海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購指南

海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購指南讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖指南業(yè)務(wù)市場國際采購客戶業(yè)務(wù)采購采購合同進(jìn)度業(yè)務(wù)談判外貿(mào)供應(yīng)商驗廠客戶控制交貨本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書主要是指導(dǎo)中小外貿(mào)企業(yè)開展國內(nèi)采購業(yè)務(wù)的，具體介紹了采購詢價與定價技巧、供應(yīng)商選擇技巧、客戶驗廠的應(yīng)對措施、采購談判技巧、采購合同簽訂與管理、采購訂單跟蹤、采購質(zhì)量控制、采購進(jìn)貨與付款控制等中小企業(yè)在進(jìn)行海外國際市場拓展的過程中，最大的難點就在于如何利用企業(yè)目前的有限資源進(jìn)行國際市場的開發(fā)和拓展？如何有效打開國際市場營銷的大門？尤其是對于那些準(zhǔn)備進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運營的中小企業(yè)而言，找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險相對較小的國際市場營銷策略就成為企業(yè)不得不考慮的首要問題。同時，國際市場環(huán)境的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國內(nèi)市場。中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應(yīng)對和進(jìn)行國際商務(wù)談判，也成為開發(fā)國際市場的另一重要制約因素。如何開發(fā)更多的國外新客戶，以獲得更多的國際訂單？在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險？如何留住客戶？這一切的問題都成了制約中小企業(yè)向海外拓展業(yè)務(wù)的瓶頸。目錄分析第一章采購詢價與定價第二章供應(yīng)商選擇第三章客戶驗廠的應(yīng)對第四章采購談判第五章外貿(mào)采購合同簽訂與管理12345目錄第六章外貿(mào)采購訂單跟蹤第七章采購進(jìn)貨與付款控制參考文獻(xiàn)《海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購指南》編讀互動信息卡目錄第一章采購詢價與定價第一節(jié)海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購詢價第二節(jié)供應(yīng)商報價分析與確定第二章供應(yīng)商選擇第一節(jié)尋找供應(yīng)商第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查第三節(jié)供應(yīng)商選擇第三章客戶驗廠的應(yīng)對第一節(jié)驗廠簡述第二節(jié)客戶驗廠前的準(zhǔn)備工作第三節(jié)接待并陪同客戶驗廠第四章采購談判第一節(jié)采購談判的內(nèi)容第二節(jié)采購談判的過程第三節(jié)采購談判的技巧第五章外貿(mào)采購合同簽訂與管理第一節(jié)采購合同的內(nèi)容第二節(jié)采購合同的訂立第三節(jié)采購合同管理第六章外貿(mào)采購訂單跟蹤第一節(jié)外貿(mào)采購訂單的進(jìn)度控制第二節(jié)外貿(mào)采購品的質(zhì)量控制第七章采購進(jìn)貨與付款控制第一節(jié)采購進(jìn)貨安排第二節(jié)采購交貨合同控制第三節(jié)運輸交貨進(jìn)度的控制第四節(jié)采購收貨作業(yè)控制第五節(jié)采購付款讀書筆記讀書筆記這是《海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購指南》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《海外業(yè)務(wù)國內(nèi)采購指南》的讀書筆記模板，可以替換為自己的