如何落實好校長崗位職責

如何落實好校長崗位職責正文第1篇：如何落實好崗位職責你我共享如何落實好崗位職責【篇1：2-企業(yè)要如何落實崗位責任制】企業(yè)要如何落實崗位責任制關(guān)鍵詞：如何落實崗位責任制一、落實安全崗位責任制，必須要理順安全管理關(guān)系為了規(guī)范安全管理，必須要在抓好安全崗位責任制上下功夫，重點需要理順以下的這四個關(guān)系：理順管理層與執(zhí)行層的層次關(guān)系；理順管理的權(quán)限問題，明確管理范圍、權(quán)限以及責任，做到安全管理，使各職能的作用都能夠得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)責任到位；理順管理權(quán)力的關(guān)系，不僅要實現(xiàn)齊抓共管，又要實現(xiàn)專業(yè)性與統(tǒng)一指揮的原則，不可多頭領(lǐng)導(dǎo)，用權(quán)力代替規(guī)章和標準。二、落實安全崗位責任制，必須得結(jié)合實際抓住關(guān)鍵緊密結(jié)合安全工作的實際，一定要有實效性、針對性、時段性以及重點性。三、落實安全崗位責任制，必須確保安全管理的責任到位制定崗位責任制要從四個方面著手：一是制定崗位責任制要簡單明了，具有操作性，同時要根據(jù)不同層級、工種、崗位來分別制定；二是崗位責任要與本崗位責權(quán)利結(jié)合，與上級要求結(jié)合，與對下級管理指導(dǎo)責任效果結(jié)合；三是崗位責任制要有助于現(xiàn)場作業(yè)人員有具體的作業(yè)流程、規(guī)范以及要求，有助于安全管理和安全控制的重心真正落足于作業(yè)過程和班組管理；四是崗位責任制要與崗位作業(yè)規(guī)范和規(guī)程及要求有機地結(jié)合起來。四、落實安全崗位責任制，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)干部作用領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習和執(zhí)行責任要求，起好表率作用。希望這些內(nèi)容對大家能有所幫助，更多訊息盡在喬布簡歷哦~企業(yè)要如何落實崗位責任制【篇2：《如何落實工程項目崗位職責》】《如何落實工程項目崗位職責》AAAAAA你我共享l、項目經(jīng)理全面負責工程的質(zhì)量、進度、安全及其他與工程有關(guān)事務(wù)，解決施工中存在的問題。2、項目經(jīng)理對工程直接負責，帶領(lǐng)項目經(jīng)理部抓質(zhì)量、保優(yōu)質(zhì)，抓進度、?？⒐て?，抓安全、保安全無事故，做好檢查協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)質(zhì)量部對工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量保證提出方案措施，貫徹、實行技術(shù)指導(dǎo)與核查落實情況；對分項分部工程進行技術(shù)交底，督促檢查實行情況；指導(dǎo)施工人員貫徹施工與驗收規(guī)范，執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，確保工程施工有序進行、工程質(zhì)量優(yōu)良；參與分項、分部、單位工程工程質(zhì)量檢查、評定、驗收、簽署意見，對工程技術(shù)負責。4、堅持進行日常工程質(zhì)量檢查。在分項工程施工中，在班組自檢自查基礎(chǔ)上，逐項進行復(fù)檢及核查，并按國家驗評規(guī)定進行評定，凡評定不合格的部位必須進行返工。建立工程質(zhì)量管理檔案，如實填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及各項試驗記錄，做到及時、準確、清晰，請監(jiān)理人員參加核定。班組落實三檢制，做好施工人員自檢、互檢及上下工序之間的交接檢，保證工程質(zhì)量優(yōu)良；教育參加施工人員成品保護意識，制定成品保護措施、規(guī)章制度，嚴懲有意損傷者，杜絕成品有意無意損傷。5、施工部負責工程施工的組織與協(xié)調(diào)工作。施工放線是工程施工保證工程質(zhì)量的第一關(guān)鍵，標高放線均應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員進行核定，確保無誤方可施工。施工部在安排班組施工時進行安全、技術(shù)，質(zhì)量交底，并在施工中跟班檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止。防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。6、材料員對采購材料負責，工程材料必須保證工程質(zhì)量及使用功能良好?！酒?：履行崗位職責落實崗位責任】履行崗位職責落實崗位責任――――三分能力，七分責任優(yōu)秀員工最需要的工作理念引用英國社會學家戴維斯的一句名言：放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。我把它改為：放棄了自己對公司的責任，就意味著放棄了自身在這個公司中更好的生存機會。我們對社會的責任感是基于對公司的責任感，因為在一家公司里工作沒有責任感，何來談對社會？AAAAAA你我共享這種人生哲理在工作上同樣體現(xiàn)，人的一生都是在不同的崗位上工作的，不管是過去、現(xiàn)在和未來，我們都是通過工作來養(yǎng)活自己和家人，都是通過工作來換取更大的成就和更優(yōu)質(zhì)的生活。因此我們都要問一下自己在以前工作過和現(xiàn)在正在工作的崗位盡心盡職了沒有？是否能問心無愧？是否對得起自己和家人？是否對得起這一份工作？是否對得起這一份薪水？對將來的工作崗位我們該如何盡責？崗位責任對我們每一位的工作、生活意味著什么？對我們實現(xiàn)人生價值、成就事業(yè)有多重要？下面我就自己對工作的責任心，崗位責任使命的理解與大家共同探討、共同分享：一、工作意味著責任二、不負責任將會付出沉重代價三、工作的底線就在于擔負職責四、責任是一種使命五、老板需要有責任感的員工六、多一份責任心就多一份競爭力七、責任體現(xiàn)人格魅力一、工作意味著責任從工作的意義上來說，是一種自然而然、毋庸置疑的使命，它始終伴隨著每一位勞動者的勞動生涯。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有機會被賦予更多的使命，才有資格獲得更多的榮譽。一個有高度工作責任心的人才能勝任一份工作，才能做好一份工作，才能獲得更加高的工作崗位和更加優(yōu)越的薪金待遇。一個缺乏責任感的人，或者一個遇事推卸責任的人，不但會失去社會對自己的基本認可，而且會失去別人對自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信譽和尊嚴。因此一個沒有工作責任心的人，不但注定他工作失敗，他人生也注定失敗。工作意味著責任，責任意味著在工作上的良性互動。當我們對工作負責時，也就是在為自己負責。因此我們在每一個工作崗位上，就要對這個工作崗位一切負責：我們要對工作內(nèi)容負責、對工作結(jié)果負責、對工作成效負責、對工作安全負責、對工作保密負責，我們要對工作團隊負責、對自己每一位下屬成員的工作成效和成長負責………….等等一切，只要在崗一天就要對工作的一切負責?！景咐浚簝蓚€車間主任AAAAAA你我共享在我個人的工作經(jīng)歷中也深深體會到不同責任心的管理者的管理成效就有很大的區(qū)別，就在我們公司也有這樣例子（在這里不好點名），有這樣一個缺乏責任感的主任，他在平常工作中總是不能也不會發(fā)現(xiàn)問題的存在，只有在等上層領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題與意見，才能進行一些沒有條理的整頓，往往做了這頭丟了那邊的。偶爾他能發(fā)現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象。如人員閑置、秩序混亂等，但卻常常忽視它的重要性；對屬下的管理沒有持之以恒，帶領(lǐng)團隊總是不得要領(lǐng)，因此他的車間，衛(wèi)生差，貨物的堆積混亂，工作人員閑置的閑置、偷懶的偷懶，工作無精打采，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品問題一大堆；另一個主任是具有責任心就比較強，他會善于深入工作的每一環(huán)節(jié)，工作流程中，他會發(fā)現(xiàn)哪個崗位上人數(shù)安排是否合理，并任用不同性格的人在適合的崗位，他會通過巡查發(fā)現(xiàn)每個崗位的不足之處，及時進行糾正，注意隨時隨機教育，因此他能把每個人都能調(diào)教得很好，從而車間的秩序井然，人人各得其所，且氣氛和諧，工作效率得到極大提高，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品從沒有出現(xiàn)過嚴重問題。這二個主任的比較，就說明有沒有責任感的問題。有責任感，什么事都會如同自己在做，總能馬上發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題；沒有責任感，哪怕是眼皮底下的事，也常會視而不見，又怎么能管好屬下這批人呢？責任感就是：在這個崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個團隊的錯誤認為是我的錯誤進行改正，要把正確的方式方法立即導(dǎo)入。我們都要記?。骸爱斘覀儗ぷ髫撠煏r，也就是在為自己負責”。無論一個人擔任何種職務(wù)，做什么樣的工作，他都對這份工作負有不可推卸的責任。這是社會的基本規(guī)律，也是道德的基本要求。二、不負責任將會付出沉重代價放棄責任、玩忽職守，便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄了，將會為此付出沉重的代價，責任往往與成功如影隨形，擔負起責任越多，也就離成功越近。