某公司安全生產規(guī)章制度范本（3篇）

第6頁共6頁某公司安全生產規(guī)章制度范本華潤混凝土（____）有限公司安全生產管理獎罰規(guī)定（暫行）第一章總則第一條為做好安全生產管理工作，規(guī)范員工安全行為，避免和減少安全各類事故，根據(jù)華潤集團和控股公司安全生產管理規(guī)定以及國家安全生產有關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條安全生產管理獎懲方式處罰方式。通報批評、罰款（員工在工資中扣除，第三方人員在勞務費中扣除）。獎勵方式。通報表揚、發(fā)放獎金、獎品。第二章各類違章行為罰款標準第三條凡有以下行為之一者，違章者每次罰款____元，所屬部門分管負責人（助理經理以上）連帶罰款____%；第三方人員違章者每次罰款____元。1.現(xiàn)場部門負責人對所屬班組、區(qū)域或項目的作業(yè)人員存在的安全違章行為及安全隱患疏于監(jiān)管、放任不管，或經其他檢查人員指出后仍不主動履行職責予以糾正者；2.進入生產區(qū)域未佩戴安全帽者，安全帽佩戴不規(guī)范等同于沒帶安全帽；3.穿拖鞋、涼鞋（駕駛員穿涼鞋未提后帶等同穿拖鞋）、背心、打光背，進入生產作業(yè)現(xiàn)場；4.機修工（絕緣鞋）、汽修工、鏟車司機、輔助工（地面輔助工除外）進入生產區(qū)未穿勞保鞋；5.材料員、實驗室員工進入鏟車料場作業(yè)區(qū)未穿勞保鞋；6.當班人員在工作崗位內看雜志、玩手機（司機和鏟車司機在休息室內處除外）；7.高空作業(yè)、密閉空間（清庫、修理攪拌機、清機、打結塊、管道內等）作業(yè)、動火作業(yè)、停送電檢修等高危作業(yè)未按規(guī)定辦理審批手續(xù)，及未按規(guī)定設置監(jiān)護人員；8.在檢修、維修、施工、吊裝、清堵等存在較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場未按要求設置警戒范圍或監(jiān)護人員；9.擅自穿、跨越安全圍欄或超越安全警戒線；10.跨越運轉中輸送設備，在高處平臺、孔洞邊緣倚坐或跨越安全護欄；11.禁煙區(qū)域（油庫、配電室、倉庫、外加劑車間等）吸煙；12.氧氣、乙炔間隔未達到____米，或距明火、易燃____物品不足____米；13.易燃、____物品或各種氣瓶不按規(guī)定儲存、運輸、放置、使用；14.不使用或未正確使用勞動保護用品，如電焊作業(yè)時未戴電焊絕緣手套等；15.檢修用電設備、外接電源點等無掛警示牌者；16.巡檢或檢修作業(yè)時，工作人員或機具與帶電體未保持規(guī)定的安全距離；17.停電作業(yè)裝設接地線前不驗電，裝設的接地線不符合規(guī)定，不按規(guī)定和順序裝拆接地線；18.工作票、操作票、停送電手續(xù)等作業(yè)卡不按規(guī)定簽名；19.工作負責人在工作票所列安全措施未全部實施前允許工作人員作業(yè)；20.在帶電設備附近進行吊裝作業(yè)，安全距離不夠且未采取有效防護措施；____路政巡視：攪拌車出公司剎車燈不亮、轉向燈不亮、雨刮器故障、未有帆布袋（含破損漏料）、大燈（尾燈）不亮、樓梯脫焊松動，出車前未對車輛安全檢查（查看交接班記錄），當日未整改出車的；22.車輛維修未掛維修牌、未墊三角木；23.道路施救車輛未按要求設置警示標志、不帶三角木；24.私家車、摩托車、電動車、助力車等交通工具未經安全辦同意進入生產區(qū)域;25.安全管理人員、保安、材料、實驗室員工夜間進入生產作業(yè)現(xiàn)場未穿反光背心；26.其他違反安全管理相關規(guī)定或安全操作規(guī)程的行為。笫四條凡有以下行為之一者，每次罰款____元，所屬部門分管負責人（助理經理以上）連帶罰款____%；第三方人員違章者每次罰款____元。1.違反規(guī)定、人為損壞或擅自挪用消防滅火器材；2.未辦理動火作業(yè)審批使用明火的；3.高空作業(yè)無正確佩戴安全帶、安全繩，不按規(guī)定搭設或使用腳手架；高處作業(yè)人員隨手上下拋擲器具、材料或廢棄物；4.擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、皮帶防護網(wǎng)、隔離層或因工作需要拆除附屬設施時不設明顯標志并及時恢復；5.在開關機構上進行檢修、解體等工作，未斷開相關動力電源；6.將運行中轉動設備的防護罩打開；將手伸入運行中轉動設備的遮欄內；戴手套或用抹布對轉動部分進行清掃或進行其他工作；7.不具備帶電作業(yè)資格人員進行帶電作業(yè)，未按規(guī)定穿戴絕緣防護用品；8.卸料斗未按要求固定的；9.攪拌車未按公司規(guī)定運輸線路行駛的；10.明知車輛存在方向、剎車等重大安全隱患出車的；11.外協(xié)業(yè)務聯(lián)絡部門發(fā)包工程未要求承包方簽訂安全協(xié)議，未明確雙方應承擔的安全責任，辦理費用結算時未經過安全辦會簽。笫三章獎勵標準及程序第五條獎勵的范圍1.制止違章指揮、違章操作、違反勞動紀律及其他違章行為避免事故發(fā)生者；2.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；3.員工上報、____安全隱患、違章行為等并經安全環(huán)保辦查證屬實的（獎勵該項罰款金額的____%，并為報告人保密）；4.發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；5.積極參加公司、部門____的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽及安全隱患整改等，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出，被評為先進部門、班組、個人；6.