北京語(yǔ)言大學(xué)23春“人力資源管理”《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。北京語(yǔ)言大學(xué)23春“人力資源管理”《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.青島啤酒集團(tuán)兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是()。A.同心多樣化B.橫向一體化C.縱向一體化D.復(fù)合多樣化2.當(dāng)前，發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.價(jià)格C.戶型D.環(huán)境3.企業(yè)非事務(wù)性工作對(duì)組織結(jié)構(gòu)類型的要求是()。A.剛性很強(qiáng)B.柔性C.剛?cè)峤Y(jié)合D.偏向柔性4.企業(yè)文化是現(xiàn)代化管理階段的一種新的管理模式的重要內(nèi)容，它屬于經(jīng)營(yíng)要素中的軟要素，處于核心地位，起著越來(lái)越重要的作用：(1)導(dǎo)向作用。(2)凝聚作用。(3)規(guī)范作用。()A.錯(cuò)誤B.正確5.兼并經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的企業(yè)兼并是市場(chǎng)行為而不是政府行為。()A.錯(cuò)誤B.正確6.決定產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度的因素有()。A.生產(chǎn)技術(shù)B.產(chǎn)品用途C.營(yíng)銷渠道D.原材料采購(gòu)E.產(chǎn)品美譽(yù)度7.營(yíng)業(yè)推廣的特點(diǎn)是()。A.非規(guī)則性B.非周期性C.感情化D.靈活性E.效益的短期性8.某電視機(jī)廠開(kāi)發(fā)電視機(jī)專用集成電路芯片并和彩色顯象管廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，這是()。A.縱向多樣化B.橫向多樣化C.多向多樣化D.復(fù)合多樣化9.人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)包括：(1)中期、長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)人力資源總量需求的目標(biāo)。(2)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。(3)提高員工素質(zhì)的目標(biāo)。(4)把人力轉(zhuǎn)化為人才的目標(biāo)。()A.錯(cuò)誤B.正確10.產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，規(guī)定的條件下，完成規(guī)定工作任務(wù)的能力大小或可能性，這一特性是()。A.性能B.可靠性C.壽命D.安全性11.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略往往不是單一的，而是由企業(yè)的總體戰(zhàn)略和各方面的分戰(zhàn)略構(gòu)成的，它們之間相互聯(lián)系、相互配合，形成了一個(gè)不可分割的整體，我們稱之為戰(zhàn)略體系。()A.正確B.錯(cuò)誤12.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)中最重要的二個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)是()。A.銷售增長(zhǎng)率B.銷售利潤(rùn)率目標(biāo)C.資金利潤(rùn)率目標(biāo)D.市場(chǎng)占有率目標(biāo)E.產(chǎn)值利潤(rùn)率目標(biāo)13.研究SBA應(yīng)進(jìn)行靜態(tài)研究和動(dòng)態(tài)研究相結(jié)合。要有不斷發(fā)展的觀念。()A.錯(cuò)誤B.正確14.市場(chǎng)的特性有()。A.經(jīng)濟(jì)性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.現(xiàn)實(shí)性D.交換性E.中介性15.選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮()。A.國(guó)家資源政策B.國(guó)內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)所處地理自然環(huán)境E.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求第II卷一.綜合考核(共15題)1.下列指標(biāo)中，哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的產(chǎn)品目標(biāo)()。A.銷售利潤(rùn)率B.投資利潤(rùn)率C.市場(chǎng)占有率D.產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率2.最能調(diào)動(dòng)管理人才積極性的是物質(zhì)激勵(lì)()。A.正確B.錯(cuò)誤3.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略，是大企業(yè)集團(tuán)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)變能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。因而有廣泛的全面的適用性。()A.正確B.錯(cuò)誤4.商品價(jià)格構(gòu)成的基本要素有()。A.生產(chǎn)成本B.流通費(fèi)用C.利潤(rùn)D.應(yīng)交稅金E.價(jià)格折扣5.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括()。A.性能B.壽命C.可靠性D.經(jīng)濟(jì)性E.安全性6.海爾電器公司，提出“海爾的世界，世界的海爾”目標(biāo)。這一戰(zhàn)略目標(biāo)是()。A.產(chǎn)品目標(biāo)B.市場(chǎng)目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)D.發(fā)展目標(biāo)7.為了保證戰(zhàn)略實(shí)施的可行性，必須堅(jiān)持摸著石頭過(guò)河的戰(zhàn)略思想。()A.錯(cuò)誤B.正確8.樹(shù)立生產(chǎn)要素在國(guó)際上優(yōu)化配置的觀念。這種觀念是()。A.產(chǎn)品整體化觀念B.生產(chǎn)全球化觀念C.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念D.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念9.燕京啤酒之所以產(chǎn)銷售量達(dá)到全國(guó)第一，其成功關(guān)鍵因素是()。A.銷售網(wǎng)絡(luò)B.生產(chǎn)技術(shù)C.設(shè)計(jì)D.原料資源10.按資產(chǎn)投資形式的不同有以下戰(zhàn)略可供選擇()。A.貨幣資本投資戰(zhàn)略B.股票經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略D.無(wú)形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略E.債券經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略11.選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮()。A.企業(yè)所處地理自然環(huán)境B.國(guó)內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況C.國(guó)家資源政策D.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求E.企業(yè)盈利能力12.對(duì)企業(yè)前期戰(zhàn)略依賴性最大的戰(zhàn)略是()。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.緊縮型戰(zhàn)略D.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略13.企業(yè)為適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和發(fā)展而制定的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略14.中小企業(yè)的戰(zhàn)略思想是()。A.靈活經(jīng)營(yíng)思想B.特色經(jīng)營(yíng)思想C.快速應(yīng)變思想D.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想E.集中經(jīng)營(yíng)思想15.環(huán)境機(jī)會(huì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的結(jié)果而形成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域態(tài)勢(shì)是()。A.發(fā)展型態(tài)勢(shì)B.緊縮型態(tài)勢(shì)C.穩(wěn)定型態(tài)勢(shì)D.優(yōu)勢(shì)化態(tài)勢(shì)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：A3.參考答案：B4.參考答案：B5.參考答案：B6.參考答案：ABCD7.參考答案：ABDE8.參考答案：A9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：A12.參考答案：CD13.參考答案：A14.參考答案：ABCDE15.參考答案：ABDE第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：B3.參考答案：B4.參考