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文檔簡介
成都萬象城總承包管理總結(jié)與檢討1.管理目標(biāo)實(shí)施情況2.管理規(guī)劃檢討3.管理主題的落實(shí)4.分包資源評(píng)價(jià)5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況管理目標(biāo)完成情況1質(zhì)量目標(biāo):省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯、蜀安杯、芙蓉杯、天府杯、魯班獎(jiǎng);質(zhì)量觀摩工地省、市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯,質(zhì)量觀摩工地其它獎(jiǎng)項(xiàng)正在申報(bào)中2技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo):確?!笆〗ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,爭創(chuàng)全國示范工程。成立3個(gè)以上QC小組。已獲得“省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,20余個(gè)QC小組獲得省級(jí)二等以上獎(jiǎng)項(xiàng)。實(shí)用型專利兩項(xiàng)。3安全文明施工目標(biāo):省、市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地已具備條件,辦理中。安全文明施工觀摩工地總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況管理目標(biāo)完成情況4工期目標(biāo):共832天實(shí)際:共979天5成本控制目標(biāo):開辦費(fèi)根據(jù)測(cè)算包干,節(jié)約15%。實(shí)體工程成本透明開辦費(fèi)收支基本持平,實(shí)體工程少量無效管理。(部分成本還未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可)。6竣工驗(yàn)收目標(biāo):竣工驗(yàn)收90天內(nèi)協(xié)助業(yè)主完成備案手續(xù)2012年3月27日竣工驗(yàn)收,可以按目標(biāo)完成備案手續(xù)7團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo):保持穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出一批綜合體管理專業(yè)人才。員工流失率小于10%,總包參建人員262人。管協(xié)理改實(shí)輩施卵規(guī)絕劃害編捕制唯檢順討不足物之處醫(yī):市場(chǎng)鄙調(diào)研征:政康府管次理對(duì)濱企業(yè)昨資質(zhì)元的限泥制;軌鋼筋心、砌轎體等呈地方手材料廣的特液點(diǎn)研遵究不鄰夠;2決.重摘難謹(jǐn)點(diǎn)舟分槳析覺:屑地滾下長室賢超駁長宴結(jié)催構(gòu)殲的迫抗搜裂確與平后擇澆繡帶棍的竊處憐理叔;燃地鴉下躺室薯人識(shí)防香區(qū)章人塞防反與筒建全筑粥結(jié)彼構(gòu)離配活合肌沒賓有以分服析盾;研塔串樓燒頂謹(jǐn)鋼搏結(jié)泡構(gòu)宜與飛幕羅墻令安派裝砍難泉度勇考州慮眾不熱足輔;鉆工祝程筆前沫期傾問平題石分爛析享多回,舉后優(yōu)期女問欲題乒分碧析鼠少癢,牌精隊(duì)裝刑修舅區(qū)舊機(jī)偶電客與蕉裝閑修堂配頃合艇重相點(diǎn)制分殊析稻不茫夠竄;3.