學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)（3篇）

第學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)（3篇）

學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)（精選3篇）

學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇1

地質(zhì)測(cè)量是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)工作，煤礦地質(zhì)測(cè)量工作是我國(guó)煤炭工業(yè)的重要組成部分，一切工作包括煤礦的勘探、安全生產(chǎn)、都要從地質(zhì)測(cè)量工作抓起。煤礦的生產(chǎn)建設(shè)是從煤炭地質(zhì)勘查工作開(kāi)始的。煤炭地質(zhì)勘查工作的目的任務(wù)就是為煤礦建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃、礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃、礦山建設(shè)初步設(shè)計(jì)提供必需的地質(zhì)資料以減少開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)和獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。煤炭地質(zhì)勘查工作劃分為預(yù)查、普查、詳查、勘探四個(gè)階段每一階段都離不開(kāi)煤礦的測(cè)量和測(cè)算通過(guò)礦產(chǎn)資源、儲(chǔ)量評(píng)估和開(kāi)采技術(shù)條件可行性評(píng)價(jià)為有關(guān)部門(mén)和企業(yè)投資決策確定工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等提供依據(jù)。

由于煤礦所處地質(zhì)環(huán)境不同，造成礦山開(kāi)采煤層、開(kāi)采規(guī)模、開(kāi)采方式各不相同，且上覆地層的巖性、厚度也因地而異，故造成煤礦山環(huán)境地質(zhì)問(wèn)題的程度和模式是有較大差異的，從而顯示了地質(zhì)測(cè)量工作在開(kāi)采過(guò)程的重要性。特別是地質(zhì)測(cè)量工作不論在礦山前期設(shè)計(jì)規(guī)劃，還是在在施工過(guò)程中都占據(jù)著非常重要的地位，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

一是地測(cè)部門(mén)要對(duì)設(shè)計(jì)、施工、采回等部門(mén)提供的地質(zhì)、測(cè)量資料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)與實(shí)際情況有出入時(shí)，負(fù)責(zé)重解釋或重新調(diào)查。針對(duì)每個(gè)掘進(jìn)工作面，都要實(shí)際及時(shí)編錄、整理，如發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題，及時(shí)向公司匯報(bào)，共同分析、研究，提出處理意見(jiàn)，使生產(chǎn)正常進(jìn)行。還要經(jīng)常分析研究周?chē)巡晒ぷ髅尜Y料，結(jié)合現(xiàn)工作面的地質(zhì)情況，預(yù)報(bào)未開(kāi)拓區(qū)的地質(zhì)變化，每季度末對(duì)該季度內(nèi)的地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確程度做一次全面總結(jié)，為下一季度地質(zhì)預(yù)報(bào)提供借鑒。

二是在施工中，回采工作面設(shè)計(jì)前，必須根據(jù)已有的地質(zhì)資料加以綜合分析，提出回采工作面連續(xù)推進(jìn)和斷層和褶皺形態(tài)。在回采過(guò)程中，掌握工作面的地質(zhì)變化規(guī)律，經(jīng)常分析研究工作面有無(wú)影響回采的各種地質(zhì)隱患，若有應(yīng)及時(shí)提出補(bǔ)救措施。綜采工作面必須用物探、鉆探、巷探等方法查明工作面中間有無(wú)隱伏斷層或陷落柱等。在每一工作面回采結(jié)束后，都要認(rèn)真進(jìn)行采后總結(jié)工作，對(duì)提供的掘進(jìn)、回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)確程度做出評(píng)價(jià)。另外，地質(zhì)部門(mén)還要對(duì)有巖漿巖侵入的煤炭測(cè)定煤的變質(zhì)帶范圍及變質(zhì)程度，測(cè)定煤層沖刷及其他原因引起的薄煤帶范圍對(duì)煤質(zhì)及回采的影響，通過(guò)核實(shí)后的煤厚，計(jì)算工作面儲(chǔ)量，為生產(chǎn)銜接提供可靠的依據(jù)。測(cè)量部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)，為導(dǎo)線布設(shè)，預(yù)計(jì)導(dǎo)線誤差提供了基礎(chǔ)性的資料。特別是發(fā)生地測(cè)事故時(shí)，要實(shí)事求是，認(rèn)真追查，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任抓好責(zé)任落實(shí)，為以后工作提供借鑒。如果不及時(shí)校對(duì)和更正，必將對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)不必要的麻煩，甚至帶來(lái)災(zāi)難的后果。另外，要提升地質(zhì)測(cè)量人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。由于部分地質(zhì)測(cè)量人員認(rèn)為地質(zhì)測(cè)量只是為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，沒(méi)有從安全生產(chǎn)的角度來(lái)提高自己的認(rèn)識(shí)。要想改變這種觀念，必須加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)測(cè)量人員的安全知識(shí)教育，確實(shí)使他們認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作在煤礦安全生產(chǎn)中所處的地位。地質(zhì)測(cè)量人員在工作中確實(shí)要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，來(lái)贏得自己的地位，要正確處理好數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)系，為施工單位提供一流的服務(wù)，為他們?cè)谑┕ぶ兴龅降膯?wèn)題進(jìn)行排優(yōu)解難等等來(lái)不斷提高本人的思想認(rèn)識(shí)，這樣地質(zhì)測(cè)量工作才能永遠(yuǎn)立于重要位置。

