下半年工作規(guī)劃大全

下半年工作規(guī)劃大全日子猶如白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，只有對自己的工作進行一次盤點，我們才知道自己的工作中有哪里是出問題的。此時此刻需要制定一個具體的規(guī)劃了。那么該如何寫呢？以下是我為大家收集的下半年工作規(guī)劃大全，盼望你喜愛。

下半年工作規(guī)劃大全篇1

一、仔細貫徹執(zhí)行集團提倡的__族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量

這對于物業(yè)管理公司來說有肯定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說假如想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。

二、整頓干部隊伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工許多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近半年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分力量還比較欠缺。經(jīng)公司領導討論打算，下半年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素養(yǎng)、力量強的員工為基層領導。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特殊是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是同學公寓管理部、校內(nèi)管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

四、樂觀推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特殊是現(xiàn)在物業(yè)公司同學公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不便利開展工作。

比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，修理范圍多大？界限怎么分？現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的修理人員按領導指示，全部有力量修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內(nèi)。這樣修理權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要樂觀推動“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避開推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

五、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍浩大，經(jīng)費比較緊急，公司預備盡量把年輕有作為的人汲取到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。

六、有方案、有步驟地進行干部、員工的培訓

在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是由于我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。

基于這種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓，接下來，我們會有方案、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參加其中。

下半年工作規(guī)劃大全篇2

一、總的工作目標

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。

2、進展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、樂觀拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。

4、確保平安生產(chǎn)，加強平安意識，尤其是保證車輛行駛平安及道路保潔工人人身平安。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元，創(chuàng)利稅__萬元。

8、樂觀拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、詳細措施

1、加強政治學習，統(tǒng)一思想熟悉，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和進展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新進展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱忱。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、修理人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理學問、專業(yè)技能訓練，定期進行消防學問培訓；對駕駛員定期進行平安思想訓練。

3、連續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的全部事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。

監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍舊不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，照實填寫日考核表，月底總結考核狀況報辦公室，依據(jù)考核狀況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

同時方案分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、平安保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生平安事故后公司和駕駛員各自所擔當?shù)呢熑?；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

3）辦公室加強內(nèi)部管理。

對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作方案；支配監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資選購、倉庫管理、用油管理，材料進出必需有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室支配專人伴同；汽車修理及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一支配。

4）綠化隊實行承包責任制。

分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部全部事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，樂觀拓展其他綠化工程業(yè)務。

5）連續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好平安培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期進行技能競賽和消防演習；連續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身平安，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設；連續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流，節(jié)省各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費勁度，確保費用準時回收。

6、改革公司工資安排體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資安排趨于合理化。

7、加強平安生產(chǎn)管理，進行平安學問培訓，包括保安職責訓練、消防學問培訓、車輛行駛平安訓練等，特殊是行車平安管理，通過每周進行一次平安思想訓練，強化駕駛員的平安意識。確保20__年全年無平安責任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。

下半年工作規(guī)劃大全篇3

（1）開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有許多干部有這樣的實際閱歷。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

（2）辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

（3）花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議供應花卉租擺業(yè)務。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。

（4）承接小型綠化工程。大型工程我們臨時還沒有力量承接，另外是受客觀緣由的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

（5）增加、增加為同學進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)管理公司對同學的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機；另一個是在同學公寓安裝了純潔水飲水機，供應有償飲水。這樣，不僅便利同學日常生活，還能為公司創(chuàng)收。

下半年工作規(guī)劃大全篇4

一、班級狀況分析：

我班現(xiàn)有幼兒__名，除三位是__年下半年誕生外，其余都為__年以后誕生，兩歲半至三歲的幼兒有9位，占總人數(shù)的40%多，從年齡分布來看，我班可謂“托幼班”。雖然大部分幼兒經(jīng)過了托兒所的集體訓練，但由于小年齡幼兒較多的緣由，使一部分孩子不易投入到團體活動中來，更不愿圍坐一起，而是喜愛自由地奔跑、無拘無束地玩耍。我班家長的學歷在大專及大專以上的占40%，并且特別重視早期訓練，有些已開頭教孩子識字或說簡潔的英語單詞；大多數(shù)家長經(jīng)過深思熟慮，才打算把孩子送入南海學校幼兒園，可見，家長的選擇是慎重的，對南海幼兒園、老師及孩子寄予了很高的期望。