反之，不負責任的話，就使工作失去了最本質(zhì)、最核心的東西。在工作過程中，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴重的后果，導(dǎo)致許多無辜的人受牽連，大家一同品嘗苦果。許多看似不顯山露水的工作崗位實際上至關(guān)重要，在這樣的崗位上不能擔負起應(yīng)有的責任，就會“牽一發(fā)而動全身”，造成嚴重的事故甚至災(zāi)難。AAAAAA你我共享現(xiàn)實工作中的事故，往往不是因為性質(zhì)嚴重的錯誤引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不負責任直接造成的！一件簡單的小事情，也可以充分反映一個人的責任心。工作中的一些細枝末節(jié)，唯有那些心中裝著“大責任”的員工才能夠發(fā)現(xiàn)，才能夠重視?！景咐?】不該發(fā)生的慘劇。2021年9月23日晚，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市第二中學，晚上7點補課結(jié)束后，1500多名學生在從該校教學樓東西兩個樓道口下樓時，一段樓梯護欄突然坍塌，由于沒有燈光，再加上樓道內(nèi)擁擠，致使下樓至此的學生不斷摔下樓梯，最終釀成21人死亡、47人受傷的慘劇。僅一天時間，警方就公布了事故調(diào)查結(jié)果：學?；A(chǔ)管理工作混亂。其一，事故發(fā)生地的樓梯12盞燈中1盞沒有燈泡，11盞不亮。事故發(fā)生的當天下午，還有老師向校長反映燈泡照明問題，校長以“管燈泡的人員不在”為由，未及時處理潛在的安全隱患；其二，技術(shù)監(jiān)督部門懷疑豐鎮(zhèn)二中教學樓樓梯護欄實際使用的鋼筋強度不夠；其三，學校在這座教學樓未經(jīng)驗收的情況下就投入使用了；其四，事故當天，應(yīng)該帶班在崗的校長正與教委、本校和其他學校的18位老師在當?shù)匾患绎埖旰染?。很多質(zhì)量事故、安全事故都是當事者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、平時責任心不夠而引發(fā)的。因此只有高度的工作責任心，崗位責任感才能“防微杜漸”、消除工作隱患于萌芽之中?！景咐?】2021年9月29日晚，董事長來到奶茶車間，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)吸管卡不住，有的太緊，當時董事長就責令值班管理停產(chǎn)。質(zhì)檢主任賀艷偉組織員工進行檢查，合格率僅為13%。身為分公司負責人的我出現(xiàn)如此嚴重的質(zhì)量問題就該負有全部的責任，我?guī)ь^進行受罰，事后我進行深刻的自我檢討，認識到這主要由于自己平時責任心不夠，平時對供應(yīng)、生產(chǎn)、品檢有關(guān)人員的管理、監(jiān)督和培訓(xùn)不夠，自己對車間巡查不嚴等造成的，我必須從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作中我視質(zhì)量為重點狠抓落實，加強對進倉檢驗的管理，對自己的工作責任要有更高的要求。三、工作的底線就在于擔負職責各位同事，我的理解是：給你（我）一份工作，就應(yīng)該擔負起這份工作的職責，因為這份工作是給你的，不是給別人的，因此要你去AAAAAA你我共享做，要你來擔負責任。就像你和對象結(jié)婚一樣的道理。你應(yīng)聘這份工作，接受了這份工作，接受了這份工作的條件和待遇，就要對這份工作負責；就像你接受了對象的優(yōu)點和缺點后愿意和她（他）結(jié)婚，就應(yīng)該對她（他）負責的道理一樣。底線都是責任，這責任到你離職和解除婚約為止。崗位上的責任是每位員工理應(yīng)負起的，它是職業(yè)道德的底線，如果一個人的職業(yè)道德，突破了此底線，他就會沒有“責任”的概念了，隨之而來，就會逐步墮落，以至無可救藥。我們不要談一個人的職業(yè)道德有多高尚，也許我們可以不用為公司日夜操勞，但要保證工作的成效；我們可以在工作勞累的時候休息，但對身邊散落的產(chǎn)品包裝要注意收拾；也許我們可以不用對產(chǎn)品提出足夠多的建議，但一定要按公司要求做好產(chǎn)品??這些都是我們在這個崗位上的責任，這也正是我們從事這個職業(yè)的道德底線！崗位的責任―――職業(yè)道德的底線【案例4】一個人有沒有職業(yè)道德，實際上和他這個人有沒有素質(zhì)是一回事，在座的各位有可能認識李雙喜的。他曾是我們分公司機修部主任。這個人實際上很聰明，頭腦也很靈活。但令人非常遺憾的就是缺乏職業(yè)道德。我們奶茶生產(chǎn)的新設(shè)備，新機器來了，機器設(shè)備的圖紙所備工具箱他馬上拿走，不給其他機修人員看。車間機器設(shè)備發(fā)生故障，或者安排他做什么事情，不是推諉就是扯皮，甚至管理員打電話給他都不接。更為可氣的，不愛護公司財物。去年新安裝了奶茶流水生產(chǎn)線，其中有一條就被他改裝壞，導(dǎo)致不能正常使用。所以這樣的人，雖然聰明，有些頭腦，我們公司不歡迎他，也不需要這樣的人。因為這樣的人不能真正把工作做好、沒有責任心、不能團結(jié)同事、缺乏職業(yè)道德，所以給予解聘。因為一個缺乏職業(yè)道德的人對我們整個團隊，整個公司都是一種隱患，起不到真正的作用。董事長曾說過：“在我們大好大工作做得好，認真負責的，到其他企業(yè)相信也會如此。在我們大好大干不好的，在其他企業(yè)也不見得能工作得好。”所以說，相對個人來講職業(yè)道德非常重要，缺乏職業(yè)道德的人，必然被社會淘汰。四、責任是一種使命AAAAAA你我共享責任就是對自己所負責的工作的忠誠和信守，因而可以稱之為使命。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。不是工作需要人，而是任何人都需要工作。面對自己的職業(yè)與工作崗位，每一個員工都要牢牢記住，這就是你的工作，不要忘記你的責任，工作意味著責任，責任是一種使命。在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作。一個人的職位越高，權(quán)力越大，那么他所擔負的責任就越重。只有敢于承擔責任、肩負使命的人才可以比別人做得更加出色。從員工到老板，只有一步之遙。這一步，就是將工作中的責任視為使命的巨大力量，也是老板要求員工恪盡職守、盡職盡責的奧秘所在。懂得責任是工作的使命是通向成功和被社會認可的第一步，【案例5】我有一戰(zhàn)友，2021年3月份應(yīng)聘溫州一家電氣公司當駕駛員，主要負責產(chǎn)品發(fā)貨工作。從產(chǎn)品打包到托運部發(fā)貨，他每天都重復(fù)著這樣的工作，從沒把客戶的產(chǎn)品發(fā)錯。年終開總結(jié)會時，各辦事處的業(yè)務(wù)員就向老板反映，此員工工作認真負責。得到了老板的肯定，次年就提升為成品庫主管。五、老板需要有責任感的員工（責任心使你有更多機會）一個人在工作之中承擔的責任越大，證明其價值就越大。在公司里，只有那些勇于承擔責任的員工才會得到老板的賞識和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奮工作，認真、負責地堅守自己的工作崗位，你將受到尊重，獲得更多的自尊心和自信心。那些勤奮、負責的員工往往會在工作中受益匪淺：在精神上，他們獲得了愉悅和享受，在物質(zhì)上，他們也獲得了豐厚的報酬。承擔責任，認真工作，是成為一名優(yōu)秀的員工最基本職業(yè)素養(yǎng)?！景咐?】工作3年能拿到老員工的獎勵？林宇是個退伍軍人，幾年前通過朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員。雖然干的是按時關(guān)燈，記得關(guān)好門窗、注意防火防盜等瑣事，但林宇卻非常負責，一點兒也不敢疏忽大意，他不僅每天做好來往工作人員的提貨日志，將貨物提放得有條不紊，而且還不間斷地對倉庫的各個角落進行徹底的打掃清理。3年下來，倉庫沒有發(fā)生一起失火失盜案件，其他工作人員每次提貨也都會輕而易舉地找到所要提取的貨物。在工廠建廠2021慶典大會上，廠長按老員工的級別，親自為林宇頒發(fā)了5000元獎金。一AAAAAA你我共享些老職工對此感到意外，林宇才來廠里3年，憑什么能夠拿到這個老員工的獎項？廠長似乎猜到大家在想什么，于是說道：“你們知道我這3年來檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎？一次沒有！這不是我不關(guān)心這件事，其實我一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員，林宇能夠始終做到不出差錯，而且積極配合其他部門人員的工作，對自己的崗位恪盡職守，真正做到了愛廠如家，我覺得這個獎勵他當之無愧?！绷⒍嘁环葚熑涡木投嘁环莞偁幜ω熑涡暮褪姑惺亲罨镜墓ぷ鲬B(tài)度。如果一個員工總是在試圖逃避責任，或者在出了問題以后將自己的責任推卸得一干二凈，那么無論如何也得不到老板和其他員工的認同，也不可能有使命杰出的成就。只有那些敢于承擔責任的人，才能給人以踏實、穩(wěn)健的感覺，才值得人們信賴，多一份責任心，就多一份競爭力，就會多一份機會?！景咐?】打碎一個“2021”的花瓶招聘人才。某公司要招聘一名總裁助理，經(jīng)過層層篩選后，競爭者最后剩下3個人。有一天下午，這個公司的人力資源總監(jiān)通知這3個人到他辦公室做最后的面談。3個人到了辦公室之后，公司的人力資源總監(jiān)卻閉口不談?wù)衅傅氖?，而是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。當他們走到一個花架前時，他指著花架上的一盆蘭花對三個應(yīng)聘者說：“這盤花價值2021。是我們老板從香港買回來的?！?021！3個人不約而同地對這盆蘭花贊不絕口。就在這時，人力資源總監(jiān)的秘書走了下來，說有急事。他對3個人說：“我出去一下，麻煩你們幫我把這花連同花架搬到窗戶邊去?！闭f完就急匆匆走出了辦公室。