經管站年度工作總結

第頁共頁經管站年度工作總結經管站年度工作總結經管站年度工作總結120xx年我縣農經工作按照縣委縣府提出的“加快經濟轉型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促標準、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目的，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農村集體“三資”管理等方面獲得了明顯成效?；貞浺荒陙淼霓r經工作，主要抓了以下幾個方面：一、推進村級財務標準化建立1、創(chuàng)立農村財務標準化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)立121個縣級農村財務管理標準化示范村、21個市級財務管理標準化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)立省、市級農村財務管理標準化示范鎮(zhèn)(街道)的根底上，今年我縣率先創(chuàng)立省級農村財務標準化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)立省級農村財務管理標準化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農村財務管理的標準化、制度化。2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進展了專項檢查，并進展了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現三個缺乏：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現金管理不夠標準;三是部分村財務公開不夠及時。3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于實在做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，進步各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經常化、制度化，使各村的收支更趨合理。4、制訂完善村經濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢開展的實際情況，我們對村經濟合作社財務制度重新進展了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。5、開展三資代理效勞中心標準化建立活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站標準化建立活動的通知》，就會計代理站組織建立、隊伍建立、制度建立、業(yè)務建立等四方面內容制訂了詳細的內容和考核方法，并加強對標準化建立的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的施行改建。代理效勞中心每個人都必須1只裝備掃描儀，每個中心裝備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進展更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理效勞中心施行了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進展統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所施行搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現了制度上墻。二、推進“三資”管理陽光運作1、開展農村集體“三資”試點。從4月中旬開場，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農村集體“三資”管理試點。農村集體“三資”管理雖然說我縣有工作根底，但是畢竟是項探究性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農村財務管理相比擬，范圍更廣、內容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，屢次進展研究討論，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產核資的方法、程序等，試點打破了多個難點，到5月底根本完成。2、做好農村集體“三資”管理現場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農村集體資金、資產、資管理的意見》、《縣農村集體資金、資產、資管理方法》和《縣農村集體資金、資產、資管理責任追究方法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppT等，促進了農村“三資”管理的深化開展。3、開展農村“三資”管理信息化建立。一是設計了農村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學。不僅僅是用網絡化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的表達在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網絡，通過網絡對三資管理的事前、事中、事后實現全程管理和效勞。(2)反響更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數據下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項施行監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對效勞器的晉級改造。“三資”原始資料掃描錄入網絡后，原有效勞器壓力較大，影響了數據傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農村“三資”信息化管理效勞器端進展全面晉級改造。效勞器晉級改造后，網絡的存儲數據平安性將大大進步，效勞器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進展統(tǒng)一招投標采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農村“三資”代理效勞中心的辦公設備，組織進展集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數量達224臺，金額到達108.84萬元，目前，設備已經公開招標，并已發(fā)放到位。4、部署開展清產核資工作。指導幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理效勞中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產核資，完成清產核資的村(社)達302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產核銷經社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據抵現及應收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數187個，占50.68%，清核數據錄入農村“三資”管理網絡村社數200個，占54.2%。5、開展農村“三資”管理效勞人員業(yè)務培訓。為使“三資”管理效勞人員盡快適應新的管理效勞形式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理效勞中心人員，開展了以“三資”管理方法、軟件操作應用為主要內容的兩期“三資”管理業(yè)務培訓，培訓人數100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產核資為主要內容的業(yè)務培訓，培訓人數達1000多人。等觸摸屏根本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內容的更新方法，標準管理行為。6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣屢次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改良方法，破解難題，推動“三資”管理深化施行。二是專項督查推動。9月中旬，我們結合縣紀委等多個部門結合對各鎮(zhèn)(街道)農村“三資”管理情況進展專題督查，并進展了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進展情況，我縣施行了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進展通報。三、推進農村審計深化開展1、開展常規(guī)審計。根據《省農村集體經濟審計條例》，為實在做好農村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計方案，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目的。2、開展____審計。根據鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因____原因要求我們審計的____審計工程到達5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的.____問審計工作等。到目前為止，上述____審計已根本完成。3、做好____復核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個____問題復查，作好書面答復，妥善處理農村矛盾，維護農村社會穩(wěn)定。4、抓好意見落實。在開展農村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)絡溝通，及時反響審計意見，并通過建立考核督查機制，實在抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。四、推進農村基層組織建立1、開展村經濟合作社證明書發(fā)放。為實在加強村經濟合作社組織建立，明確村經濟合作社的法律地位，我們根據村經濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經濟合作社發(fā)放了證明書。2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建立督查。根據《關于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農村基層黨風廉政建立情況進展專題督查的通知》要求，我們抽調人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成結合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建立情況、三資管理、村務監(jiān)視委員會建立、辦信辦案情況等情況進展了督查，有力地促進了農村基層組織的正常運轉。五、推進欠興旺村和低收入農戶奔小康工程1、開展專項調查。全年二次部署開展欠興旺村和低收入農戶奔小康工程成效調查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調查工作。2、出臺相關政策。