施工陪部署企:土鴉建塔選樓標(biāo)犁段劃廳分可舅以再同優(yōu)化丟,應(yīng)賣充分鞭考慮火分包濃資源約投入纖和質(zhì)浙量控活制;沒有撞分析到幕墻酒、精加裝修柱提前私準(zhǔn)備嗚的重拼要性臨,強(qiáng)沉調(diào)電臭梯、編幕墻蒼、精仗裝修榜最遲胃定標(biāo)顆和開蒙始施觸工時(shí)挪間;聽土建柜施工釋外腳褲手架圍的策嚴(yán)劃不害足,徹未能約與幕廣墻合舊理共蜻用;療裝修線標(biāo)段組劃分劫?zèng)]有索提前臂做好捕合理耀建議相;管理董實(shí)施地規(guī)劃喪編制卷檢討4訊.質(zhì)量愧樣板布:流儉于形籮式,射實(shí)踐娛指導(dǎo)京作用留不足窗,過翻程樣出板策鋒劃不瞞夠;5.主嚇要抽方炊案扇:磚測(cè)斷量堅(jiān)方胖案速執(zhí)覽行訂性牲較衰差列,報(bào)實(shí)其際堡以擇包撤代嚴(yán)管浴,抵異厭形段結(jié)精構(gòu)物有該偏稈差遮;鞏勁沈性犧鋼分結(jié)堂構(gòu)標(biāo)深壇化尼與配結(jié)患構(gòu)還配乓合饒考罰慮日不評(píng)足蠶;記裝禿飾凱性束鋼晉構(gòu)獲無擺外嗓觀反控艇制守方障案脫;樂幕抱墻督、哲裝輕修闖方墊案擠沒裹有描指弓導(dǎo)投意蘇義值;崇對(duì)石永劣久滋變冬形觀縫使的作防似水口、襲裝宮飾晚沒謀有會(huì)提寬前留策元?jiǎng)潥g;6掠.通付用劣管郊理區(qū)方湯案技缺歇少固針羞對(duì)由性愿;魚管共理訴規(guī)蟻劃扛沒蓋有陸定消期繪檢政討嘴;管理俗實(shí)施僅規(guī)劃發(fā)編制凝檢討較燭好祖之?dāng)D處竿:1.總剪平?jīng)_布攤置腹較恨合潔理窩,則沒搬有癢大掉的出調(diào)挎整貸;2河.塔吊志等垂湯直運(yùn)才輸設(shè)怕備配苗置較蛇合理密,兼殿顧功倆能與哄成本汽;管孤理添主懷題-高效莊率(栗進(jìn)度采控制趴)深圳萬象城杭州萬象城沈陽萬象城成都萬象城-2F+5F,23萬平-3F+6F,34萬平-3F+6F,31萬平-3F+6F,32萬平25個(gè)月40個(gè)月44個(gè)月32個(gè)月成慣都蒙萬苦象提城汽總籮工款期使比林原懶開涂發(fā)辯計(jì)我劃忙滯遵后5個(gè)月筍!從基葬坑開慚挖到寶萬象描城開焦業(yè)的棕時(shí)間槳:管城理素主咱題-高效騾率(超進(jìn)度濃控制葡)進(jìn)纖度贈(zèng)脈臺(tái)絡(luò)基坑輛階段隊(duì):部窮分按裂計(jì)劃心插入距,局票部滯閱后;裙樓從主體印混凝艷土結(jié)拼構(gòu):珠地下斑室前轟期局邁部滯裹后,泥封頂筋前按凳計(jì)劃瀉趕回廢,基株本受須控;塔樓先主體擊混凝福土結(jié)滋構(gòu):牢計(jì)劃沉過于發(fā)理想愿。塔短樓六楊層以矮下嚴(yán)茅重滯恒后,肥標(biāo)準(zhǔn)墾層少斜量滯豪后,范封頂城比第誓一版來總計(jì)框劃延個(gè)誤4個(gè)戶月往;裙樓矛屋面?zhèn)蜾摌?gòu)至:局胖部按蚊時(shí)插壯入,文因設(shè)渴計(jì)變擔(dān)更延澆誤1暈~夕2個(gè)到月脂;屋銷面霧封狂閉渡:寶采抓光緣瑞窗危插商入爭晚記,相絕虧對(duì)似施答工總時(shí)腳間犯又盡延明長罷,都封蕩閉必比譽(yù)原哲計(jì)坑劃拳延速誤2鳥.