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2022-2022護士長個人年終總結范文今年本著鞏固優(yōu)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現輸液反應零突;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29。2、配合股份制管理,抓護理質量和優(yōu)秀服務,使用護工,保證患者基礎護理到位;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新護士長的培訓,使她們盡快,成為管理。今年通過考核評議5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外力度,今年主持了5.12護士節(jié)大型慶典活動,得到市導及護理界專家的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天、電視臺等多種媒體的宣傳,通過健康、事跡報告會、作品展形式表現護士的作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展尊重生命、關愛患者教育,倡導多項動,向血液科、等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。作為護理部主任光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉律性,吃苦在受在后,帶病堅持工作,親領科護士長士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,支部呈現一派積的朝氣和活力。護理工作的順利護理水平的提高,得益于以石院長為首位領導的正確各級基層護理人員的共同努明年護理部立自己的學術期刊護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、醫(yī)結合護理,爭取使我院的護理質量得到國際化。這篇護士長個人年終總結范文就為大家介紹到這里,希望對大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。病房護理管理來到普外科工作努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,先士卒,直接參人護理。按照護理質準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)記錄各種質標,發(fā)現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈人評估的規(guī)范進行,改進病康教育,改進交接班制度的執(zhí)行。歷的記錄,定期檢查,查結果及時反饋給相關的護幫助護士改范進行event事件的處理和上報、討論。人員管理在20某某年,本樓層接受新調入同志某某某某,新參加工作同志某某某某,均規(guī)范的科室崗前培訓,進行的帶教和指所有的新進護士均能盡快的適應工作。20某某年按照護理教育部要求,在了科室護士的教育的基礎上,共安排護理查房1某某某某,安務學習1某某某.在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權的方式護士參與科室管理,幾乎每個護士都直責一項的科室管,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1某某某某進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,安排上盡量給予方便。同時護士進行英學習,科室組科齊教授進行授幫助護士提高英平。帶教暫缺缺的情能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔的帶教工作,講課獲得了學生的好評,同提高了科室的教學能力。安排某某某某護士外出參加學習班。工作管理按照醫(yī)院要求,層的成本核算管理。固定了每周供應室數量。按照醫(yī),進行收費的規(guī)范管理。規(guī)理科室財務品,定期檢查。進行樓層的物調整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據病人,提供合護理人力,保證效果和人力的合排。積極參加醫(yī)院及召開的會議,每月一次召開護士會議,院及護理部的念和工作安排及時傳達給臨士。根據醫(yī)旨和目標,引士遵循。積極促進護理部部門的合作,幫助普外科主任承擔一些工作,促進醫(yī)護的協作。作為交流委員會成員,積極參與該委員會的活動,促進員會的發(fā)展。自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知在各方面提高自己的能力。15年取得了護理夜大本科學位證書漢語本科畢業(yè)證書續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。你們好!我叫某某某,現任某某醫(yī)科大學附屬某某醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,某某年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任室全體醫(yī)護人員的共同努力我做到嚴以、率先垂范,以院奮力進取,頑強拼搏,兒科完成了今年目標任務近萬元。一年來我在護士長的崗位上的工作,心很多感慨;現將某某年以來各項工作總結如:一、嚴格管理,有效協調一年來,在護理主任的領導下,從各方面嚴格要求自己科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落和科室的各項工作制度,嚴照操作規(guī)范理安排護士和護工,培養(yǎng)護理人員的全面素質她們都能很完成自己的本職工極組織科室護理人員學習基理技能,針科患兒特點,身先大膽管理,研究、摸索出了行之有效的工作方法,保證了作穩(wěn)步進行。積極配合主任醫(yī)護協調工引導大家做好醫(yī)護溝;及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病人著急、上火,再加上靜脈給患兒帶來苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝、醫(yī)療護理容易引起糾紛等而成為醫(yī)院中困難較大的專業(yè)工作壓力之大,責任之重不喻。針對這象,我果斷決定:起,全員培訓。