中國石油大學(xué)（華東）23春“工程管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯點(diǎn)試題甄選答案附答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。中國石油大學(xué)（華東）23春“工程管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.對于管理人員來說，一般需要具備多種技能，如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層的管理人員，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要就越是按以下順序排列()A、首先是概念技能，其次是技術(shù)技能，最后是人際技能B、首先是技術(shù)技能，其次是概念技能，最后是人際技能C、首先是概念技能，其次是人際技能，最后是技術(shù)技能D、首先是人際技能，其次是技術(shù)技能，最后是概念技能2.管理者所扮演的角色包括()。A.人際角色B.信息角色C.控制角色D.市場角色E.決策角色3.組織高層的主管人員所做的決策傾向于()。A.戰(zhàn)略型B.常規(guī)型C.科學(xué)型D.肯定型4.在領(lǐng)導(dǎo)行為的四分圖理論中，確定領(lǐng)導(dǎo)行為的因素是()。A.對員工的關(guān)心B.對生產(chǎn)的關(guān)心C.對規(guī)則的關(guān)心D.對上級命令的關(guān)心E.員工的素質(zhì)5.按控制點(diǎn)的不同時間分類，可把控制分為()。A.預(yù)先控制B.持續(xù)控制C.現(xiàn)場控制D.事后控制6.控制工作的實(shí)質(zhì)是糾正偏差。()A、錯誤B、正確7.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為()A、雙因素理論B、強(qiáng)化理論C、期望理論D、公平理論8.在籃球比賽中，教練員根據(jù)場上的局勢及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，并更換隊(duì)員。從管理職能上講，教練員行使的職能是()。A.計劃職能B.領(lǐng)導(dǎo)職能C.組織職能D.控制職能9.跨文化管理(TransculturalManagement)，是指涉及不同文化背景的人物、事的管理。()A、錯誤B、正確10.控制過程一般可以分為三個步驟：a.衡量實(shí)際績效;b.將績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;c.采取行動來糾正偏差。()A.錯誤B.正確11.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識不同，你認(rèn)為下列哪個說法最好()A、只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)B、普遍適用于各類組織C、只適用于非營利性組織D、只適用于營利性組織12.員工的滿意度也與網(wǎng)絡(luò)的類型有關(guān)，普通成員比較滿意()的網(wǎng)絡(luò)。A.輪型B.鏈型C.環(huán)型D.全通道型E.Y型13.下列因素中屬于支持變革力量的是()A、對能力的恐懼B、對失業(yè)的恐懼C、對現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎勵D、顧客的要求14.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中，極有成就的管理者一般采用的管理方法是()A、低組織-高關(guān)心人B、低組織-低關(guān)心人C、高組織-高關(guān)心人D、高組織-低關(guān)心人15.非正式溝通是正式溝通的重要補(bǔ)充形式。()A、錯誤B、正確第II卷一.綜合考核(共15題)1.在管理的基本職能中，屬于首位的是()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的類型有()。A.集束型B.隨機(jī)型C.單線型D.輪型E.環(huán)型3.實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：①逐級授權(quán)②目標(biāo)的制定與展開③實(shí)施中的自我控制④成果評價，這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是()。A.①→②→③→④B.②→③→①→④C.③→②→①→④D.②→①→③→④4.全面質(zhì)量管理是()。A.開始于20世紀(jì)50年代B.以保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心C.企業(yè)全體員工參與的質(zhì)量管理體系D.具有多指標(biāo)、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征5.沒有需要動機(jī)的員工，其行為是無法激勵的。()A.錯誤B.正確6.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是()A、泰羅B、巴貝奇C、甘特D、福特7.沒有需要動機(jī)的員工，行為是無法激勵的。()A、錯誤B、正確8.韋伯指出，任何組織都必須以某種形式的權(quán)力為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，作為理想組織體系基礎(chǔ)的純粹形態(tài)的權(quán)力是()A、傳統(tǒng)的權(quán)力B、超凡的權(quán)力C、理性一臺法的權(quán)力D、傳統(tǒng)-超凡的權(quán)力9.職能式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)在于()。A.管理集中，指揮統(tǒng)一B.能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營環(huán)境C.有助于管理工作的分工與專業(yè)化D.常表現(xiàn)為獨(dú)立企業(yè)的聯(lián)合體10.一般說來，企業(yè)可以使用的建立標(biāo)準(zhǔn)的方法有()。A.統(tǒng)計性標(biāo)準(zhǔn)B.根據(jù)評估建立標(biāo)準(zhǔn)C.工程標(biāo)準(zhǔn)D.工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11.根據(jù)菲德勒模型，影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的環(huán)境因素有()。A.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的關(guān)系B.職位權(quán)力C.領(lǐng)導(dǎo)者的個人特性D.任務(wù)結(jié)構(gòu)12.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則和例外原則的區(qū)別在于前者強(qiáng)調(diào)點(diǎn)上的異常情況，后者強(qiáng)調(diào)點(diǎn)的選擇。()A、錯誤B、正確13.考察-個組織的分權(quán)程度，關(guān)鍵看決策或命令權(quán)下放或保留程度。()A、錯誤B、正確14.現(xiàn)在許多工廠，臟活累活沒人干，不得不請臨時工干，從需要層次理論對該現(xiàn)象進(jìn)行解釋為()。A.正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做B.正式工人希望能更好地實(shí)現(xiàn)自我價值C.臨時工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口D.正式工人考慮的是安全需要及更高層次的需求E.正式工人的技術(shù)能力強(qiáng)一些，做這些活有些浪費(fèi)人才15.按決策的作用所處地位可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。()A、錯誤B、正確第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：ABE3.參考答案：AC4.參考答案：AB5.參考答案：ACD6.參考答案：B7.參考答案：D8.參考答案：D9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：B12.參考答案：CD13.參考答案：D14.參考答案：C15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答