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文檔簡介

有關生產(chǎn)計劃集錦七篇生產(chǎn)方案篇1

為了進一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序,有力打擊各種涉煙違法行為,維護我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn),保障國家利益、消費者利益,按省、市、縣工作要求,結合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際,特制定下半年工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深化貫徹落實科學進展觀,圍繞“融入都市、跨更加展、領跑三圈”奮斗目標,堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

二、工作目標

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向究竟”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務是取締轄區(qū)內的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設置率達到100%、零售戶普法宣揚率達到100%。

三、實施步驟

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順當實施,下半年詳細工作主要分為兩個階段。

第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領導小組辦公室聯(lián)合相關執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關法律責任。

其次階段:檢查驗收,考核表彰。依據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評,考評成果全鄉(xiāng)排名并通報。季度考評成果納入年度總評,成果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

五、建立長效機制

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙消失反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責任人,明確工作內容和工作職責;定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調查把握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營狀況,準時教育訂正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營狀況進行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴峻打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標管理制度,將各責任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標管理,嚴格考核,逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度,確保信息暢通、處理準時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)覺和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場狀況、工作報告以及其他需要上報的'信息資料等,準時上報,限時處理。

(三)建立目標督導考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標考核。依據(jù)三級聯(lián)管工作的目標、任務、內容,制定工作獎懲方法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進、評比的良好機制,促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展狀況報告,小結工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

六、工作要求

一是要高度重視,專心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及詳細實施內容組織傳達到本部門相關工作人員,切實把該工作放在突出位置,仔細組織,周密支配,專心實施。

二是要協(xié)調協(xié)作,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責范圍內的事情必需履職到位,傾力當好主角;職責范圍外的事情要協(xié)作支持,全力當好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推動煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執(zhí)行,務實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進行了具體的支配部署,各村(社)、

鄉(xiāng)相關部門肯定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關部門要仔細嚴格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領導小組將依據(jù)階段工作支配,對各級部門的工作落實狀況進行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進一步增加加快進展的責任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標準要求、高質量完成。

生產(chǎn)方案篇2

在這一年來的平安生產(chǎn)工作中,我工廠實行了強有力的措施,做了大量的工作,消退了不少平安隱患,在取得成果的同時,我工廠的平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻,平安管理工作永久沒有終點,在以后的平安管理工作中我工廠將依據(jù)實際,明確責任,加大力度,把平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展平安生產(chǎn)工作:

1、依據(jù)我工廠實際狀況,建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠平安管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠平安管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善平安生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂平安生產(chǎn)責任書,確保平安生產(chǎn)責任制落到實處;完善平安生產(chǎn)責任追究制度,使平安生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員,營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍;

3、按要求配備平安管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)平安設施的布置工作,加大平安經(jīng)費的投入,確保平安經(jīng)費富足、到位,同時把平安工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大平安生產(chǎn)宣揚力度,提高全員平安生產(chǎn)意識及平安文化素養(yǎng),強化員工的自我愛護意識,仔細宣揚和貫徹落實黨和國家關于平安生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項平安整治措施的落實;5、加強我工廠員工平安教育培訓工作,廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能,建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術全面的平安生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防平安管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的.快速反應力量,最大限度地削減人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”供應保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決,以消退各項消防隱患;

7、仔細根據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進行平安例會,加大事故隱患排查力度,開展各類平安隱患的專項治理工作,確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患,防止平安事故的發(fā)生;

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,準時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止平安事故的發(fā)生;平安生產(chǎn)管理工作永久都沒有終點,我工廠將仔細貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,把各項平安管理工作落到實處,要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍,抓好工廠各項平安生產(chǎn)管理工作,為“制造一個好的平安生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)平安”而不懈努力。

生產(chǎn)方案篇3

一、進一步落實平安生產(chǎn)責任制

進一步細化分解平安生產(chǎn)責任目標,把平安生產(chǎn)責任落實狀況與日常業(yè)務工作、年度考核工作相結合,加大平安生產(chǎn)管理目標考核的工作力度,對平安生產(chǎn)責任的落實狀況實行動態(tài)管理、跟蹤考核,實現(xiàn)半年及專項平安生產(chǎn)形勢通報制,切實提高各單位的平安生產(chǎn)責任意識,確保平安生產(chǎn)各項目標任務落到實處。

二、深化平安生產(chǎn)專項整治

加大對隱患排查治理的支配部署,開展常常性的平安生產(chǎn)大檢查、大排查,做好平安生產(chǎn)隱患的整改。不斷開展各項平安生產(chǎn)專項整治行動;針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,實行措施加強監(jiān)管,準時消退事故隱患,嚴峻查處超載超限運輸車輛,依法打擊平安生產(chǎn)非法違法行為,預防和削減交通運輸平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時,以遏制重特大平安生產(chǎn)事故發(fā)生為目標,深化大路工程建設施工平安生產(chǎn)整治,督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位加強對大路施工現(xiàn)場的`平安生產(chǎn)監(jiān)管,把好平安生產(chǎn)關。

