目的安全管理水平，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)備設(shè)施的三同時管理工作。三、管理責(zé)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對管理不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行糾正和處理。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)實(shí)施本制度，對三同時管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。建設(shè)單位要有專門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全設(shè)備設(shè)施的三同時的管理工作，必須做好制度的公示和推廣宣傳工作，加強(qiáng)對項(xiàng)目總承包單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理工作考核和監(jiān)督。四、三同時管理內(nèi)容設(shè)備、工具和物資同時到位：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前組織施工人員對所使用的安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施使用達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位要保證在項(xiàng)目開始前設(shè)備、工具和物資到位，合理安排施工工期。設(shè)備設(shè)施安裝、修改和使用同時完成：設(shè)計單位要依據(jù)國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求對建筑項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行設(shè)計并提出施工圖，需要修改時，需符合有關(guān)法規(guī)要求并經(jīng)過專業(yè)人員的論證和審核。施工單位則要在安裝、修改和使用安全設(shè)備設(shè)施時，保證符合施工圖要求，并采取必要措施保證施工安全。工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)同時要求：建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)建立安全設(shè)備設(shè)施檢查記錄和檔案，對安全設(shè)備設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢查，應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)要求。五、管理措施設(shè)立安全監(jiān)督組，對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。安排安全設(shè)備設(shè)施的檢查，定期進(jìn)行安全設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，及時解決運(yùn)行中的問題。加強(qiáng)對安全設(shè)備設(shè)施的保管，建立檔案，建立設(shè)施的統(tǒng)計匯總表，并根據(jù)各項(xiàng)目具體情況制定保養(yǎng)的計劃，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施使用的監(jiān)督和培訓(xùn)。安排專人對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，對設(shè)備的損壞進(jìn)行維修，保證設(shè)備的完好性和使用效益。對于安全設(shè)備設(shè)施的損壞、丟失、被盜等情況應(yīng)當(dāng)及時報警和記錄，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。六、管理制度的執(zhí)行管理制度的執(zhí)行是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施管理的重要內(nèi)容，任何違反安全設(shè)備設(shè)施管理制度的行為都應(yīng)當(dāng)及時予以糾正，并要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。通過定期檢查和評估，評價本管理制度的實(shí)施情況，進(jìn)行改進(jìn)和完善。施工單位要制定并執(zhí)行施工方案，如有必要可以結(jié)合具體場地實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改，確保安全設(shè)備設(shè)施的三同時管理工作的實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時及時進(jìn)行