關(guān)于監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)模板匯總

關(guān)于監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)模板匯總10篇

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇1

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)政治活動，辦事公正正派，能顧全大局，效勞意識強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部效勞工作都取得了一些的成績。

一、提高熟悉，充實(shí)自已

自活動中心大樓奠基以來，我始終在工地治理監(jiān)視和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)效勞行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑治理人員，對業(yè)務(wù)不熟識，一切要從頭學(xué)起，對我來真是難上加難。我開頭思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫忙，我最終熟悉到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部效勞的一項(xiàng)重要工作，它表達(dá)了市委、市政府對老同志的關(guān)心。我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉時(shí)機(jī)和對我的信任。我肯定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個(gè)抱負(fù)，我一方面搜集有關(guān)資料，購置書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)學(xué)問。另一方面，虛心請教有閱歷的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我最終把握了一些建筑有關(guān)的學(xué)問。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量掌握工作

工程質(zhì)量的好壞，直接表達(dá)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健局部。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停頓整改。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進(jìn)展施工，我馬上要求施工隊(duì)停工，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)展施工。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是構(gòu)造走坡，而施工單位采納建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)覺，要求施工單位撤除重新安裝。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)覺，馬上要求施工隊(duì)停工，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序。從活動中心大樓開工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)覺質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40屢次。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建立監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的工程安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理工作外，還積極協(xié)作江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓開工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的屢次好評。并成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。

六月尾，我的工作是最為緊急的，上級要求在7月1日開張，因時(shí)間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要幫助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)展大清潔，仔細(xì)地布置各活動室的家具擺放，準(zhǔn)時(shí)調(diào)施各種設(shè)備，對未準(zhǔn)時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)展聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)展整改。在老干局的細(xì)心籌劃、陳主任的帶著和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，最終如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動中心運(yùn)作半年來，我們協(xié)辦了“xx”文娛會演；“xx”文娛晚會；“xx”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫忙，各項(xiàng)工作比擬好，受到了老干部的好評。

五、戒驕戒躁，面對將來

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱忱周到的工作作風(fēng)，還要積極協(xié)作市委市政府開展各項(xiàng)政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。仔細(xì)學(xué)習(xí)增加自身的素養(yǎng)。要擅長用全新的視角思路，討論新狀況，解決新問題。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇2

面對馬上成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，仔細(xì)履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增加實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院工程監(jiān)理部xx家園工程監(jiān)理部。xx院工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展工程量確實(shí)認(rèn)。

在xx家園工程，因?qū)龠€未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和xxx同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間，本著仔細(xì)為建立單位熱忱效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派xx卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負(fù)重任xxx亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開頭，我主要對現(xiàn)場實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)了解，準(zhǔn)時(shí)熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思索本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了準(zhǔn)時(shí)查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)

格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程掌握重點(diǎn)對施工方工程治理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)展調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工治理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部治理狀況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)視掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實(shí)際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，其次天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)展交底，再一次明確質(zhì)量掌握和安全掌握的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全治理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點(diǎn)是關(guān)鍵

在xx工程部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準(zhǔn)時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實(shí)行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何安全事故。

在進(jìn)度掌握方面，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度掌握方法，并依據(jù)本工程實(shí)際狀況制定了詳細(xì)進(jìn)度掌握實(shí)施方法，以建立單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細(xì)核對施工方編制的月進(jìn)度規(guī)劃及周進(jìn)度規(guī)劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成狀況與周進(jìn)度規(guī)劃相比擬，找出偏差緣由，并準(zhǔn)時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，把進(jìn)度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達(dá)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時(shí)間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱效勞業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)工程監(jiān)理部做起，為公司進(jìn)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

四、反省自身缺乏，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在xx工程監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對設(shè)計(jì)圖紙的全面把握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對治理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的治理是對人的治理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建立單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇3

20xx年馬上過去，新的一年就要降臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，有必要對過去一年的工作做一個(gè)回憶總結(jié)。

xxxx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個(gè)工地的時(shí)間根本上與施工期是同步的。20xx年施工工程為二次構(gòu)造施工，室內(nèi)裝飾裝修到最終的竣工驗(yàn)收。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

建立工程是一種特別的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用安全是擺在監(jiān)理人員面前特別重要的一個(gè)課題。隨著參加監(jiān)理工作的年月越久，時(shí)間越長，感受就越深，責(zé)任就越大。對于監(jiān)理工作熟悉的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)視治理。所以在工作中仔細(xì)熟識圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)展掌握。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生沖突和新問題，能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、把握好電氣施工中的特點(diǎn)，開展好監(jiān)理工作

xxxx整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，把握好其特點(diǎn)，才能有效的開展好監(jiān)理工作。

