2022年護士長季度工作計劃

2022年護士長季度工作計劃一、病房護理管理來到普外科工作已有兩個季度學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先，直接參人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，病人評估的規(guī)范進行，改進病人育，改進交___制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。二、人員管理在___年，本樓層接受新調(diào)入同志___，新參加工作同志___，均能安排規(guī)范的科室訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新士均能盡快的適應(yīng)工作。___年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的礎(chǔ)上，共護理查房1___，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1___.在員工激勵方面，通過不斷的評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。第1頁共10頁支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1___進行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在排上盡量給予方便。同時鼓士進行英語的學(xué)習(xí)，科室___外科齊教授進行授課，幫助護士提水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了護士的教學(xué)能力。安排___護士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進行樓層的成理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室和物品，定期檢查。進行樓層的物調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的力，保證護理效力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的念和工作安排及時傳達給臨床護士。根院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。第2頁共10頁___年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)___，外出參加學(xué)術(shù)會議___，應(yīng)邀外出授___.護士長季度工作計劃【二】為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷危重病人的護理水平，提高社會滿意度為ICU護士創(chuàng)造輕松_的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定的一年護理工作計劃如下：一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標(biāo)?？苾?nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核合專科工作年限及職稱，選出1～___名護理質(zhì)量督導(dǎo)員護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為察，并以指導(dǎo)改進為主要目的，不與護績量化考核掛鉤，每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士上反饋一次，全體護士主動糾偏和規(guī)為的質(zhì)量意識。繼續(xù)實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制五負(fù)責(zé)檢查在科病護理質(zhì)量，并記在問題，提出改施。完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，每月護士長力求跟班一輪，按當(dāng)班護士進行督查和指導(dǎo)，時改進和完善。第3頁共10頁確定每月最后一日作為護士質(zhì)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。每月底___護理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高護理質(zhì)量。繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。二、改進學(xué)習(xí)方法，有效加強重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練，疾病護理技能。利用晨會每日選擇在院的一個進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護量。每月___一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同。全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生__的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做記錄，納入考核內(nèi)容。制定確實可行和有效的三基理知識學(xué)習(xí)計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制行鼓勵。每月一次按時___全體護士學(xué)習(xí)ICU?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。成立操作考核小組，以床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月___項培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。第4頁共10頁科內(nèi)繼季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各及監(jiān)測儀器的使用與維護，熟練配合各種搶救。聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎悺８鶕?jù)科室工作情況，繼續(xù)分批護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)__。三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)IU內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長會___學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。制定職責(zé)制度、案學(xué)習(xí)和考核計季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)強化，并利用每月全科護士例會分析當(dāng)院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范。強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予每月___學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識一次。以身作則加強思想品德及職業(yè)，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，___全體護士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，士及時、客觀、真實、完整地完成護理，確保醫(yī)理安全。第5頁共10頁四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中用，收集和整理護理科研資料，提高論表率。結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、目，開展相的護理新技術(shù)。進一善CRRT護理新技術(shù),強對CRRT小組成員的再培訓(xùn)和操練，同時幫帶全科護士人人學(xué)邊血濾機。繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能1、對照“__省繼續(xù)教育項目及學(xué)分管理法”，要求每位護士年初制定個人學(xué)計劃，并有計劃繼續(xù)教育學(xué)分。2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育，爭取___年底自考本科學(xué)歷達___名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學(xué)歷。3、加強內(nèi)護士基本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進行考核、培訓(xùn)。4、重?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排___名護士外出進修。5、科室繼續(xù)訂閱___護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。6、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，護健康”新的服務(wù)理念，從細做起，切實為病人做實事。7、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬___和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際。第6頁共10頁8、倡導(dǎo)“關(guān)愛生命，、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的IU護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)IU護士精干、身心優(yōu)美的形象。9、在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出__名16、護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護士服務(wù)品牌形象，帶動ICU全體服務(wù)質(zhì)量。護士長季度工作計劃【三】為了扎實做好患者的基礎(chǔ)護理善護理服務(wù)，規(guī)范行為提高護理質(zhì)量，護三季度的工作重點為基礎(chǔ)護理工作，包下幾方面：晨每一床單位做到整潔，間病室無雜物?；A(chǔ)護理：患者的指甲、頭發(fā)及手術(shù)患者的病號服要保持清潔。危重患者及術(shù)后患者的口腔、皮膚護理及導(dǎo)管護理有記錄(時間、用藥、操作護士的簽名)。醫(yī)療安醫(yī)囑查對(有簽名)、輸液掛牌、口服藥的查對，做到三查八對。無菌操作：到液體的配制及各種穿注射的消毒等。以上各項護理操作護理部將加度，希望各科室護士長把工作重點轉(zhuǎn)移到面，使每一項護理措施有落實、有記錄確無誤，真正做到“以病人為中心”。2022年護士長工作計劃在醫(yī)院,護理人病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，第7頁共10頁七分護理”，這然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作要作用和地位。護民的健康做出了積極貢獻，從而受到了的尊敬，被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊設(shè)上強調(diào)知法、守明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)逐步把護理人員培病人健康的管理者、教育者、照料者和者角色。特制訂年護理工作計劃:一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期__護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2.重點加強對護考核，強化學(xué)習(xí)意識，計劃以強化“三基”護理知科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流，增加考核力度，效，不流于形式，進行排名次，成績納人檔案，個人考評的客觀，相互競爭，直標(biāo)。3.做好聘用護士轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。4.隨著護理水平與醫(yī)療展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈第8頁共10頁1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重、重點跟班。切實做好護理安全管理工減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期行護理安全隱患檢查，題，解決問題，從自身及科度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的，提出防范與改進對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第，把病人的利益作為第一考慮，把病人意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上護患溝通技能，從而理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。2.注重收集護理服務(wù)需，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求饋信息，經(jīng)常聽取意見及時的提出改進措施，同時對護士給第9頁共10頁予激勵，調(diào)動她作積極性，從思想上，行動上作到真正動服務(wù)。把心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理運用到實際工作中。3、嚴(yán)格查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我護理質(zhì)量。4、深親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人護理工作量合理分配人力資源，彈性排增加高峰期上班人院護理人員做到