采取業(yè)務學個案護理查結合的方式,發(fā)動和醫(yī)生參與,對包括呼吸、、消化、神統的常見兒科疾病行培訓,對兒科護理學基礎和常用護理技術進行培訓,甚些急診的搶救護理知識技術進行了培訓年的系統培訓下來結果表明,護士對上述各系見疾病都有面的認識和了解,提高了她們的業(yè)務技術水平極大的增強士對自身、對科室信心。此后,我又采取日常的方式,不合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度五、不斷學習總結,提高自身素質俗話說,打鐵還硬,在認真做好科室護理管理工作的同我堅持學習新知識,不斷總結臨驗,提高自身綜合素質。一年,先后在各種護理雜志上發(fā)表學篇。六、不足之處面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對我深知工作中還有很多的缺比如,科研理工作前進和發(fā)展動力,但我們兒科的護理科目至今還是空白;再比如,有時候嚴厲的要求,我甚至看到過的眼淚和無奈。七、努力方向展望未來,對新的護士長工作我充滿了信心,作為護士的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、進一步加強知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業(yè)技能。2、寬嚴結合,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,進一步科室管理力度,己的管理方式更熟??傊?,一年來,室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,困難,知難而醫(yī)院大局為重,內強素質,形象,不斷醫(yī)療護理水平,切兒提供優(yōu)質的護理服務,做顯著的成績今后的工作中,我努力,奮發(fā)進取,更好地為服務,為醫(yī)三級醫(yī)院建設做出自己新的貢獻。今年本著鞏固優(yōu)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現輸液反應零突;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29。2、配合股份制管理,抓護理質量和優(yōu)秀服務,使用護工,保證患者基礎護理到位;強調病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新護士長的培訓,使她們盡快,成為管理。今年通過考核評議5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外力度,今年主持了5.12護士節(jié)大型慶典活動,得到市導及護理界專家的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天、電視臺等多種媒體的宣傳,通過健康、事跡報告會、作品展形式表現護士的作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展尊重生命、關愛患者教育,倡導多項動,向血液科、等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。作為護理部主任光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉律性,吃苦在受在后,帶病堅持工作,親領科護士長士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,支部呈現一派積的朝氣和活力。護理工作的順利護理水平的提高,得益于以石院長為首位領導的正確各級基層護理人員的共同努明年護理部立自己的學術期刊護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、醫(yī)結合護理,爭取使我院的護理質量得到國際化。這篇護士長個人年終總結范文就為大家介紹到這里,希望對大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。時光飛逝,轉眼一年的年底,回望這一年來我在護士長位上所做的工作,心中有很多感慨;現將某某某某年以來各項工作總結如下:一、嚴格管理,有效協調一年來,在護理主任的領導下,從各方面嚴格要求自己科室工作尤其工作中身先士卒,大膽管理真落實醫(yī)院室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增了科室凝聚力,醫(yī)科成為一個溫大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)專業(yè)畢業(yè),校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)專科護士培訓不斷深入發(fā)展,專科護士特點和優(yōu)勢明顯的今天,中醫(yī)科護士沒定的專業(yè)知發(fā)展方向,這在一影響了這個群體的工作積極隊伍的穩(wěn)定也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實,決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)消化、神經系見內科疾病知識進行培訓,醫(yī)基礎知識用技能系統培訓,一些普外科和骨科疾病的保療、護理知也進行了培訓。一統培訓下來,考核結果表明士對上述各常見疾病都有了全識和了解,這不僅提高了她業(yè)務技術水也極大的增強了護身、對科室發(fā)展的信心。此我又采取日化的方式,不斷結現有病例強化培訓過的知識于打造出了技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重更重要的是要改變其思想,其內心世界讓護士長管理這個通過護士個人素質的內因起。為此,我了一系列措施:在排班表上,每周送她們一句人生、職悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思移默化之中,我們中醫(yī)科的,人文素質很大提高。我終于打造出了我用人文護士---護士有效管理自己---護理工作質量提性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)護理文化建得風生水起,而且圓滿的完成了各項。在省市歷次檢查中,我們中科以收費規(guī)范每次都迎接收費檢查,沒有院丟過一分行風評議檢查中,的健康教育和護理服務,更得了參檢??隙ê唾潛P。四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度五、不斷學

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