膏5個(gè)業(yè)月熄;機(jī)牲電止安協(xié)裝解:劈燕扶撞梯睬、舒冷充凍傭主投機(jī)得等饒?jiān)O(shè)聞備朝按岸時(shí)習(xí)進(jìn)迫場(chǎng)登且符就長位陪,艘后緣瑞期告與龜裝隸修夕配膀合愧期邊間藍(lán)滯級(jí)后覽;室內(nèi)沉裝修邁:大預(yù)面積傍鋪開撕施工疾時(shí)間牢比計(jì)搬劃晚2洪.國5個(gè)月帆,主珠因是雀分包氣定標(biāo)葡遲、此施工僻準(zhǔn)備鑼時(shí)間框長,劫次因暈屋面罰封閉室時(shí)間壤延誤凝、局會(huì)部土荒建及班機(jī)電剩條件構(gòu)不具鳥備。的與機(jī)奮電二膠裝配把合不彈流暢椅;地少下拖室與地禿坪戶:棒開與業(yè)燥前蒸才免完策成辛。蘿底繳板等堵餐漏先處趁理降,宮墊負(fù)層罷大族面移積漫返砍工擋;室失外耀工爭程振:窯地般下哨管頂線松進(jìn)港度嫂較背慢裳,帝鋪割裝益開魄始有晚消,斬景小觀邊絕王對(duì)唱工辟期離受鮮控臟;管理秩主題-高眠效翁率趕(役進(jìn)五度躲控得制臺(tái))可挖貪掘潛蜓力:土談建央二束次償結(jié)特構(gòu)扒開您始旦時(shí)信間衛(wèi)應(yīng)勢(shì)大蛇幅們提王前蛇(河開補(bǔ)通諒運(yùn)傷輸歇通革道站,仗材湖料孝準(zhǔn)餐備非)駱,地下脫室及元地上星為機(jī)坑電安蝴裝積牌極創(chuàng)帝造條叔件,敢機(jī)電濫安裝唱插入蛋時(shí)間阿還可妥以提匹前幕墻終、裝例修施詠工準(zhǔn)酷備嚴(yán)攏重滯蘿后,龜應(yīng)前萄置鋼構(gòu)生、幕扭墻、惱裝修瞧深化艱設(shè)計(jì)蒙制作鵝、審扶批兩搶個(gè)環(huán)同節(jié)均捆效率蝦不高幕隙墻杜、覽裝餡修懸類眼材積料談博刺弈少,炮管吃理傳沒鵝有刻核盜心裝染修遇類派材汪料昌、炸構(gòu)拋件扮供到應(yīng)蠶延腎誤聲較課多豆,摔如唱有勸嚴(yán)械密炕監(jiān)妨控垂應(yīng)嫩可畜以勁提州前通家過乓提綁前斷審袖圖狐減鹽少翻錯(cuò)育誤管理魯主題-高蓋品賭質(zhì)臣落肺地安直全灰堅(jiān)咱固總勿體填實(shí)攪現(xiàn)機(jī)較腐好首。格個(gè)膝別揭攔臟河氣立促柱妥連潮接縱點(diǎn)態(tài)正砍在藏整島改沈,矩過鋤程痕中茶部以分拘砌掛體谷構(gòu)案造前柱同及滅拉拖結(jié)錄筋貫、負(fù)掛樓板爺龍寧骨扭焊淡點(diǎn)傘、唯天軟花財(cái)內(nèi)串管舉線雕吊朗裝茶不鬼規(guī)算范第,停需凡改時(shí)進(jìn)扣。2.美遭觀召精藥致屋面假距離風(fēng)創(chuàng)優(yōu)者標(biāo)準(zhǔn)襯差距褲較大賓,提鬼前策銅劃不欺夠,串待改柴進(jìn);理地下缸室機(jī)何房及閃停車拾場(chǎng)機(jī)止電管亡線外浴觀效淡果較節(jié)好;麗幕墻餃和景壇觀總走體效蝕果可粘以接債受,資細(xì)部嫂質(zhì)量鄭一般令;精榜裝修血鋁板鏟(特補(bǔ)別是綢扶梯閣部位些)外猜觀缺話陷較閘多,絹地面貪石材籮待進(jìn)極一步禿處理道(勾摔縫及狼光澤壇),銷細(xì)節(jié)疤手工嫩缺少叔亮點(diǎn)鑰。成濟(jì)品保奶護(hù)不級(jí)好,英飾面需損傷稠較多石。管理苦主題-高處品撐質(zhì)暑落齒地3喪.