安全生產《開工第一課》的心得體會（13篇）

第安全生產《開工第一課》的心得體會（13篇）

安全生產《開工第一課》的心得體會（精選13篇）

安全生產《開工第一課》的心得體會篇1

9月21日下午3：30，甘南州委黨校黨員領導干部理想信念和黨心修養(yǎng)專題培訓班參訓人員，在州委黨校四樓會議室認真觀看了安全生產警示教育片《生產安全事故典型案例盤點（20__）》和《福建省漳州騰龍芳烴（漳州）有限公司“4.6”爆炸著火重大事故視頻》。

這些事故典型案例警示教育片，深刻剖析事故發(fā)生的主要原因，分析應吸取的經驗教訓，宣傳黨和國家的安全生產方針、政策，普及安全知識，強化紅線意識，使參訓人員深受震撼，加深了對安全生產工作重要性的理解和認識，為下一步更好地開展安全生產工作提供了理論支撐。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇2

20__年8月20日，學習觀看了青海中石化公司爆炸事故、大連中石化爆炸事故、吉林通化八寶煤礦瓦斯爆炸事故等安全生產事故宣傳片?？戳诉@些安全事故案例后，心里受到極大震撼，深受教育，感觸頗深。大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經。在為逝者嘆息，在為傷者難過的同時，如何減少悲劇的發(fā)生，成為我們每個員工應該思考的問題。在這些事故中，映入我眼簾的不外是以下的內容；某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》，某某安全責任心不強，麻痹大意，習慣性違章，某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督不力等等，讓人深深領悟什么是“安全生產重于泰山”。

通過這些血的教訓，使我們更加清醒地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候，什么地點都不違章作業(yè)，規(guī)范操作，扎扎實實地把安全工作做好，堅決杜絕違章行為，事故就會遠離我們。

對于我們光伏電站運維工作，我們必須認真學習電業(yè)安全操作規(guī)程，并且認真執(zhí)行到每次操作過程中，認真執(zhí)行操作票制度，決不能麻痹大意，尤其注重杜絕習慣性違章的問題，加強巡檢，注意防火、防雷，特殊天氣更應提高警惕，檢修維護過程嚴格按照操作規(guī)程進行，不能自作主張隨意操作，同時我們更應該加強對安全運行方面的培訓，加強運維及安保人員安全意識，加強專業(yè)技能培訓，熟練各項操作。只有我們有強烈的安全意識以及熟練地專業(yè)技能才能使危險遠離我們。

沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全就談不上職工的幸福生活，讓我們記住這曾經的傷痛吧!

安全生產《開工第一課》的心得體會篇3

我們?yōu)槭裁匆欢佟⒃俣膶Π踩鹿?、安全警示教育片進行反思、學習？我覺得學習事故通報、觀看安全警示教育片，不僅僅是一時的教育與啟示，核心的問題是在實際的工作中，如何吸取事故教訓。事故的發(fā)生追根揭底都是職責履行不到位，這里不光是領導的職責、監(jiān)護的職責，還有個人的職責，如果大家都把職責履行到位了，事故發(fā)生的可能性就會很小很小，即使發(fā)生了，承擔的責任也會小的很多。我覺得，作為監(jiān)理在任何時候，只要出了問題，是逃脫不了責任的，我們所要做的就是盡可能的減少或避免責任，那么我們唯一能做的就是履職“盡”責。

常常聽到有人說，我們年輕人說話沒份量，施工單位不聽。我在想是因為“年輕”么？如果你有豐富的經驗和淵博的知識，把規(guī)程規(guī)范、設計文件都了解的滾瓜爛熟、出口成章，實際操作也能手到擒來的話，人家會不聽你的么？人家有什么理由不聽你的？那么在監(jiān)理工作中我們如何履職“盡”責呢？我覺得應該努力做到以下幾點：

第一，端正自己的態(tài)度。態(tài)度決定一切，我覺得做任何工作首先都要端正自己的態(tài)度，要明白我們不是在為公司工作，我們是在為我們自己工作，盡職履責就是在為自己負責，我們要以“零容忍”態(tài)度對待自己的工作，做到守土有責、守土盡責，全力以赴做好本職工作。

第二，要有責任心，責任心是我們工作的前提，沒有責任心任何事情都做不好。工作中有時難免會遇到不善的、惡意的言語或人身攻擊，有些人可能膽小怕事，就不敢去管或者就有意放低要求，不管不問了。這個時候就是體現(xiàn)責任心的時候了，我想說的是對于“強權”我們要敢于較真碰硬，嚴抓嚴管，始終堅持底線，寧聽罵聲，不聽哭聲，只求“問心無愧”。