人力資源總監(jiān)叫做的事，務(wù)必要認真完成，好好表現(xiàn)一下，也許對應(yīng)聘者有幫助呢。3位應(yīng)聘者想。那花架看起來十分沉重，3個人決定合力去搬。意外的是，3個人剛一碰到花架，花架的一條腿就斷了，花盆也隨之落地，隨著一聲脆響，花盆被摔成碎片，蘭花也摔的面目全非。人力資源總監(jiān)聽到響聲，大步走了進來，當看清是怎么回事時，他大為惱火：“你們是怎么搞的！2021！你們得給我賠！非賠不可！”人力資源總監(jiān)怒不可遏，3個人也顯得手足無措。其中一個高個子首先聲明自己沒有責任：“這不關(guān)我的事，再說我還不是你的員工，AAAAAA你我共享你沒有資格叫我搬花盆，也沒有資格叫我賠！”“我同意他的意見，”第二個人隨聲附和說，“你不能叫我們賠，你應(yīng)該去找生產(chǎn)花架的人，是他們把花架做的那么差，或者找你們公司行政部的人，他們平時就該知道這花架有問題?！比肆Y源總監(jiān)轉(zhuǎn)而問第三個人：“你認為呢？”“我覺得這是我們的責任。你叫我們搬花，我們就有義務(wù)保證做好。怎么承擔責任，你做決定?！钡谌齻€人不亢不卑地說，“雖然我現(xiàn)在沒有能力賠償，但能不能賠償和責任的認定是沒有關(guān)系的?！甭犓@么一說，人力資源總監(jiān)的臉上終于露出了笑容。他走過去，笑著拍了拍對方的肩膀：“你被錄用了！這盆花根本不值錢?！边@竟然是公司對他們3個人的面試！前面2個人恍然大悟。“不公平！”前2個人異口同聲地說。他們認為這不算能力考察?！案嬖V你們吧，你們3個人的能力不相伯仲，但是，我要的是總經(jīng)理助理，不僅能力要強，更要敢于承擔責任，可是你們2個呢？出了問題，沒有分析問題出在哪里，如何避免問題再次發(fā)生，而是急著證明自己沒有任何責任?！痹诼殘錾?，多一份責任心，就多一份競爭力，上面的事例充分說明了這一點。多一份責任心，便會贏得公司和老板多一份的信任。為自己贏得多一份機會。七、責任體現(xiàn)人格魅力負責——就是履行自己的責任（義務(wù)）。負責的概念有時是比較模糊的，責任的邊界也很難分得一清二楚。在責任心的天平上，最能稱量出一個人的人格品質(zhì)，責任心體現(xiàn)了一個人的人格魅力。對親人而言，就是履行自己作為家庭的一員而對其他家人的責任。對公司而言，就是履行自己作為員工對公司、對老板的責任。對同事而言，就是履行自己作為一個密切協(xié)作的團隊中的一員面對自己的協(xié)作者的責任。沁園春·雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。你我共享山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風流人物，還看今朝。克AAAAAA第2篇：如何落實好崗位職責如何落實好崗位職責【篇1：2-企業(yè)要如何落實崗位責任制】企業(yè)要如何落實崗位責任制關(guān)鍵詞：如何落實崗位責任制一、落實安全崗位責任制，必須要理順安全管理關(guān)系為了規(guī)范安全管理，必須要在抓好安全崗位責任制上下功夫，重點需要理順以下的這四個關(guān)系：理順管理層與執(zhí)行層的層次關(guān)系；理順管理的權(quán)限問題，明確管理范圍、權(quán)限以及責任，做到安全管理，使各職能的作用都能夠得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)責任到位；理順管理權(quán)力的關(guān)系，不僅要實現(xiàn)齊抓共管，又要實現(xiàn)專業(yè)性與統(tǒng)一指揮的原則，不可多頭領(lǐng)導(dǎo)，用權(quán)力代替規(guī)章和標準。二、落實安全崗位責任制，必須得結(jié)合實際抓住關(guān)鍵緊密結(jié)合安全工作的實際，一定要有實效性、針對性、時段性以及重點性。三、落實安全崗位責任制，必須確保安全管理的責任到位制定崗位責任制要從四個方面著手：一是制定崗位責任制要簡單明了，具有操作性，同時要根據(jù)不同層級、工種、崗位來分別制定；二是崗位責任要與本崗位責權(quán)利結(jié)合，與上級要求結(jié)合，與對下級管理指導(dǎo)責任效果結(jié)合；三是崗位責任制要有助于現(xiàn)場作業(yè)人員有具體的作業(yè)流程、規(guī)范以及要求，有助于安全管理和安全控制的重心真正落足于作業(yè)過程和班組管理；四是崗位責任制要與崗位作業(yè)規(guī)范和規(guī)程及要求有機地結(jié)合起來。四、落實安全崗位責任制，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)干部作用領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習和執(zhí)行責任要求，起好表率作用。希望這些內(nèi)容對大家能有所幫助，更多訊息盡在喬布簡歷哦~企業(yè)要如何落實崗位責任制【篇2：《如何落實工程項目崗位職責》】《如何落實工程項目崗位職責》l、項目經(jīng)理全面負責工程的質(zhì)量、進度、安全及其他與工程有關(guān)事務(wù)，解決施工中存在的問題。2、項目經(jīng)理對工程直接負責，帶領(lǐng)項目經(jīng)理部抓質(zhì)量、保優(yōu)質(zhì)，抓進度、?？⒐て冢グ踩?、保安全無事故，做好檢查協(xié)調(diào)工作。3、技術(shù)質(zhì)量部對工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量保證提出方案措施，貫徹、實行技術(shù)指導(dǎo)與核查落實情況；對分項分部工程進行技術(shù)交底，督促檢查實行情況；指導(dǎo)施工人員貫徹施工與驗收規(guī)范，執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，確保工程施工有序進行、工程質(zhì)量優(yōu)良；參與分項、分部、單位工程工程質(zhì)量檢查、評定、驗收、簽署意見，對工程技術(shù)負責。4、堅持進行日常工程質(zhì)量檢查。在分項工程施工中，在班組自檢自查基礎(chǔ)上，逐項進行復(fù)檢及核查，并按國家驗評規(guī)定進行評定，凡評定不合格的部位必須進行返工。建立工程質(zhì)量管理檔案，如實填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及各項試驗記錄，做到及時、準確、清晰，請監(jiān)理人員參加核定。班組落實三檢制，做好施工人員自檢、互檢及上下工序之間的交接檢，保證工程質(zhì)量優(yōu)良；教育參加施工人員成品保護意識，制定成品保護措施、規(guī)章制度，嚴懲有意損傷者，杜絕成品有意無意損傷。5、施工部負責工程施工的組織與協(xié)調(diào)工作。施工放線是工程施工保證工程質(zhì)量的第一關(guān)鍵，標高放線均應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員進行核定，確保無誤方可施工。施工部在安排班組施工時進行安全、技術(shù)，質(zhì)量交底，并在施工中跟班檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止。防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。6、材料員對采購材料負責，工程材料必須保證工程質(zhì)量及使用功能良好?！酒?：履行崗位職責落實崗位責任】履行崗位職責落實崗位責任――――三分能力，七分責任優(yōu)秀員工最需要的工作理念引用英國社會學家戴維斯的一句名言：放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。我把它改為：放棄了自己對公司的責任，就意味著放棄了自身在這個公司中更好的生存機會。我們對社會的責任感是基于對公司的責任感，因為在一家公司里工作沒有責任感，何來談對社會？這種人生哲理在工作上同樣體現(xiàn)，人的一生都是在不同的崗位上工作的，不管是過去、現(xiàn)在和未來，我們都是通過工作來養(yǎng)活自己和家人，都是通過工作來換取更大的成就和更優(yōu)質(zhì)的生活。因此我們都要問一下自己在以前工作過和現(xiàn)在正在工作的崗位盡心盡職了沒有？是否能問心無愧？是否對得起自己和家人？是否對得起這一份工作？是否對得起這一份薪水？對將來的工作崗位我們該如何盡責？崗位責任對我們每一位的工作、生活意味著什么？對我們實現(xiàn)人生價值、成就事業(yè)有多重要？下面我就自己對工作的責任心，崗位責任使命的理解與大家共同探討、共同分享：一、工作意味著責任二、不負責任將會付出沉重代價三、工作的底線就在于擔負職責四、責任是一種使命五、老板需要有責任感的員工六、多一份責任心就多一份競爭力七、責任體現(xiàn)人格魅力一、工作意味著責任從工作的意義上來說，是一種自然而然、毋庸置疑的使命，它始終伴隨著每一位勞動者的勞動生涯。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有機會被賦予更多的使命，才有資格獲得更多的榮譽。一個有高度工作責任心的人才能勝任一份工作，才能做好一份工作，才能獲得更加高的工作崗位和更加優(yōu)越的薪金待遇。一個缺乏責任感的人，或者一個遇事推卸責任的人，不但會失去社會對自己的基本認可，而且會失去別人對自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信譽和尊嚴。因此一個沒有工作責任心的人，不但注定他工作失敗，他人生也注定失敗。工作意味著責任，責任意味著在工作上的良性互動。當我們對工作負責時，也就是在為自己負責。因此我們在每一個工作崗位上，就要對這個工作崗位一切負責：我們要對工作內(nèi)容負責、對工作結(jié)果負責、對工作成效負責、對工作安全負責、對工作保密負責，我們要對工作團隊負責、對自己每一位下屬成員的工作成效和成長負責………….等等一切，只要在崗一天就要對工作的一切負責?！