二、工作目標

以園務方案、教研方案、保育保健方案為導向，圍繞園本課程，以整合的理念去組織幼兒的一日活動，結合本班的實際狀況，從培育最基本的嬉戲常規(guī)、生活習慣、學習習慣入手，努力把幼兒培育成“活潑開朗、樂于交往、友好相處、禮貌謙讓、自助學習的好孩子。”

二、詳細要求與措施：

（一）常規(guī)工作：

1、以愛當頭、觀看入手，了解分析每一位幼兒

（1）以母親般的愛親情呵護每一位幼兒，堅持“三每”方針，即每位老師每天給每一位孩子進行溝通，關注每一位孩子。

（2）重視幼兒個案記錄，每位老師選定兩名幼兒實施個案訓練，并做好過程記錄。并對孩子的蒙氏工作分批包干進行觀看，準時記錄，隨時調整訓練方案，注意個別化訓練。

2、嬉戲為主、情境入手，吸引幼兒參與集體活動，形成良好的集體常規(guī)。

（二）三大課程建設：

1、蒙氏課程：為孩子營造寧靜、輕松的蒙氏工作環(huán)境。

（1）班級老師每周溝通幼兒蒙氏工作觀看狀況，確定下周訓練方案。

（2）作好蒙氏工作的預備工作。（明確目的、預備教具、學習精確?????的操作方法）

（3）老師以身作則，不大聲喊叫幼兒，初步形成“輕聲說話，不打攪別人”的氛圍。

（4）在蒙氏工作中培育“自助”的力量，并把此力量拓寬到一日生活中。

2、雙語課程：

創(chuàng)設良好的語言環(huán)境，培育幼兒傾聽、愿講的良好習慣。

（1）情境性英語教學力求生動、好玩。

（2）日常生活英語滲透系統(tǒng)化。

（3）保證每天20分鐘的英語視聽時間。

（4）培育幼兒閱讀的愛好，有良好的閱讀常規(guī)，能認讀肯定數(shù)量的漢字。

3、健康課程：

（1）讓幼兒開心入園，關注幼兒心情和共性的進展，能盡快地適應新環(huán)境、新伴侶、新集體，順當度過適應期。

（2）保證每天2小時的戶外活動時間，準時為孩子擦汗，保證一天以上的喝開水次數(shù)。

（3）培育良好的進餐習慣，逐步養(yǎng)成不剩飯菜、不偏食、獨立進餐的好習慣。

（三）家長工作

1、做好了入園前的家訪工作，為新生入園心情的穩(wěn)定奠定良好的基礎。

2、專心地做好每個月的家園聯(lián)系冊工作，準時向家長反饋孩子在每個月中的變化成長。從各個領域拍攝了反映孩子學習、生活、嬉戲、大型活動的照片，向家長介紹了當月的教學內(nèi)容、訓練信息，讓家長詳細直觀地了解孩子在園的狀況。

3、開通熱線，準時電訪

開通教室的，對未入園的孩子進行電訪溝通，準時了解孩子不能入園的緣由，準時和孩子進行感情溝通。

4、一學年開放兩次家長活動，在家長會上介紹我們的訓練理念，汲取家長好的建議。

（四）班級建設：

1、平常班里兩位老師同時進班，蒙氏工作時間三位老師同時進班。加強保育員老師的配班工作，提高配班的效益，堅持常規(guī)培育的全都性、一貫性，優(yōu)化五位一體的管理。

2、進行班級工作的階段性總結，常常性召開班務會議，準時調整方案，確立保教工作重點，并做到有記錄、有落實。

下半年工作規(guī)劃大全篇5

一、本班基本狀況

本班共__名幼兒，男孩__名，女孩__名，都是沒有上過幼兒園的新生。本班幼兒年齡為2-3歲，通過最近一段時間的觀看，本班幼兒特點如下：

（一）優(yōu)點：

1、幼兒基本上適應了幼兒園的生活，來園時能心情開心，喜愛和老師一起做嬉戲。

2、幼兒對鮮亮、突出的節(jié)奏、音響、律動具有深厚愛好，喜愛聽歌、唱歌。情愿參與音樂活動。

3、幼兒情愿用畫、剪、貼等形式表現(xiàn)自己的生活閱歷，有豐富的想象力，喜愛玩橡皮泥。

4、大部分幼兒能用語言表達出簡潔的想法，喜愛聽故事、聽音樂。

（二）不足：

1、部分幼兒還未形成良好的生活、衛(wèi)生習慣。

2、幼兒留意力不集中，留意簡單轉移，在觀看活動中，他們持續(xù)觀看時間很短，只有4分鐘5分鐘，甚至有的幼兒更短，觀看的事物，經(jīng)常是零星的，不全面的。