為鼓勵和引導欠興旺村和低收入農戶改變相貌，增強自我開展才能，我縣專門制訂下發(fā)了《關于20xx年欠興旺村和低收入農戶奔小康工程政策的施行意見》等文件，對欠興旺村和低收入農戶進展多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現已全部下?lián)艿酱濉＿€專門安排500萬元專項資金，用于欠興旺村和低收入農戶奔小康。3、搞好數據統(tǒng)計。為使欠興旺村和低收入農戶奔小康工程落到實處，及時掌握理解進展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠興旺村和低收入農戶數據庫等檔案資料，及時匯總相關數據，為領導決策和制訂相關政策提供根據。六、推進各項涉農惠農政策落實1、開展農民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農民負擔情況進展專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農收費和面向村集體經濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農政策，維護了農民和村集體經濟組織的合法權益。2、開展農民減負專項考核。根據省、市農負辦、糾風辦的通知要求，我們結合縣糾風辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農業(yè)、林業(yè)、國土等涉農收費部門的農民負擔考核工作。經管站年度工作總結2XX年轉眼過半，經管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身進步、發(fā)揮自身職能，進一步標準居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產權交易平臺的建立，努力實現根底性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探究性工作有新打破，為街道開展建立做出應有的奉獻。下面，就上半年經管站的工作以及下半年的初步方案，做一簡要匯報：一、工作總結1、1月份完成了XX年度村居經營情況統(tǒng)計工作，農民人均純收入到達13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。2、標準完善了北樓居集體產權制度改革程序，現已步入標準化經營階段。3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內農民專業(yè)合作社調查摸底工作，經調查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農戶5000多戶。4、綜合產權交易中心平臺標準運轉。4月份，作為全市國家農村改革試驗區(qū)建立工作現場推進會在產權交易工作方面的唯一典型進展推廣。5、6月在綜合產權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接收巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至XX年度所有資產租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進展重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。7、按照市經管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經管站財務公開內容的有關工作。8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及標準化管理睬議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產權交易平臺建立的施行意見(試行)》，完善了居級產權交易標準運作的指導性文件。二、下半年方案1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作標準運作。2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。3、穩(wěn)步推進居集體產權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產權制度改革，如今進入制定章程階段。4、貫徹落實街道《關于綜合產權交易平臺建立的施行意見(試行)》，深化推進街道綜合產權交易中心平臺標準運轉。5、做好居民減負工作的日常監(jiān)視管理，實在把惠民減負政策落到實處。6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經濟責任審計階段終結工作。經管站年度工作總結3XX年zz鄉(xiāng)經管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經管部分署的各項工作，努力實現根底性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探究性工作有新打破。XX年我們詳細做了以下工作：一、認真貫徹落實黨和國家減輕農民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施。1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農電、派出所等涉農收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。2、按經管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農民負擔信息監(jiān)測網，并且按月報送農民負擔月報表，有急需報告的也向經管局做了及時報告。3、引導和標準“一事一議”的操作程序，發(fā)放農民負擔監(jiān)視卡。我們于4月底進展了農民負擔監(jiān)視卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)視卡，且都能認真填寫，不遺不漏，標準操作，入戶率達100%。4、催促財政部門按時全額發(fā)放XX年度的糧食補貼，共計xx7萬元。5、加大農民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農收費部門，沒有發(fā)現違規(guī)涉農收費現象。二、加強農業(yè)承包合同管理，繼續(xù)完善農村土地二輪承包工作，積極引導土地流轉。1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經營權證書現存情況進展了調查摸底，且向農民宣傳持有承包合同書及經營權證書的重要性，通過調查共發(fā)現全鄉(xiāng)損毀和遺失經營權證1065份，且于4月底按要求保質保量的補發(fā)到各缺失的農戶手中。2、積極引導農民的承包地進展合法、標準的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。3、我們及時處理了一起農業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進展了調查、調處，雖然沒有調處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。4、我們對各村的檔案進展了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進展了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。三、繼續(xù)標準村級資金使用和管理，認真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。1、上半年，按經管局的安排，我們于2月份和5月份進展了村會計集中作帳，并進展了定期帳目公布，且針對經管局檢查發(fā)現的問題，我們于6月初進展了及時全面徹底的整改。2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進展了財務清理，使相關村財務管理得以進一步標準，消除了干群之間產生矛盾的可能性，防止了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的破綻。四、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。我們按時報送了農村經濟收益半年報、農民負擔信息月報表、土地流轉報表、經營權證摸底表等各種經管局要求報送的報表資料。五、積極做好經管局及鄉(xiāng)紀檢、____部門交給的調查、接訪、調處任務。六、進一步加強經管站的自身建立。我們屢次組織了全體經管人員認真學習了經管站和經管人員考核方法及經管局印發(fā)的學習手冊，且根據各自工作特點進展了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。七、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好黨建、文明創(chuàng)立、法律效勞進村效勞活動、方案生育、綜治等各項中心工作。XX年雖已過去，但XX年的工作仍然很多，我們相信在經管局的正確領導下，在我們全體經管人員的共同努力下，我們zz經管工作一定會再上一個新的臺階。經管站年度工作總結4一年來，經管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的詳細指導下，按照年初制定的工作方案，緊緊圍繞“農民增收減負，集體增資減債，農村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學開展，真情真誠為百姓提供有效效勞這個觀念，經全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中獲得了一些成績，但也存在著缺乏，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克制工作中的缺乏。一、全年工作簡要回憶〔一〕認真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度根底上，針對出現的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關于財經管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良性開展軌道?！捕臣訌娏怂谐邪贤墓芾?，維護了農村社會穩(wěn)定。土地承包合同管理和資發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既是農村經管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農民上訪的焦點。年初以來，我們又完善了資發(fā)包和工程招標的管理方法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進展招標”的管理原那么，建立健全了土地資統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資承包合同65份，從而有效地維護了農村的社會穩(wěn)定?！踩嘲磿r完成全鄉(xiāng)糧種補貼面積的核實和補貼資金的發(fā)放工作今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農民手中?！菜摹痴J真細致的做好了農村土地承包經營權證登記工作農村土地承包經營權證是農村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經營權的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，維護承包方