小組組長工作計劃范文

小組組長工作計劃范文

小組組長工作方案范文（精選篇1）

一、指導(dǎo)思想：

以新“綱要”為指針，以愛為訓(xùn)練的基礎(chǔ)，彰顯本園的`人文幼兒園特色，促進老師的專業(yè)進展，努力營造學(xué)習(xí)和討論的氛圍，樂觀開展訓(xùn)練討論和課程改革的實踐，促進每一位幼兒、老師身心全面和諧富有共性地進展。

二、主要目標(biāo)

1、營造一支團結(jié)協(xié)作，齊心向上的老師隊伍，不斷學(xué)習(xí)，努力提高每位老師各方面的力量。留意塑造老師的良好形象。

2、努力以訓(xùn)練討論、以班級特色推動幼兒的進展。

3、探究家長工作，使家長滿足并樂觀協(xié)作我們的工作。

三、詳細措施

1、新世紀(jì)的老師應(yīng)當(dāng)富有時代的朝氣。這種朝氣，集中體現(xiàn)了當(dāng)代老師應(yīng)當(dāng)更懂得美、追求美、體現(xiàn)美。追求外在美與內(nèi)在美的和諧進展。通過自身形象與人格魅力感染、熏陶幼兒。

2、珍惜園部的各種學(xué)習(xí)、溝通的機會，鼓舞老師樂觀參加，彰顯共性。

3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環(huán)節(jié)，督促班級組各位老師能夠團結(jié)協(xié)作、共同成長。鼓舞老師把自己的愛好愛好帶進課堂，在潛移默化中影響孩子，讓孩子有更多的愛好進展。

4、班級組長每月要進行2次集體做教案和備課。

5、每周每月班級組長要收齊班級各項方案，總結(jié)，記錄等一起上交于教學(xué)主任。

6、每月班級組長至少要進行班級每位老師2次的聽課，并要求做好聽課記錄，賜予指導(dǎo)。

7、每月兩班班進步行一次互教手指操、歌曲。并組織幼兒一起學(xué)習(xí)手指操、歌曲。增加兩班老師幼兒之間的溝通與團結(jié)互助。

8、兩班組織一次嬉戲競賽，培育幼兒團隊精神。

小組組長工作方案范文（精選篇2）

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校教學(xué)工作方案為指引，仔細圍繞各相關(guān)部門開展的活動，融合學(xué)科特色，樂觀主動地開展高一地理備課組工作。

以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和培育同學(xué)綜合力量為目標(biāo)，以生為本，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，抓好常規(guī)教學(xué)。在總牢固施高中地理（必修1部分）新課程教學(xué)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)的方法和手段，培育和增加同學(xué)學(xué)習(xí)地理的愛好、方法和力量，全面提高課堂的科學(xué)性、思想性、趣味性和有效性。

二、狀況分析

1、教材分析：

本學(xué)期教材為人教版必修1，教學(xué)內(nèi)容是自然地理及其相關(guān)學(xué)問部分，主要介紹宇宙中的地球、大氣運動、水運動、地貌等地理自然現(xiàn)象，要求同學(xué)能逐步把握閱讀、運用地理圖表和數(shù)據(jù)、綜合分析等技能。教材每節(jié)課的學(xué)問容量都特別大，且與數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科有肯定聯(lián)系，教與學(xué)的難度都較大，老師必需處理好教材與課標(biāo)的關(guān)系、同學(xué)力量培育與完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)系，特殊是“以生為本”的教學(xué)理念和信息的不斷更新，更需要老師仔細備課，在有限的授課時間內(nèi)取得良好的教學(xué)效果。

2、學(xué)情分析：

高一同學(xué)由于年齡、習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、地理基礎(chǔ)等方面參差不齊，加之學(xué)科間的學(xué)問不匹配，學(xué)科學(xué)問和學(xué)習(xí)力量都較薄弱，雖然對自主、合作、探究的學(xué)

習(xí)方式會有較大的愛好，但教材以專題的方式呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對他們來說會存在較大困難，對學(xué)問點不易理解和把握。

