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文檔簡介

第安全管理條例的心得體會(5篇)

安全管理條例的心得體會(精選5篇)

安全管理條例的心得體會篇1

一、進一步明確了業(yè)主大會和業(yè)主委員會之間的權(quán)利、義務和職責。

業(yè)主大會是為實現(xiàn)對物業(yè)的自我管理,代表和維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中合法權(quán)益,為了便于多個業(yè)主形成共同意志,保障物業(yè)管理活動的順利開展而組成的自治組織,是物業(yè)管理活動中的最高權(quán)利機構(gòu),對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共同事項做出決定,享有對物業(yè)管理公共事物的決策權(quán)。

二、進一步規(guī)范和明確了物業(yè)收費。

物業(yè)管理費的收取,多年以來一直是困繞物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的問題之一,主要表現(xiàn)在一是收費難度大。物業(yè)服務收費區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業(yè)服務收費辦法,在物業(yè)服務合同中約定。《條例》從滿足不同類型的服務需求出發(fā),完善物業(yè)管理服務標準,引導物業(yè)管理企業(yè)不斷提高服務質(zhì)量。遵循管理服務收費的定價原則、定價方式和價格構(gòu)成;根據(jù)物業(yè)管理服務內(nèi)容、服務質(zhì)量,制定住宅的收費指導價,方便消費者根據(jù)自己的消費水平選擇確定相應的物業(yè)管理服務。

三、規(guī)范了前期物業(yè)管理,明確建、管責任。

《條例》規(guī)定,建設單位要在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置7%的物業(yè)管理用房;國家提倡建設單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘具有相應資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);與業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)承接驗收工作并及時移交有關(guān)資料;建設單位應當與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務合同;商品房銷售合同中應當包含前期物業(yè)服務合同約定的內(nèi)容;業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設施設備的所有權(quán)或者使用權(quán),建設單位不得處分。建設單位應當在保修期限和保修范圍內(nèi)承擔物業(yè)的保修責任。

四、住房共用部位維修資金要專款專用,維修保證金得以規(guī)范。

業(yè)主應交納不高于物業(yè)建筑安裝總造價5%的'專項維修資金?!稐l例》規(guī)定,專項維修資金屬業(yè)主所有,專門用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修、更新和改造,不得挪作他用。而且在《條例》中明確了施工單位和開發(fā)商關(guān)于維修保證金的使用辦法。

五、明確了物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會與社區(qū)、街道的關(guān)系。

社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織,它的職能大都帶有社會公共性。業(yè)主大會是業(yè)主們由于共同財產(chǎn)關(guān)系而形成的共同利益群體。但是業(yè)主、業(yè)主大會要維護好自己的權(quán)益,離不開當?shù)鼐游瘯闹笇Ш蛶椭?。物業(yè)管理企業(yè),是具有物業(yè)管理資質(zhì),并經(jīng)工商行政部門登記注冊取得營業(yè)執(zhí)照,接受業(yè)主大會的委托依照《物業(yè)服務合同》進行專業(yè)化管理,實行有償服務的企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會之間是互相依存、相他們之間的關(guān)系是選擇與被選擇、服務與被服務、聘任與被聘任的關(guān)系?;プ饔?,缺一不可的關(guān)系,是在物業(yè)管理專業(yè)化管理與業(yè)主自制管理相結(jié)合的高度同一。

六、明確了業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)與供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位關(guān)系。

針對目前物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱由物業(yè)管理企業(yè)代收代繳費用的不合理混亂現(xiàn)象,《條例》按照市場規(guī)律做出了規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應當向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托收費的不得向業(yè)主收取額外費用。這意味著自來水公司、供電公司、燃氣公司、供暖公司跟物業(yè)管理企業(yè)是一個平等的企業(yè)關(guān)系了,有效地解決這一問題,保障了業(yè)主的合法權(quán)益。

七、進一步規(guī)范了住房維修資金制度。

購房款是一次性交納的購買房屋產(chǎn)權(quán)的費用,物業(yè)管理費是用于住宅區(qū)的日常管理的費用,而專項維修資金才是由于物業(yè)共用部位、共用設施設備維修、更新和改造的費用。因此《條例》規(guī)定,住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應當按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金,業(yè)主要交納不高于物業(yè)建筑安裝總造價5%的專項維修資金。同時規(guī)定:專項維修資金屬業(yè)主所有,專項用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造,不得挪作他用。利用物業(yè)共用部位、共用設施設備和物業(yè)管理經(jīng)營用房進行經(jīng)營活動所得收益,也應主要用于補充專項維修資金。住宅共用部位、共用設施設備專項維修資金的建立,有利于物業(yè)的保值、增值;有利于維護社會穩(wěn)定;更有利于物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。

