攪拌站管理制度

攪拌站管理制度一、攪拌站基本情況本攪拌站是生產(chǎn)混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，建立本管理制度，以保證生產(chǎn)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理1.安全責(zé)任制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，在職工中建立安全生產(chǎn)管理意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施。2.安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任人是指企業(yè)法定代表人或者由法定代表人委派的直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理人員，其職責(zé)如下：落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度規(guī)定；對(duì)本單位和下級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出整改意見(jiàn)；對(duì)本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。3.安全檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)措施等進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容要圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的事故隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。4.應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要制定應(yīng)急預(yù)案，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，在發(fā)生事故時(shí)，第一時(shí)間采取相應(yīng)措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。三、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要明確質(zhì)量管理的目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2.原材料管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和入庫(kù)管理，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。3.工藝控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)合格，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.檢驗(yàn)與檢測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。四、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，依法設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員，在職工中建立環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)制度措施。2.生產(chǎn)工藝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，使生產(chǎn)工藝達(dá)到節(jié)能減排、資源利用率和環(huán)境保護(hù)的要求。3.廢棄物處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要規(guī)范廢棄物的處理，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，防止對(duì)環(huán)境造成污染和危害。五、員工管理1.培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要定期對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高員工的技能水平和安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等意識(shí)。2.崗位責(zé)任制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立崗位責(zé)任制度，明確員工的崗位職責(zé)，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)制度規(guī)定。3.福利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要合理安排員工的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度，提供員工合理的薪酬和福利待遇，保障員工的合法權(quán)益。六、管理制度的執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)制定執(zhí)行計(jì)劃和具體措施，認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職責(zé)，建立健全考核評(píng)估和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保本管理制度的有效執(zhí)行。七、違反管理制度的處理對(duì)于違反本管理制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的人員，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)采取措施，包括警告、記過(guò)、降級(jí)、調(diào)離等，直至停職、辭退、追究刑事責(zé)任等。