線上推廣方案_第1頁
線上推廣方案_第2頁
線上推廣方案_第3頁
線上推廣方案_第4頁
線上推廣方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

線上推廣方案筆者認為一次勝利的新品推廣上面幾點必不行少,可能你沒寫在新品推廣方案里,但是也在做這些工作,在實際運營過程中沒有消失大的問題也就勝利實施了上市方案。

線上推廣方案篇二

由于疫情推遲開學的緣由,學校實行了線上教學的教學模式做到讓同學停課不停學。線上訓練是科技時代進展的產(chǎn)物,讓同學足不出戶就可以學習學問。老師們已線上布置預(yù)習作業(yè)為主,在線批改作業(yè),隨時解疑答惑。老師們通過微信小程序等現(xiàn)代化教學手段,指導(dǎo)同學一對一,每日全班一總結(jié)的親密關(guān)注著同學的學習狀況。全校老師們樂觀行動,互幫互助,讓線上授課直通每一位同學和家長。為了表彰線上授課活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的同學,特制定如下方案。

一、表彰對象

1、線上班級管理班主任

2、線上學習優(yōu)秀班級

3、線上學習優(yōu)秀同學

二、評比方法

1、線上班級管理的班主任

2月為防“疫情”傳播,全校的班主任加大了對每一位同學監(jiān)管的力度,每天上報同學的體溫、定位等工作。班主任工作壓力大;在班主任辛苦的努力下,我校同學防疫監(jiān)測工作順當,特給全體班主任進行表彰。

2、線上學習優(yōu)秀同學

(1)同學完成的課時(班主任匯總同學各科完成的作業(yè)完成量)

(2)師生互動樂觀分(各科老師供應(yīng)班主任)

(3)同學作業(yè)完成優(yōu)秀分(各科老師供應(yīng)給班主任)

(4)任課老師要實事求是推舉師生互動樂觀分子和同學優(yōu)秀作業(yè),班主任仔細匯總同學互動樂觀分和作業(yè)完成優(yōu)秀分,作為線上學習優(yōu)秀生評比的標準。

(5)每班優(yōu)秀同學名額5人。(被評為優(yōu)秀班級的優(yōu)秀同學名額8人。)

三、表彰名額

1、表彰全體任課老師

2、表彰優(yōu)秀班級(二班級,三班級)

3、表彰優(yōu)秀同學(共計37人)

四、表彰嘉獎

學校對評比出的優(yōu)秀班級和同學進行表彰嘉獎,并頒發(fā)獎狀和獎品。

線上推廣方案篇三

1.網(wǎng)絡(luò)推廣方案前的預(yù)備。

方案的制定,首先要有思路,不要有而且好廣,行上升到行業(yè),不要局限到你的工作。之后從行業(yè)漸漸過渡到自己的工作。

假如公司有多部門,那么你要去找數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門,銷售部門,客服前臺部門,和他們聊聊,在哪里你會找到你想要的東西,這些就構(gòu)成了方案的一些基礎(chǔ)材料。

這些都是老板盼望看到的,由于說明你了解公司的實際狀況,

2.競爭對手。

在公司你老板關(guān)注的競爭對手,分析他們網(wǎng)站的狀況,他們在哪留外鏈(可以了解到他常常去哪留信息,發(fā)覺一些好的信息發(fā)布平臺),分析他們的不足,汲取他們的優(yōu)點。

這個也是你老板關(guān)注的重點。

3.網(wǎng)絡(luò)推廣方案的大體思路。

第一步的基礎(chǔ)材料搜集過了,就開頭構(gòu)思方案的寫作思路,是從本公司狀況切入,還是從行業(yè)大體狀況切入,之后過渡到詳細推廣內(nèi)容,下面排列下重要的幾點:

1)內(nèi)容肯定要循序漸進,過渡自然;這個是給老板或者經(jīng)理看的,他們有可能沒有太多精力,假如思路不明確可能看了幾眼就不看了。

2)肯定要有重點突出地方;這個很重要,說不定你文章就那么一點打動老板了,基本上老板就同意實施了。

3)文章不要太空,肯定要結(jié)合你公司的產(chǎn)品、客戶。

4.要接地氣。

肯定要多分析下公司現(xiàn)狀,那個地方時空白、弱點,怎樣去改善這些?說白了方案就是來解決問題的,也是老板要的。所以這一點大家不要忘了,不要紙上談兵。

5.結(jié)構(gòu)循序漸進。

舉個例子:首先,做網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計,了解現(xiàn)狀;發(fā)覺一些有效的推廣方式、或者一些其他的信息。