三、著力抓好平安生產(chǎn)宣揚教育

堅持面對基層,面對一線,建立平安生產(chǎn)教育培訓投入保障機制,保證平安生產(chǎn)教育培訓所需的人、財、物得到落實,提高平安生產(chǎn)宣揚教育工作的掩蓋面和針對性;要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和平安素養(yǎng)為目標,強化平安生產(chǎn)教育培訓,著力解決制約和影響平安生產(chǎn)培訓教育工作體制和機制方面的突出問題;持續(xù)開展交通運輸企業(yè)主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓。

四、深化開展平安生產(chǎn)標準化建設

以強化交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)質量標準化為抓手,深化開展平安生產(chǎn)標準化建設,提高交通運輸企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平;系統(tǒng)各行政主管部門要加強指導、督促各企業(yè)根據(jù)相關行業(yè)平安生產(chǎn)質量標準,增加平安生產(chǎn)投入,加強現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理,健全完善平安生產(chǎn)制度,搞好平安生產(chǎn)培訓,督促平安生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè),全面推動平安生產(chǎn)制度化、規(guī)范化,形成交通運輸平安生產(chǎn)工作的長效管理機制,實現(xiàn)交通運輸行業(yè)的平安平穩(wěn)有序進展。

生產(chǎn)方案篇4

一、目標要求:

學校平安工作的目標要求是:以“以人為本、珍愛生命、關愛生命”為主線,突出“平安伴我在校內”的主題,通過宣揚教育、平安排查、平安防范和加大平安投資力度,使全體師生堅固樹立平安第一的思想,增加自我防護意識,培育同學的自我防護力量,避開事故發(fā)生,確保師生人身和學校財產(chǎn)平安。為教育教學活動順當開展,供應良好的平安氛圍和保障。

二、工作措施

(1)健全組織,落實責任

建立健全學校平安工作領導小組,制定領導平安值周輪番表,確定校長為平安工作第一責任人。明確崗位人員職責,嚴格執(zhí)行責任追究制,學校與各位老師和班主任簽定平安責任書,進一步明確責任,為平安工作的落實打下了堅實的基礎。

(2)加強學校平安工作管理。堅持打擊與防范相結合、發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合、平安管理與實施平安教育相結合、樂觀協(xié)同公安、司法、居委會等搞好“警校共建、區(qū)校共建”工作,依法嚴峻打擊影響校內正常教學秩序的的各類不法行為,切實愛護學校及師生員工的生命財產(chǎn)平安。

(3)堅持“預防為主”的方針,堅持學校平安教育的主陣地不放松,努力做好防火、防盜、防凍、防擁擠、防踩踏等專項工作。制定工作預案,做好預案的演練工作。通過告家長書等方式,延長我校平安管理工作,平安防范大提。

使我校的平安管理工作得以延長,提高平安防范的有效性。

(4)全力做好穩(wěn)控工作。實行多種方式,做好各種沖突的轉化。堅持防范疏導與教育相結合,力保學校的政治穩(wěn)定和教育教學秩序穩(wěn)定。

(5)建立健全各種規(guī)章制度,做到平安工作有支配、有記錄、有總結,以事定人、以人定崗、以崗定責。

三、工作要點:

1.教育教學平安:

(1)各科任老師要與同學建立良好的師生關系,用科學的方法教育同學,樂觀討論同學的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰同學。

(2)由學校組織的各項活動,確定“誰支配,誰負責”的`原則,對活動所涉及到的平安問題要周密考慮,責任到人。

(3)加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關,同學宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

(4)試驗課要嚴守操作章程,試驗老師要講清試驗步驟和挨次,凡涉及到酸、堿、鹽等有害物質要嚴格管理。

(5)體育課及其它室外嬉戲,老師應全程監(jiān)督同學的活動。活動量較大的要向同學講清要求,問清同學能否參與,不得牽強。

(6)嚴格履行請假手續(xù)和放學簽字制度,對不按時到校同學,要樂觀與家長聯(lián)系,明確其去向,對私自離校同學也要準時通知家長。

(7)各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周班會的必講內容,要教育同學嚴守交通規(guī)章,遵守我校提出的“上下樓梯靠右行”,“樓梯內禁止追趕攆打”等行為禁令。

2.飲食飲水衛(wèi)生:

⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

⑵各種食品必需從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質食品。

⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,毀滅“四害”,樂觀開展創(chuàng)建文明食堂和文明宿舍活動。

⑷教育同學飲水時要防止燙傷。

4.校產(chǎn)校舍平安:

⑴定期組織校舍平安檢查,一學期不少于兩次,特別天氣隨時檢查,發(fā)覺險情準時匯報排解。

⑵每個老師都應確立仆人翁的思想,保持高度警惕,關懷校產(chǎn)校舍及其它設施平安,發(fā)覺問題準時匯報總務處。

(3)加強對試驗室、微機室等特別場所的管理,按規(guī)定操作。

四、活動支配

1、加大宣揚力度,強化師生平安意識。

(1)廣泛宣揚消防、交通、食品衛(wèi)生、電器設備平安常識,提高全體師生的平安意識和自我防護力量。

(2)充分發(fā)揮學校集會、升旗儀式、主題班會等陣地的作用,以學?!锻瑢W平安常規(guī)學問》以及《平安學問手冊》為素材,大力加強同學良好行為習慣的培育,克服麻痹思想。