安全管理條例的心得體會篇2

《秦皇島物業(yè)管理條例》自20__年7月1日七正式施行,在20__年8月9日有幸參加了市物業(yè)辦、市物協(xié)等單位組織的本條例的宣傳貫徹工作會議,在會議后我公司高度重視管理員工對《秦皇島物業(yè)管理條例》的學習了。近期公司領(lǐng)導在會議上再次并多次提到學習條例的重要性,因此作為一名項目負責人不僅要自身要學習,更要帶領(lǐng)項目管理員工進行學習,在20__年10月25日下午針對《秦皇島物業(yè)管理條例》在項目會議室組織了一次學習研討會,再一次加深了個人及員工的對條例內(nèi)條款的認識,此次學習的內(nèi)容為《秦皇島物業(yè)管理條例》“第六章物業(yè)使用與維護第四十八條及第八章法律責任第六十六條”。

在此次學習當中我們了解到業(yè)主那些行為是禁止行為,并且在這些禁止行為發(fā)生前作為物業(yè)方如何去做,禁止行為發(fā)生后如何處理。

首先,我們了解到物業(yè)使用過程中禁止的行為共有10條分別是:

(一)擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu);

(二)違法搭建建筑物、構(gòu)筑物,擅自改變住宅外立面、在非承重外墻上開門窗;

(三)未經(jīng)有利害關(guān)系的業(yè)主同意或者違反法律、法規(guī)以及管理規(guī)約,擅自將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房,從事快遞點、超市、網(wǎng)吧、飯店等各類經(jīng)營活動;

(四)侵占或者損壞物業(yè)共用部位、共用設施設備,擅自移動共用設施設備或者擅自改變共用設施設備用途;

(五)擅自拆改供暖、燃氣等管道和設施;

(六)侵占或者破壞綠地、活動場所等共有區(qū)域,損毀樹木、健身設施等共有財產(chǎn);

(七)停放車輛等方式阻塞主要道路或者出入口,擾亂物業(yè)管理區(qū)域公共秩序;

(八)損壞或者擅自停用公共消防設施和器材,妨礙消防通道、安全出口暢通;

(九)違規(guī)養(yǎng)犬;

(十)法律、法規(guī)、規(guī)章以及管理規(guī)約禁止的其他行為。有前款所列行為之一的,物業(yè)服務企業(yè)應當及時進行勸阻、制止,并向有關(guān)部門和業(yè)主委員會報告。物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會有權(quán)要求行為人停止侵害、排除妨礙、消除危險、恢復原狀、賠償損失。”

其次,在上述禁止行為發(fā)生前物業(yè)方的做法為:

(一)辦理入伙時簽署《業(yè)主臨時管理條約》、《房屋裝修管理服務協(xié)議》《消防安全責任書》《裝修承諾書》《裝修垃圾自運承諾書》等相關(guān)文件,上述文件內(nèi)都有相應的條款規(guī)定條例內(nèi)提及到的禁止行為,簽署的文件可作為后期事件處理依據(jù);

(二)業(yè)主微信群內(nèi),定期發(fā)布公告,加深各業(yè)主對禁止行為的認識;

(三)小區(qū)正門公示欄、單元樓道公示欄進行公告;

(四)秩序巡查過程中,對將要有上述行為的業(yè)主進行勸阻并宣貫此行為帶給自身及其他業(yè)主的危害;

(五)在每日項目管理層走訪業(yè)主的活動中,繼續(xù)宣貫并讓其告知周邊所熟悉的居民此行為的危害。

利用這五點達到以點帶面,人人皆知的效果,并為后續(xù)禁止行為發(fā)生后的處理做好有利的依據(jù)。

最后,禁止行為發(fā)生后的處理方法:

(一)巡查及時進行勸阻,下發(fā)整改通知單,限期整改恢復;