措施：

1、老師為幼兒營造一種公平、和諧、友愛的人際氛圍，為幼兒交往供應機會與條件。

2、深化了解幼兒社會性進展特點，樂觀鼓舞、支持幼兒的交往動活，留意觀看幼兒的交往行為，并適時的賜予詳細的指導。

3、老師有方案、有目的地對活動區(qū)進行指導，提高幼兒活動區(qū)嬉戲水平。

4、樹立榜樣，引導幼兒初步體驗基本的生活常規(guī)、嬉戲、學習規(guī)章與自己行為的關系，初步懂得遵守規(guī)章

（三）語言領域：

1、培育幼兒運用語言交往的樂觀態(tài)度，寵愛兒童文學作品。

2、進展幼兒傾聽、表達、早期閱讀的力量。

措施：

1、為幼兒創(chuàng)設公平、和諧、被確定的氣氛，使幼兒有時間和對象表述自己感愛好的話題。

2、開設圖書區(qū)，為幼兒預備適合年齡特點閱讀的圖書。引導幼兒對閱讀感愛好，知道從前向后一頁一頁的看,培育幼兒愛惜圖書，不撕書。

3、鼓舞幼兒大膽講話，給幼兒制造機會。

（四）科學領域：

1、培育幼兒對四周事物的愛好，感知環(huán)境的變化，提高幼兒的感知力量，形成初步的生活閱歷。

2、深化了解幼兒學科學的特點，努力引導幼兒喜愛大自然，培育幼兒的奇怪???心與探究精神。

3、引導幼兒正確運用感官熟悉事物，培育其初步的認知力量、動手操作力量和解決問題的力量。

措施：

1、豐富自然角材料，引導幼兒情愿參與飼養(yǎng)小動物活動，愛惜花草樹木，情愿給植物澆水。

2、在日?；顒又?，引導幼兒感知秋、冬季明顯特征。

3、在操作活動當中，引導幼兒了解感官作用，樂觀運用多種感官，進行感知和探究。

4、感知體驗“1”和“很多”等數(shù)概念。

5、感知、操作體驗各種事物簡潔的數(shù)量特征，點數(shù)5個物體以內(nèi)的物體，初步感知理解5個以內(nèi)物體的數(shù)量。

6、用對應比較的方法體會物體數(shù)量的多與少（4個物體以內(nèi)）

（五）藝術領域：

1、培育幼兒對音樂、美術等藝術活動的愛好，使幼兒在藝術活動中產(chǎn)生樂觀開心的心情體驗。

2、鼓舞幼兒大膽表現(xiàn)自己對四周生活的感受和體驗，培育幼兒藝術表現(xiàn)和制造的初步力量。

措施：

1、用美麗的音樂、好玩的嬉戲激發(fā)幼兒參加音樂活動的愿望。

2、用支持鼓舞的方法激發(fā)幼兒參與各種美術活動的愛好。

3、向幼兒供應自由觀賞與制造的精神支持，對幼兒的探究與表現(xiàn)準時給以確定。藝術活動中始終保持自由、輕松、活躍的氣氛。

4、從具有艷麗顏色和簡潔造型的生活用品、美術作品及環(huán)境景物中獲得美的感受，并用語言、表情、動作表示對美妙事物的親近和寵愛。養(yǎng)成留意觀看和觀賞的習慣。

二、家園共育

（一）充分利用家長資源，調動家長樂觀性，真正實現(xiàn)家園共育。

措施：

依據(jù)家長的職業(yè)特點，請家長來園協(xié)作教學。向家長約稿，介紹育兒閱歷。

（二）與家長溝通，讓家長了解幼兒園訓練。

措施：

1、開學初召開家長會，家長半日開放。

2、準時公布教學方案，尋求家長的協(xié)作訓練。

3、布置家教專欄，向家長宣揚訓練思想。

4、公布園里網(wǎng)站及班里網(wǎng)址。

（三）家園協(xié)作，加強幼兒品德訓練。