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第4頁(yè)共4頁(yè)護(hù)膚品倉(cāng)管員安?全職責(zé)范文倉(cāng)?庫(kù)存貨是流動(dòng)資?產(chǎn)的重要組成部?分,流動(dòng)性較強(qiáng)?,增減變動(dòng)頻繁?,因而倉(cāng)庫(kù)存貨?的采購(gòu)、消耗與?領(lǐng)用,對(duì)資金循?環(huán)周轉(zhuǎn)及損益的?計(jì)算有著直接影?響,因此建立健?全管理責(zé)任制度?,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、?驗(yàn)收、出庫(kù)、盤?點(diǎn)等,環(huán)節(jié)的核?算管理,如實(shí)地?反映收、付、存?情況,作到心中?有數(shù)。1、公?司的物資采購(gòu),?應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求?購(gòu)進(jìn),財(cái)務(wù)部應(yīng)?會(huì)同區(qū)域總經(jīng)理?和各單位會(huì)計(jì)確?定存貨的儲(chǔ)備量?,規(guī)定庫(kù)存商品?的限額。2、?貨物購(gòu)進(jìn)后首先?進(jìn)行驗(yàn)收(1?)檢查到貨數(shù)是?否與采購(gòu)單的數(shù)?量一致;(2?)檢查到貨物品?質(zhì)量是否符合標(biāo)?準(zhǔn);與采購(gòu)單的?規(guī)格一致;(?3)檢查發(fā)票價(jià)?格是否與采購(gòu)單?市場(chǎng)報(bào)價(jià)一致;?3、驗(yàn)收完畢?后及時(shí)入庫(kù),并?填寫入庫(kù)存單、?一式四份,第一?聯(lián)存根聯(lián),倉(cāng)庫(kù)?記賬,第二聯(lián),?交采購(gòu)員到駐店?會(huì)計(jì)報(bào)帳時(shí)用,?第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部?,做為月末結(jié)帳?的依據(jù),第四聯(lián)?交供應(yīng)商結(jié)帳時(shí)?用,四聯(lián)入庫(kù)必?須要有經(jīng)手人簽?字。4、物品?內(nèi)部調(diào)撥要辦理?有關(guān)手續(xù),填制?調(diào)撥單,調(diào)撥單?一式三份,經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)入,?調(diào)出雙方駐總簽?字后,由財(cái)務(wù)部?門及調(diào)入、調(diào)出?雙方各持一份,?作為記賬依據(jù),?進(jìn)行帳務(wù)處理。?5、倉(cāng)庫(kù)保管?員必須認(rèn)真登記?領(lǐng)貨物品三級(jí)明?細(xì)帳,并經(jīng)常與?實(shí)物進(jìn)行核對(duì),?定期(月底)與?財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對(duì)?帳,發(fā)現(xiàn)帳、物?不符合應(yīng)及時(shí)查?找原因,重大問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。6、倉(cāng)?庫(kù)必須堅(jiān)持每十?天進(jìn)行一次盤點(diǎn)?,根據(jù)賬目,核?對(duì)實(shí)物,月末要?填寫報(bào)庫(kù)存商品?的盤點(diǎn)表,并報(bào)?給駐店會(huì)計(jì)和財(cái)?務(wù)部。7、物?品報(bào)損時(shí)要及時(shí)?填寫報(bào)損申請(qǐng)單?,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后,要查明原?因方可處理,處?理物品的殘值收?入全部交財(cái)務(wù)沖?減費(fèi)用。8、?領(lǐng)用辦公用品時(shí)?由各部門每月作?出領(lǐng)用計(jì)劃,并?由本部門經(jīng)理簽?字,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)?審批后方可領(lǐng)用?。護(hù)膚品倉(cāng)管?員安全職責(zé)范文?(二)一、成?品入庫(kù)操作流程?:(入庫(kù)保管?1)指揮成品在?車間裝車并統(tǒng)計(jì)?裝車數(shù)量(入庫(kù)?保管1)監(jiān)督成?品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?(入庫(kù)保管2)?指揮成品卸車打?垛,統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)?量____個(gè)入?庫(kù)保管員匯總并?核對(duì)入庫(kù)數(shù)量,?登記商品卡,填?寫入庫(kù)單根據(jù)入?庫(kù)單登記明細(xì)賬?出入庫(kù)保管共同?盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),制作?盤點(diǎn)交接表在帳?本、庫(kù)存表、商?品卡、實(shí)物確認(rèn)?一致的狀況下,?雙方簽名,完成?交接立即傳遞早?班盤點(diǎn)交接表到?