生產(chǎn)經(jīng)理工作職責模板(10篇)_第1頁
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第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責模板1、全?面負責公司產(chǎn)品?的生產(chǎn),制定并?落實生產(chǎn)計劃,?保證產(chǎn)品質(zhì)量;?2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?進度,負責生產(chǎn)?任務的安排,提?供生產(chǎn)所需的資?源,過程質(zhì)量控?制;3、負責?部門的日常管理?工作及部門員工?的管理、指導、?培訓及評估;?4、生產(chǎn)車間管?理和維護,主導?貫徹安全生產(chǎn)制?度和管理安全生?產(chǎn);5、全面?推行生產(chǎn)質(zhì)量管?理規(guī)范,配合內(nèi)?外審質(zhì)量管理體?系考核。6、?公司安排的其他?工作。生產(chǎn)經(jīng)?理工作職責模板?(二)1、組?織實施項目生產(chǎn)?計劃;2、統(tǒng)?籌項目進度、質(zhì)?量計劃與編制及?落實、開展質(zhì)量?安全教育,保證?各項制度的正常?運行;3、負?責安全標準化工?地的建設,搞好?安全生產(chǎn),對安?全生產(chǎn)及文明施?工負主要責任;?4、主持、安?排好生產(chǎn)任務,?編制施工進度計?劃和及保證施工?進度按計劃進行?;5、按照計?劃協(xié)調(diào)和指導生?產(chǎn)過程中的人、?機、料、法、環(huán)?的安排,確保生?產(chǎn)能順利進行;?6、及時解決?安全生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問題;?7、對比項目實?際進度與既定進?度目標及糾編;?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責模板(三)?1、高層管理?職位,負責其功?能領域內(nèi)主要目?標和計劃,制定?、參與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關的政?策和制度;2?、負責日常管理?工作及下屬員工?的管理、指導、?培訓及評估;?3、編制年度生?產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作?業(yè)計劃,進行生?產(chǎn)調(diào)度、管理和?控制;4、負?責組織生產(chǎn)、設?備、安全檢查、?環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計?等管理制度的擬?訂、修改、檢查?、監(jiān)督、控制及?實施執(zhí)行;5?、設置并實施產(chǎn)?品的進度、生產(chǎn)?方法和流程;?6、與其他部門?協(xié)作在一定數(shù)量?、質(zhì)量、時間表?和成本要求下保?證高的生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責模板(四?)1.負責制?定生產(chǎn)部的工作?目標、計劃、預?算和實施步驟;?____組織?落實生產(chǎn)過程各?項工藝、人員、?設備、質(zhì)量、成?本、產(chǎn)量和安全?指標;3.掌?握生產(chǎn)運行狀態(tài)?,及時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)問題;?4.指導、檢查?直接下屬的工作?,掌握工作情況?和有關數(shù)據(jù)及時?糾偏;5.在?生產(chǎn)過程中對質(zhì)?量控制,協(xié)調(diào)相?關團隊解決困難?;6.負責生?產(chǎn)安全、現(xiàn)場管?理、勞動防護,?提高生產(chǎn)效率,?減少廢料,提高?人員、材料和能?源相關的產(chǎn)出率?;7.做好車?間的組織工作,?改善車間秩序,?控制和維護生產(chǎn)?紀律;8.負?責本部門員工業(yè)?務能力建設,包?括員工業(yè)務培訓?、交流和總結等?;9.負責本?部門各崗位后備?人才培養(yǎng)和核心?人才儲備、績效?考核;10.?完成上級交辦的?其他工作任務。?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責模板(五)?1、負責日常?管理工作及下屬?員工的管理、新?員工的安全指導?培訓,定期召開?安全會議;2?、根據(jù)工程現(xiàn)場?編制日常生產(chǎn)計?劃,進行生產(chǎn)調(diào)?度、管理和控制?,并根據(jù)實際情?況及時進行調(diào)整?;3、負責組?織生產(chǎn)、安全檢?查、環(huán)保、生產(chǎn)?統(tǒng)計等管理制度?的擬訂、修改、?檢查、監(jiān)督、控?制及實施執(zhí)行;?4、對現(xiàn)場的?生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)?督;5、根據(jù)?現(xiàn)場情況提出合?理的改進意見,?提高生產(chǎn)效率;?6、與其他部?門協(xié)作,建立良?好的工作關系,?保證生產(chǎn)任務按?照計劃順利完成?。生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責模板(六?)1、負責安?全生產(chǎn)的監(jiān)督和?管理工作,杜絕?安全事故的發(fā)生?;2、嚴格把?握各生產(chǎn)工序的?質(zhì)量,有質(zhì)量異?常及時解決;?3、根據(jù)公司實?際情況,制定月?、周、日工作計?劃,根據(jù)現(xiàn)有設?備和人力資源合?理安排生產(chǎn)運營?。