第三，做好過程管控記錄?？谡f無憑，監(jiān)理的成果是什么？！就是監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、暫停令、巡視檢查記錄、旁站記錄等監(jiān)理記錄。實體質量再好，最終都是施工單位干出來的，永遠不會說是監(jiān)理做出來的，所以我們所要做的就是留好過程管控記錄，不求有功，但求無過。

第四，有一定的奉獻精神，不要因為多干點活就到處嚷嚷，一加班就滿腹怨言，要把工作和公司的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的去工作。每個人都不是傻子，你的付出別人會看在眼里，領導也會看在眼里，天道酬勤，付出總會有回報的時候。

第五，要有團隊意識，經常聽到有人說“我是質量的不管安全”、“我是管A包的，這是你們B包的事情”、“這是土建的問題，不是電氣的問題”等等，我想說的是一個團隊不能只靠哪一個人，一個人不管本事有多大，在工作中都需要別人的幫助與合作，只有相互協(xié)提醒、相互幫助，才能完成既定目標。

第六，努力提升自己，我們要不斷的學習與本職工作相關的文化知識、業(yè)務技能，不斷地充實自己，不斷地提高自己，只有這樣我們才不會被淘汰，只有把自己的工作做精、做好、做透，當人們稱你為專家時，你才能更好的履職“盡”責。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇4

觀看開工第一課，我對"安全生產"有了更深刻的認識。

野外施工作業(yè)是我隊安全生產工作的重點環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變萬化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談談個人對野外施工現(xiàn)場安全生產管理的粗淺看法。

一、確立安全生產管理目標，明確安全管理目的

要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。

二、安全生產工作需要認真落實隱患整改

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級單位經過分析，采取對策后不能得到及時解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊安全部門和隊領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有商量余地的，必須及時整改。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能當場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場解決的要在本單位安全會議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。

3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等，記錄一定要齊全。

三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關內容來審核二級單位的安全生產方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便于有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點

面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點；

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握生產動態(tài)過程中和關鍵部位存在的重大安全生產隱患，有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度，就不管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

五、參與并配合二級單位搞好安全生產工作

1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產的管理過程中，必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關安全生產政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與大隊安委會溝通，使其能理解二級單位工作的難度，并及時的反應現(xiàn)場安全生產中存在的問題，借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產問題。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇5

6月23日，北仙項目安全生產月系列活動之觀看安全生產警示教育視頻在項目部三樓會議室順利開展。項目書記蔣克勇主持開展了此次活動，北仙項目領導班子、各分部經理、各部室負責人、各隊伍負責人及安全員共計43人參加了此次活動。

本次安全生產警示教育視頻共計播放了《安全生產十大定律》、《安全——家庭幸福的基石》、《生產安全事故典型案例盤點》等三段教育視頻。

《安全生產十大定律》中通過十大法則強調了安全生產的重要性，安全生產不得打任何折扣，安全工作必須做到滿分，要不就是零分。《安全——家庭幸福的基石》、《生產安全事故典型案例盤點》中通過講述往年施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的原因、事故發(fā)生后追究的相關責任人的責任、事故發(fā)生后的處理意見等方面內容，讓在場的人員知悉“黨政同責，一崗雙責，雙管齊下”的真正含義。

在視頻的播放過程中，在場的所有人員都有所觸動，并流露出凝重的心情。通過此次安全生產警示教育，使項目管理人員更加重視安全管理工作，在施工過程中更加規(guī)范和嚴格，為北仙項目健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇6

本次專題講座在開始復產復工的時間節(jié)點進行，旨在提醒企業(yè)單位繃緊安全生產這根弦，要時刻防范并有能力應對突發(fā)事件。講座中就如何提高人的安全意識，在日常生活和工作中如何有效預防生產、交通、居家等各類安全事故的發(fā)生，以及災難發(fā)生時如何自救等進行了講解。

通過觀看講座，使員工增強了安全意識，了解了如何避免和遠離危險，在危險到來時如何自救，盡可能的減少和杜絕意外的發(fā)生，樹立了安全第一的生產理念，牢記安全無小事，杜絕安全隱患。

無論何時，無論在什么崗位，不管你干什么工作，安全是永恒不變的主題，全體職工頭腦中要時刻繃緊安全這根弦。安全工作要從小事做起，常抓不懈。大家要從講座中吸取事故教訓，掌握安全知識。同時要求各班組長要將講座視頻發(fā)送到各個微信工作群，不僅僅要組織本班組職工觀看，同時也要要求家人及親朋好友都要觀看，做到安全教育全覆蓋。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇7

基于安全生產的需要，3月15日下午組織我們生產一線員工觀看“開工第一課”網絡直播講座后。讓我深受教育，感觸頗深。尤其是影視中對這些安全事故案例的分析，更是觸目驚心、震撼靈魂。血淋淋的安全事故告訴我們，在生活中工作中要記住安全第一、預防為主。