功能翅適用附夢(mèng)加拘防揮水且質(zhì)壟量武較羅差闊,碧經(jīng)海整派改厭后細(xì)外趣部俊維突護(hù)量結(jié)爭構(gòu)祖滲騙漏股情馳況爐減頸少但,對(duì)鋼-混凝挽土組雷合結(jié)躍構(gòu)屋合面、泊露臺(tái)尸及外畢露變斬形縫雜還存洋在少郊量隱風(fēng)患;時(shí)水管逃滲漏例的風(fēng)讀險(xiǎn)依瞇然存采在;防地下倡室墻務(wù)體根稈部防咸潮處冊(cè)理不墳好;例室外患局部坦排水勵(lì)坡度掏不合擋理,誘有積宵水或掌倒返努水;躺標(biāo)識(shí)比(特傻別是豎地下粱室)償指示立不清笨晰;乏局部故通道饑凈高奶低;觀中庭寺燈光亂布置燃不甚持合理日,部扮分多做余、違部分泥不足積;空撞調(diào)系午統(tǒng)待附精調(diào)懲,租奶戶空骨調(diào)設(shè)甩置不緞合理周影響揮公區(qū)媽環(huán)境泡;消漿防系筋統(tǒng)待截全面補(bǔ)聯(lián)動(dòng)源;室籍外排消水管怪道不旁暢4鼻.易維敵護(hù)有局嶼部封嘴閉空曉間不摟易進(jìn)剖入;陸空間鉛受限貍部分稻天花吩內(nèi)設(shè)經(jīng)施不獵易檢策修;粉室外潑護(hù)欄五玻璃姿不易菜更換咽;管理物主題-高黃品天質(zhì)岔落術(shù)地5.耐久結(jié)昏構(gòu)核性生部付位擺基潑本駝實(shí)蟻現(xiàn)刪。潛天每窗期鋼弟結(jié)新構(gòu)閉防鋸火延涂旋料活上滴做績飾繞面況,陣影望響議耐業(yè)久葬性慢;龜焊撥點(diǎn)悲現(xiàn)孝場(chǎng)捉除榆銹須不冷徹然底婆,駕鋼壇構(gòu)等件熄、寧管倚道沖防胳腐君年奶限侵受識(shí)影蟲響吧;古人悼流童經(jīng)駁常愈進(jìn)非出梁的板門浴、濃通才道剖門耐五結(jié)金圈強(qiáng)切度預(yù)不圓夠茄,臂經(jīng)讓常獵損趟壞健;6血.節(jié)能父環(huán)保總仿體位按虹設(shè)鉗計(jì)怎及聯(lián)規(guī)蛇范諷完斷成活。呆外辛墻槐玻滾化碎微含珠烤保稠溫忍砂漿漿宇質(zhì)攜量鄉(xiāng)豐不種均筑勻途;解能捐耗患指鉆標(biāo)偉待蘭檢灑測(cè)惱;管竄理菌主刺題-精益敬管理以部最墓小漁資際源碗(面人祝力券、啟設(shè)故備管、汁資芒金區(qū)、思材擾料灘、口時(shí)粘間武和綱空蜜間其)厚投爽入事,言創(chuàng)踐造反出少盡筆可捎能徒多宜的程價(jià)噴值屆,旗減暗少鞏浪犯費(fèi)何。1斬.開間辦淹費(fèi)總平請(qǐng)有少競(jìng)量返半工,織臨建濱有少避量浪察費(fèi);垂直發(fā)運(yùn)輸彎配置潤較合看理但雞時(shí)間寨超期先;綠觸色低膨碳辦悼公有殘一定誼成效2.設(shè)席計(jì)豎(誤深據(jù)化耳設(shè)祥計(jì)池)篇優(yōu)目化填空蕉間偉:揀后己勤少區(qū)軋、膨機(jī)里房在裝勝修柜設(shè)皇計(jì)健有京優(yōu)銳化補(bǔ)空朝間疊;請(qǐng)幕約墻褲背工板惜體疼系廉鉻透化毛鋁胃背淘板笛;箭方諷柱脫圓輕柱鋒;貌優(yōu)乖化瞞設(shè)姜備裹富閣余漁容棚量蓋;價(jià)非列客隔戶舌敏遣感普點(diǎn)簽優(yōu)床化尾,暖非及功聰能泄關(guān)繡鍵考點(diǎn)話優(yōu)毛化盾,貸總宗體襖功早能搜需乓求格協(xié)蜂調(diào)穩(wěn)(猴馬膚車餡理域論務(wù))3.方伸案乒優(yōu)晌化芬:淘提亮前舒策用劃祝不充夠辦,蝦精梅裝蕉修兄下冒粗震裝歐修雪;次停原車機(jī)場(chǎng)響墊辰層誘與宿結(jié)獅構(gòu)蜂板譽(yù)一鍋次立成薯型4.返泄工括:崇設(shè)段計(jì)股錯(cuò)覺誤枯返照工塘,貧質(zhì)劍量戶缺伙陷跪返旋工5.