其次,最大發(fā)揮有效的推廣方式,發(fā)覺新的有效宣揚手段,改善網(wǎng)站跳出率高的網(wǎng)頁。

接著,安排人員詳細工作。這個階段列出詳細工作內(nèi)容,強調(diào)執(zhí)行力。

接著,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計,檢驗一段時間內(nèi)的效果,一些推廣方式帶來的利害,準時調(diào)整方案。

此上階段是反復(fù)的,不斷的去發(fā)覺問題解決問題,數(shù)據(jù)分析很重要,一切的基礎(chǔ)。

總結(jié),這個是你成長的必需做的事情。方案不斷完善的必要條件。

6.不要遺忘與線下的協(xié)作。

網(wǎng)絡(luò)推廣不要去孤立,肯定要結(jié)合線下,讓他們資源相互補充,協(xié)調(diào),相互促進。

尤其是線下的一些活動,肯定好結(jié)合微信微博等一些工具。

線上推廣方案篇四

為深化貫徹落實xx區(qū)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的決策部署,依據(jù)xx區(qū)教體局下發(fā)的《xx區(qū)一般中學校線上教學實施方案》。

一、組建線上教學工作專班

組長:xxx

職責:全面負責停課不停學工作及線上教學師生協(xié)調(diào)工作。

副組長:xxx

職責:了解學校各班級、學科線上教學實施和落實狀況,準時修改和調(diào)整工作方案。

組員:班級分管校長、學科主任、班級主任、班主任、任課老師

職責:

班級主任:負責自己所帶班級線上教學,并且督導(dǎo)線上教學落實狀況。

學科主任、負責自己所帶學科線上教學,并且督導(dǎo)線上教學落實狀況。

各班主任職責:全面負責本班同學“停課不停學”工作,樂觀發(fā)動同學家長參加同學學習督促,協(xié)調(diào)各科老師線上輔導(dǎo),上報數(shù)據(jù)材料。要特殊關(guān)注留守兒童、困難家庭子女,對確因特別緣由無法參加在線學習的同學,班主任要制定“一人一案”,精準施策,確保訓練教學全掩蓋。

任課老師職責:負責線上教學進度支配和教學落實,收集本學科教學相關(guān)信息。

二、線上教學日期

20xx年xx月xx日——同學正式返校之日

三、科學開展線上教學

梳理總結(jié)前兩年線上教學閱歷,連續(xù)探究線上教學的新策略、新方法。根據(jù)簡便易行、便利同學、便利家庭的原則,依據(jù)不同班級的學習內(nèi)容和學習特點,優(yōu)化實施騰訊會議或企業(yè)微信“視頻直播+線上答疑+個別輔導(dǎo)”教學模式,努力加強與同學的有效互動,將同學的自學和老師的助學緊密結(jié)合。鼓舞開展本班老師直播授課與同班級任課老師線上輔導(dǎo)相結(jié)合的“雙師課堂”教學方式,在本班老師授課的同時,其他任課老師同步聽課,幫助做好線上學習監(jiān)管、答疑輔導(dǎo)、學習反饋和作業(yè)批改等工作,形成老師教學合力。提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,加強作業(yè)各環(huán)節(jié)管理,減輕同學作業(yè)負擔。

四、分散才智,加強線上教研,

學科主任與備課組長帶領(lǐng)老師們開展線上教研,圍繞同學居家學習“學什么、怎么學、學到什么程度”和老師線上教學“教什么、怎么教、教到什么程度”等主題,爭論線上教學的詳細內(nèi)容、教學策略等。線上集體教研每周三次,確保提前兩天完成集體備課、優(yōu)化個人教學設(shè)計,共同發(fā)覺問題、分析問題、解決問題,共享才智。

五、有效提升線上教學質(zhì)量

1、強化線上教學管理。

健全完善線上聽課巡課制度,組建由分管校長、班級主任、學科組長、班主任、骨干老師組成的線上課堂巡查組,發(fā)覺優(yōu)秀的進行表彰推廣,不到位的進行提示幫扶指導(dǎo),關(guān)心老師解決線上教學的實際問題,提高線上教學精細化管理水平。班級、學科每天支配巡課,通過在線聽課指導(dǎo)等方式深化課堂,參加班級管理,準時了解線上教學現(xiàn)狀和存在的問題等,隨時反饋,每天以班級為單位召開一次反饋會。校委主要領(lǐng)導(dǎo)每天也要巡課,每天上午、下午分別召開半小時的視頻會,準時討論解決現(xiàn)實問題。

2、強化老師培訓。

因疫情突發(fā),xx訓練集團20xx年xx月xx日就開頭做不能如期開課的預(yù)備,對老師.chayi5.c.om線上教學進行相關(guān)培訓,讓老師嫻熟應(yīng)用信息技術(shù)開展線上教學、熟識把握疫情防控政策要求、知曉線上直播內(nèi)容要求和輿情防范事項,確保線上教學順當進行。班主任發(fā)揮牽頭作用,準時向任課老師反饋班內(nèi)同學狀況,了解任課老師線上教學開展狀況。

