安全責任目標分解

㈠、項目部安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書為認第一”的方針,進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級醚項目土建工程施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)、文明施工目標二、主要措施:徹,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,牢產(chǎn)責任制度,明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責,實行標層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。同4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進一步建立健全工地安全管理機構(gòu),配備專職安全員,準和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工,做到場容場貌文努力提高安全防護能力,杜絕使用偽劣假冒不合格的安三、重點要求:1、工地項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,做到一今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責二、主要措施:三、考核要求:2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書,2、班組應建立安全值日制,班組長為兼職二、主要措施:3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工,三、考核要求:2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真二、主要措施:3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工,三、考核要求:2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要求和結(jié)合本工程的今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責2、班組應建立安全值日制,班組長為兼職二、主要措施:三、考核要求:2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書,2、班組應建立安全值日制,班組長為兼職二、主要措施:3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工,三、考核要求:2、班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況勵,差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責任制沒有認真公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的要今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組,落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書,二、主要措施:3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技