(3)仔細組織全體教職員工深化學習和貫徹《教育法》、《老師法》、《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》以及《同學損害事故處理方法》等相關法規(guī),增加依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰同學的行為,增加責任意識和防范意識,提高處理平安問題的力量。

2、以活動為載體,增加平安教育的效果。

(1)進一步加強和改進學校德育工作,使養(yǎng)成教育在細、嚴、實上下功夫,找準存在問題,加大改進措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、試驗課和教學區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的平安管理和教育,消退隱患,防范和避開事故的發(fā)生。

(2)各班制定好班級平安工作預案,建立平安檢檢查小組,由班主任、值日班長、宿舍舍長負責本班平安學問宣揚、常規(guī)檢查及報告工作。

(3)邀請交警大隊領導到學校做交通平安工作報告。張貼特大交通事故宣揚畫,以教育同學遵守交通規(guī)章,不要坐摩托車等擔心全交通工具。

(4)聘請法律顧問,到學校作一次法制報告。

(5)與同學家長簽名。

生產(chǎn)方案篇5

一、平安宣揚教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調度會上通報平安宣揚教育內容,各車間、工段、班組利用班前班后會宣揚公司平安文化,并制作內容豐富、形式多樣的平安月專題宣揚板報。平安處懸掛平安月主題橫幅,下發(fā)600冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市平安生產(chǎn)“五進”宣揚手冊》到基層班組,宣揚企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任基本學問、職業(yè)平安健康基本學問和日常生活平安常識,促使全公司形成“關注平安、關愛生命”的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。公司安委會在平安月對全公司進行了平安綜合檢查,通過對每個車間、每個工段的細致檢查,查找生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝中存在的各類平安隱患,制定隱患整改方案和方案,由各職能處室到期復查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過平安檢查和隱患整改措施的落實,進一步改善了全公司平安生產(chǎn)環(huán)境。

三、平安生產(chǎn)事故警示教育活動。平安處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,下發(fā)100冊由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析,教育廣闊干部員工切實增加自我防范意識和自我愛護力量,堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、應急救援演練活動。平安月期間,各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習,公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危急源事故進行應急救援演練。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動,進一步完善了應急救援體系,提高了干部職工事故救援和應急處置力量。

五、學問技能現(xiàn)場抽問。依據(jù)公司制定的.公司、處、車間、工段各層級深化一線員工技能水平抽問考核制定度的要求,6月29日,由張明副總經(jīng)理帶隊,平安處組織生產(chǎn)處、設備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負責人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標、特別處置、設備操作、修理規(guī)程、設備管理制度、設備特別處置、平安法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、平安規(guī)程、重大危急源管理、事故應急處置等方面抽問,促使基層干部職工進一步加強業(yè)務技能的學習,提高綜合素養(yǎng),鞏固平安生產(chǎn)基礎

平安月活動告一段落,平安生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安理念,樂觀響應上級領導的工作部署,扎實有效地將“平安生產(chǎn)基層基礎年”各項平安管理工作推向深化。

生產(chǎn)方案篇6

為進一步貫徹落實“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強化平安生產(chǎn)目標管理和本質平安管理;并結合公司平安生產(chǎn)實際,特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制,深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責,使平安工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!第一:全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針

以人為本平安第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)進展平安生產(chǎn)目標:

不發(fā)生平安事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

其次、提升平安管理水平,完善平安管理基礎

要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司平安管理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和平安責任,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉;

第三:堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各部門要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,仔細貫徹“平安第一,預防為主”的方針,進一步增加平安生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的平安意識問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責任意識才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn);

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1。仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查,部門、班組每月進行一次平安檢查,班組堅持班中的平安檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查,。

2。加強對危急場所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項整治工作。3。加強對崗位現(xiàn)場的平安管理,準時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4。對查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準時組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施;

五、連續(xù)做好員工平安教育培訓和宣揚工作,提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進其平安意識和行為,營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變,提高工作主動性,彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的.核心因素,我們要實行多種方式相結合的全面平安教育培訓和宣揚工作,促進全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。

1。平安培訓,首先是平安意識培訓,其次才是平安技能培訓,而培育員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識教育之前,也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。

2。督促部門、班組開好平安會;適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷

提高和加強,做好人的本質平安管理工作。

3。連續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教育工作。

4。加強對員工的平安生產(chǎn)教育,提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問,做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育,提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5。仔細組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6。深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增加平安意識和自我愛護意識;引導車間、部門和班組建立平安文化理念,強化管理,落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展緊密結合起來,做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴;

六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績效考核管理工作。強化基層平安管理平安績效考核細節(jié)化管理,消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準,強化平安激勵機制,加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關口前移,要求把平安責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加,全方面掩蓋,實行平安評優(yōu)評先。

1。簽訂平安生產(chǎn)責任狀。依據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年平安目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負其責。

2。建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司平安部審查備案。

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