南開(kāi)大學(xué)23春“人力資源管理”《人力資源管理(一) (專(zhuān))》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。南開(kāi)大學(xué)23春“人力資源管理”《人力資源管理(一)(專(zhuān))》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.積極尋求擴(kuò)大有效業(yè)務(wù)量，如提高銷(xiāo)量、改進(jìn)售后服務(wù)等，是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑。()A.正確B.錯(cuò)誤2.績(jī)效評(píng)估者對(duì)近期發(fā)生的事情印象比較深刻，而對(duì)遠(yuǎn)期發(fā)生的事情印象比較淡薄，造成以近期印象來(lái)代替被評(píng)估者在整個(gè)評(píng)估期的績(jī)效表現(xiàn)情況，因而造成的誤差被稱(chēng)為()。A.暈輪效應(yīng)B.近因誤差C.感情效應(yīng)D.暗示效應(yīng)E.偏見(jiàn)誤差3.人力資源計(jì)劃是指為達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿(mǎn)足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所做的預(yù)測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。()A.正確B.錯(cuò)誤4.人力資源管理理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)是()。A.管理學(xué)B.人力資本理論C.激勵(lì)理論D.社會(huì)學(xué)5.下列對(duì)于企業(yè)員工招聘的基本程序，正確的是()。A.發(fā)布信息;招聘決策;招聘測(cè)試;人事決策B.發(fā)布信息;招聘決策;人事決策;招聘測(cè)試C.招聘決策;發(fā)布信息;人事決策;招聘測(cè)試D.招聘決策;發(fā)布信息;招聘測(cè)試;人事決策6.企業(yè)員工工資的主要形式不包括()。A.傭金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資C.計(jì)件工資D.固定工資7.在對(duì)現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中，下述哪種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的?()A.它們產(chǎn)生的時(shí)代背景不同B.它們適用的組織所有制形式不同C.它們對(duì)人的認(rèn)識(shí)不同D.它們基本的職能不同8.下列哪一個(gè)不是工作(職位)評(píng)價(jià)的主要方法?()A.排序法B.因素比較法C.點(diǎn)數(shù)法D.面談法9.“這類(lèi)培訓(xùn)師以大學(xué)教師為多，他們有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有受過(guò)培訓(xùn)方面的訓(xùn)練，又缺乏個(gè)人魅力，結(jié)果使受訓(xùn)者一直處在催眠狀態(tài)?！边@基本上是對(duì)下列哪一類(lèi)培訓(xùn)師的描述?()A.卓越型培訓(xùn)師B.專(zhuān)業(yè)型培訓(xùn)師C.講師型培訓(xùn)師D.敏感型培訓(xùn)師10.根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論，中年危機(jī)和職業(yè)停滯一般發(fā)生在()。A.工作準(zhǔn)備階段B.進(jìn)入組織階段C.職業(yè)早期階段D.職業(yè)中期階段E.職業(yè)晚期階段11.下列哪一個(gè)不屬于直接支付的金錢(qián)型報(bào)酬的范疇?()A.工資B.獎(jiǎng)金C.傭金D.福利12.企業(yè)里應(yīng)該鼓勵(lì)用智商高的人來(lái)從事工作。()A.正確B.錯(cuò)誤13.績(jī)效評(píng)估中的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)是指將員工間的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行相互比較。()A.正確B.錯(cuò)誤14.同一測(cè)驗(yàn)對(duì)同一個(gè)被試進(jìn)行前后兩次測(cè)試結(jié)果的相關(guān)系數(shù)是()。A.再次信度B.副本信度C.內(nèi)容效度D.效表關(guān)聯(lián)效度15.企業(yè)績(jī)效評(píng)估活動(dòng)中員工所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該()。A.由負(fù)責(zé)人力資源管理活動(dòng)的經(jīng)理說(shuō)了算B.由企業(yè)一把手說(shuō)了算C.由員工自己說(shuō)了算D.根據(jù)工作本身的內(nèi)容和性質(zhì)并結(jié)合企業(yè)情況來(lái)確定第II卷一.綜合考核(共15題)1.工作分析過(guò)程一般遵循的程序(按照順序排列)應(yīng)該是()。A.調(diào)查階段、分析階段、準(zhǔn)備階段、完成階段B.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段C.