3、嚴格教學規(guī)范。

依據(jù)線上學習的實際,老師要科學設(shè)計作業(yè)的形式和內(nèi)容,布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。不強行要求同學或家長每天上網(wǎng)“打卡”、上傳學習視頻、打印和批改作業(yè),不得向家長布置作業(yè)。每節(jié)課25-30分鐘,每天線上學習時間學校、高中分別不超過120分鐘、180分鐘。

4、改進訓練評價。

改進教學質(zhì)量評估方式,在線上教學期間,老師不得組織任何形式的統(tǒng)一考試,同學隨堂學習監(jiān)測、學情摸底評估狀況不向同學、家長反饋,僅用于學情研判。加強對線上教學開展狀況督導(dǎo)檢查,對優(yōu)秀的老師進行表揚,對典型閱歷進行推廣;對不到位的老師進行提示,并督促整改。

5、教學要求。

(1)老師要求

①各位班主任、課任老師要加強對同學線上學習工作的組織,在做好疫情防控的前提下,要發(fā)動家長樂觀響應(yīng)與協(xié)作。

②各學科老師仔細進行線上教學備課,討論制定教學方案,要適當降低教學難度,放慢教學進度。選擇線上教學途徑和方法、作業(yè)布置及批改、教學效果反饋等。

③要樂觀發(fā)動同學家長參加同學學習督促,特殊要用好家長微信群,準時發(fā)送德育和平安警示,切實借助家長力氣不斷強化同學思想訓練,做到學習和思想訓練“雙提升”,要防止同學沉迷于手機,同時留意愛護視力。

(2)同學要求

①嚴格遵守學校制定的作息時間,做到早睡早起;

②課前做好預(yù)習,預(yù)備好上課的書本及相關(guān)學習用品。

③依據(jù)課程表關(guān)注上課時間,每節(jié)課提前5分鐘上線,保證準時上課。課上保持留意力的專注,課堂仔細聽講,做好筆記,尤其是不懂的地方做好標記,課后單獨聯(lián)系老師解決。

④網(wǎng)課結(jié)束后,立即關(guān)閉相關(guān)設(shè)備,禁止進行學習之外的網(wǎng)絡(luò)操作。課后按時完成作業(yè),并按要求準時提交,對于作業(yè)中消失的錯誤準時更正。

⑤對于老師反饋的作業(yè)要準時訂正,加深理解。

(3)家長要求

①思想上高度重視,熟悉學校開展線上教學的重要性和必要性;

②進入同學班級群并關(guān)注班級群消息,準時轉(zhuǎn)告孩子老師的學習要求。

③供應(yīng)必要的電子設(shè)備,保證孩子能夠完成在線學習。

④監(jiān)督孩子每天的上網(wǎng)學習時間,杜絕孩子不健康上網(wǎng)。

六、教學形式及課程支配

1、線上授課

老師騰訊會議或企業(yè)微信進行網(wǎng)上直播。

2、作業(yè)反饋形式

可以用企業(yè)微信工作臺中的作業(yè)、微信平臺每日交作業(yè)小程序進行反饋,要做到準時、高效。

3、課程支配(xx月xx日施行)

線上教學內(nèi)容涉及學校、高中語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、地理、歷史、音體美、科學、道德與法治、心理健康等全部科目。

七、強化關(guān)愛服務(wù)

1、開展共性化學習輔導(dǎo)。

面對同學的不同學習需求,加大對學困生的幫扶力度,推送適合不同學習需求的學習資源,有針對性地指導(dǎo)同學依據(jù)自己的特點做好補偏復(fù)習或?qū)m椞嵘瑢崿F(xiàn)分層施教、跟進幫扶。

2、加強特別群體同學幫扶。

以班級為單位進行摸排,做好防疫一線人員子女、農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及獨自居家兒童等特別群體同學的關(guān)愛和指導(dǎo),成立由校長、班級主任、班主任和任課老師等組成的關(guān)愛小組,建立工作臺賬,“一人一案”精準幫扶。

3、開展心理救濟指導(dǎo)。

以班級為單位組建心理詢問團隊,開通24小時心理救濟熱線,為廣闊同學、家長供應(yīng)心理疏導(dǎo)等詢問指導(dǎo)服務(wù),有效緩解同學居家學習可能帶來的松懈、焦慮、厭倦等問題。各班級要樂觀策劃心理健康學問專題訓練,每周支配一節(jié)心理健康訓練課,疏通同學心情。班主任依據(jù)平常把

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論