(二)勸阻多次未整改的按照“第八章法律責任第六十六條業(yè)主和物業(yè)使用人違反本條例第四十八條第一款第一項規(guī)定的,由城鄉(xiāng)建設行政主管部門責令改正,處五萬元以上十萬元以下罰款。違反本條例第四十八條第一款第二項至第五項規(guī)定的,由城市管理部門責令限期改正;逾期不改正的,處五千元以上一萬元以下罰款。違反本條例第四十八條第一款第六項規(guī)定的,由城市管理部門責令限期改正;逾期不改正的,處兩千元以上五千元以下罰款。違反本條例第四十八條第一款第七項、第八項規(guī)定的,由公安機關(guān)查處。違反本條例第四十八條第一款第九項規(guī)定的,由有關(guān)部門查處。”的規(guī)定,上報相關(guān)執(zhí)法部門處理。

以上為本周學習的心得,并將此次學習的內(nèi)容應用到小區(qū)物業(yè)日常管理中。

安全管理條例的心得體會篇3

危險化學品的特殊性質(zhì)決定其在生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和使用諸環(huán)節(jié)都存在著不安全因素。

在經(jīng)營過程中,對危險化學品的購進與銷售以及圍繞購銷經(jīng)營的儲存、運輸、廢棄物的處置等,這些不僅是經(jīng)營活動,而且包含著危險化學品安全管理。如果對危險化學品的特性不清楚,發(fā)生誤購、誤售,儲存、運輸、廢棄物處置安排不當?shù)?,會造成人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染,甚至造成極為惡劣的政治影響。

黨中央、國務院歷來對安全工作十分重視。針對近年來發(fā)生的安全事故,做出了一系列重要指示和工作部署,對安全管理工作提出了嚴格要求。在全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作中,又將加強危險化學品安全管理作為其中的一項重要內(nèi)容。多年來,在各部門的共同努力下,危險化學品經(jīng)營管理工作取得了較好的成效。但隨著形勢的變化,當前危險化學品經(jīng)營中出現(xiàn)了一系列亟待解決的問題:

一是無證經(jīng)營現(xiàn)象較為普遍。相當多的危險化學品經(jīng)營單位沒有按照規(guī)定領(lǐng)取《危險化學品經(jīng)營許可證》,仍從事危險化學品的經(jīng)營。

二是企業(yè)經(jīng)營條件不達標。一些危險化學品經(jīng)營單位條件達不到國家規(guī)定的開業(yè)標準。

三是從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識。一些危險化學品經(jīng)營單位從業(yè)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓,業(yè)務素質(zhì)低,缺乏必要的危險化學品經(jīng)營知識和防范措施知識。

四是經(jīng)營網(wǎng)點分布不合理。一些地方的經(jīng)營網(wǎng)點坐落在市區(qū)的繁華地帶或居民住宅區(qū),不利于消防安全。

五是在危險化學品經(jīng)營的管理上還不到位。一些地方部門之間協(xié)調(diào)不夠,發(fā)證主體職責不清,監(jiān)督管理力度不夠。

上述問題使危險化學品經(jīng)營中存在重大安全隱患,嚴重威脅著人民群眾生命財產(chǎn)安全和環(huán)境保護,必須采取有效措施加以解決。

安全管理條例的心得體會篇4

《公務員法》頒布以來,各地各部門高度重視,精心組織,領(lǐng)導帶頭,迅速掀起了學習公務員法的熱潮。我市專門組織市直機關(guān)人員進行了《公務員法》培訓。這次培訓不僅及時而且必要,使廣大參訓人員受益匪淺,為更好地貫徹落實《公務員法》、開展好今后的工作打下堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好條件。同時,更重要的是通過這次培訓使我們清楚地知道怎樣才是一名合格的公務員,如何才能成為一名人民滿意的公仆。

一、認真深入學習《公務員法》,做到理論聯(lián)系實際

《公務員法》是具有劃時代意義的一部法律,是建國以來我國第一部關(guān)于干部人事管理的綜合法律。它的頒布實施是我國社會主義民主與法制建設中的一件大事,標志著我國干部人事工作在法制化軌道上邁進了一個新的發(fā)展階段?!豆珓諉T法》的內(nèi)容涵蓋了公務員管理的各個環(huán)節(jié)和各個具體制度,既有實體性規(guī)定,也有程序性規(guī)定,內(nèi)容豐富。學習《公務員法》要在吃透法律條文上下功夫,反復學習,深鉆細研,深刻理解公務員制度的基本內(nèi)容,準確把握公務員的精神實質(zhì),全面掌握公務員管理的具體規(guī)定,將對《公務員法》的學習不斷引向深入。與此同時,要不斷地結(jié)合本職工作進行調(diào)查研究和理論研究,根據(jù)工作和形勢的需要加強學習,不斷補充更新知識,努力提高自身素質(zhì),將工作做好、做精、讓人民滿意。