準(zhǔn)備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段D.調(diào)查階段、準(zhǔn)備階段、分析階段、完成階段2.“讓被試者通過(guò)一定的媒介，建立起自己的想象世界，在無(wú)拘無(wú)束的情景中，顯露出其個(gè)性特征”，這是人力資源招聘測(cè)試中的哪種形式?()A.紙筆測(cè)試B.投射法個(gè)性測(cè)試C.儀器測(cè)量法D.實(shí)驗(yàn)法3.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該重視對(duì)相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，態(tài)度不能靠培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。()A.正確B.錯(cuò)誤4.在工作分析中，由主試控制一些變量，引起其他變量的變化來(lái)收集工作信息的方法，被稱(chēng)為()。A.問(wèn)卷法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.參與法5.外部招聘通常不會(huì)在下列哪種情況下發(fā)生?()A.強(qiáng)有力地維持企業(yè)特有的文化和工作作風(fēng)B.補(bǔ)充組織中所需要的初級(jí)崗位C.獲得能夠提供新思想的、并具有不同背景的員工D.獲得現(xiàn)有員工所不具備的技術(shù)6.招聘成本評(píng)估中的錄用比是()。A.錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比B.錄用人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)之比C.應(yīng)聘人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)之比D.以上均不是7.A公司現(xiàn)有員工150人，由于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，公司在未來(lái)的兩年后人力資源需求將增加50人，同時(shí)未來(lái)兩年公司購(gòu)進(jìn)新設(shè)備將節(jié)省人力資源30人，那么根據(jù)總體需求結(jié)構(gòu)分析預(yù)測(cè)法所求得的A公司兩年后人力資源需求量為()。A.200人B.180人C.170人D.230人8.A公司2009年計(jì)劃招聘工程師20名，通過(guò)發(fā)布報(bào)紙招聘廣告，有80人前來(lái)應(yīng)聘，最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動(dòng)的錄用比為()。A.0.75B.0.25C.4D.0.18759.在對(duì)人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)歸納的陳述中，下述哪種觀點(diǎn)不正確?()A.發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性B.培養(yǎng)全面發(fā)展的人C.將人視為“一種機(jī)器”，以嚴(yán)格控制D.取得最大的使用價(jià)值10.工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位是()。A.工作要素B.任務(wù)C.責(zé)任D.職位11.招聘心理測(cè)試中用來(lái)衡量一個(gè)人在同一心理測(cè)量中，幾次測(cè)量結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性的指標(biāo)為()。A.信度B.效度C.信度和效度D.兩者都不是12.“運(yùn)用書(shū)面測(cè)試等方法來(lái)測(cè)定受訓(xùn)前后員工知識(shí)，技能與態(tài)度改變情況”，這一描述是培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的哪一層次評(píng)價(jià)?()A.反應(yīng)層次B.學(xué)習(xí)層次C.行為層次D.結(jié)果層次13.下列敘述中哪一項(xiàng)不是招聘決策應(yīng)堅(jiān)持的原則?()A.少而精原則B.寧缺毋濫原則C.公平競(jìng)爭(zhēng)原則D.任人唯親原則14.組織人力資源出現(xiàn)富余時(shí)，一般不會(huì)采取哪種政策?()A.實(shí)施提前退休計(jì)劃B.辭退績(jī)效差的員工C.加班加點(diǎn)D.鼓勵(lì)員工辭職15.在組織的績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng)中，采用上司評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是()。A.有機(jī)會(huì)與下屬更好地溝通，了解下屬的想法，發(fā)現(xiàn)下屬的潛力B.上司的評(píng)估常常會(huì)淪為一種單向溝通的說(shuō)教C.上司掌握著組織的一定權(quán)力，這樣使員工感到威脅，產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)D.上司可能會(huì)有偏見(jiàn)，不能保證評(píng)估的公正性第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：D9.參考答案：C10.參考答案：D11.參考答案：D12.參考答案：B13.參考答案：B14.參考答案：A15.參考答案：