在公司級及各上級部門____開展的檢查中，因安全生產工作表現(xiàn)優(yōu)異獲得檢查組表揚、褒獎的個人或單位；7.參加上級或政府有關職能部門____開展安全生產有關競賽活動，獲得表彰、獎勵和榮譽稱號的個人或單位；第六條獎勵程序及獎金籌措1.符合第五條獎勵規(guī)定的有關人員和單位（班組）的獎勵申請，由部門或行為人填寫相關事跡材料提出申請，報安全環(huán)保辦審核后，上報公司安委會批準通過，也可根據(jù)具體情況酌情予以獎勵____元-____元。2.部門安全生產管理工作表現(xiàn)優(yōu)異，有符合第五條獎勵范圍所規(guī)定的行為，及其他堪為公司各部門學習典范者，由所在部門填寫相關事跡材料經安全環(huán)保辦審核后提報公司安委會審批執(zhí)行，獎勵____元-____元。笫四章附則笫七條本規(guī)定由公司安全環(huán)保辦負責解釋。某公司安全生產規(guī)章制度范本（二）一、安全生產教育培訓制度為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強全體員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我公司日常經營活動順利進行，制定我公司安全教育培訓制度。1、本公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓，培訓方式采取由公司自行____培訓形成進行。1）安全管理人員每年接受專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于____學時。2）其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間，不得少于____學時。3）特殊工種（電工、焊工、水工、制冷工等）每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少于____學時。4）其他員工每年接受安全培訓的時間，不得少于____學時。5）待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不得少于____學時。6）從事關鍵崗位工作的人員必須按照相關部門的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。7）新入職員工必須接受公司、管理處（部門）、班組的安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。8）公司的安全教育培訓主要內容是。國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓的時間不得少于____學時。9）管理處（部門）的安全教育培訓主要內容是。管理處安全制度、相關工作現(xiàn)場環(huán)境及可能存在的不安全因素等。教育培訓時間不得少于____學時。10）班組的安全教育培訓主要內容。本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育培訓的時間不得少于____學時。2、建立義務安全隊伍安全教育制度。1）義務安全隊伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術培訓，教育培訓時間不得少于____學時。2）義務安全隊伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地安全培訓，時間不得少于____學時。3）新入職員工必須接受三級教育，經考核合格后，方能上崗。3、實行安全教育培訓登記制度?？偨浝磙k公室必須建產所有員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。4、建立安全教育培訓檢查制度總經理辦公室對本公司（包括義務安全隊伍）的安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓制度規(guī)定的，將追究主管負責人的責任。二、安全檢查制度1、安全生產檢查內容⑴查制度。查安全生產制度的建立和健全，執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)情況。⑵查隱患。查安全文明生產情況，機電設備、各類建筑物有無不安全因素，平臺、走道、低凹、地坑有否安全可靠護欄或蓋板，廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象及是否達到規(guī)定的標準等。⑶查安全生產制度執(zhí)行情況a每天巡回檢查情況b每周安全員例會情況c每季安全主任例會情況2、公司級安全生產大檢查每季一次，由主管副總經理負責召集有關部門人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時定人、定時整改。各管理處每月進行一次由各部門主管參加的安全檢查例會，檢查整改情況，并上報公司主管部門。各班組每班進行“班前五分鐘警示教育”，班中巡回檢查，“下班前（后）三分鐘安全檢查”總結。3、____各專業(yè)性、季節(jié)性安全生產檢查，做好各類應急措施。4、按《安全生產經濟責任制考核條例》規(guī)定執(zhí)行獎懲。三、勞保用品發(fā)放制度1、為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動條件及職業(yè)病的發(fā)生，按國家規(guī)定，職工工作時應穿戴好公司供給的有關防護用品。