安全是什么？安全是企業(yè)的生命、是單位的效益、是工作的快樂、是家庭的幸福、更是一種珍愛生命的態(tài)度。高興來上班、安全回到家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。當我們贊美著美好生活、憧憬著未來的幸福時，你是否想過？如果在工作中稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切美好都將化為烏有。

影片中各種生產事故雖然不發(fā)生在我們身邊，但是影視中那一幕幕殘酷的事故畫面，那一組組造成經濟損失的數(shù)字，沖擊著我們的心靈，久久不能平靜。看到一個個鮮活的生命在事故中消逝。這些事故中暴露出來的問題無非就是部分員工安全意識淡薄，遵章守紀自覺性不強；違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)管不到位等等造成。所有的一切都讓我內心深處受到震撼，生命如此脆弱！那慘烈的畫面深深的印在我腦海中，使我感受到生命的難得可貴和安全生產的重要性。

此次安全影視教育再次為我們敲響安全警鐘。我們在以后的日常工作中抓好安全生產的緊迫感、使命感和責任感，時時刻刻安全在心中。如何改進和加強安全生產工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生。堅決做到不安全不生產，將安全落到實處，看得重、抓得牢。同事們請牢記：“安全系著你我他，靠你靠大家”。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇8

20__年春節(jié)的腳步已經漸行漸遠，有的人可能還沉浸在節(jié)日的氛圍中，給職工上好節(jié)后開工第一課，開好頭、起好步，做好安全教育很有必要。3月5日，化工事業(yè)部鳳山化工公司動力車間進行了節(jié)后復工的開工第一課。

上好開工第一課講。通過講安全，使職工日常施工作業(yè)什么地方危險、什么情況危險，如何才能遠離危險，通過警鐘常鳴，讓安全的意識入耳、入腦、入心，大家有了安全的意識才會創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。同時針對個別職工在思想上出現(xiàn)的安全意識弱化、思想麻痹的情況，通過講將這隱患、那隱患、思想隱患才是最大的安全隱患進行認真整改，牢固樹立紅線意識，自覺踐行零容忍理念，通過強化責任擔當、擰緊思想這個安全總開關，增強職工安全意識，筑牢安全生產的思想防線。

上好開工第一課做。通過做讓職工養(yǎng)成一個良好的安全習慣，掌握必要的預防技能，從年味氛圍中走出來，工作中不要分心，注意力要集中，通過做讓職工養(yǎng)成良好的安全習慣，有效防止安全事故的發(fā)生，同時讓廣大員工掌握必要的防范技能，在偶遇突發(fā)情況的時候，積極自救，把危害降到最低限度。

上好開工第一課查。通過查做好安全檢查，在檢查中要做到絕不過任何一處隱患，絕不放過任何一處死角，只有符合作業(yè)條件才能施工，不符合安全條件絕不允許帶病作業(yè)，教育大家要身體力行積極為安全生產保駕護航，針對安全生產事故易發(fā)、多發(fā)的作業(yè)部位，要做到全程監(jiān)控，重點盯防，爭做安全防火墻上一顆牢固的螺絲釘。

上號開工第一課，筑牢職工的思想防線，織密安全生產防護網，將安全記在心上、擔在肩上、落實在實際工作中，安全與我們結伴同行。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇9

為了深入開展安全風險管理，針對近期集團勞動安全形勢嚴峻、公司生產任務繁重的實際情況，按照盛部長牢固樹立"三點共識"和把握"三個重中之重"的要求，嚴格落實安全風險控制措施，做好勞動安全風險的識別、研判、控制工作，堅決防止勞動安全事故發(fā)生，車隊組織我們觀看了集團公司開展安全風險管理領導的講話及勞動安全的視頻。安全風險管理是近年來鐵路安全管理的一個新新詞，在觀看了視頻后我又有了更深的了解，也更加深刻的理會到集團開展安全風險管理的意義和目標。安全風險管理是指采用系統(tǒng)的、動態(tài)的措施和方法，加以干預和控制，將存在的風險降低到可以接受的范圍。安全風險管理主要包括三個內容：

一、安全風險研判；

二、風險防控措施的制定和落實；

三、風險過程控制及持續(xù)改進。

安全，一直是鐵路工作的重中之重。段也組織召開了專項研討會，對工作中各類風險點進行逐一研判、衡量和剖析，制定措施，動員職工任何時候都將安全放在第一位，任何影響安全的問題都要立刻解決。將安全做為重中之重來抓，隨時現(xiàn)場盯控，抓好風險管理過程控制，職工在作業(yè)中嚴格做到自控、互控、他控。通過一系列措施，力爭將安全風險控制轉化為職工日常工作的自覺行為。

