工業(yè)工程概論第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展課件

工業(yè)工程概論第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展幻燈片PPT本課件PPT僅供大家學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)完請自行刪除，謝謝！本課件PPT僅供大家學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)完請自行刪除，謝謝！本課件PPT僅供大家學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)完請自行刪除，謝謝！本課件PPT僅供大家學(xué)習(xí)使用學(xué)習(xí)完請自行刪除，謝謝！第11章現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展11.1工業(yè)工程能干什么？（幾個概念）11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢11.3我國應(yīng)用IE的前景展望11.4職業(yè)故事——工業(yè)工程師的一天7/15/20232課件11.1工業(yè)工程能干什么？幾個概念：實現(xiàn)增值消除浪費突破瓶頸改善問題“想干什么”與“能干什么”不是一回事7/15/20233課件11.1工業(yè)工程能干什么？★工業(yè)工程畢業(yè)生，主要以制定標準工時、進行工業(yè)規(guī)劃、現(xiàn)場改善居多，★主要從事的工作有：IE工程師：作業(yè)時間，WI制作，產(chǎn)線人員配置等，QE工程師：主要從事品質(zhì)保證，5S，6σ，還有一些質(zhì)量專案★一般大的公司都會用到工業(yè)工程的，★建議在南方找工作，北方的工業(yè)工程不是很發(fā)達，在南方的公司里面得到的鍛煉機會會比較多！MI（manufactureinstruction）是對各個工序作的要求，即生產(chǎn)指示單WI（workinginstruction）是對某一個工序作的操作指示，即工作指示單7/15/20234課件增值的概念站在客戶的立場上，有四種增值的工作-使物料變形-組裝-改變性能-部分包裝物料從進廠到出廠，只有不到10%的時間是增值的！7/15/20235課件Overproduction過量生產(chǎn)Inventory庫存Correction返工Motion多余動作Processing過程不當Waiting等待Conveyance搬運EliminateWastes消除七種浪費7/15/20236課件瓶頸CCAB市場需求35unit/wk40unit/wk25unit/wk30unit/wk原材料7/15/20237課件平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力；非瓶頸的利用程度不是由其本身決定，而是由系統(tǒng)的瓶頸決定；瓶頸上一個小時的損失則是整個系統(tǒng)的一個小時的損失；非瓶頸節(jié)省的一個小時無益于增加系統(tǒng)的產(chǎn)銷率；瓶頸管理原則7/15/20238課件問題是什么？問題：當現(xiàn)狀與標準或期望發(fā)生了差距，即遇到了問題。

Deviationfromshould過去未來現(xiàn)在目標7/15/20239課件實施工業(yè)工程的目的★根本目的—提高企業(yè)盈利水平、提高企業(yè)綜合競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高社會生產(chǎn)率★實施工業(yè)工程，不但有利于企業(yè)，也有利于員工增加收入，提高生活水平保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性減輕疲勞強度，維護身體健康★從全社會角度看，實施工業(yè)工程將有助于社會資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于可持續(xù)發(fā)展★廣義工業(yè)工程的實施，將造福于社會各種產(chǎn)業(yè)7/15/202310課件11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢⑴研究對象的復(fù)雜化IE研究對象和應(yīng)用范圍逐步擴大到整個生產(chǎn)系統(tǒng)，更注重系統(tǒng)整體優(yōu)化和綜合效益。

擴大到包括研究開發(fā)、設(shè)計制造和銷售服務(wù)等整體的生產(chǎn)系統(tǒng)，并進而延伸到整個經(jīng)營管理系統(tǒng)，更注重系統(tǒng)整體優(yōu)化，研究提高綜合效益。如，供應(yīng)鏈管理。關(guān)注社會服務(wù)等廣義系統(tǒng)。7/15/202311課件非制造業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用大有可為采掘業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題工程建設(shè)業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題醫(yī)療保健業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題教育產(chǎn)業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題物流產(chǎn)業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題其他產(chǎn)業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用問題7/15/202312課件⑵應(yīng)用手段的信息化IE與計算機技術(shù)的緊密結(jié)合，廣泛采用計算機強化信息的采集、處理、傳輸。開發(fā)管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等計算機輔助管理系統(tǒng)和信息化、智能性制造系統(tǒng)，進一步提高企業(yè)管理水平和工作效率。泰勒時代的產(chǎn)品生產(chǎn)是原材料的一系列轉(zhuǎn)換過程；而信息時代的產(chǎn)品生產(chǎn)可以說是由一系列信息變換引導(dǎo)和控制著的物質(zhì)轉(zhuǎn)化過程。如，電子商務(wù)也開始成為現(xiàn)代IE所關(guān)注的熱點之一。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202313課件(3)促進生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進制造模式）突出重視生產(chǎn)率和質(zhì)量的研究，注重內(nèi)涵式發(fā)展，采用先進的生產(chǎn)方式。提高生產(chǎn)率和質(zhì)量永遠是IE追求的目標。現(xiàn)代IE要深入研究運用先進制造系統(tǒng)(如柔性制造、敏捷制造)來提高綜合生產(chǎn)率的方法，以及在采用新的生產(chǎn)技術(shù)體制和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下提高生產(chǎn)率的途徑等問題。同時，也應(yīng)大力開展先進制造系統(tǒng)的質(zhì)量與可靠性保障系統(tǒng)的研究，推行清潔化生產(chǎn)，提高系統(tǒng)品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量，真正實現(xiàn)精益生產(chǎn)與生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。在日本有些工廠還推行了零缺陷運動。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202314課件(3)促進生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進制造模式）