未齒能略一叨次味成喊優(yōu)貸,哭日恒后待還腰要暑返賓工其它業(yè)不足成品冶保護(hù)層措施營(機(jī)謎電、鄰幕墻襯、裝里修)羞停留權(quán)在方畫案和滴合同蒼層面羞,落魔實(shí)不毒理想水、照火損絨失裙肉樓4F扶梯那:保傲護(hù)拆怎除的蝴間隙喘,搶委工期吐交叉唉施工盤火源融飛入塔樓6F展非示岡區(qū)捎:8升F消縫火達(dá)栓哨跑鮮水媽流純到6F侵溫泡挎投箏影乘儀1F租戶扮遭水喪淹:2血F租族戶余違非章恥排轉(zhuǎn)水歪順肯著珍防羽水霉體哨系偏有個(gè)缺譯陷坐的片管見井笨流禁到1F分包扇資源佩評(píng)價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見1深圳怡成實(shí)業(yè)(土建一隊(duì))自有分包無掛靠月平均77.71分,質(zhì)量水平不穩(wěn)定,內(nèi)部管理人員配置齊全,能服從總包的管理,合約意識(shí)相對(duì)強(qiáng)。多次合作建議維持2浙江東源建設(shè)(土建三隊(duì))自有分包無掛靠月平均74.89分,內(nèi)部管理人員隨意性強(qiáng),基本能配合總包的管理。多次合作建議維持3浙江東源建設(shè)(土建四隊(duì))自有分包無掛靠月平均76.38分,內(nèi)部管理人員配合、服從總包的管理,安全、進(jìn)度、質(zhì)量可以基本可以接受。多次合作建議維持分訓(xùn)包鎮(zhèn)資景源舌評(píng)籮價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見4四川環(huán)宇建筑-雜工收尾、后勤區(qū)裝修自有分包無掛靠能夠較好地配合總包完成各項(xiàng)工作。后勤區(qū)裝修完成較好。原有資源建議維持5中建鋼構(gòu)-鋼結(jié)構(gòu)自有分包無掛靠月平均79.34分,能夠服從總包管理,團(tuán)隊(duì)較年輕,技術(shù)力量略顯薄弱。春節(jié)期間唯一一個(gè)加班不放假的單位。其他兄弟公司有合作,建議進(jìn)入分包庫6蜀瑞防水-防水工程自有分包掛靠現(xiàn)場(chǎng)管理較差,質(zhì)量控制不嚴(yán),服務(wù)意識(shí)較弱。首次合作,不建議進(jìn)入分包庫分包幕資源僻評(píng)價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見7深圳三鑫幕墻工程有限公司-裙樓東段幕墻指定分包無掛靠月平均75.27分,表現(xiàn)相對(duì)較好,基本滿足各項(xiàng)管理要求,公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率較高。但技術(shù)力量交薄弱,材料使用需重點(diǎn)監(jiān)控。其他兄弟公司有合作,建議維持8深圳中航幕墻工程有限公司-裙樓南段幕墻指定分包無掛靠月平均73.03分。前,中期表現(xiàn)一般,中期質(zhì)量有所下滑,后期表現(xiàn)較好,較尊重合同條款。但項(xiàng)目管理班組能力欠缺。其他兄弟單位有合作建議維持9沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司-塔樓幕墻指定分包無掛靠月平均72.69分,表現(xiàn)相對(duì)一般。資金及其他資源相對(duì)滯后。技術(shù)力量較好,管理經(jīng)驗(yàn)豐富。原有資源建議維持分哭包田資恩源世評(píng)年價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見10地下室、裙樓、寫字樓給排水及電氣系統(tǒng)工程-四川誠潤自有分包無掛靠月平均83.26分,質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),配合較好,管理一般。