同步生產(chǎn)控制課件

同步生產(chǎn)控制2023/7/17同步生產(chǎn)控制推與拉PUSH預(yù)測成品零件材料客戶需求計畫計畫計畫MPS/FAS成品零件材料生產(chǎn)加工補(bǔ)充PULL成品零件材料真實(shí)客戶訂單出貨消耗消耗同步生產(chǎn)控制MRP&JITJITMRP客戶供應(yīng)商拉推同步生產(chǎn)控制“拉”的訊號看得見的存貨能夠回流的容器卡片(看板)同步生產(chǎn)控制看板規(guī)則沒有看板就沒有生產(chǎn)，永不超過看板界限．用先進(jìn)先出(FIFO)的方法使用看板．永不將不良品流到下一製程．減少看板數(shù)量以突顯問題．客戶(後製程)向供應(yīng)商(前製程)“拉”材料．只有活躍的材料才能存在於工作站中.每一件物品都有它的固定存放處.同步生產(chǎn)控制看板界限問題看板張數(shù)同步生產(chǎn)控制看板型態(tài)單看板系統(tǒng)雙看板系統(tǒng)搬運(yùn)看板生產(chǎn)看板同步生產(chǎn)控制單看板系統(tǒng)零件暫存區(qū)

Part#MadeinCCBAXY前W/C後W/C同步生產(chǎn)控制搬運(yùn)看板ConveyanceKanbanPartNo:33311-3501Containercapacity:30No.ofkanbanreleased:7of12FollowingW.C.:F002InboundStockPt.:A-02OutboundStockPt.:A-01PrecedingW.C.:P001同步生產(chǎn)控制生產(chǎn)看板ProductionKanbanWorkcenterno.:P001Parttobeproduced:33311-3501Containercapacity:30unitsOutboundstockpoint:A-01 Materialsrequired:Material:33311-3504InboundStock:A-05Material:33825-2474InboundStock:B-03同步生產(chǎn)控制雙看板系統(tǒng)usemoveP001boxA-01boxA-02boxF002boxA-03boxP001F002moveA-03A-02A-01同步生產(chǎn)控制補(bǔ)充看板op#1op#2op#3op#4ABCDABDCFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGEEABCDABDC16*4=64同步生產(chǎn)控制補(bǔ)充看板與滾動看板ABCDABDCop#4op#3op#2op#1xxxxMake-to-StockFGHFHGEE16+3+2+2=23xxMake-to-Stock同步生產(chǎn)控制滾動看板op#4op#3op#2op#1xxxxxxCustomerordersMake-to-Order3+2+2=7Make-to-Order同步生產(chǎn)控制basecommonpartsshadeplug1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101sh100sh101sh102450046004601customersuppliersuppliersupplierATO桌燈組的補(bǔ)充看板同步生產(chǎn)控制重加工看板無重加工看板：須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站．重加工完成，零件送回時，找出該零件的原看板並附掛上去．有重加工看板：事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置．某零件需要重加工時，以一張重加工看板交換其生產(chǎn)看板．被移走的重加工看板張數(shù)代表目前正被重加工的零件數(shù)．同步生產(chǎn)控制緊急看板當(dāng)遇到機(jī)器當(dāng)機(jī)或品質(zhì)不良等問題時，可能須要提高看板界限，此時可發(fā)行緊急看板來應(yīng)付．緊急看板由高階主管授權(quán)，其張數(shù)有限．緊急看板在其材料被使用後並不回流，在製品庫存只是暫時增加．同步生產(chǎn)控制看板張數(shù)的決定看板張數(shù)＝(補(bǔ)充時間＋寬放時間)*生產(chǎn)速率＋批量容器容量同步生產(chǎn)控制各製程(含供應(yīng)商)之生產(chǎn)速率相同．若批量較大或搬運(yùn)距離較大，則補(bǔ)充時間較長．在補(bǔ)充時間內(nèi)消耗的量加上批量即在製品庫存量．補(bǔ)充時間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時間．看板＝庫存中＋搬運(yùn)中＋等待中＋加工中的看板看板張數(shù)的決定同步生產(chǎn)控制SSROPSSKanbanOPOP批量較小，前置時間較短，安全存量較小，訂購頻率高看板和ROP的比較同步生產(chǎn)控制DBR控制目的：使生產(chǎn)線的瓶頸(constraint)之總產(chǎn)出率(throughput)為最大．鼓(Ｄrum)：由瓶頸決定的生產(chǎn)速率．緩衝(Buffer)：彌補(bǔ)不確定性使瓶頸速率極大．繩(Rope)：從瓶頸到最前製程(gatewayoperation)的溝通，用以調(diào)節(jié)投料速度，使瓶頸製程的速率極大．同步生產(chǎn)控制DBR控制up-streamoperationsGatewayOperationropebufferdrumdown-streamoperationsconstraint(pull)同步生產(chǎn)控制S1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101450046004601Ssh100sh101sh102SCommonpartsSCustomer桌燈組的DBR控制同步生產(chǎn)控制小批量的好處成本低：存貨週轉(zhuǎn)快，減少報廢及重工，損益平衡點(diǎn)降低．品質(zhì)佳：品質(zhì)問題快速反應(yīng)，設(shè)計變更執(zhí)行速度快．交貨快：製造前置時間短，產(chǎn)品組合彈性高．同步生產(chǎn)控制降低準(zhǔn)備作業(yè)定義準(zhǔn)備作業(yè)記錄整個準(zhǔn)備作業(yè)的過程(錄影)分析準(zhǔn)備作業(yè)(製程流程圖)改善準(zhǔn)備作業(yè)(ECRS法)分成內(nèi)部及外部準(zhǔn)備作業(yè)盡可能將內(nèi)部準(zhǔn)備作業(yè)轉(zhuǎn)成外部減少每一步驟所需的時間同步生產(chǎn)控制製程流程圖step#DescriptionofActivitydis-tancecum.timetimeActivitiesopinsptransstore1234567Cleantable55Movemold8m210Asmmold1020Aligning525Prepmold38Preptool2Insptool52732同步生產(chǎn)控制ECRS改善法消除(Elimination