精益生產(chǎn)LP（LeanProduction）：其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。

又稱為豐田生產(chǎn)方式。要實現(xiàn)“零浪費”：把“干毛巾擰出水”。精益化的特征：①低成本、高質(zhì)量是基本和永恒的生產(chǎn)目標。對“成本”和“質(zhì)量”應(yīng)不斷有系統(tǒng)化的理解；②為滿足顧客需求和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要不斷改善，這是精益化的精髓；③精益化還應(yīng)強調(diào)生產(chǎn)活動的環(huán)境效益11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202315課件(3)促進生產(chǎn)方式的精益化與敏捷化（研究探索先進制造模式）

敏捷制造(AgileManufacturing)：制造系統(tǒng)在滿足低成本和高質(zhì)量的同時，對變幻莫測的市場需求的快速反應(yīng)。敏捷化的特征:①企業(yè)要能快速、靈敏、積極、有效地響應(yīng)市場變化；②生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有較高的靈活性、自適應(yīng)性及可重構(gòu)性、可重用性和規(guī)?？烧{(diào)性；③虛擬企業(yè)、敏捷供應(yīng)鏈等成為具有競爭力的新型組織戰(zhàn)略；④合作文化和信息平臺的構(gòu)建成為敏捷化的“瓶頸”與基礎(chǔ)11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202316課件⑷深入探索現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的人本化IE注重研究人的因素和人機環(huán)系統(tǒng)，為有效落實人本原則提供實用技術(shù)。人本化的特征：①企業(yè)的核心要素是人，生產(chǎn)活動中人因突出，人機關(guān)系十分重要；②知識產(chǎn)品及智力資源日益占據(jù)主導(dǎo)地位；③決策者及所處決策環(huán)境處于生產(chǎn)管理的最高層次；④相關(guān)利益和行為主體的態(tài)度及人與人的協(xié)作狀態(tài)越來越重要。21世紀，IE與生命科學(xué)緊密結(jié)合，著眼于研究大幅度提高腦力勞動的效率和準確性，提高科學(xué)技術(shù)工作的創(chuàng)造力和改善科技人員管理的科學(xué)性等問題。人本原則和人力資源的開發(fā)與管理在IE中越來越重要。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202317課件(5)大力推進持續(xù)改善與集成創(chuàng)新在市場經(jīng)濟條件下，競爭、發(fā)展與創(chuàng)新的密切關(guān)系和技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展與社會進步中的重要作用，已日益被人們所確認；技術(shù)創(chuàng)新的速度、范圍、深度和影響力均發(fā)生了前所未有的變化。技術(shù)創(chuàng)新加快，使得工業(yè)工程作用愈加突出。工業(yè)工程歷來主張持續(xù)改善，達到集小成為大成的效果。當利用常規(guī)工業(yè)工程方法效果不明顯，達不到要求時，要努力調(diào)查研究問題的矛盾，并大膽的采用科技新成果和跨專業(yè)的知識去創(chuàng)造性地創(chuàng)新解決問題。通過系統(tǒng)評價，利用工具和方法，實現(xiàn)集成創(chuàng)新，是工業(yè)工程的最基本、最明顯的特征，也是工業(yè)工程受各界注目的重要原因。如，TRIZ→ARIZ11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202318課件(6)