景咐浚簝蓚€車間主任在我個人的工作經(jīng)歷中也深深體會到不同責任心的管理者的管理成效就有很大的區(qū)別，就在我們公司也有這樣例子（在這里不好點名），有這樣一個缺乏責任感的主任，他在平常工作中總是不能也不會發(fā)現(xiàn)問題的存在，只有在等上層領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題與意見，才能進行一些沒有條理的整頓，往往做了這頭丟了那邊的。偶爾他能發(fā)現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象。如人員閑置、秩序混亂等，但卻常常忽視它的重要性；對屬下的管理沒有持之以恒，帶領(lǐng)團隊總是不得要領(lǐng)，因此他的車間，衛(wèi)生差，貨物的堆積混亂，工作人員閑置的閑置、偷懶的偷懶，工作無精打采，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品問題一大堆；另一個主任是具有責任心就比較強，他會善于深入工作的每一環(huán)節(jié)，工作流程中，他會發(fā)現(xiàn)哪個崗位上人數(shù)安排是否合理，并任用不同性格的人在適合的崗位，他會通過巡查發(fā)現(xiàn)每個崗位的不足之處，及時進行糾正，注意隨時隨機教育，因此他能把每個人都能調(diào)教得很好，從而車間的秩序井然，人人各得其所，且氣氛和諧，工作效率得到極大提高，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品從沒有出現(xiàn)過嚴重問題。這二個主任的比較，就說明有沒有責任感的問題。有責任感，什么事都會如同自己在做，總能馬上發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題；沒有責任感，哪怕是眼皮底下的事，也常會視而不見，又怎么能管好屬下這批人呢？責任感就是：在這個崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個團隊的錯誤認為是我的錯誤進行改正，要把正確的方式方法立即導(dǎo)入。我們都要記?。骸爱斘覀儗ぷ髫撠煏r，也就是在為自己負責”。無論一個人擔任何種職務(wù)，做什么樣的工作，他都對這份工作負有不可推卸的責任。這是社會的基本規(guī)律，也是道德的基本要求。二、不負責任將會付出沉重代價放棄責任、玩忽職守，便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄了，將會為此付出沉重的代價，責任往往與成功如影隨形，擔負起責任越多，也就離成功越近。反之，不負責任的話，就使工作失去了最本質(zhì)、最核心的東西。在工作過程中，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴重的后果，導(dǎo)致許多無辜的人受牽連，大家一同品嘗苦果。許多看似不顯山露水的工作崗位實際上至關(guān)重要，在這樣的崗位上不能擔負起應(yīng)有的責任，就會“牽一發(fā)而動全身”，造成嚴重的事故甚至災(zāi)難?，F(xiàn)實工作中的事故，往往不是因為性質(zhì)嚴重的錯誤引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不負責任直接造成的！一件簡單的小事情，也可以充分反映一個人的責任心。工作中的一些細枝末節(jié)，唯有那些心中裝著“大責任”的員工才能夠發(fā)現(xiàn)，才能夠重視。【案例2】不該發(fā)生的慘劇。2021年9月23日晚，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市第二中學，晚上7點補課結(jié)束后，1500多名學生在從該校教學樓東西兩個樓道口下樓時，一段樓梯護欄突然坍塌，由于沒有燈光，再加上樓道內(nèi)擁擠，致使下樓至此的學生不斷摔下樓梯，最終釀成21人死亡、47人受傷的慘劇。僅一天時間，警方就公布了事故調(diào)查結(jié)果：學?；A(chǔ)管理工作混亂。其一，事故發(fā)生地的樓梯12盞燈中1盞沒有燈泡，11盞不亮。事故發(fā)生的當天下午，還有老師向校長反映燈泡照明問題，校長以“管燈泡的人員不在”為由，未及時處理潛在的安全隱患；其二，技術(shù)監(jiān)督部門懷疑豐鎮(zhèn)二中教學樓樓梯護欄實際使用的鋼筋強度不夠；其三，學校在這座教學樓未經(jīng)驗收的情況下就投入使用了；其四，事故當天，應(yīng)該帶班在崗的校長正與教委、本校和其他學校的18位老師在當?shù)匾患绎埖旰染?。很多質(zhì)量事故、安全事故都是當事者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、平時責任心不夠而引發(fā)的。因此只有高度的工作責任心，崗位責任感才能“防微杜漸”、消除工作隱患于萌芽之中?！景咐?】2021年9月29日晚，董事長來到奶茶車間，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)吸管卡不住，有的太緊，當時董事長就責令值班管理停產(chǎn)。質(zhì)檢主任賀艷偉組織員工進行檢查，合格率僅為13%。身為分公司負責人的我出現(xiàn)如此嚴重的質(zhì)量問題就該負有全部的責任，我?guī)ь^進行受罰，事后我進行深刻的自我檢討，認識到這主要由于自己平時責任心不夠，平時對供應(yīng)、生產(chǎn)、品檢有關(guān)人員的管理、監(jiān)督和培訓(xùn)不夠，自己對車間巡查不嚴等造成的，我必須從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作中我視質(zhì)量為重點狠抓落實，加強對進倉檢驗的管理，對自己的工作責任要有更高的要求。三、工作的底線就在于擔負職責各位同事，我的理解是：給你（我）一份工作，就應(yīng)該擔負起這份工作的職責，因為這份工作是給你的，不是給別人的，因此要你去做，要你來擔負責任。就像你和對象結(jié)婚一樣的道理。你應(yīng)聘這份工作，接受了這份工作，接受了這份工作的條件和待遇，就要對這份工作負責；就像你接受了對象的優(yōu)點和缺點后愿意和她（他）結(jié)婚，就應(yīng)該對她（他）負責的道理一樣。底線都是責任，這責任到你離職和解除婚約為止。崗位上的責任是每位員工理應(yīng)負起的，它是職業(yè)道德的底線，如果一個人的職業(yè)道德，突破了此底線，他就會沒有“責任”的概念了，隨之而來，就會逐步墮落，以至無可救藥。我們不要談一個人的職業(yè)道德有多高尚，也許我們可以不用為公司日夜操勞，但要保證工作的成效；我們可以在工作勞累的時候休息，但對身邊散落的產(chǎn)品包裝要注意收拾；也許我們可以不用對產(chǎn)品提出足夠多的建議，但一定要按公司要求做好產(chǎn)品??這些都是我們在這個崗位上的責任，這也正是我們從事這個職業(yè)的道德底線！崗位的責任―――職業(yè)道德的底線【案例4】一個人有沒有職業(yè)道德，實際上和他這個人有沒有素質(zhì)是一回事，在座的各位有可能認識李雙喜的。他曾是我們分公司機修部主任。這個人實際上很聰明，頭腦也很靈活。但令人非常遺憾的就是缺乏職業(yè)道德。我們奶茶生產(chǎn)的新設(shè)備，新機器來了，機器設(shè)備的圖紙所備工具箱他馬上拿走，不給其他機修人員看。車間機器設(shè)備發(fā)生故障，或者安排他做什么事情，不是推諉就是扯皮，甚至管理員打電話給他都不接。更為可氣的，不愛護公司財物。去年新安裝了奶茶流水生產(chǎn)線，其中有一條就被他改裝壞，導(dǎo)致不能正常使用。所以這樣的人，雖然聰明，有些頭腦，我們公司不歡迎他，也不需要這樣的人。因為這樣的人不能真正把工作做好、沒有責任心、不能團結(jié)同事、缺乏職業(yè)道德，所以給予解聘。因為一個缺乏職業(yè)道德的人對我們整個團隊，整個公司都是一種隱患，起不到真正的作用。董事長曾說過：“在我們大好大工作做得好，認真負責的，到其他企業(yè)相信也會如此。在我們大好大干不好的，在其他企業(yè)也不見得能工作得好?！彼哉f，相對個人來講職業(yè)道德非常重要，缺乏職業(yè)道德的人，必然被社會淘汰。四、責任是一種使命責任就是對自己所負責的工作的忠誠和信守，因而可以稱之為使命。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。不是工作需要人，而是任何人都需要工作。面對自己的職業(yè)與工作崗位，每一個員工都要牢牢記住，這就是你的工作，不要忘記你的責任，工作意味著責任，責任是一種使命。在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作。一個人的職位越高，權(quán)力越大，那么他所擔負的責任就越重。只有敢于承擔責任、肩負使命的人才可以比別人做得更加出色。從員工到老板，只有一步之遙。這一步，就是將工作中的責任視為使命的巨大力量，也是老板要求員工恪盡職守、盡職盡責的奧秘所在。懂得責任是工作的使命是通向成功和被社會認可的第一步，【案例5】我有一戰(zhàn)友，2021年3月份應(yīng)聘溫州一家電氣公司當駕駛員，主要負責產(chǎn)品發(fā)貨工作。從產(chǎn)品打包到托運部發(fā)貨，他每天都重復(fù)著這樣的工作，從沒把客戶的產(chǎn)品發(fā)錯。年終開總結(jié)會時，各辦事處的業(yè)務(wù)員就向老板反映，此員工工作認真負責。得到了老板的肯定，次年就提升為成品庫主管。五、老板需要有責任感的員工（責任心使你有更多機會）一個人在工作之中承擔的責任越大，證明其價值就越大。在公司里，只有那些勇于承擔責任的員工才會得到老板的賞識和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奮工作，認真、負責地堅守自己的工作崗位，你將受到尊重，獲得更多的自尊心和自信心。那些勤奮、負責的員工往往會在工作中受益匪淺：在精神上，他們獲得了愉悅和享受，在物質(zhì)上，他們也獲得了豐厚的報酬。承擔責任，認真工作，是成為一名優(yōu)秀的員工最基本職業(yè)素養(yǎng)?！景咐?】工作3年能拿到老員工的獎勵？