2、從事生產勞動的員工，根據(jù)實際情況，按不同的工種發(fā)放不同的防護用品。3、各類勞保用品按發(fā)放標準由各部門、管理處負責人（或授權人）申領單到總經辦領取。4、總經理辦公室負責本公司勞保用品采購工作。供應商必須具有勞防用品生產、銷售資質，產品必須保質、保量，每月向總經理辦公室通報費用支出情況。5、需調整防護用品發(fā)放標準時，由各部門（管理處）通知總經理辦公室。6、按照同行業(yè)、同工種享受同等標準，同時兼職多工種者，執(zhí)行其中主要工種的標準，不得重復領用。7、從事有毒作業(yè)的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、安全帶、安全繩、防護罩等均列入發(fā)放防護用品之中，各部門根據(jù)實際需要按規(guī)定領取。四、隱患整改制度1、公司及各部門（管理處）、班組安全員及員工檢查、巡視或工作時，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報各級安全負責人。2、各部門（管理處）安全負責人應及時安排存在隱患設施的整改。3、對檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單，存根聯(lián)留相應安全主管部門，反饋聯(lián)交整改部門、管理處。整改完畢反饋單簽名蓋章后交相應安全主管部門。暫時無法整改的項目，必須提出相應的防范措施，并報公司主管副總經理批準。五、傷亡事故的調查處理制度1、發(fā)生各類人員及設備事故，必須在____小時內上報公司主管部門、主管副總經理及工會。2、必須立即____人員進行救護，并保護好事故現(xiàn)場。3、由公司安全事故調查小組負責事故的調查工作，專人負責寫出事故報告，并按國家有關法律、法規(guī)處理有關善后事宜。4、召開事故分析會⑴分析原因；⑵明確及追究責任；⑶落實整改措施；（4）教育當事人及相關人員，吸取教訓。5、按公司《安全生產經濟責任制考核條例》處理，事故報告登記存檔，并上報集團公司。六、安全技術經費計劃制度安全技術經費計劃是公司從全局出發(fā)，有計劃、有步驟的改善勞動條件和工作環(huán)境而編制的安全技術工作上規(guī)劃，是公司財務計劃的一個組成部分，是保障員工生命安全和健康，促進企業(yè)發(fā)展的一項重要措施。1、安全技術經費計劃的編制1）部門（管理處）應根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術經費計劃。2）主管副總經理和公司安全主任應____各職能部門，廣泛吸取員工的意見和合理化建議，編制本公司的年度安全經費計劃報公司財務部審批。2、安全技術經費的使用管理1）安全技術經費計劃經批準后，要納入公司年度維修施工計劃、財務計劃，物質供應計劃、采購計劃，以保證安全技術經費計劃有步驟地實施。各部門要高度重視，認真____人力、財力，保證計劃的實施。2）財務部門根據(jù)批準的安全技術經費計劃落實安全技術措施經費，建立該項經費科目，?？顚Ｓ?，保證計劃的實現(xiàn)，并準確安全技術措施經費的使用情況。3）各部門（管理處）要設立安全技術經費使用臺帳，并將使用情況按季報公司財務會計部。4）公司所轄小區(qū)（大廈）安全技術經費計劃的實施情況，要進行經常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經費計劃按期實現(xiàn)。七、安全責任目標管理制度1、各部門（管理處）必須根據(jù)與公司簽訂的安全責任書中安全管理目標，細化分解，并與各所屬部門及班組簽訂安全目標責任書。2、安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明小區(qū)達標的標準，及獎罰硬指標。八、安全管理考核制度1、為確保我公司安全生產無事故，所轄小區(qū)（大廈）達到安全文明小區(qū)標準，針對各級安全生產責任制、安全目標管理、治安、消防等方面的考核，制定本制度。2、本考核制度內容詳見公司《目標、指標考核辦法》3、公司每半年對部門（管理處）負責人進行一次考核。某公司安全生產規(guī)章制度范本（三）目錄1、安全生產會議制度2、安全生產檢查制度3、領導帶班作業(yè)制度4、安全隱患排查治理制度5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理及應急救援制度6、安全生產獎懲制度7、安全生產教育培訓制度8、安全投入及安全費用提取制度9、安全生產“三同時”管理制度10、職業(yè)安全健康管理制度11、安全管理人員職責管理制度12、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度一、安全生產會議制度一、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實二、范圍：班組以上部門三、責任者：班組長以上人員四、程序：1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：（1）了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布臵下一步安全、生產和工藝操作等工作。（2）學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。（3）通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。2、會議形式和會議責任人（1）班前、班后會由班組長或部門主管負責召開，在每天上班前____分鐘開始，時間一般5—____分鐘，地點由公司各部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。