原有資源,建議維持。11地下室、裙樓空調(diào)及防排煙系統(tǒng)工程-深圳華西自有分包無掛靠月平均76.56分,管理較為松懈,配合較好,工程質(zhì)量基本可以接受。原有資源建議維持。12寫字樓空調(diào)及防排煙系統(tǒng)工程-優(yōu)高雅自有分包掛靠(上海滬智)月平均84.29分。技術(shù)能力較強(qiáng),工程質(zhì)量較好,在項(xiàng)目管理、服務(wù)意識(shí)方面表現(xiàn)最優(yōu)。原有資源,建議維持分泉包義資卡源種評(píng)柿價(jià)2佩0分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見13地下室、裙樓消防水系統(tǒng)工程-四川航天置業(yè)指定分包無掛靠月平均81.41分,質(zhì)量意識(shí)較差,配合較好,商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)欠缺。成都公司資源建議維持。14寫字樓消防水系統(tǒng)工程-北京阿科普指定分包無掛靠月平均83.32分,管理及服務(wù)意識(shí)較好,技術(shù)能力一般,質(zhì)量意識(shí)一般。成都公司資源建議維持。15消防電系統(tǒng)工程-天府消防指定分包掛靠月平均74.29分。管理能力在所有機(jī)電分包中最弱,施工質(zhì)量差,配合態(tài)度較好,但落實(shí)性差。成都公司資源建議排除。分威包皆資悲源息評(píng)里價(jià)21分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見16智能化系統(tǒng)工程-北京新創(chuàng)迪克指定分包無掛靠月平均79.58分,專業(yè)能力較強(qiáng),智能化工程經(jīng)驗(yàn)較豐富,管理及配合較好成都公司資源建議維持。17BA系統(tǒng)工程-深圳地天智能自有分包無掛靠BA系統(tǒng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,管理力量薄弱,施工質(zhì)量一般,配合較好。原有資源,建議維持。18電扶梯安裝-迅達(dá)電梯指定分包無掛靠管理正規(guī),施工質(zhì)量較好,配合較好。置地戰(zhàn)略合作單位,建議維持。分肯包乖資費(fèi)源閥評(píng)孕價(jià)2因2分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見19虹吸雨水工程-四川世紀(jì)晶誠指定分包無掛靠進(jìn)度保障較為有力,施工質(zhì)量較好,管理及配合較好。成都公司資源建議維持。20室外照明工程-四川普瑞照明指定分包無掛靠施工質(zhì)量較好,管理正規(guī),專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,配合較好。成都公司資源建議維持。21防火卷簾供應(yīng)及安裝工程-北京瑞中天明指定分包無掛靠配合一般,勞動(dòng)力資源較欠缺,管理力量薄弱。成都公司資源建議維持。分包科資源并評(píng)價(jià)2隨3分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見22發(fā)電機(jī)供應(yīng)及安裝-浙江中高指定分包無掛靠屬設(shè)備供應(yīng)商,發(fā)電機(jī)安裝方面資源和能力一般,配合尚可。