林宇是個退伍軍人，幾年前通過朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員。雖然干的是按時關(guān)燈，記得關(guān)好門窗、注意防火防盜等瑣事，但林宇卻非常負責，一點兒也不敢疏忽大意，他不僅每天做好來往工作人員的提貨日志，將貨物提放得有條不紊，而且還不間斷地對倉庫的各個角落進行徹底的打掃清理。3年下來，倉庫沒有發(fā)生一起失火失盜案件，其他工作人員每次提貨也都會輕而易舉地找到所要提取的貨物。在工廠建廠2021慶典大會上，廠長按老員工的級別，親自為林宇頒發(fā)了5000元獎金。一些老職工對此感到意外，林宇才來廠里3年，憑什么能夠拿到這個老員工的獎項？廠長似乎猜到大家在想什么，于是說道：“你們知道我這3年來檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎？一次沒有！這不是我不關(guān)心這件事，其實我一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員，林宇能夠始終做到不出差錯，而且積極配合其他部門人員的工作，對自己的崗位恪盡職守，真正做到了愛廠如家，我覺得這個獎勵他當之無愧?！绷?、多一份責任心就多一份競爭力責任心和使命感是最基本的工作態(tài)度。如果一個員工總是在試圖逃避責任，或者在出了問題以后將自己的責任推卸得一干二凈，那么無論如何也得不到老板和其他員工的認同，也不可能有使命杰出的成就。只有那些敢于承擔責任的人，才能給人以踏實、穩(wěn)健的感覺，才值得人們信賴，多一份責任心，就多一份競爭力，就會多一份機會?！景咐?】打碎一個“2021”的花瓶招聘人才。某公司要招聘一名總裁助理，經(jīng)過層層篩選后，競爭者最后剩下3個人。有一天下午，這個公司的人力資源總監(jiān)通知這3個人到他辦公室做最后的面談。3個人到了辦公室之后，公司的人力資源總監(jiān)卻閉口不談?wù)衅傅氖?，而是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。當他們走到一個花架前時，他指著花架上的一盆蘭花對三個應(yīng)聘者說：“這盤花價值2021。是我們老板從香港買回來的。”2021！3個人不約而同地對這盆蘭花贊不絕口。就在這時，人力資源總監(jiān)的秘書走了下來，說有急事。他對3個人說：“我出去一下，麻煩你們幫我把這花連同花架搬到窗戶邊去?！闭f完就急匆匆走出了辦公室。人力資源總監(jiān)叫做的事，務(wù)必要認真完成，好好表現(xiàn)一下，也許對應(yīng)聘者有幫助呢。3位應(yīng)聘者想。那花架看起來十分沉重，3個人決定合力去搬。意外的是，3個人剛一碰到花架，花架的一條腿就斷了，花盆也隨之落地，隨著一聲脆響，花盆被摔成碎片，蘭花也摔的面目全非。人力資源總監(jiān)聽到響聲，大步走了進來，當看清是怎么回事時，他大為惱火：“你們是怎么搞的！2021！你們得給我賠！非賠不可！”人力資源總監(jiān)怒不可遏，3個人也顯得手足無措。其中一個高個子首先聲明自己沒有責任：“這不關(guān)我的事，再說我還不是你的員工，你沒有資格叫我搬花盆，也沒有資格叫我賠！”“我同意他的意見，”第二個人隨聲附和說，“你不能叫我們賠，你應(yīng)該去找生產(chǎn)花架的人，是他們把花架做的那么差，或者找你們公司行政部的人，他們平時就該知道這花架有問題?！比肆Y源總監(jiān)轉(zhuǎn)而問第三個人：“你認為呢？”“我覺得這是我們的責任。你叫我們搬花，我們就有義務(wù)保證做好。怎么承擔責任，你做決定?！钡谌齻€人不亢不卑地說，“雖然我現(xiàn)在沒有能力賠償，但能不能賠償和責任的認定是沒有關(guān)系的?！甭犓@么一說，人力資源總監(jiān)的臉上終于露出了笑容。他走過去，笑著拍了拍對方的肩膀：“你被錄用了！這盆花根本不值錢?！边@竟然是公司對他們3個人的面試！前面2個人恍然大悟。“不公平！”前2個人異口同聲地說。他們認為這不算能力考察。“告訴你們吧，你們3個人的能力不相伯仲，但是，我要的是總經(jīng)理助理，不僅能力要強，更要敢于承擔責任，可是你們2個呢？出了問題，沒有分析問題出在哪里，如何避免問題再次發(fā)生，而是急著證明自己沒有任何責任?！痹诼殘錾希嘁环葚熑涡?，就多一份競爭力，上面的事例充分說明了這一點。多一份責任心，便會贏得公司和老板多一份的信任。為自己贏得多一份機會。七、責任體現(xiàn)人格魅力負責——就是履行自己的責任（義務(wù)）。負責的概念有時是比較模糊的，責任的邊界也很難分得一清二楚。在責任心的天平上，最能稱量出一個人的人格品質(zhì)，責任心體現(xiàn)了一個人的人格魅力。對親人而言，就是履行自己作為家庭的一員而對其他家人的責任。對公司而言，就是履行自己作為員工對公司、對老板的責任。對同事而言，就是履行自己作為一個密切協(xié)作的團隊中的一員面對自己的協(xié)作者的責任。第3篇：如何落實好崗位職責責2021年4月19日1如何落實好崗位職如何落實好崗位職責【篇1：2-企業(yè)要如何落實崗位責任制】企業(yè)要如何落實崗位責任制關(guān)鍵詞：如何落實崗位責任制一、落實安全崗位責任制，必須要理順安全管理關(guān)系為了規(guī)范安全管理，必須要在抓好安全崗位責任制上下功夫，重點需要理順以下的這四個關(guān)系：理順管理層與執(zhí)行層的層次關(guān)系；理順管理的權(quán)限問題，明確管理范圍、權(quán)限以及責任，做到安全管理，使各職能的作用都能夠得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)責任到位；理順管理權(quán)力的關(guān)系，不但要實現(xiàn)齊抓共管，又要實現(xiàn)專業(yè)性與統(tǒng)一指揮的原則，不可多頭領(lǐng)導(dǎo)，用權(quán)力代替規(guī)章和標準。二、落實安全崗位責任制，必須得結(jié)合實際抓住關(guān)鍵緊密結(jié)合安全工作的實際，一定要有實效性、針對性、時段性以及重點性。三、落實安全崗位責任制，必須確保安全管理的責任到位2021年4月19日2制定崗位責任制要從四個方面著手：一是制定崗位責任制要簡單明了，具有操作性，同時要根據(jù)不同層級、工種、崗位來分別制定；二是崗位責任要與本崗位責權(quán)利結(jié)合，與上級要求結(jié)合，與對下級管理指導(dǎo)責任效果結(jié)合；三是崗位責任制要有助于現(xiàn)場作業(yè)人員有具體的作業(yè)流程、規(guī)范以及要求，有助于安全管理和安全控制的重心真正落足于作業(yè)過程和班組管理；四是崗位責任制要與崗位作業(yè)規(guī)范和規(guī)程及要求有機地結(jié)合起來。四、落實安全崗位責任制，必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)干部作用領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習和執(zhí)行責任要求，起好表率作用。希望這些內(nèi)容對大家能有所幫助，更多訊息盡在喬布簡歷哦~企業(yè)要如何落實崗位責任制【篇2：《如何落實工程項目崗位職責》】《如何落實工程項目崗位職責》l、項目經(jīng)理全面負責工程的質(zhì)量、進度、安全及其它與工程有關(guān)事務(wù)，解決施工中存在的問題。2、項目經(jīng)理對工程直接負責，帶領(lǐng)項目經(jīng)理部抓質(zhì)量、保優(yōu)質(zhì)，抓進度、?？⒐て?，抓安全、保安全無事故，做好檢查協(xié)調(diào)工作。32021年4月19日3、技術(shù)質(zhì)量部對工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量保證提出方案措施，貫徹、實行技術(shù)指導(dǎo)與核查落實情況；對分項分部工程進行技術(shù)交底，督促檢查實行情況；指導(dǎo)施工人員貫徹施工與驗收規(guī)范，執(zhí)行強制性條文的規(guī)定，確保工程施工有序進行、工程質(zhì)量優(yōu)良；參與分項、分部、單位工程工程質(zhì)量檢查、評定、驗收、簽署意見，對工程技術(shù)負責。4、堅持進行日常工程質(zhì)量檢查。在分項工程施工中，在班組自檢自查基礎(chǔ)上，逐項進行復(fù)檢及核查，并按國家驗評規(guī)定進行評定，凡評定不合格的部位必須進行返工。建立工程質(zhì)量管理檔案，如實填寫隱蔽工程檢查驗收記錄及各項試驗記錄，做到及時、準確、清晰，請監(jiān)理人員參加核定。班組落實三檢制，做好施工人員自檢、互檢及上下工序之間的交接檢，保證工程質(zhì)量優(yōu)良；教育參加施工人員成品保護意識，制定成品保護措施、規(guī)章制度，嚴懲有意損傷者，杜絕成品有意無意損傷。5、施工部負責工程施工的組織與協(xié)調(diào)工作。施工放線是工程施工保證工程質(zhì)量的第一關(guān)鍵，標高放線均應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理人員進行核定，確保無誤方可施工。施工部在安排班組施工時進行安全、技術(shù)，質(zhì)量交底，并在施工中跟班檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止。防止發(fā)生安全、質(zhì)量事故。42021年4月19日6、材料員對采購材料負責，工程材料必須保證工程質(zhì)量及使用功能良好?！酒?：履行崗位職責落實崗位責任】履行崗位職責落實崗位責任――――三分能力，七分責任優(yōu)秀員工最需要的工作理念引用英國社會學家戴維斯的一句名言：放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。我把它改為：放棄了自己對公司的責任，就意味著放棄了自身在這個公司中更好的生存機會。我們對社會的責任感是基于對公司的責任感，因為在一家公司里工作沒有責任感，何來談對社會？