（2）各部門、項目部級安全會議要求每月一次，由部長、項目經理負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在各部門、項目部安全記錄中進行會議記錄。（3）公司級安全生產會議，由總經理決定，每月至少一次，由安全科負責記錄。（4）各專業(yè)性安全會議由各職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。（5）緊急會議視情況由部門領導決定召開。3、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。4、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。5、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。6、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。7、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。二、安全生產檢查制度（一）安全檢查的目的1、安全檢查實質上是一次群眾性的安全教育。通過檢查增強領導和職工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生產的自覺性和責任感。2、發(fā)現(xiàn)施工中危害勞動者的不安全因素，從而采取對策，改善生產條件和作業(yè)環(huán)境。3、利用安全檢查，促進相互學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產。（二）安全檢查的內容及形式1、檢查的內容主要是查思想、制度，查機械設備，安全設施，查安全教育培訓，查施工隱患，操作行為，查勞保用品、防護用品的使用和投入，查傷亡事故的處理等；2、采用定期安全檢查、不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、經常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)假日安全檢查，以及施工現(xiàn)場進行的自檢、互檢和交接檢。3、公司的安全檢查，由安全科科長組織對公司所屬項目進行質量、安全、文明施工的全面檢查，并及時通報檢查情況。4、公司每月應定期組織一次安全大檢查，并做好檢查記錄。5、項目經理應會同專職安全員深入工地，進行安全檢查，尤其是節(jié)假日安全檢查，防止職工在節(jié)假日前后紀律松懈，思想麻痹，帶來安全隱患。同時應結合季節(jié)特點進行檢查，防止氣候因素給安全施工帶來危害。6、加強作業(yè)班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。要監(jiān)督和防止檢查走過場，馬虎了事。7、積極配合協(xié)助上級職能部門的各項檢查，對上級職能部門提出的整改意見，應協(xié)助項目搞好整改，并及時邀請上級職能部門進行復查。（三）總結及處罰1、對安全檢查，必須認真總結，予以通報，對安全生產搞得好的，應予以表揚、獎勵，對安全工作落后的項目，應給予嚴厲的批評和處罰。2、對安全工作存在隱患的，應責成限期整改，對整改不力的可以責成停工整頓，或強行幫助整改。3、對安全工作落后的項目及個人，可以給予響應的處罰。三、領導帶班作業(yè)制度為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。一、具體職責分工工程科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作；各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。二、工作程序1.帶班安排公司級領導帶班安排公司級領導按順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體____統(tǒng)一安排并歸檔備案。2.領導帶班職責（1）堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各項目的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；（5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3.帶班要求（1）安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；（2）認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。（3）當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。四、考核：（一）對下列帶班領導實行獎勵：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；2、領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴大，搶險有功者；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。（二）對下列帶班領導實行處罰：1、不按時上報領導安全帶班____，每一次罰____元；2、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰____元；3、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。