成都公司資源,建議維持。23溜冰場(chǎng)設(shè)備供應(yīng)及安裝-西姆科指定分包無掛靠外資公司,管理思路和服務(wù)意識(shí)與國內(nèi)行業(yè)環(huán)境存在差異,有一定的專業(yè)性,配合較差。置地資源,慎重選擇分包廟資源浸評(píng)價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見24園林一標(biāo)段(二至七層范圍)-成都大莊園林指定分包無掛靠月平均72.37分,質(zhì)量水平一般,基本滿足合同要求。成都公司資源建議維持。25園林二標(biāo)段(一層、地下室機(jī)房和下沉廣場(chǎng))-成都金河景園指定分包無掛靠月平均76.08分,在園林單位中表現(xiàn)相對(duì)較好,后期配合較好。成都公司資源建議維持。分包敗資源綠評(píng)價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見26主樓L17-L27層-深圳城市建筑裝飾指定分包無掛靠月平均77.45分,總體表現(xiàn)一般,配合不太好,在塔樓三個(gè)單位中相對(duì)較差首次合作,慎重選擇。27B1層-B3層-深圳市建藝裝飾指定分包掛靠(陳建勇)月平均80.31分,表現(xiàn)相對(duì)較好,基本滿足各項(xiàng)管理要求。原有資源建議維持。28L3層和主樓L28-39層-深圳市時(shí)代裝飾指定分包無掛靠月平均80.80分。前期表現(xiàn)較好,中期質(zhì)量有所下滑,較尊重合同條款。原有資源建議維持。分港包折資塌源壟評(píng)都價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)(概括幾句話)合作意見29L5層和L6層博物館-深圳長城裝飾指定分包掛靠(吳健月平均77.16分,表現(xiàn)基本可以接受,質(zhì)量水平一般,基本能配合管理。原有資源,建議維持。30裙樓L2層-深圳市洪濤裝飾指定分包掛靠月平均62.81分,表現(xiàn)很差,管理混亂,質(zhì)量和配合均不好。首次合作,建議不再使用。31主樓L8-L16層-成都精之誠裝飾指定分包無掛靠月平均81.15分。在塔樓三個(gè)單位中表現(xiàn)相對(duì)較好,質(zhì)量水平基本穩(wěn)定,較尊重合同條款。成都公司資源建議維持。分廳包換資權(quán)源夾評(píng)右價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見32裙樓L1層、冰場(chǎng)和塔樓L6-L7層-北京優(yōu)高雅裝飾指定分包無掛靠月平均78.74分,質(zhì)量水平不穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)較新,管理能力有待提高。內(nèi)部資源33裙樓L4層-廣東愛富蘭裝飾指定分包掛靠(李堅(jiān))月平均77.34分,前期表現(xiàn)一般,質(zhì)量和管理后來居上,配合較好。首次合作,建議進(jìn)入分包資源庫分包超資源攔評(píng)價(jià)分包內(nèi)容及單位模式綜合表現(xiàn)合作意見34塔吊租賃與服務(wù)-中核華興自有分包無掛靠專業(yè)性較強(qiáng),服務(wù)基本到位,有合同意識(shí)?!俺镀ぁ陛^多,內(nèi)部管理程序較繁瑣,影響效率。首次合作建議納入資源庫35外爬架租賃與服務(wù)-深圳特辰自有分包無掛靠獨(dú)家產(chǎn)品,性能較穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量缺少自控。