這種人生哲理在工作上同樣體現(xiàn)，人的一生都是在不同的崗位上工作的，不論是過去、現(xiàn)在和未來，我們都是經(jīng)過工作來養(yǎng)活自己和家人，都是經(jīng)過工作來換取更大的成就和更優(yōu)質(zhì)的生活。因此我們都要問一下自己在以前工作過和現(xiàn)在正在工作的崗位盡心盡職了沒有？是否能問心無愧？是否對得起自己和家人？是否對得起這一份工作？是否對得起這一份薪水？對將來的工作崗位我們該如何盡責？崗位責任52021年4月19日對我們每一位的工作、生活意味著什么？對我們實現(xiàn)人生價值、成就事業(yè)有多重要？下面我就自己對工作的責任心，崗位責任使命的理解與大家共同探討、共同分享：一、工作意味著責任二、不負責任將會付出沉重代價三、工作的底線就在于擔負職責四、責任是一種使命五、老板需要有責任感的員工六、多一份責任心就多一份競爭力七、責任體現(xiàn)人格魅力一、工作意味著責任從工作的意義上來說，是一種自然而然、毋庸置疑的使命，它始終伴隨著每一位勞動者的勞動生涯。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才有機會被賦予更多的使命，才有資格獲得更多的榮譽。一個有高度工作責任心的人才能勝任一份工作，才能做好一份工作，才能獲得更加高的工作崗位和更加優(yōu)越的薪金待遇。一個缺乏責任感的人，或者一個遇事推卸責任的人，不但會失去社會對自己的基本認可，而且會失62021年4月19日去別人對自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信譽和尊嚴。因此一個沒有工作責任心的人，不但注定她工作失敗，她人生也注定失敗。工作意味著責任，責任意味著在工作上的良性互動。當我們對工作負責時，也就是在為自己負責。因此我們在每一個工作崗位上，就要對這個工作崗位一切負責：我們要對工作內(nèi)容負責、對工作結(jié)果負責、對工作成效負責、對工作安全負責、對工作保密負責，我們要對工作團隊負責、對自己每一位下屬成員的工作成效和成長負責………….等等一切，只要在崗一天就要對工作的一切負責?！景咐浚簝蓚€車間主任在我個人的工作經(jīng)歷中也深深體會到不同責任心的管理者的管理成效就有很大的區(qū)別，就在我們公司也有這樣例子（在這里不好點名），有這樣一個缺乏責任感的主任，她在平常工作中總是不能也不會發(fā)現(xiàn)問題的存在，只有在等上層領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題與意見，才能進行一些沒有條理的整頓，往往做了這頭丟了那邊的。偶然她能發(fā)現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象。如人員閑置、秩序混亂等，但卻常常忽視它的重要性；對屬下的管理沒有持之以恒，帶領(lǐng)團隊總是不得要領(lǐng)，因此她的車間，衛(wèi)生差，貨物的堆積混亂，工作人員閑置的閑置、偷懶的偷懶，工作無精打采，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品問題一大堆；另一個主任是具有責任心就72021年4月19日比較強，她會善于深入工作的每一環(huán)節(jié)，工作流程中，她會發(fā)現(xiàn)哪個崗位上人數(shù)安排是否合理，并任用不同性格的人在適合的崗位，她會經(jīng)過巡查發(fā)現(xiàn)每個崗位的不足之處，及時進行糾正，注意隨時隨機教育，因此她能把每個人都能調(diào)教得很好，從而車間的秩序井然，人人各得其所，且氣氛和諧，工作效率得到極大提高，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品從沒有出現(xiàn)過嚴重問題。這二個主任的比較，就說明有沒有責任感的問題。有責任感，什么事都會如同自己在做，總能馬上發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題；沒有責任感，哪怕是眼皮底下的事，也常會視而不見，又怎么能管好屬下這批人呢？責任感就是：在這個崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個團隊的錯誤認為是我的錯誤進行改正，要把正確的方式方法立即導(dǎo)入。我們都要記?。骸爱斘覀儗ぷ髫撠煏r，也就是在為自己負責”。無論一個人擔任何種職務(wù)，做什么樣的工作，她都對這份工作負有不可推卸的責任。這是社會的基本規(guī)律，也是道德的基本要求。二、不負責任將會付出沉重代價放棄責任、玩忽職守，便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄了，將會為此付出沉重的代價，82021年4月19日責任往往與成功如影隨形，擔負起責任越多，也就離成功越近。反之，不負責任的話，就使工作失去了最本質(zhì)、最核心的東西。在工作過程中，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴重的后果，導(dǎo)致許多無辜的人受牽連，大家一同品嘗苦果。許多看似不顯山露水的工作崗位實際上至關(guān)重要，在這樣的崗位上不能擔負起應(yīng)有的責任，就會“牽一發(fā)而動全身”，造成嚴重的事故甚至災(zāi)難?，F(xiàn)實工作中的事故，往往不是因為性質(zhì)嚴重的錯誤引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不負責任直接造成的！一件簡單的小事情，也能夠充分反映一個人的責任心。工作中的一些細枝末節(jié)，唯有那些心中裝著“大責任”的員工才能夠發(fā)現(xiàn)，才能夠重視?！景咐?】不該發(fā)生的慘劇。9月23日晚，內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市第二中學，晚上7點補課結(jié)束后，1500多名學生在從該校教學樓東西兩個樓道口下樓時，一段樓梯護欄突然坍塌，由于沒有燈光，再加上樓道內(nèi)擁擠，致使下樓至此的學生不斷摔下樓梯，最終釀成21人死亡、47人受傷的慘劇。僅一天時間，警方就公布了事故調(diào)查結(jié)果：學?；A(chǔ)管理工作混亂。92021年4月19日其一，事故發(fā)生地的樓梯12盞燈中1盞沒有燈泡，11盞不亮。事故發(fā)生的當天下午，還有老師向校長反映燈泡照明問題，校長以“管燈泡的人員不在”為由，未及時處理潛在的安全隱患；其二，技術(shù)監(jiān)督部門懷疑豐鎮(zhèn)二中教學樓樓梯護欄實際使用的鋼筋強度不夠；其三，學校在這座教學樓未經(jīng)驗收的情況下就投入使用了；其四，事故當天，應(yīng)該帶班在崗的校長正與教委、本校和其它學校的18位老師在當?shù)匾患绎埖旰染?。很多質(zhì)量事故、安全事故都是當事者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、平時責任心不夠而引發(fā)的。因此只有高度的工作責任心，崗位責任感才能“防微杜漸”、消除工作隱患于萌芽之中?！景咐?】9月29日晚，董事長來到奶茶車間，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)吸管卡不住，有的太緊，當時董事長就責令值班管理停產(chǎn)。質(zhì)檢主任賀艷偉組織員工進行檢查，合格率僅為13%。身為分公司負責人的我出現(xiàn)如此嚴重的質(zhì)量問題就該負有全部的責任，我?guī)ь^進行受罰，事后我進行深刻的自我檢討，認識到這主要由于自己平時責任心不夠，平時對供應(yīng)、生產(chǎn)、品檢有關(guān)人員的管理、監(jiān)督和培訓(xùn)不夠，自己對車間巡查不嚴等造成的，我必須從中吸取教訓(xùn)，在以后的工作中我視質(zhì)量為重點狠抓落實，加強對進倉檢驗的管102021年4月19日理，對自己的工作責任要有更高的要求。三、工作的底線就在于擔負職責各位同事，我的理解是：給你（我）一份工作，就應(yīng)該擔負起這份工作的職責，因為這份工作是給你的，不是給別人的，因此要你去做，要你來擔負責任。就像你和對象結(jié)婚一樣的道理。你應(yīng)聘這份工作，接受了這份工作，接受了這份工作的條件和待遇，就要對這份工作負責；就像你接受了對象的優(yōu)點和缺點后愿意和她（她）結(jié)婚，就應(yīng)該對她（她）負責的道理一樣。底線都是責任，這責任到你離職和解除婚約為止。崗位上的責任是每位員工理應(yīng)負起的，它是職業(yè)道德的底線，如果一個人的職業(yè)道德，突破了此底線，她就會沒有“責任”的概念了，隨之而來，就會逐步墮落，以至無可救藥。我們不要談一個人的職業(yè)道德有多高尚，可能我們能夠不用為公司日夜操勞，但要保證工作的成效；我們能夠在工作勞累的時候休息，但對身邊散落的產(chǎn)品包裝要注意收拾；可能我們能夠不用對產(chǎn)品提出足夠多的建議，但一定要按公司要求做好產(chǎn)品??這些都是我們在這個崗位上的責任，這也正是我們從事這個職業(yè)的道德底線！崗位的責任―――職業(yè)道德的底線【案例4】112021年4月19日一個人有沒有職業(yè)道德，實際上和她這個人有沒有素質(zhì)是一回事，在座的各位有可能認識李雙喜的。她曾是我們分公司機修部主任。這個人實際上很聰明，頭腦也很靈活。但令人非常遺憾的就是缺乏職業(yè)道德。我們奶茶生產(chǎn)的新設(shè)備，新機器來了，機器設(shè)備的圖紙所備工具箱她馬上拿走，不給其它機修人員看。車間機器設(shè)備發(fā)生故障，或者安排她做什么事情，不是推諉就是扯皮，甚至管理員打電話給她都不接。更為可氣的，不愛護公司財物。去年新安裝了奶茶流水生產(chǎn)線，其中有一條就被她改裝壞，導(dǎo)致不能正常使用。因此這樣的人，雖然聰明，有些頭腦，我們公司不歡迎她，也不需要這樣的人。因為這樣的人不能真正把工作做好、沒有責任心、不能團結(jié)同事、缺乏職業(yè)道德，因此給予解聘。因為一個缺乏職業(yè)道德的人對我們整個團隊，整個公司都是一種隱患，起不到真正的作用。董事長曾說過：“在我們大好大工作做得好，認真負責的，到其它企業(yè)相信也會如此。