醫(yī)院會議制度

NJ/ZD/XB003版本：A修改狀態(tài)：1會議制度為規(guī)范醫(yī)院會議管理，提高會議質量，暢通醫(yī)院管理決策和協(xié)調溝通渠道，特制定本制度。一、院務會院務會由院長主持，院領導班子和各行政科室負責人以及相關人員參加。院務會討論研究醫(yī)院發(fā)展建設中的重大問題，并作出決策。對上級行政主管部門布置的重要工作和醫(yī)院的重大事項，研究制定貫徹落實的措施。對在醫(yī)院運行管理過程中出現(xiàn)的醫(yī)療安全、應急工作、學科建設、人才隊伍的建設以及重大科研項目開展和技術設備的引進等事項制定對策并做出決定。院務會可根據(jù)會議的議題及內容由院長決定以領導班子工作例會、院長辦公會、行政辦公會等形式召開。（一）院領導班子工作例會院領導班子工作例會由院長主持，院領導班子全體成員參加，辦公室主任負責記錄。院領導班子成員分別就所管轄的工作進行月度總結、分析，提出下個月度的工作計劃安排。院長就班子成員的工作進行點評，提出意見和建議。院領導班子工作例會每月一次。（二）院長辦公會院長辦公會由院長主持，院領導班子成員及議題相關科室負責人參加，辦公室主任負責記錄。院長辦公會的議題由行政辦公室負責收集匯總，并報院長審議，院長決定議題、議程與會議時間。院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關職能科室組織實施，辦公室負責傳達與協(xié)調，并及時向院長報告。院長辦公會原則上每周一次。（三）行政辦公會行政辦公會由院領導主持，院領導班子、行政職能科室負責人及住院總醫(yī)師參加，辦公室文秘人員負責記錄。各行政職能科室匯報上周所在部門的工作和本周工作計劃安排，院領導傳達上級指示和會議精神，并分別就所管轄的業(yè)務范圍作出工作安排和部署。行政辦公會原則上每周一次。（四）專項工作會專項工作會由院長或分管院長（領導）主持，有關職能科室和業(yè)務科室負責人參加。會議就某一專項工作或應急工作進行協(xié)調和決定，有關職能科室負責記錄。專項工作會由主辦科室負責通知安排，不定期召開。二、黨政聯(lián)席會黨政聯(lián)席會由院長主持，院黨政領導參會，行辦、黨辦主任做好記錄。會議議題由院長確定。議題主要為關于醫(yī)院重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等重要事項。黨政聯(lián)席會每季度至少召開一次。有特殊情況，可根據(jù)需要隨時召開。三、院周會院周會由辦公室主任主持，院領導班子及全院中層干部參加，辦公室文秘人員負責記錄。各行政職能科室負責人和部分具有管理職能的二級科室負責人通報并布置分管的工作和相關事宜，院領導部署工作并傳達上級指示和會議精神。院周會由辦公室負責通知，并做好各項會務準備工作。院周會每二周一次。四、科周會由科室正／副主任主持，各病房、門診負責醫(yī)師和護士長參加?？浦魅窝芯靠剖业闹匾ぷ饕约翱剖覅⑴c醫(yī)院各項中心工作的進展情況，討論科室內的獎懲事項，處理科室與醫(yī)院各部門間協(xié)作溝通過程中出現(xiàn)的問題，安排布置本周工作?？浦軙恐芤淮?。五、科務會由科室正、副主任（護士長）主持，全科人員參加。傳達醫(yī)院各類會議和文件精神，檢查科室各項制度和工作人員職責的執(zhí)行情況，總結上月工作，分析評價目標任務完成情況，布置科室下階段工作?？苿諘煽曝撠熑酥付▽Ｈ擞涗?，每月至少一次。六、科主任例會由院領導主持，科室主任或負責人參加，匯報、研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況?？浦魅卫龝舍t(yī)務科安排并通知相關人員，做好會議記錄。每月召開一次。七、護士長例會由護理部正／副主任主持，各科室、病區(qū)護士長參加?？偨Y前一階段護理工作，布置近期護理工作；對護理質控及護理文件書寫進行反饋，針對問題分析原因，持續(xù)整改：對存在的護理不良事件進行討論，解決護理工作中存在的主要問題；協(xié)調各個護理單元和其它部門相關工作。護士長例會由護理部安排并通知相關人員，做好會議記錄。每2周至少一次。八、門診例會由門診部正／副主任主持，所有在門診工作的各科負責人及護士長參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質量、服務流程、急診救治以及門、急診管理等有關問題，協(xié)調各科工作。九、病房晨會由病房負責醫(yī)師或護士長主持，病房全體人員參加。每天上午上班后15分鐘內召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的主要問題，布置當日工作。十、住院患者座談會由病房護士長或指定專人主持召開，患者代表參加。聽取并征求住院患者及家屬的意見，相互溝通，增進了解和信任，改進工作。醫(yī)院每季度召開一次，科室一般每月一次。十一、各專業(yè)委員會會議專業(yè)委員會會議由專業(yè)委員會主任主持，專業(yè)委員會委員參加。專業(yè)委員會根據(jù)其職責和負責的專業(yè)（專項工作）領域對相關事項進行研究和決定。專業(yè)委員會會議由協(xié)調承辦科室負責通知安排，并做好記錄。專業(yè)委員會會議按照上級相關部門要求和各專業(yè)領域的工作需要召開。十二、多部門聯(lián)席會議為協(xié)調解決涉及多個職能部門或業(yè)務科室的工作而召開多部門聯(lián)席會。提出主要議題的牽頭部門向分管院領導提出會議需求，明確主要討論事項和參會部門后召開會議。會議由牽頭科室負責人或分管院領導主持，相關職能部門及業(yè)務科室主任或負責人參加。會議定期或不定期召開，主要職能科室每年牽頭不少于1次，全院每季度不少于2次。牽頭部門通知相關人員參會并做好會議記錄。會議決定事項由牽頭部門抄告至相關責任科室并負責對抄告事項予以監(jiān)督檢查和追蹤落實。多