二、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

俗話說的好:活到老,學到老。學習是不斷積累的過程,學習是沒有止境的。學習是人們提高自身素質(zhì)的一大法寶,作為市直機關(guān)工作人員就更要求我們要不斷學習。首先要學習專業(yè)知識,通過學習提高自身的理論水平和依法行政能力,提高自身組織管理能力及綜合分析能力;其次向領(lǐng)導和同志們學習。正所謂“三人行必有我?guī)煛?,同事是我們的良師益友,在工作中和同事相互交流,團結(jié)協(xié)作才能更好地完成各項工作。

三、腳踏實地,愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新

做一名合格的公務員在工作中要腳踏實地、正確定位,對待每一件事要從大處著眼,從小事做起,不斷地學習,不斷地積累,不斷地豐富自身各方面的知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。熱愛本職工作,一心為公,無私奉獻,甘當無名英雄。同時我要運用自己所學的知識,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)造性地開展工作,為單位的全面建設盡自己的一份力。

四、恪守自律,清正廉潔,無私奉獻

作為一名市直機關(guān)工作人員,廉政這根弦一刻也不能放松。要嚴于律已,保持清醒的頭腦,增強自己拒腐防變的能力。一定要自覺地為民盡責,為黨分憂,為人民掌好權(quán)、用好權(quán),樹立正確的生活態(tài)度,追求高尚的生活情趣,時刻把人民的利益放在首位。嚴格遵守黨紀國法,堅決做到“四自”---自重、自省、自警、自勵與“五慎”---慎處、慎微、慎獨、慎欲、慎交友,防微杜漸,警鐘長鳴,始終做到一塵不染、一身正氣,切實做到為人民造福,務實干事廉潔從政。無私奉獻是公務員的天職,也是公務員的品格,做任何事都要以人民之憂為憂,為人民之樂而樂,不追名逐利患得患失。

在今后工作中我要努力加強學習,堅持“兩個務必”,落實“三個代表”,牢記群眾利益,善待每一個人,做好每一件事,珍惜每一分鐘,做一名讓黨和人民滿意的公仆。

安全管理條例的心得體會篇5

一周時間很快過去,我們帶著收獲而歸。我們將借鑒他們的優(yōu)點來完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

隨著物業(yè)管理工作在居民生活中的不斷深入,提供客戶滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務質(zhì)量和管理水平,而往往客戶對服務的認可源于提供服務者的真誠。為此,實業(yè)分公司對我們開展了一系列的物業(yè)管理師方面的培訓、學習,本人積累了如下心得體會:

一、文檔的管理

文檔的管理是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范,然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

二、信息溝通

其次,變“純粹服務為“與業(yè)主互動。單純的提高服務質(zhì)量,一切按自己的管理要求去進行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強,促使他們對服務品質(zhì)的提高有著不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情。當前,業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的服務水準還必須以誠待人,以情動人,其核心就是提高個性化的服務,而通過建立業(yè)主需求檔案,能及時了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務。另外,在日常相處中加強與業(yè)主的溝通,對收集到的意見,做好整理和篩選,進行分類處理,并及時反饋,持續(xù)改進,重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的情感。

三、物業(yè)管理設施、設備

物業(yè)設備既包括室內(nèi)設備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設備與設施系統(tǒng),具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風、電梯、空調(diào)、燃氣供應以及通信網(wǎng)絡等設備,這些設備構(gòu)成了物業(yè)設備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分。在設備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設備管理制度,并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點。各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。我們參觀去了設備機房,地面及設備上是一塵不染。地下兩層停車場,進出口標志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員交通手勢規(guī)范,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。最后,將“小團體融入“大社會。物業(yè)管理工作服務的有效開展離不開三類資源。一是社會資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應商和潛在服務對象等的支持。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務信息、服務設施設備的共享。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個龐大的群體,其消費需求和潛在資源是物業(yè)管理工作服務企業(yè)擴大經(jīng)營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團體真正融入到整個“大社會中去,構(gòu)建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的“小團體,在電信主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務,來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風險能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

四、物業(yè)法律、法規(guī)

上世紀八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起,現(xiàn)在已在全國形成規(guī)模,并走向規(guī)范。國務院根據(jù)我國國情制定頒布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》,從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據(jù)。通過學習我們了解到物業(yè)管理法律體系的幾個方面:一是建立房屋及維修管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;二是建立設備

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