在我們大好大干不好的，在其它企業(yè)也不見得能工作得好?！币虼苏f，相對個人來講職業(yè)道德非常重要，缺乏職業(yè)道德的人，必然被社會淘汰。四、責任是一種使命122021年4月19日責任就是對自己所負責的工作的忠誠和信守，因而能夠稱之為使命。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。不是工作需要人，而是任何人都需要工作。面對自己的職業(yè)與工作崗位，每一個員工都要牢牢記住，這就是你的工作，不要忘記你的責任，工作意味著責任，責任是一種使命。在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作。一個人的職位越高，權(quán)力越大，那么她所擔負的責任就越重。只有敢于承擔責任、肩負使命的人才能夠比別人做得更加出眾。從員工到老板，只有一步之遙。這一步，就是將工作中的責任視為使命的巨大力量，也是老板要求員工恪盡職守、盡職盡責的奧秘所在。懂得責任是工作的使命是通向成功和被社會認可的第一步，【案例5】我有一戰(zhàn)友，3月份應(yīng)聘溫州一家電氣公司當駕駛員，主要負責產(chǎn)品發(fā)貨工作。從產(chǎn)品打包到托運部發(fā)貨，她每天都重復(fù)著這樣的工作，從沒把客戶的產(chǎn)品發(fā)錯。年終開總結(jié)會時，各辦事處的業(yè)務(wù)員就向老板反映，此員工工作認真負責。得到了老板的肯定，次年就提升為成品庫主管。五、老板需要有責任感的員工（責任心使你有更多機會）132021年4月19日一個人在工作之中承擔的責任越大，證明其價值就越大。在公司里，只有那些勇于承擔責任的員工才會得到老板的賞識和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奮工作，認真、負責地堅守自己的工作崗位，你將受到尊重，獲得更多的自尊心和自信心。那些勤奮、負責的員工往往會在工作中受益匪淺：在精神上，她們獲得了愉悅和享受，在物質(zhì)上，她們也獲得了豐厚的報酬。承擔責任，認真工作，是成為一名優(yōu)秀的員工最基本職業(yè)素養(yǎng)?！景咐?】工作3年能拿到老員工的獎勵？林宇是個退伍軍人，幾年前經(jīng)過朋友介紹來到一家工廠做倉庫保管員。雖然干的是按時關(guān)燈，記得關(guān)好門窗、注意防火防盜等瑣事，但林宇卻非常負責，一點兒也不敢疏忽大意，她不但每天做好來往工作人員的提貨日志，將貨物提放得有條不紊，而且還不間斷地對倉庫的各個角落進行徹底的打掃清理。3年下來，倉庫沒有發(fā)生一起失火失盜案件，其它工作人員每次提貨也都會輕而易舉地找到所要提取的貨物。在工廠建廠2021慶典大會上，廠長按老員工的級別，親自為林宇頒發(fā)了5000元獎金。一些老職工對此感到意外，林宇才來廠里3年，憑什么能夠拿到這個老員工的獎項？廠長似乎猜到大家在想什么，于是說道：“你們知道我這3年來檢查過幾次咱們廠的倉庫嗎？一次沒有！這不是我不關(guān)心這件事，其實我142021年4月19日一直很了解咱們廠的倉庫保管情況。作為一名普通的倉庫保管員，林宇能夠始終做到不出差錯，而且積極配合其它部門人員的工作，對自己的崗位恪盡職守，真正做到了愛廠如家，我覺得這個獎勵她當之無愧。”六、多一份責任心就多一份競爭力責任心和使命感是最基本的工作態(tài)度。如果一個員工總是在試圖逃避責任，或者在出了問題以后將自己的責任推卸得一干二凈，那么無論如何也得不到老板和其它員工的認同，也不可能有使命杰出的成就。只有那些敢于承擔責任的人，才能給人以踏實、穩(wěn)健的感覺，才值得人們信賴，多一份責任心，就多一份競爭力，就會多一份機會。【案例7】打碎一個“2021”的花瓶招聘人才。某公司要招聘一名總裁助理，經(jīng)過層層篩選后，競爭者最后剩下3個人。有一天下午，這個公司的人力資源總監(jiān)通知這3個人到她辦公室做最后的面談。3個人到了辦公室之后，公司的人力資源總監(jiān)卻閉口不談?wù)衅傅氖?，而是帶領(lǐng)她們參觀她的辦公室。當她們走到一個花架前時，她指著花架上的一盆蘭花對三個應(yīng)聘者說：“這盤花價值2021。是我們老板從香港買回來的?！?021！3個人不約而同地對這盆蘭花贊不絕口。就在這時，人力資源總監(jiān)的秘書走了下來，說有152021年4月19日急事。她對3個人說：“我出去一下，麻煩你們幫我把這花連同花架搬到窗戶邊去?！闭f完就急匆匆走出了辦公室。人力資源總監(jiān)叫做的事，務(wù)必要認真完成，好好表現(xiàn)一下，可能對應(yīng)聘者有幫助呢。3位應(yīng)聘者想。那花架看起來十分沉重，3個人決定合力去搬。意外的是，3個人剛一碰到花架，花架的一條腿就斷了，花盆也隨之落地，隨著一聲脆響，花盆被摔成碎片，蘭花也摔的面目全非。人力資源總監(jiān)聽到響聲，大步走了進來，當看清是怎么回事時，她大為惱火：“你們是怎么搞的！2021！你們得給我賠！非賠不可！”人力資源總監(jiān)怒不可遏，3個人也顯得手足無措。其中一個高個子首先聲明自己沒有責任：“這不關(guān)我的事，再說我還不是你的員工，你沒有資格叫我搬花盆，也沒有資格叫我賠！”“我同意她的意見，”第二個人隨聲附和說，“你不能叫我們賠，你應(yīng)該去找生產(chǎn)花架的人，是她們把花架做的那么差，或者找你們公司行政部的人，她們平時就該知道這花架有問題。”人力資源總監(jiān)轉(zhuǎn)而問第三個人：“你認為呢？”“我覺得這是我們的責任。你叫我們搬花，我們就有義務(wù)保證做好。怎么承擔責任，你做決定?！钡谌齻€人不亢不卑地說，“雖然我現(xiàn)在沒有能力賠償，但能不能賠償和責任的認定是沒有關(guān)系的?！?62021年4月19日聽她這么一說，人力資源總監(jiān)的臉上終于露出了笑容。她走過去，笑著拍了拍對方的肩膀：“你被錄用了！這盆花根本不值錢。”這竟然是公司對她們3個人的面試！前面2個人恍然大悟?！安还?！”前2個人異口同聲地說。她們認為這不算能力考察?！案嬖V你們吧，你們3個人的能力不相伯仲，可是，我要的是總經(jīng)理助理，不但能力要強，更要敢于承擔責任，可是你們2個呢？出了問題，沒有分析問題出在哪里，如何避免問題再次發(fā)生，而是急著證明自己沒有任何責任?！痹诼殘錾希嘁环葚熑涡?，就多一份競爭力，上面的事例充分說明了這一點。多一份責任心，便會贏得公司和老板多一份的信任。為自己贏得多一份機會。七、責任體現(xiàn)人格魅力負責——就是履行自己的責任（義務(wù)）。負責的概念有時是比較模糊的，責任的邊界也很難分得一清二楚。在責任心的天平上，最能稱量出一個人的人格品質(zhì)，責任心體現(xiàn)了一個人的人格魅力。對親人而言，就是履行自己作為家庭的一員而對其它家人的責任。對公司而言，就是履行自己作為員工對公司、對老板的責任。172021年4月19日對同事而言，就是履行自己作為一個密切協(xié)作的團隊中的一員面對自己的協(xié)作者的責任。2021年4月19日18第4篇：落實崗位職責落實崗位職責【篇1：以責任心落實崗位責任制】以責任心落實崗位責任制“責任”一詞對于我們來說并不陌生，它伴隨著我們生活、工作的方方面面，從生活方面講，有對家庭的、對父母的、對子女的；從工作方面講，則主要指對本職工作的負責程度、盡心程度、履職程度。而責任心，即愿意主動為自己所負責的工作承擔相應(yīng)的責任。責任心是每一位員工應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，它是保證工作績效的前提，是體現(xiàn)個人價值的前提，是激發(fā)員工潛能的前提。責任制則是根據(jù)各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。實行崗位責任制，有助于崗位工作的科學化、制度化，層層落實，各司其職，達到事事有人負責的目標。責任心與責任制是相輔相成、相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，缺乏了責任制的責任心會使工作與目標脫節(jié)，缺乏了責任心的責任制則如紙上談兵，難見成效，市煤炭局在對我礦進行突擊檢查中查出的諸多問題，為我們敲響了一記落實責任制的警鐘。那么，我礦目前崗位責任制建立情況如何？是否明確了每個崗位的職責、責任？員工責任心是何態(tài)勢？需要通過哪些方式加以改進？一、現(xiàn)狀目前，我礦已建立了較為完善的崗位責任制，且通過開展的一系列活動得到了一定的貫徹落實，歸納起來即“明責任、強落實、嚴追究”。1、建立崗位責任制，明確各崗位責任。在“執(zhí)行年、責任年”中重點建立了各科、隊崗位責任制，尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)，各崗位責任制以牌板形式或懸掛、或豎立于工作場所的醒目位臵，使崗位工作人員牢記工作職責，以便于在每一天、每一時、每一處的安全生產(chǎn)當中予以貫徹執(zhí)行。2、推行“雙述”活動，強化責任落實。為強化崗位責任落實，推行了“手指口述、崗位描述”活動，確保員工崗位責任入心、入腦，進而養(yǎng)成標準化的作業(yè)習慣，為我礦基礎(chǔ)管理提供強有力的保障。3、實施崗位績效考核，嚴格責任追究。我礦實行崗位績效工資制，并以總額承包的形式結(jié)合當月產(chǎn)、銷量情況進行部門工資結(jié)算，各部門則根據(jù)內(nèi)部制定的績效工資考核細則進行部門工資分配，使責任追究在薪酬激勵中得到落實。二、對策及建議1、抓好責任分解，確保責任到位。這是落實責任制的基礎(chǔ)，也是進行責任考核和責任追究的前提。雖然我礦各科、隊已制定了崗位責任制，但不夠嚴謹、不夠細致是一些部門普遍存在。責任分解應(yīng)著重抓好兩個方面：一是進行靜態(tài)責任分解。明確每位管理人員應(yīng)負的管理責任。應(yīng)明確誰負主要責任，誰負重要責任。二是進行動態(tài)任務(wù)分解每一項任務(wù)的具體評價標準。工作應(yīng)達到什么標準？出了問題應(yīng)承當哪些責任？怎么追究？都應(yīng)予以界定，便于檢查、考核和追究；完成時限明確，即每一項任務(wù)的部署、實施、完成要有具體的時間要求，保證各項工作按計劃、有步驟地健康發(fā)展；保障措施明確，就是根據(jù)工作標準，有針對性地研究制定切實可行的措施，保證工作任務(wù)的完成。