1、電氣施工隊(duì)伍中人員素養(yǎng)參差不齊，還有一局部無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反響不靈敏的人員，這局部人員掌握不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的`安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)教育，有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)。掌握無證人員，嚴(yán)禁帶電操作，可安排與電操作無關(guān)的工作。對嚴(yán)峻違規(guī)的準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報(bào)，確保了工作的順當(dāng)進(jìn)展和施工安全。

2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實(shí)際施工沖突較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好掌握，還有工程量確實(shí)認(rèn)工作量大。針對此特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場的旁站、巡察和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn)，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

3、分項(xiàng)工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術(shù)素養(yǎng)差等特點(diǎn)，特殊是分戶驗(yàn)收是個(gè)重點(diǎn)，對此以標(biāo)準(zhǔn)樣板間為起點(diǎn)，確定開關(guān)、插座、配電箱等標(biāo)準(zhǔn)尺寸、位置，對于標(biāo)準(zhǔn)施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，削減了大面積的錯誤和返工。最終順當(dāng)?shù)慕唤o了每個(gè)住戶。

4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大，針對此特點(diǎn)，對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件加強(qiáng)掌握。凡運(yùn)到現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前必需向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備申報(bào)單”，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進(jìn)展檢驗(yàn)，提交檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)合格前方可進(jìn)場。

正是把握了這些特點(diǎn)，并針對性的實(shí)行一些措施如：施工中實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)視、巡察、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法；對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量掌握，做到事必躬親。對于消失的特別狀況、仔細(xì)分析、分清責(zé)任、嚴(yán)厲處理，較大問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師請示匯報(bào)，所以較好的開展了監(jiān)理工作。

三、較好的進(jìn)展了資料收集和整理

xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種狀況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中準(zhǔn)時(shí)整理資料，到達(dá)與工程同步；二對拖的較久而報(bào)不上來的資料隔三差五的向總包催要，實(shí)在不行就通過監(jiān)理例會上屢次的提，直到完整報(bào)上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下，根本上把xxxx的全部電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績。

四、轉(zhuǎn)移到新的工地

今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx工程監(jiān)理部，參加到施工監(jiān)理中。

該項(xiàng)工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我積極的投入到工作中。來工地其次天經(jīng)過現(xiàn)場的巡察、了解、檢查，發(fā)覺了一些問題。比方：臨電治理比擬混亂，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等安全隱患嚴(yán)峻。經(jīng)詢問知道工程部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此，我與**工商議針對現(xiàn)場文明安全施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令馬上整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時(shí)安全隱患得到了掌握，安全文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果。

對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作根據(jù)圖紙要求施工、嚴(yán)格把關(guān)，特殊是針對質(zhì)量方面存在的問題，提出一些詳細(xì)的意見。使工程根據(jù)圖紙要求順當(dāng)進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的狀況，對此，我們監(jiān)理把握一個(gè)原則，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡察，重點(diǎn)是安全，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。通過工程監(jiān)理部五個(gè)人的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認(rèn)可，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務(wù)。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇4

承受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年x月x日進(jìn)駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克制困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建立單位熱忱效勞的宗旨，嚴(yán)細(xì)仔細(xì)地開展工程專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)x個(gè)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會治理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)展優(yōu)良監(jiān)視與治理，就會對建立工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總監(jiān)。并準(zhǔn)時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；仔細(xì)學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)更多的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二、仔細(xì)熟識圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的預(yù)備工作

時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)展掌握，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從x總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和x組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到認(rèn)真查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和標(biāo)準(zhǔn)

本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建立單位做到監(jiān)理工作的“三掌握、兩治理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。xx三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建立單位熱忱效勞。在質(zhì)量掌握方面做了以下幾點(diǎn)：

1.質(zhì)量掌握。在施工中做好質(zhì)量掌握點(diǎn)的設(shè)置。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進(jìn)展預(yù)控；

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反響不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)展掌握，重點(diǎn)監(jiān)視；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)掌握。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，劇烈要求電工旁站看管）

2.對承包施工單位做好技術(shù)的掌握。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開頭實(shí)施前均要進(jìn)展交底。

（1）嚴(yán)格掌握材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中；

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。xx工程部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實(shí)行措施，對掌握施工質(zhì)量有肯定的提高；