工業(yè)工程應(yīng)用模式的多樣化美國→西歐和日本等發(fā)達國家→發(fā)展中國家。隨著計算機技術(shù)、系統(tǒng)工程的發(fā)展和生產(chǎn)系統(tǒng)的復(fù)雜化，各國在應(yīng)用與發(fā)展IE的過程中，也都根據(jù)本國實際，注重民族特色。如，美國的MRP→MRPⅡ→ERP日本的JIT→LP。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202319課件(7)工業(yè)工程向著源流管理方向發(fā)展以前的IE所要解決的問題是對已經(jīng)設(shè)計好的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中如何改善的問題。最多是生產(chǎn)部門將生產(chǎn)效率差的設(shè)計反饋給設(shè)計部門再由其進行改良。但是、在現(xiàn)在的超競爭時代中、更重要的是在產(chǎn)品開發(fā)時如何按照IE的原則設(shè)計出效率更好的產(chǎn)品。設(shè)計部門將IE的原理編入設(shè)計中，由生產(chǎn)部門把握是否可行并進行指導(dǎo)及改善的時代已經(jīng)到來。隨著數(shù)碼·模擬技術(shù)等IT技術(shù)的發(fā)展，這些都變成了可行。11.2現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢7/15/202320課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★我國IE應(yīng)用的深度和廣度必須進一步擴大IE產(chǎn)生于實踐，在應(yīng)用中發(fā)展。加入WTO使我國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨前所未有的國際市場的嚴峻挑戰(zhàn)。只有全面提高效益，即有高的質(zhì)量和生產(chǎn)率、成本低、交貨準時、售后服務(wù)良好、取得競爭優(yōu)勢，才能獲得生存和發(fā)展。IE正是實現(xiàn)這一目標的技術(shù)，勢必為廣大企業(yè)所需求。要滿足這一需求，我國IE應(yīng)用的深度和廣度必須進一步擴大。目前，多數(shù)企業(yè)IE應(yīng)用僅限于生產(chǎn)線或局部環(huán)節(jié)，這當然是必要的。IE適用于各種規(guī)模的系統(tǒng)(如生產(chǎn)線、車間、企業(yè))，但是對一個企業(yè)，真正有意義的和主要關(guān)心的是全企業(yè)的整體優(yōu)化和效益的提高。除了制造業(yè)外，IE在建筑、交通運輸和廣大服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用必定很快提到議事日程上來。7/15/202321課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★我國IE應(yīng)用從基礎(chǔ)IE起步是適宜的從IE發(fā)展歷程來看，基礎(chǔ)IE是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和組成部分。國外實際應(yīng)用情況表明，基礎(chǔ)IE是應(yīng)用最普遍的，例如：①1981年路特(Reuter)對美國企業(yè)應(yīng)用IE情況抽樣調(diào)查表明，94.2%的企業(yè)應(yīng)用了方法研究，96.3%的企業(yè)應(yīng)用了作業(yè)測定。②1976年美國IE雜志與博通公司合作對1500家企業(yè)IE應(yīng)用情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，89%的企業(yè)應(yīng)用工作研究。③1979年，哈里斯對英國401家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計中，84%的企業(yè)應(yīng)用工作研究，排在各種IE方法之首。根據(jù)我國企業(yè)的技術(shù)和管理水平，以及所處經(jīng)濟與市場環(huán)境，推行基礎(chǔ)IE不僅較容易，而且見效快.并可為現(xiàn)代IE打下基礎(chǔ)，試點企業(yè)實踐充分證明了這一點。7/15/202322課件11.3我國應(yīng)用IE的前景展望★注意形成面向問題的適宜的IE工作模式目前，在我國產(chǎn)業(yè)界推廣和應(yīng)用IE，要從企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)總體上的低水平和發(fā)展中的不平衡等實際情況出發(fā)，既不片面循規(guī)于IE的傳統(tǒng)方法，又不一味追求IE的現(xiàn)代技術(shù)，而應(yīng)根據(jù)各類、各個企業(yè)的不同水平和實際需要，立足于一打基礎(chǔ)、二上水平，采用適宜的IE技術(shù)來研究與解決生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題。有條件的企業(yè)應(yīng)按照IE的特點全面推行IE，結(jié)合實際運用包括現(xiàn)代IE在內(nèi)的各種方法，以更好的實現(xiàn)改善企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高競爭力和適應(yīng)性。在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的IE經(jīng)驗和成果的過程中，要注意形成面向問題的適宜的IE工作模式，并逐步形成具有中國特色的IE工作模式。7/15/202323課件美日IE的比較美國IE注重以技術(shù)驅(qū)動，通過設(shè)計達到目的工程技術(shù)人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標設(shè)計規(guī)劃行為運作人人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標使用改善準時化自動化日本IE注重以人驅(qū)動，通過改善達到目的7/15/202324課件怎樣看待國外工業(yè)工程與國內(nèi)的落差一元經(jīng)濟與多元經(jīng)濟，中國企業(yè)的三個層次正確認識中國工業(yè)工程的時代特征M時代（機器、物料、勞動力是核心資源。自1864年以來機器力、蒸汽力主導(dǎo)的工業(yè)化時代，工業(yè)工程的目標——效率優(yōu)先)machinee時代（資本是核心資源。自20世紀起，電氣化、電子化、光電子化、網(wǎng)絡(luò)化主導(dǎo)的工業(yè)化時代，工業(yè)工程的目標——多樣性和整體性）electronB時代（綜合技術(shù)是核心資源。納米、DNA主導(dǎo)的工業(yè)化時代，工業(yè)工程的目標—技術(shù)的有效融合）biology，businessK時代（知識是核心資源。以原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)的工業(yè)化時代，工業(yè)工程的目標——促進創(chuàng)新）knowledgeH時代（人本主義——人性化時代，尊重人的情感，弘揚人類文化，追求人的高質(zhì)素生活，例如身體和心理的健康）Human時代的交叉與重合7/15/202325課件中國工業(yè)工程應(yīng)用存在的問題了解不多、應(yīng)用不廣、水平不高企業(yè)尚未從系統(tǒng)的角度認識工業(yè)工程的價值缺乏社會化應(yīng)用環(huán)境（IE宣傳、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、認證等）醫(yī)、藥、丹關(guān)系