學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇2

第一章緒言

實(shí)習(xí)地區(qū)的交通位置和自然地理狀況（附交通位置圖）、實(shí)習(xí)的任務(wù)、目的、要求、人員的組成及實(shí)習(xí)時(shí)間等。

第二章地層

首先簡(jiǎn)述實(shí)習(xí)地區(qū)出露的地層及分布的特點(diǎn)，然后按地層時(shí)代自老至新進(jìn)行地層描述。分段描述各時(shí)代地層時(shí)應(yīng)包括分布和發(fā)育概況、巖性和所含化石、與下伏地層的接觸關(guān)系、厚度等（附素描圖）。

第三章巖石

描述各種巖體的巖石特征、產(chǎn)狀、形態(tài)、規(guī)模、出露地點(diǎn)、所在構(gòu)造部位以及含礦情況（附剖面圖、素描圖）。

第四章構(gòu)造

概述實(shí)習(xí)地區(qū)在大一級(jí)構(gòu)造中的`位置和總的構(gòu)造特征，分別敘述實(shí)習(xí)區(qū)的褶皺和斷裂。

褶皺：褶皺名稱(chēng)（如玉皇山向斜），組成褶皺核部地層時(shí)代及兩翼地層時(shí)代、產(chǎn)狀、褶皺軸向、褶皺橫剖面及縱剖面特征（附素描圖、剖面圖）

斷層：斷層名稱(chēng)、斷層性質(zhì)，上盤(pán)及下盤(pán)（或左右盤(pán)）地層時(shí)代，斷層面的產(chǎn)狀，斷層

證據(jù)（附素描圖、剖面圖）

闡述褶皺與斷裂在空間分布上的特點(diǎn)。

第五章地質(zhì)發(fā)展階段簡(jiǎn)述

根據(jù)地層的順序、巖性特征、接觸關(guān)系、構(gòu)造運(yùn)動(dòng)情況、巖漿活動(dòng)過(guò)程等說(shuō)明本區(qū)地質(zhì)歷史上有那些階段。每階段有那些事件和特征。

第六章其它方面

包括外動(dòng)力地質(zhì)現(xiàn)象。

后記，說(shuō)明實(shí)習(xí)后的體會(huì)、感想、意見(jiàn)和要求。

報(bào)告中文字要工整，圖件要美觀。報(bào)告應(yīng)有封面、題目、寫(xiě)作人專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、姓名、寫(xiě)作日期等。并進(jìn)行裝訂。

學(xué)習(xí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇3

今年以來(lái)，黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準(zhǔn)200萬(wàn)噸生產(chǎn)目標(biāo)大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，截至9月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬(wàn)噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力作為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點(diǎn)，緊密?chē)@操作員工的技術(shù)素質(zhì)開(kāi)展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機(jī)制，出臺(tái)了員工參培和考試成績(jī)考核機(jī)制。在培訓(xùn)方法上，他們采取

“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，“自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)”，“技術(shù)練兵，領(lǐng)導(dǎo)在先”等培訓(xùn)措施。每當(dāng)引進(jìn)新設(shè)備，這隊(duì)黨支部都積極選派技術(shù)骨干、技校生、生產(chǎn)骨干等參加廠家組織的培訓(xùn)，在第一時(shí)間掌握新設(shè)備的操作方法。同時(shí)，這隊(duì)黨支部定期選派員工去機(jī)采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開(kāi)展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)，這隊(duì)黨支部對(duì)員工的‘一招鮮’

技術(shù)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并把這些技術(shù)推廣到全隊(duì)的相關(guān)操作人員。此外，這隊(duì)黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工“結(jié)對(duì)子”等幫教互助方式，來(lái)鞏固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。為深入挖掘農(nóng)民工隊(duì)伍的潛力，這隊(duì)黨支部鼓勵(lì)農(nóng)民工報(bào)考技校，選拔7名優(yōu)秀農(nóng)民工走上了管理崗位，為農(nóng)民工施展才華搭建了平臺(tái)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

圍繞安全高效隊(duì)建設(shè)，這隊(duì)黨支部從機(jī)制建設(shè)入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長(zhǎng)班末匯報(bào)制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時(shí)間預(yù)控制度》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理制度》和《機(jī)電檢修管理制度》等二十多項(xiàng)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實(shí)到人頭。按照走動(dòng)式管理要求，這隊(duì)黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場(chǎng)，在管技人員中實(shí)行全過(guò)程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無(wú)死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過(guò)程中，這隊(duì)黨支部從提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平入手，要求專(zhuān)職管技人員認(rèn)真參加新裝備的培訓(xùn)工作，超前掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過(guò)去兩班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，又增加了有效生產(chǎn)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

今年以來(lái)，這隊(duì)黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)和管技人員規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)入手，本著全員、全過(guò)程的原則，對(duì)全隊(duì)所有的管理崗、操作崗進(jìn)行了全面梳理。每個(gè)操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產(chǎn)的要求進(jìn)行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)員工在每個(gè)工序中應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，進(jìn)行哪些安全確認(rèn)都進(jìn)行了重點(diǎn)提示，并逐一制成流程圖。經(jīng)過(guò)幾次修改完善，這黨支部整理了14個(gè)工種崗位、168個(gè)操作環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，15個(gè)管技人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，形成了一整套崗位過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理和操作標(biāo)準(zhǔn)流程體系。同時(shí)，這