4、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰____元。四、安全隱患排查治理制度為進一步促進和強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，根據(jù)重慶市建筑施工安全生產相關法律規(guī)定，結合本單位實際，特制定本制度：一、事故隱患的分類（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質和危害程度，共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導致一般性安全生產事故的隱患。重大事故隱患：指隨時有可能導致安全生產事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產事故，而且事故征兆比較明顯，已經危及國家及人民生命和財產安全的隱患。（二）事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類。一是檢查過程中的事故隱患。二是各部門或勞務分包項目部上報的事故隱患。三是其他人舉報的事故隱患。二、事故隱患的處理方式（一）一般性事故隱患。應要求勞務分包項目部或班組限期排除。（二）重大事故隱患。應做出暫時局部、全部停產或停止使用，并立即上報安全科，根據(jù)實際情況和具體要求，進行限期整改。（三）特別重大事故隱患。應立即做出停產，立即上報安全科或上級安全監(jiān)管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。三、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應及時進行查實，并登記造冊，上報安全科。（二）各部門在職責范圍內，要定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊，逐級上報，進行徹底整改。（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應對措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等一一進行詳細記錄。四、本制度從制定之日起施行。五、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理及應急救援制度制度為切實加強工地重大危險源監(jiān)控管理，促進安全生產，結合我司實際，特制定本制度：1、安全科負責對工地重大危險源的管理，專職安全員為公司重大危險源管理責任人。2、項目經理負責工地重大危險源的申報備案、建檔管理；對工地重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質安全技術說明書，根據(jù)說明書要求配臵應急器材，并根據(jù)《事故應急預案》至少每年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。3、當班值班領導及安全員負責公司重大危險源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。4、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內所有設施的更改需要經領導組按程序審核同意方可實施，外來人員要有專人陪同方可入內。5、項目經理對工地的消防器材及應急物資的完好率負責，采取定期檢查抽查相結合，保障設施正常運轉使用。6、嚴格控制工地重大危險源的物質儲存量，使風險降到最低限度。7、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，公司將給予獎勵一定獎勵，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，必須限期完成整改，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。8、公司及項目部應當對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。9、公司及項目部應當將重大危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書面告知相關項目部和人員。10、公司及項目部應當在重大危險源現(xiàn)場設臵明顯的安全警示標志，并加強對重大危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。11、公司及項目部應當對重大危險源進行定期檢測，對重要的設備、設施進行經常性的檢測、檢驗，并做好檢測、檢驗記錄。12、公司及項目部應當對重大危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全科。13、對存在事故隱患的重大危險源，必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告上級安全科。14、公司及項目部應當制定重大危險源應急救援預案，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。15、安全科應當建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。16、安全科及負有安全管理職責的相關部門在監(jiān)督檢查中，應當相互配合、互通情況，并幫助項目部對重大危險源實施有效的管理與監(jiān)控。