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于標(biāo)準(zhǔn)施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實(shí)行樣板間起步的方法，掌握效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格前方可全面綻開安裝工作；

（4）施工中，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)視、巡察、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，嚴(yán)厲處理，較大問題準(zhǔn)時(shí)和電氣監(jiān)理工程師xx進(jìn)展溝通。

3.對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的掌握。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)展檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。

4.進(jìn)度掌握。xx工程部的施工進(jìn)度相比擬xx工程部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機(jī)械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再屢次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械（如要增加彎管機(jī)等），取xx部電氣安裝的先進(jìn)閱歷，催促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械，為保證總工期奠定了根底。

5.工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建立質(zhì)量掌握的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通用準(zhǔn)則。

6.防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)；③圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管外表，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上標(biāo)準(zhǔn)，不予以驗(yàn)收。

四、對消失工程質(zhì)量問題的準(zhǔn)時(shí)處理

對無圖施工、無證施工、屢次分包、掛靠、施工治理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止其施工，嚴(yán)峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)臨時(shí)停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中消失的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中準(zhǔn)時(shí)解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說明狀況并提出處理意見，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和討論、必要時(shí)要經(jīng)過建立等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗(yàn)收。

五、資料收集、整理

施工中準(zhǔn)時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)到達(dá)裝訂、歸檔要求。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇5

隨著時(shí)間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控，標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息治理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢；

②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確；

②在事中掌握中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視治理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）；手勤（準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地，仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇6

一、工程概況：

1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡，其中地上建筑面積為13.45萬㎡，地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓構(gòu)造形式為框架剪力墻構(gòu)造。專業(yè)類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專業(yè)。

建立單位為：××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位為：××建立公司

建立周期為：××年8月6日開工，××年6月30日竣工

建立地點(diǎn)：××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處

2、本工程主要構(gòu)造形式

工程工程主樓商業(yè)地下車庫

根底形式筏板根底獨(dú)立根底獨(dú)立根底防水板

槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m

筏板厚度700mm250mm

構(gòu)造形式剪力墻構(gòu)造框架構(gòu)造框架剪力墻構(gòu)造

屋蓋構(gòu)造現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋

抗震等級構(gòu)造抗震等級二級構(gòu)造抗震等級三級構(gòu)造抗震等級二級

后澆帶寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網(wǎng)分隔

層數(shù)地下2層，地上19層。2層地下1層

地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m3.60m

標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m

頂層層高3.2m4m

建筑高度58.80m8.70m

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，綜合工程實(shí)際狀況針對工程要求組建了13人的工程監(jiān)理組，其中：

1、總監(jiān)理工程師一名，負(fù)責(zé)全面工作。

2、總監(jiān)理工程師代表一名，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。

3、土建監(jiān)理工程師六名，負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作。

4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負(fù)責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。

5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名，負(fù)責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作。

6、資料治理員一名，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料治理工作。

三、監(jiān)理合同履行狀況

1、本年度監(jiān)理工作開頭于3月30日，停工時(shí)間12月30日。

2、年度工程形象進(jìn)度

完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。

完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。

完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。

完成10棟住宅樓鋼構(gòu)造工程。

3、本年度實(shí)際完成狀況與規(guī)劃進(jìn)度比擬根本全都，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進(jìn)度規(guī)劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成局部內(nèi)、外裝修工程，比進(jìn)度規(guī)劃略提前。電梯安裝完成60%，與進(jìn)度規(guī)劃相比擬有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。

4、本年度總體質(zhì)量掌握根本到達(dá)監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo)，完成了內(nèi)外墻保溫工程、根底工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗(yàn)收，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、工程計(jì)量與工程款支付;截止20xx年3月底地下土建工程根本完成，已支付工程款30951000元。

本年度工程進(jìn)度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報(bào)送，并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項(xiàng)設(shè)計(jì)變更簽證，按施工合同商定，工程款按80%計(jì)取，每四層支付一次。

工程款支付見下表：(略)

1、進(jìn)度掌握：施工階段進(jìn)度掌握主要是通過完善建立工程掌握性進(jìn)度規(guī)劃。審查施工單位施工進(jìn)度規(guī)劃，做好各項(xiàng)動態(tài)掌握工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度到達(dá)規(guī)劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度掌握任務(wù)，保證進(jìn)度掌握監(jiān)理工作成效，工程監(jiān)理部實(shí)行以下進(jìn)度掌握措施，取得較好結(jié)果。