三、詳細工作方案

據(jù)以上分析和學(xué)校的要求，現(xiàn)制定高一地理備課組工作方案如下：

（一）進一步規(guī)范和加強備課組活動

1、堅持每一至兩周支配一次集體備課和教學(xué)研討。時間定為每周五上午，每次輪番由一個老師作為主備課人，并做好備課組工作記錄，定期準(zhǔn)時將集體備課資料上傳校網(wǎng)站。

2、每次活動有主題、有針對性，通過一系列活動將本組地理老師凝聚為一個整體，強化整體意識，發(fā)揮整體作用，實現(xiàn)才智互滲，提高集體備課的實效性，使全組老師共同進步。

3、做到備課組內(nèi)“目標(biāo)統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、進度統(tǒng)一、作業(yè)統(tǒng)一、測試統(tǒng)一”。通過老師間的合作探究，提高整體的備課以及教學(xué)質(zhì)量。

（二）深化開展教學(xué)討論，提高教學(xué)質(zhì)量和效益

1、充分利用多媒體及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備和資源，做到分工合作，相互學(xué)習(xí)，實現(xiàn)教學(xué)閱歷、方法和資源的共享。并開展常常性的相互聽課學(xué)習(xí)、相互溝通教學(xué)閱歷和心得體會，以達到相互促進，共同提高的目的。

2、利用集體備課的時間，不斷加強教學(xué)討論、相互溝通和學(xué)習(xí)。對課堂教學(xué)工作進行回顧和溝通，共享對課堂教學(xué)的體會和反思，并結(jié)合我校同學(xué)的實際狀況，適當(dāng)改進或重組教學(xué)內(nèi)容，準(zhǔn)時調(diào)整教學(xué)進度。重點討論和解決教學(xué)過程中消失的疑難問題，共同研討解決疑難問題的方案或方法途徑。

3、樂觀參與市、校等各項教學(xué)教研活動，組織同學(xué)踴躍參與全國第六屆“地球小博士”地理科技大賽活動。

4、教學(xué)進度的支配：由于地理必修1的教學(xué)內(nèi)容學(xué)問容量大、難度深，且本學(xué)期教學(xué)課時少，故要對教學(xué)內(nèi)容進行必要的調(diào)整和壓縮，對教學(xué)進度抓緊抓好并準(zhǔn)時調(diào)整，力爭在期末考前一周結(jié)束新課講授，以保證期末考試的復(fù)習(xí)備考時間。（另附教學(xué)方案進度表。）

本學(xué)期各項測試的支配：試卷難度不低于0.7。每次由一人命題，一人審核，三位老師輪番負責(zé)。每次測試后準(zhǔn)時進行閱卷、試卷評講、問題分析、解決問題的措施探討及施行。

（三）樂觀協(xié)作學(xué)校各項工作的綻開

1、“三環(huán)五步”課堂教學(xué)模式討論

本組方案活動2次，學(xué)期結(jié)束交教學(xué)案例2篇、論文或教學(xué)反思2篇。

2、“教學(xué)質(zhì)量檢查活動月”工作支配

（1）時間支配：20__年11月23日至20__年12月24日

（2）主要內(nèi)容：

①課堂教學(xué)檢查：形式為隨堂聽課，對象為35周歲以下青年老師。檢查結(jié)束后向教育處提交各授課老師教學(xué)設(shè)計、聽課老師評價表和書面評價意見。

②教學(xué)設(shè)計檢查：內(nèi)容為本學(xué)期教學(xué)設(shè)計，對象為45周歲以下老師，12月16日下午5：30前交至教研組特長。

③作業(yè)布置及批改狀況檢查：對象為45周歲以下老師，教育處隨機抽取。

④對全校同學(xué)進行問卷調(diào)查：對象為全體老師。

⑤分班級召開同學(xué)座談會

小組組長工作方案范文（精選篇3）

20__年以來，__班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件簡單，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就__班組20__年的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，平安管理難度大；沿空留巷維護困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順當(dāng)實現(xiàn)了兩面平安生產(chǎn)。克服充矸距離長、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗?；仡?-10月份工作，材料費、電費均掌握在方案以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并實現(xiàn)了機電零事故，各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)進展的態(tài)勢。