六、安全生產獎懲制度為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：一、學習1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人____元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人____元罰款。二、違規(guī)操作1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔____%的經濟責任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款____元。若造成事故的，其需承擔____%的經濟責任。3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔____%的經濟責任。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以____元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔____%的經濟責任。6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以____元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人____元罰款。2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔____%的經濟責任。3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔____%的經濟責任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長____元罰款。2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人____元罰款。五、檢查1、自檢（1）在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以____元罰款。（2）建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以____元罰款。（3）產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長____元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組____元。2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組____元罰款。3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長____元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔____%以下的經濟責任。六、文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人____元。2、隨意動手打人的，罰款____元，情節(jié)嚴重的并予以開除。3、對上級領導不禮貌的罰款____元。4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款____元。八、獎勵1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵____元。2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵____元。3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵____元。七、安全教育培訓制度為了提高公司各級生產管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，提高自我保護能力，培養(yǎng)安全技術人才，推動安全生產科學管理和科學進步，特訂本制度；1、安全教育和培訓對象，是指領導干部，項目經理，工程施工技術人員，行政管理干部，專職安全員，新工人，特種作業(yè)人員，重新上崗人員，換崗人員；2、安全教育的主要內容：包括安全生產思想、知識、技能三個方面；3、安全教育、培訓時間要求，領導干部、項目經理每年不少于48課時，施工技術人員、質量安全專職管理人員，每年不少于36課時，其他人員每年不少于24課時；4、項目部應加強勞動紀律，安全操作規(guī)程的教育，施工時必須遵守規(guī)則和秩序，反對違章指揮，違章作業(yè)，嚴格遵守安全操作規(guī)程；5、公司必須認真對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，并經考試合格后，才能允許進入操作崗位；6、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位換崗的安全教育，未經教育合格不得上崗操作；7、對于電工、焊工等特殊作業(yè)的工人，必須進行專門的安全教育培訓，進行考試考核，并取得“特種作業(yè)人員操作證”方能上崗操作，沒有特種作業(yè)人員操作證”的，均屬違章操作。8、安全教育培訓工程，要堅持做到經?；?、制度化，每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓班，安全知識講座或用報告會、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報、編印簡報等各種形式，進行安全教育培訓。