(1)依據(jù)施工預(yù)備階段的工程信息進(jìn)一步完善建立工程掌握性進(jìn)度規(guī)劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并依據(jù)此進(jìn)展施工階段進(jìn)度掌握。

(2)審查施工單位施工進(jìn)度規(guī)劃，確認(rèn)其可行性并滿意建立工程掌握性進(jìn)度規(guī)劃要求。

(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供給進(jìn)度規(guī)劃并進(jìn)展掌握，使其滿意施工要求。

(4)審查施工單位進(jìn)度掌握報(bào)告，催促其做好施工進(jìn)度掌握。對掌握工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的詳細(xì)措施，如發(fā)生延誤準(zhǔn)時(shí)分析緣由，實(shí)行對策。

(5)對施工進(jìn)度進(jìn)展跟蹤，把握施工動態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報(bào)告施工規(guī)劃執(zhí)行狀況、工程進(jìn)度及存在的問題。

(6)在施工過程中做好對人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入掌握工作以及轉(zhuǎn)換掌握工作、信息反應(yīng)工作、比照和訂正工作，使進(jìn)度掌握定期連續(xù)進(jìn)展。

(7)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順當(dāng)進(jìn)展。

2、質(zhì)量掌握：施工階段建立工程質(zhì)量掌握的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程進(jìn)展全過程掌握，以及對參與施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面掌握，以期按標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

為完成施工階段質(zhì)量掌握任務(wù)，保證質(zhì)量掌握監(jiān)理工作成效，工程組實(shí)行以下措施：

(1)對全部的隱藏工程在進(jìn)展隱藏以前進(jìn)展檢查，對重點(diǎn)工程部位派旁站監(jiān)理員進(jìn)展旁站。

(2)對施工測量、放樣等進(jìn)展檢查，對發(fā)覺的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)通知施工單位訂正，并做好監(jiān)理記錄。

(3)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出場合格證。制止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地投入使用。

(4)監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。

(5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)簡單工程加強(qiáng)檢查。

(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價(jià)。

(7)對施工單位的檢測儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查，不定期地進(jìn)展抽查，保證度量資料精確。

(8)監(jiān)視施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)展檢查和抽查。

3、投資掌握：施工階段建立工程投資掌握的主要任務(wù)是通過工程支付款掌握，工程變更、費(fèi)用掌握，挖掘節(jié)省投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不超過規(guī)劃投資。為完成施工階段投資掌握任務(wù)，保證投資掌握監(jiān)理工作成效，工程監(jiān)理部實(shí)行以下掌握措施，取得較好結(jié)果。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇7

隨著時(shí)間的推移,年馬上過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出缺乏,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下,我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控,標(biāo)準(zhǔn),科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿足的效勞宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

一、信息治理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,根據(jù)指示意見交于文件閱處人，并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時(shí)出席,并做好記錄，由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,但凡不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要仔細(xì)的討論施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必需得吃透,只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)展熟識圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明白施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。

②在事中掌握中所做的工作針對全部進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工預(yù)備工作,并旁站施工全過程,準(zhǔn)時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡察,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡察,巡檢,檢查所發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,由于事故是可以預(yù)防的,但是是不行猜測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全掌握所提出的要求,加深了監(jiān)視治理的深度,對存在的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)展整改,并催促整改,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展再檢查,對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法,我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡察工作,加強(qiáng)過程中的掌握,才能更好地,仔細(xì)地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇8

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)心及幫忙表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司，我走上了構(gòu)造工程師的崗位。雖然有很多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)懷，一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)當(dāng)不時(shí)的溝通工作閱歷，利用詳細(xì)事例，到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對比自己的工作找出差距、缺乏，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)；我們應(yīng)以老同志的閱歷為根底，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來共同提高我們的效勞水平、樹立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理；

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)當(dāng)糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，盼望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們肯定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中消失的問題，為建立單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注意閱歷的積存，應(yīng)盡快趕上。

（二）是注意工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種效勞行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，肯定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告知建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長說明狀況，讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以治理者自居，要把查出的問題說清晰，說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，的確無法解決的，要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建立單位來說，假如我們只收費(fèi)、不效勞，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來”。

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場，憑相固然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，我們會仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做奉獻(xiàn)。

盼望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)篇9

隨著時(shí)間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持預(yù)控，標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一，信息治理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二，對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。

②在事中掌握中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三，對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視治理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理