并且控制好質(zhì)?量、交期、成本?,按時保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)任務;?4、監(jiān)督和配?合好各機長做好?機器設備的保養(yǎng)?維修工作;5?、生產(chǎn)現(xiàn)場管理?,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃?,生產(chǎn)物品擺放?定置,做好5S?相關工作;6?、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計和物資消?耗的統(tǒng)計,申請?上報及采購的物?資;7、做好?下屬的培養(yǎng)指導?管理工作,配合?行政人事做好人?力資源管理工作?。生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責模板(七?)1.遵守并?執(zhí)行公司EHS?管理制度,確保?本部門安全/環(huán)?保/消防制度的?落實。2.部?門員工崗位培訓?、工作監(jiān)督檢查?、激勵考核。?3.參與生產(chǎn)計?劃的制定,并落?實生產(chǎn)計劃。?4.與維修部討?論并確定月底設?備儀表維修保養(yǎng)?計劃,并擇機實?施。5.做好?原材料、能源、?產(chǎn)成品領用、入?庫統(tǒng)計,保障產(chǎn)?品質(zhì)量,控制生?產(chǎn)成本。6.?與技術部、研發(fā)?部溝通,尋找改?進機會,持續(xù)提?升。7.部門?SOP的編寫與?完善。___?_公司或直屬上?級臨時安排的其?他工作生產(chǎn)經(jīng)?理工作職責模板?(八)1.全?面負責項目工程?進場前人力物力?的組織工作和入?場后施工現(xiàn)場的?管理工作;主持?項目部工作。?2.按時完成公?司下達給項目部?的各項指標,確?保工程質(zhì)量、安?全、工期目標的?實現(xiàn),認真履行?施工合同。3?.負責主持編制?和組織實施施工?合同內(nèi)容的施工?進度計劃,按時?向總經(jīng)理報送工?程實物完成量。?4.合理統(tǒng)籌?安排好項目工程?的物資、勞動力?、施工技術、設?備、文明施工等?的管理工作。?5.積極做好同?工程技術人員的?工作關系,避免?施工過程中因技?術失誤造成的損?失。組織工程的?圖紙自審、會審?,及時解決施工?中出現(xiàn)的各種技?術問題。6.?負責各項技術交?底工作,組織技?術人員學習貫徹?技術規(guī)程、規(guī)范?、質(zhì)量標準,并?隨時檢查執(zhí)行情?況。7.積極?深入施工現(xiàn)場,?了解施工動態(tài),?解決施工中出現(xiàn)?的重大技術與質(zhì)?量問題。負責施?工進度安排;對?項目的施工質(zhì)量?負技術責任。督?促檢查作業(yè)班組?、施工人員的施?工質(zhì)量,確保工?程按設計圖及規(guī)?范標準施工。?8.完成公司領?導交辦的其他臨?時性工作。生?產(chǎn)經(jīng)理工作職責?模板(九)1?、受項目經(jīng)理領?導,協(xié)助項目經(jīng)?理,對項目經(jīng)理?部的施工安全、?質(zhì)量、進度、文?明施工管理負全?面責任,遵照施?工規(guī)范、操作規(guī)?程、驗收標準、?質(zhì)量體系文件運?行規(guī)定,組織按?圖施工,科學合?理地指導編制作?業(yè)計劃,認真履?行企業(yè)法人代表?(或委托人)與?業(yè)主簽訂圖施工?,科學合理地指?導編制作業(yè)計劃?,認真履行企業(yè)?法人代表(或委?托人)與業(yè)主簽?訂;2、負責?編制項目經(jīng)理部?的年、季、月、?旬施工作業(yè)計劃?,審核單位工程?從開工到竣工交?驗全過程中勞動?力、材料、設備?、構件、周轉(zhuǎn)料?具、小型機具等?的平衡工作,督?促所分管業(yè)務部?門向公司內(nèi)部市?場簽訂相應的供?需合同,保證工?程施工的各項資?源都能保質(zhì)、保?量、按時進入項?目;3、主持?召開項目生產(chǎn)調(diào)?度會和重點部位?、關鍵工序作業(yè)?碰頭會,經(jīng)常檢?查重點工程、重?點部位、關鍵工?序的技術措施、?質(zhì)量、安全保證?措施,項目質(zhì)量?保證計劃的執(zhí)行?情況,協(xié)調(diào)解決?好施工生產(chǎn)中存?在的矛盾。4?、根據(jù)施工中出?現(xiàn)的問題,認真?按施工過程控制?程序文件規(guī)定處?理,并按施工進?度控制點,定期?不定期對計劃執(zhí)?行情況進行分析?,發(fā)現(xiàn)差距和不?足,及時調(diào)整予?以完善,同時通?過生產(chǎn)調(diào)度會或?碰頭會落實到綜?合工長、作業(yè)隊?組,以保證達到?工期、質(zhì)量、安?全、文明施工和?成本管理目標;?5、組織開展?文明施工的布置?、檢查、評定、?獎罰全過程的管?理,做到工完場?清,降低工程成?本,同時加強場?容環(huán)境綜合管理?,做到安全生產(chǎn)?。生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責模板(十?)1、根據(jù)公?司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)?營指標,負責制?定本部門年度/?月度目標與工作?計劃并推動實施?;2、負責建?立建全各部門的?流程和制度并進?行宣貫、培訓、?檢查、落實;?3、定期組織各?部門對生產(chǎn)經(jīng)營?指標完成情況總?結分析和改進;?4、負責對績?效考核方案監(jiān)督?與執(zhí)行;5、?負責定期檢查生?產(chǎn)計劃進度的執(zhí)?行情況

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