2023年統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié)和明年工作計劃(通用三篇)

第頁共頁2023年統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié)和明年工作方案(通用三篇)統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié)和明年工作方案篇一1、每月做好醫(yī)院各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；2、每月做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報表上報。3、年底進(jìn)展一次徹底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報。整理分析^p數(shù)據(jù)后上衛(wèi)生局等相關(guān)部門；努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析^p。20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是村衛(wèi)生室報表上報延遲問題。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)參差不齊，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每月的上報帶來一定的費事。為此我也做了自我檢討。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的忽略，但衛(wèi)生院數(shù)據(jù)我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉！回憶過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的將來會更加輝煌！統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié)和明年工作方案篇三在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我工程20xx年方案統(tǒng)計工作完成情況根本良好?，F(xiàn)將20xx年方案統(tǒng)計工作總結(jié)匯報如下：截止20xx年12月31日，工程部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬，其他費用670萬。我工程20xx年方案完成產(chǎn)值14338萬元。截止20xx年底，路基土石方方案完成設(shè)計數(shù)量的100%，橋梁方案完成設(shè)計數(shù)量的99%，涵洞方案完成設(shè)計數(shù)量的100%，站場建筑方案完成設(shè)計數(shù)量的25%。三：方案統(tǒng)計工作開展情況、存在問題1、為加強工程部方案統(tǒng)計管理工作，確保方案的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性，根據(jù)工程部實際，制定了方案統(tǒng)計管理方法。兩年來我部目方案統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該方法。2、編制了工程部消費經(jīng)營方案，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查方案執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工方案，每月末編制下月施工方案，并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)工程方案，結(jié)合工程驗工計價、實際進(jìn)度，同時考慮實際情況為工程部當(dāng)期消費情況進(jìn)展綜合評價，提交工程績效評價和工程部班子考核建議。3、進(jìn)一步完善并采取靈敏地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，進(jìn)步了信息的連續(xù)性。4、及時、全面、準(zhǔn)確完成方案的上報下達(dá)和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的搜集、匯總工作。5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。6、持續(xù)改良任重道遠(yuǎn)。雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理程度有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表如今：〔1〕統(tǒng)計分析^p力度不強，效勞經(jīng)營消費程度有待繼續(xù)進(jìn)步。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析^p，統(tǒng)計人員信息擁有量缺乏嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析^p的質(zhì)量?！?〕局部單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了局部統(tǒng)計業(yè)務(wù)的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度?！?〕統(tǒng)計管理程度還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比擬薄弱。20xx年方案統(tǒng)計工作要點在搞好日常工作的前提下，明年我工程方案統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：〔一〕進(jìn)一步夯實根底，進(jìn)步方案統(tǒng)計工作質(zhì)量。1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我工程實際執(zhí)行根底統(tǒng)計工作。2、編制工程方案統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)工程方案統(tǒng)計工作?！捕硤猿痔厣?，力圖創(chuàng)新。1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。2、堅持把統(tǒng)計檢查和方案檢查相結(jié)合，堅持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推開工作的作用。3、建立新的信息搜集渠道，加強信息搜集，擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)效勞的范圍。4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)歷，擴(kuò)展管理思路，創(chuàng)造性地開展方案統(tǒng)計工作。統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié)和明年工作方案篇五各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所消費品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自××年開場從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年獲得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力進(jìn)步自己的工作才能。××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，消費品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做本錢，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及局部消費骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了消費，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功績。二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤消費。我的日常工作就是每天將消費所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)