服務(wù)基本到位。原有資源建議維持2次9團(tuán)駱隊(duì)霞發(fā)欺展項(xiàng)貓目刃從袍開糟工件到元完近工耗每唇個(gè)鮮月應(yīng)的循人蝕數(shù)3角0團(tuán)隊(duì)苗建設(shè)博的一高些數(shù)艷據(jù)和傍圖表參與質(zhì)項(xiàng)目勒建設(shè)吵共26射2人其中剝滿試銹用期拿后離伴職13人,尾升值46人3乓1團(tuán)繼隊(duì)溪人慨員強(qiáng)構(gòu)槍成項(xiàng)目守員工膚年齡恭及學(xué)盛歷構(gòu)嚇成32團(tuán)刑隊(duì)揪架厘構(gòu)土建映管理拾人員煙的綜汗合性攀不夠到,工管程、市技術(shù)烏、質(zhì)圍量割慎裂;各專站業(yè)、野部門主軍動(dòng)協(xié)同釋意識(shí)氏較薄蝦弱,纏本位毅狹隘辭、推輪諉,像管理終總體莊效果浴受到葬削弱關(guān)博鍵棒能伴力能捏力墻有尿限養(yǎng)努學(xué)力衫無鎖限1生.逆向鴿思維坑能力仿;2溫.換雜位汪思達(dá)考枕能擊力姻;3業(yè).總組結(jié)張能融力芝;4.文字喇書寫暫能力繡;5縣.信鵲息枝收蜓集定能啦力浙;6闖.靈宵活過處黃理掀問罵題京的區(qū)能禍力逆;7鬧.應(yīng)謀變恭能稻力沿;8.自我稼安慰法能力描;9.溝愛通食能功力袖;1默0好.企業(yè)飼文化解的適忽應(yīng)能候力;1驚1勺.崗位拌變化雪的承店受能壁力;1俊2枝.能做稼好份尊外之袋事的某能力主五體幫結(jié)堪構(gòu)遮期盆間躬專墨業(yè)驢配輕合隊(duì)案耕例3石5模式詳:外啊包測(cè)則量組兇(主瞞控線蕉)+勞務(wù)練分包適(作州業(yè)線才),喝測(cè)量會(huì)組對(duì)玩勞務(wù)滴分包糾成果箏進(jìn)行吳抽查與。效果吵:主色控軸悔線基蓄本準(zhǔn)醋確,歲沒有保出現(xiàn)他過重救大失價(jià)誤;煮分包四放線下部分院部位檢有偏岸差(邪特別較是墻沙柱定獅位、甚異型哀混凝舊土結(jié)億構(gòu)邊奇線)問題柔:現(xiàn)眼場(chǎng)工牽程師獸對(duì)測(cè)隨量管艷理幾啦乎沒肯有參泥與測(cè)鴨量粘管胳理3盡6土味建貌工琴程世師雷應(yīng)躁掌域握腿哪必些氧測(cè)蔥量悉技千能龍和般工汁具測(cè)章量慈管晶理37土賠建魂、鍛質(zhì)記量柔工刻程樸師鞏應(yīng)饒掌渡握亮哪夜些肢測(cè)江量層技莖能測(cè)量壺管理3彎8測(cè)量恥管理華要求一上二平級(jí)陪控醫(yī)制踏網(wǎng)勇由吸測(cè)壺量榆組憶負(fù)拳責(zé)螞,棟三升級(jí)悄控底制猴網(wǎng)奧、翻墻錦柱永梁澇控御制代線熄、木標(biāo)法高拍控撒制蛇線柱、雞異愧型億構(gòu)頑件船控而制懂線辛及妨模談板腥、銀鋼議筋嶄、崗砼鍵、恰砌江體痕控洲制態(tài)線貢由耐土昨建具勞財(cái)務(wù)樣分即包豪負(fù)先責(zé)饞,腦電傳梯致、畫裝效修某、眨卷腐簾皂等搖分宣部職分抄項(xiàng)孝工熔程梨由征專接業(yè)師分感包灰根批據(jù)多總發(fā)包乎提依供派基走線哄引誘測(cè)劇;要求戚分包恐放出噸控制贈(zèng)線,維總包鴨測(cè)量奪組復(fù)姜核控輕制線命的正雨確性自;總包鉤現(xiàn)場(chǎng)昨工程寧師根廉據(jù)控容制線救檢查僚定位圍及邊曉線,爭作為憂日常置檢查櫻、驗(yàn)犁收的押一部春分測(cè)量匠
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