9、定期輪訓公司各級領導干部和安全管理人員，提高他們的政策、法規(guī)管理水平，熟悉安全技術；10、每年定期對領導干部、項目經理、安全管理人員和職工進行考核，作為升級、評先、職稱考核的依據(jù)；八、安全投入及安全費用提取制度為了調動各部門加強安全生產管理，提高員工落實安全生產的積極性，現(xiàn)發(fā)布《公司安全投入及安全費用提取管理制度》，并嚴格遵照執(zhí)行。一、經費管理機構。安全經費管理由安全科負責，日常事務由安全科和財務科負責。安全經費管理條例施行"定期與不定期檢查相結合、內業(yè)與外業(yè)相結合、對人與對部門相結合、外部經費與內部經費相結合，當場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)"的原則。二、經費使用方式方法。安全科將采取日常不定期和定期對各部門資料進行檢查。定期檢查時間為每月____日-____日，由安全科科長帶隊，不定期檢查原則上每周一次，指揮部授權工程科、財務科具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當?shù)莫剟罨蛱幜P，作為經費資金。三、經費實施辦法（一）安全經費對象對象為各部門、安全管理人員、特種作業(yè)人員等。（二）安全經費原則1、評定由安全科、工程科提供資料及評定經費的多少，具體應根據(jù)具體情況落實到責任人。2、安全經費情況結果，安全科在每月在安全生產例會會上進行通報，以公開公平原則。3、質量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。4、情節(jié)嚴重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。5安全經費兌現(xiàn)1）獎金：獎勵金由安全科在質量安全基金中列支；2）罰金。由安全科統(tǒng)一管理。由安全科在當月驗工計價拔款中扣除。罰金全部列入固定的質量安全經費基金專戶。3）上級考評、檢查中對班組的獎勵、處罰罰款，按誰的責任誰承擔的原則，由財務轉在安全經費內。四、安全經費獎勵。對安全做的好，文明施工做的好部門和個人，每月進行一次綜合嘉獎，具體的質量安全的獎勵辦法與將來的勞動競賽評比獎罰一起下發(fā)實施。五、附則1、本管理條例自印發(fā)之日起執(zhí)行，實施中有不完善之處，將在今后予以補充、修訂。2、本管理條例由安全科負責解釋。九、安全生產“三同時”管理制度為確保我司安全設施投入生產后，符合安全生產壞境保護，消防安全的需要，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)制定本制度。一、我司項目的勞動安全衛(wèi)生設施、環(huán)境保護設施和消防安全應與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。二、各部的職責劃分1、安全科是“三同時”工作的主管部門，負責“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調，參與安全設施“三同時”的審核和驗收。建立和保存“三同時”項目的檔案。2、工程科負責組織對工藝調整、設備定型、材料更換等技術項目的實施方案，對勞動生產、壞境影響進行評估。并提出治理技術措施方案，列入項目整體實施計劃，負責參與各項目的“三同時”評估、審核和驗收。3、材料科負責在設備大修、設備改造和新設備投入使用等技術項目的實施方案中對勞動安全、職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術措施方案，列入項目整體實施計劃負責參與安全設施的“三同時”的資金投入，負責參與投資項目的“三同時”評估審核和驗收。三、考核1、對于未規(guī)定進行項目“三同時”的，按《安全獎懲辦法》執(zhí)行。2、未經安全科審查或同意，強行作業(yè)項目，發(fā)生事故或造成嚴重職業(yè)危害的，要追究批準投產者的法律責任。十、職業(yè)安全健康管理制度1、嚴格執(zhí)行國家關于“以人為本，加強勞動保護，改善勞動條件”的規(guī)定，貫徹“預防為主”的勞動衛(wèi)生工作方針，積極改善勞動條件，減少或消除職業(yè)危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。2、項目部設立兼管勞動衛(wèi)生的職能機構和人員，負責項目工程勞動衛(wèi)生保障工作。職業(yè)危害嚴重的施工隊，按國家有關規(guī)定和行業(yè)特點設臵勞動安全衛(wèi)生管理機構，專管勞動衛(wèi)生保障的人員，做好施工作業(yè)層的勞動衛(wèi)生保障工作。3、勞動衛(wèi)生保障管理人員必須具備必要的勞動衛(wèi)生保障專業(yè)知識和相應的工作經驗，其待遇不低于同等生產管理人員。4、項目經理對勞動衛(wèi)生保障工作應全面負責，執(zhí)行“管生產必須管勞動衛(wèi)生”的原則?，F(xiàn)場實行的各種責任制，必須有保護職工健康的內容，并作為考核評比的指標。5、遵守國家有關勞動衛(wèi)生法規(guī)、標準，接受衛(wèi)生部門的勞動衛(wèi)生監(jiān)督。在勞動用工合同中，有勞動保護和勞動衛(wèi)生條件的內容。禁止簽訂發(fā)生傷亡事故由職工自行負責的合同條款。6、項目部按規(guī)定從現(xiàn)場經費中按一定比例提取勞動衛(wèi)生保障技術措施費用，建立勞動衛(wèi)生基金，?？顚Ｓ?。7、帶電作業(yè)時穿工作服、絕緣鞋，戴絕緣手套，使用專用工具。雷雨天禁止電工作業(yè)。