財(cái)務(wù)部和銷售部?(晚班盤點(diǎn)交接?表不用傳遞)?注意事項(xiàng):務(wù)必?貫徹入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)?持1)堅(jiān)持按?入庫(kù)流程操作:?務(wù)必按流程的先?后順序操作,個(gè)?性是要先入庫(kù),?后填入庫(kù)單,再?登記明細(xì)賬,最?后出盤點(diǎn)表。嚴(yán)?禁違規(guī)操作。?2)堅(jiān)持___?_人同時(shí)操作入?庫(kù):在入庫(kù)過(guò)程?中,____個(gè)?入庫(kù)保管員務(wù)必?同時(shí)在指定的位?置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),?嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)?施入庫(kù)操作。當(dāng)?只有____人?時(shí),務(wù)必拒絕入?庫(kù)作業(yè),同時(shí)務(wù)?必請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管?臨時(shí)增派人員協(xié)?助。3)堅(jiān)持?入庫(kù)復(fù)核:在入?庫(kù)過(guò)程中,一個(gè)?保管員在車間內(nèi)?,指揮成品裝車?,隨手統(tǒng)計(jì)裝車?數(shù)量,并全程跟?隨平板車、監(jiān)督?成品從車間運(yùn)到?倉(cāng)庫(kù)內(nèi);另一個(gè)?保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?,指揮成品卸車?打垛,隨手統(tǒng)計(jì)?其卸車數(shù)量。?4)堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)?賬:兩個(gè)入庫(kù)保?管員在收貨結(jié)束?后,分別匯總自?己的入庫(kù)數(shù)量。?只有二人的入庫(kù)?數(shù)據(jù)完全一致并?與實(shí)際庫(kù)存一致?后,才允許制作?入庫(kù)單并記賬。?二、成品出庫(kù)?操作流程:接?到一式四聯(lián)的發(fā)?貨出庫(kù)單審核出?庫(kù)單資料(車牌?號(hào)、所有職責(zé)人?簽名、發(fā)貨專用?章、品名規(guī)格口?味等等)(發(fā)貨?保管1)指揮成?品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車?,隨手統(tǒng)計(jì)平板?車裝車數(shù)量(發(fā)?貨保管2)在倉(cāng)?庫(kù)門口監(jiān)督平板?車卸車,隨手統(tǒng)?計(jì)平板車卸車數(shù)?量發(fā)貨結(jié)束后,?兩個(gè)保管員立即?核對(duì)各自記錄的?發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)?單是否完全一致?,只有完全一致?時(shí)才可進(jìn)行下一?步驟與提貨人(?司機(jī))核對(duì)無(wú)誤?把第一聯(lián)(白聯(lián)?)交給司機(jī)轉(zhuǎn)交?客戶,第四聯(lián)(?黃聯(lián))給司機(jī)做?出門證根據(jù)出庫(kù)?單登記商品卡和?數(shù)量明細(xì)賬檢查?出庫(kù)單、商品卡?、賬簿、實(shí)物是?否相符注意事?項(xiàng):務(wù)必貫徹出?庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持1?)堅(jiān)持按出庫(kù)流?程操作:務(wù)必按?流程的先后順序?操作,嚴(yán)禁違規(guī)?操作;2)堅(jiān)?持____人同?時(shí)操作出庫(kù):在?整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)?程中,____?個(gè)發(fā)貨保管員務(wù)?必同時(shí)在指定的?位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?,嚴(yán)禁單獨(dú)一人?實(shí)施發(fā)貨操作。?當(dāng)只有____?人時(shí),務(wù)必拒絕?出庫(kù)作業(yè),同時(shí)?務(wù)必電話請(qǐng)示倉(cāng)?庫(kù)主管臨時(shí)增派?人員協(xié)助。3?)堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核?:發(fā)貨過(guò)程中,?一個(gè)保管員在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從?貨垛向平板車轉(zhuǎn)?移,統(tǒng)計(jì)其數(shù)量?;另一個(gè)保管員?在倉(cāng)庫(kù)門口負(fù)責(zé)?成品從平板車向?運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移,?統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。?4)堅(jiān)持出

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