只有這樣，才能使責任真正落到實處，責任考核、責任追究才有了依據(jù)。2、嚴格責任考核，做到獎懲分明。沒有嚴格認真的責任考核，不根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，責任制就有可能流于形式。每一個主管擔負著下屬執(zhí)行責任制情況進行考核的領(lǐng)導(dǎo)責任，在實際工作中要突出抓好以下四個環(huán)節(jié)：一是要定期進行考核。每月要對所轄部門的下屬執(zhí)行責任制的情況進行認真考核。責任考核可以納入總體目標進行綜合考核，也可以有重點地進行專門考核。在責任制工作尚不規(guī)范的情況下，要重點抓好專門考核。責任考核要注重實效，防止形式主義。二是要建立科學的責任考核評價標準和指標體系。要把責任追究情況作為考核的重要內(nèi)容。三是要完善責任考核的方法。責任考核要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，精心組織，認真實施。考核時，既要對能夠量化的考核內(nèi)容盡量量化，又要進行民主測評，并將測評結(jié)果作為評定考核等次的依據(jù)。四是要注重考核結(jié)果的運用。3、強化責任追究，嚴格執(zhí)行制度。這是落實責任制的關(guān)鍵所在?！柏熑沃赜谔┥健?，這句話、這層意思，恐怕所有負有責任的人都明白。但是，我們往往容易把它表現(xiàn)在動員會上、發(fā)表在措辭嚴厲的通知里、凝固在事故發(fā)生后的總結(jié)中。而最缺乏的，恰恰是最需要的落實、檢查和督促。堅決追究責任，這是治療責任健忘癥的一劑良方。如果均能照此處理，則會讓崗位責任人不敢松懈、不敢大意，不能松懈、不能大意。4、實行責任制，進行目標管理，只是一種手段，重要的是通過制度增強大家的事業(yè)心和責任感，以責任心來促進責任制的落實，這才是問題的關(guān)鍵所在。因為從認識論和方法論的角度上說，責任制與責任心是外因與內(nèi)因的關(guān)系。責任制這個外因只有通過責任心這個內(nèi)因才能起到應(yīng)有的作用，發(fā)揮更大的效果。因此，在強化責任制時，首先和關(guān)鍵的是要強化相關(guān)人員的責任心，否則就變成了本末倒臵，責任制的落實也會變成一句空話。對待工作，有了責任心和責任感，你才會處處留心，事事細心；工作起來才不至于太過勞神費心、經(jīng)常擔心；才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，自己也安心。我們只有不斷加強自己的責任心和責任感，才能使自己自己在淬火中得到鍛造，處處閃光，才能為礦山的安全、穩(wěn)定、美麗、幸福奉獻自己的力量?！酒?：崗位職責落實】如重點。掛鉤的。何落實１崗位職責已經(jīng)明確大家已經(jīng)很清楚自己的主要工作內(nèi)容---大的工作方向沒有問題了。2.在落實的過程中容易出現(xiàn)很多交叉溝通的問題。需要主管很好的溝通和協(xié)調(diào)。3.可以做一套簡潔明了的績效考核體系，直接發(fā)給員工，讓他們明白做好崗位職責要求的工作才是他們的4.在崗位職責實施后，可以在一個月或一個季度后進行考核。讓他們明白這個是確實的與他們的實際利益如果你想提高企業(yè)管理效率，請將工作職責直接落實到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉(zhuǎn)變管理觀念，不論何種工作擺在面前時，大家首先想到的是負責的崗位，相信你的企業(yè)扯皮推諉會大大降低，溝通時間也會大大縮短。當然對相當一部分工人來說，這種觀點改變非常困難。私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，一人多崗、一崗多能，效率顯著提高，但當其規(guī)模擴大之后，這種沒有明確分工的粗放式管理弊端日益顯現(xiàn)，表面上看，大家都應(yīng)該對工作負責，可實際上因為權(quán)責不對等，做多錯多，不做不錯的管理體制，導(dǎo)致誰也不敢負責或誰也不愿意負責，效率低下也在規(guī)模壯大起來的私營企業(yè)漫延。大家都在試圖改變企業(yè)無人負責的局面，強調(diào)權(quán)責劃分、強調(diào)職責清晰?？上У牟皇悄铄e了經(jīng)，就是走偏了樣，或者是怕負責任的心理作怪，不知道是誰創(chuàng)造了一個“部門職責”出來，所有的職責都被劃分到部門，看似責任清楚，實則職責懸空。部門職責成了扯皮推諉的借口，部門職責成了逃避責任的避風港，部門職責讓所有的人都有責任而所有人都不用負責！中國人自古反對濫竽充數(shù)，中國人自古就明白“三個和尚沒水喝”的道理，而部門職責卻恰好與其相反，部門職責讓濫竽能夠充數(shù)，部門職責讓“三個和尚挑水”，這不知道是國人智慧的體現(xiàn)，還是對傳統(tǒng)的莫大譏諷？如果我們不將“部門職責”從管理詞典中刪除，我們就會永遠受制于錯誤觀念的束縛。如果工作職責不能落實到每一個具體的崗位，而讓其懸在半空，那么職責清晰、職責明確就永遠是一句空話。如果你想提高企業(yè)管理效率，請將工作職責直接落實到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉(zhuǎn)變管理觀念，改變思維方式，不論何種工作擺在面前時，大家首先想到的是負責的崗位，而不是負責的部門，相信你的企業(yè)扯皮推諉會大大降低，溝通時間也會大大縮短?！酒?：履行崗位職責落實崗位責任】三分能力，七分責任“履行崗位職責落實崗位責任”大討論責任意識、工作理念責任是一種使命，責任就是對自己所負責工作的忠誠和信守，因而可以稱之為使命。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。放棄了自己對崗位的責任，就意味著放棄了在公司更好的生存機會。責任意識是優(yōu)秀員工最需要的工作理念，它始終伴隨著每一位勞動者的工作生涯。這是我在此次“履行崗位職責落實崗位責任”大討論的重要心得體會。責任心是最基本的工作態(tài)度，如果一個員工總是在試圖逃避責任，或者在出了問題以后將自己的責任推卸得一干二凈，那么無論如何也得不到公司和其他員工的認同，也不可能做出杰出的成就。例如，我目前的崗位是運保室電氣管理，其實在工作中，機電儀專業(yè)分界是很模糊的，同樣一件事情可能同時涉及到機電儀三部分，如果我們只顧拈輕怕重、推卸責任，輕者導(dǎo)致問題被耽擱，產(chǎn)生同事矛盾，重者影響工藝運行，不利生產(chǎn)穩(wěn)定。多一份責任心，就多一份競爭力，就會多一份機會。一個缺乏責任感的人，不但會失去別人對自己的認可，而且會失去別人對自己的信任和尊重。工作意味著責任，責任意味著在工作上的良性互動。當我們對工作負責時，更是在為自己負責。所以，在這個崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個團隊的錯誤認為是我的錯誤進行改正，對工作負責，對自己負責。不負責任、代價沉重放棄責任、玩忽職守，便是放棄了工作的意義，就失去了工作最本質(zhì)、最核心的價值。如果認為只有那些有權(quán)力的人才肩負著責任，而自己只不過是一名普通員工，根本沒有使命責任可言，那就大錯特錯了。生產(chǎn)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展靠的是每一位員工的付出。在工作過程中不負責任，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴重的后果。許多看似不顯山露水的工作崗位實際上至關(guān)重要，如果不能擔負起應(yīng)有的責任，就會“牽一發(fā)而動全身”，造成嚴重的事故。例如此次“”部分水質(zhì)污染事故，如果當時設(shè)備更新完成后，進行了相關(guān)變更說明，如果我們對作業(yè)指導(dǎo)書進行了相關(guān)修改，新設(shè)備楊程變化就會引起崗位員工的重視；如果崗位人員在操作水泵時做到了仔細嚴謹，如果我們在接到水質(zhì)污染的反饋信息時，快速做好了有效應(yīng)對措施，水質(zhì)污染就會被扼殺在萌芽，而不會擴大化?，F(xiàn)實工作中的事故，往往是由于在小事上的不負責任直接造成的！千里之堤潰于蟻穴，這是“”給我們的教訓(xùn)。崗位職責、崗位責任如何切實做好“履行崗位職責落實崗位責任”，我覺得有以下幾點：第一，要有遠大的人生目標。目標就像一盞燈，它指引著正確的航向，為了實現(xiàn)自己的目標，我們才會產(chǎn)生強烈的責任感。第二，端正自己的工作態(tài)度，踏實工作，以高度責任心對待當前的崗位。一個人只有具備了良好的工作態(tài)度才會具有強烈的責任意識。第三，要熱愛自己的公司、熱愛自己的工作。真真正正的做到“職工心中有企業(yè)”。我們都要記住有一份工作，就有一份責任，在一個崗位就職，就要負起相應(yīng)的責任，這是做人做事的基本道理。第5篇：校長崗位職責校長崗位職責一、堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨和國家的教育方針、政策法令，認真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定，堅持依法治校，依法護校，充分尊重師生員工的法定權(quán)利，積極督促師生員工履行法定義務(wù)，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。二、不斷更新教育觀念，構(gòu)建具有超前性、現(xiàn)實性、整體性、實踐性及靈活性的學校發(fā)展規(guī)劃。建立健全學校管理網(wǎng)絡(luò)及規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)學校的教育、教學、科研、人事、財務(wù)、總務(wù)、校產(chǎn)、計生等行政工作，對學校的重大工作和重大改革措施負責決策并組織實施。三、堅持教書育人、管理育人、服務(wù)育人，以學校、學生發(fā)展為本的原則；堅持學