電焊作業(yè)人員穿工作服、防護鞋，戴防護手套，使用防護罩或眼鏡作業(yè)。8、重體力勞動者，發(fā)放必須的勞動保護用品，作業(yè)時必須使用。9、群體作業(yè)必須經過培訓演練，群體抬運重物有專人喊號，齊心協(xié)力，相互關照。10、項目部及各施工工程隊設職工浴池、廁所，并有專人管理，做到方便、衛(wèi)生。11、定期對施工人員進行體檢；將公司的醫(yī)療衛(wèi)生費全額用在職工健康醫(yī)療上，決不挪用、克扣；對職工的醫(yī)藥費按規(guī)定及時報銷。12、嚴格執(zhí)行勞動法，按規(guī)定安排職工休假，不隨意延長勞動時間，對需加班加點的職工，及時安排調休。13、工地設臵救護室，并配備醫(yī)務人員。做好夏季施工中的防暑降溫工作，定期消毒，消滅一切病蟲害，防止傳染病的發(fā)生。十一、安全管理人員職責管理制度為了規(guī)范安全管理人員的管理職責，公司特制訂本制度。一、職責范圍1、總經理對全公司安全工作負全面領導責任。各部門主要負責人為本部門安全直接責任人，直接管理本部門的安全工作。2、各崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本崗位的安全工作。二、公司各人員具體崗位職責（一）總經理崗位職責1、公司總經理對公司的生產指揮和經營管理工作全面負責。2、負責制訂公司的年度和階段性工作計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況。3、總經理是公司安全生產第一負責人，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，層層落實安全生產責任制。4、確定公司管理部門及人員的職責權限，協(xié)調好各部門之間的關系。5、落實各項獎懲措施。（二）安全科科長崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī)，健全公司內部的質量、安全管理制度和質量、安全檢查制度；2、堅持“誰主管，誰負責”的原則，把質量、安全生產工作落實到項目部、施工隊和班組，建立施工現(xiàn)場質量、安全的量化考核指標，建立工程項目質量、安全生產規(guī)章制度，完成公司安排的安全、質量工作任務；3、經常深入項目現(xiàn)場，對生產、施工現(xiàn)場堅持“一管、二定、三檢查”的施工管理原則，做好各項目質量、安全的檢查記錄；4、檢查各項目的質量、安全記錄，監(jiān)督各項目做好安全防護，增強安全、質量意識，做到文明施工。5、嚴格按照設計圖紙施工，沒有設計單位的有效書面變更通知，不得變更、更改圖紙；（三）財務科科長崗位職責1、編制公司年度、月度財務收支計劃，按計劃籌措資金。2、負責資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內。3、按國家制定的會計制度及會計基礎工作規(guī)范審核收款，付款和轉帳憑證。4、負責保管各種合同，并建立合同臺帳。同時建立合同履行情況臺帳。5、負責保管所負責公司財務章，法人章及發(fā)票專用章。（四）工程科科長崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，掌握本公司安全生產動態(tài)，協(xié)助總經理落實本公司各項安全生產管理制度，對本公司安全生產工作負直接領導責任。2、組織實施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產經營工作計劃的同時，組織實施安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。3、在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布臵、檢查、總結、評比安全生產工作。4、審核安全技術管理措施，制定本公司安全技術措施經費的使用計劃。5、領導組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作，領導組織本公司安全生產培訓教育、考核工作。6、領導本公司安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，每月召開安全生產例會，研究公司安全生產工作，領導組織本公司安全生產檢查工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。7、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織事故調查、分析和處理過程中的具體工作。（五）項目經理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)以及本公司的安全生產規(guī)章制度。堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管誰負責”的原則，把安全生產落實到實處。2、嚴格安全管理，認真落實施工組織設計中的安全技術措施，按規(guī)定設臵“五小設施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。3、定期召開安全生產會議，認真進行定期安全生產檢查，對安全隱患落實整改措施。4、組織班組學習安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止，確保安全過程的施工安全。5、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護好現(xiàn)場，立即上報有關部門，并參加事故調查，落實整改措施，不準隱瞞、虛報或有意拖延報告