二、加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考核

訓(xùn)練職工堅固樹立“平安第一，生產(chǎn)其次”理念，堅持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的樂觀性，在職工內(nèi)部形成了以點帶面，共同學(xué)習(xí)的深厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動，最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。

在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負責(zé)對本班平安意識差，業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會，學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上；每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負責(zé)監(jiān)督點評的全過程，以避開點評流于形勢，總之通過一系列的平安活動，通過在職工思想上緊好平安弦。以質(zhì)量管理為重點，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動，給職工制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。

三、優(yōu)化提升，合理組織

我區(qū)在__面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特別的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上，嚴(yán)峻制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。實行了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。

針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采納“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間削減20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現(xiàn)充矸結(jié)束可馬上移溜目標(biāo)，以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

轉(zhuǎn)入__工作面后，我區(qū)針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推動的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿意充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，毀滅了普采回柱的平安隱患。每班又可節(jié)約兩名施工人員，經(jīng)濟平安效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能制造了條件。

小組組長工作方案范文（精選篇4）

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失

1、加強隊員思想政治訓(xùn)練，訓(xùn)練隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，樂觀做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會許多，提高隊員工作樂觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊員日常生活，關(guān)心隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)懷隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈平安工作需要。

3、注意隊員思想政治訓(xùn)練，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，樂觀培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲罰法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預(yù)防隊員消失違法亂紀(jì)的大事。

4、鼓舞員工樂觀學(xué)習(xí)，追求進步，對于工作樂觀，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進展。

三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、樂觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題準(zhǔn)時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準(zhǔn)時修復(fù)。

3、在消防、安保設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面平安。

小組組長工作方案范文（精選篇5）

八班級是中學(xué)訓(xùn)練的轉(zhuǎn)折點，同學(xué)的思想、行為變化最大，成果變化也是最大的，為了搞好八班級的訓(xùn)練教學(xué)工作，我特制定以下班級組工作方案：

一、訓(xùn)練教學(xué)工作

1、新學(xué)期的開學(xué)，老師的各項方案，必需完成。

依據(jù)實際狀況，平常多與老師溝通，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決問題，多讓老師們發(fā)表意見和建議，共同查找能使我們共同進步的有效途徑。3、協(xié)調(diào)好各科任課老師的集體備課。

4、協(xié)作學(xué)校各種文件的上交，特殊是作業(yè)與學(xué)案的批改與上交。

5、抓好本班級師資隊伍形成工作合力，由于我始終堅信，集體的力氣永久比個人的力氣大得多，因此，我要協(xié)調(diào)好大家的工作關(guān)系，創(chuàng)建一支團結(jié)的隊伍，要發(fā)揚大家的工作責(zé)任心，創(chuàng)一流教風(fēng)，要培育大家愛生如子，揚一股優(yōu)良師德，通過眾位老師的力氣來創(chuàng)建一個良好的班級。6、樂觀為老師們制造輕松和諧的工作環(huán)境，關(guān)注每一位老師的身心健康，使大家?guī)е_心的心情工作。

二、同學(xué)管理1、關(guān)注同學(xué)動態(tài)，準(zhǔn)時分析、處理。由于，只有擅長發(fā)覺問題，了解問題，才能更好的準(zhǔn)時地解決問題，所以，在平常的工作中，我們要關(guān)注同學(xué)的生活細節(jié)，關(guān)注同學(xué)的思想動向，多與同學(xué)溝通，接近同學(xué)，走進同學(xué)，了解同學(xué)的心抱負法，把問題縮小到最小化。2、嚴(yán)格要求本學(xué)期，學(xué)校的整體制度發(fā)生了肯定變化，特殊是對同學(xué)的要求方面，政教處制定的各項制度都比較嚴(yán)格，大環(huán)境嚴(yán)了，到每個班，我們也要執(zhí)行好，平常就嚴(yán)格要求同學(xué)，規(guī)范他們的行為，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3