在我們耳邊經常響起一句話：連自己的安全都抓不好，還怎么保證旅客的安全呢？在勞動安全案例視頻中，我們看到了一個個慘案，車輛段"2.12"、株州機務段"4.1"員工死亡事故等無一不是給了我們一個深刻的教訓。通過分析視頻中的事故案例不難看出，大部分事故在發(fā)生都是職工對于各項規(guī)章制度熟視無睹、置若罔聞，直到發(fā)生了事故，造成了巨大損失，人們才流下悔恨交加的淚水，才意識到漠視安全規(guī)章制度，安全意識薄弱帶來的無法挽回的嚴重后果。成千上萬的事故，從表面上看是由多個小的疏忽疊加累積造成的，不過經過深入剖析我們可以得出這樣的結論：這些形形色色的事故都有一個共性，那就是罪魁禍首都是安全意識薄弱！"無規(guī)矩不成方圓"。安全意識薄弱是是通往安全生產道路上的攔路虎，能不能根治"安全意識薄弱"這一頑疾，直接決定了安全生產工作的成敗。在安全教育視頻中，我們已經得到了答案。那就是要嚴格落實安全規(guī)章制度，用制度約束我們的行為，養(yǎng)成良好的安全生產習慣，日積月累，良好的安全生產習慣自然而然的升華為安全意識。"安全責任，重在落實"。鐵路擁有一套完整的安全規(guī)章制度，然而有法不依，有章不循，才是對是對規(guī)章制度的漠視，也是各種事故的導火索。

安全，是一個永恒的話題，必須常抓不懈。安全工作重在落實，貴在堅持，讓我們嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷強化安全意識，用行動來擔當責任，用責任來呵護生命！

安全生產《開工第一課》的心得體會篇10

在第18個“安全生產月”齊魯交通臨沂分公司開展“防風險除隱患遏事故”主題安全生產活動之際，為提升全員安全意識和素質，進一步提高安全生產管理水平，防范和遏制重特大事故發(fā)生，京滬高速臨沂南收費站結合工作實際，組織開展了一系列安全生產活動。6月17日，組織大家觀看河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故警示教育片。教育片中一個個真實的爆燃場面，一組組真實的數(shù)據(jù)，觸目驚心，人員傷亡殘重，經濟損失巨大，對我內心沖擊很大，令我久久不能平靜。心痛之余，不覺發(fā)出以下6個疑問：

一、試問安全生產制度、操作規(guī)程哪里去了？安全生產制度要全面周到嚴謹，操作規(guī)程要詳細具有較強操作性。在這起事故調查中就提到“沒有詳細操作步驟和調控要求，不具有操作性”。制度再多，操作規(guī)程再多，版面再炫麗，內容再花梢，字體再美觀，若沒有可操作性也是廢紙一張，其患無窮。

二、試問安全生產責任人、責任心哪里去了？在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”。安全生產責任人是安全生產的總把關人，你不能倒。你樹不牢“安全生產觀”，繃不緊安全生產這根弦，沒有了安全生產責任心，不能小心認真履責，出現(xiàn)安全生產事故也就再所難免了。但你要記住，一旦出事，即便國家不追究你的刑事責任，你也將心靈難安。

三、試問安全生產意識哪里去了？“意識”決定“行為”，有什么樣的“意識”就會有什么樣的“行為”。在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司，勞動紀律渙散，員工在上班時間玩手機、脫崗、睡崗現(xiàn)象普遍存在”。在這樣一個時時處處充滿高度危險的化工企業(yè)，竟是這樣一幅工作畫面，安全生產意識早已拋到九霄云外了。正是沒有了安全生產意識，也就沒有了一絲不茍的崗位履職，誰都不去想出了事怎么辦，結果可能連自己的命也沒了，給國家給他人造成了無法彌補的重大損失。

四、試問日常安全生產教育培訓哪里去了？安全生產意識的缺失在于日常安全生產教育培訓的缺失。在這起事故調查中提到“安全教育培訓走過場，生產操作技能培訓不深入，部分操作人員崗位技能差，不清楚崗位安全風險”?！鞍踩a責任重于泰山”、“安全無小事”、“人人講安全事事講安全時時講安全處處講安全”、“安全一票否決”、“安全紅線不能碰”這一條條的隨處可見的標語真的烙在大家心底了嗎？未必！安全生產教育培訓要真刀真槍，絕對不能走過場，要想辦法采取多樣形式，多管齊下，例如：拉標語搞宣傳、聽講座、觀警示片、操作技能比武、搞演練等等。

五、試問安全生產應急處置哪里去了？安全生產要有較強可操作性的應急預案，要按預案進行有效的應急演練。在這起事故調查中調到“應急預案如同虛設，應急演練流于形式，操作人員對裝置異常工況處置不當，企業(yè)應對不及時、不科學，沒有相應的應急響應能力”。應急預案是“兜底”、是“防線”，在緊急情況下我們用它來把損失降到最低，所以預案要想得全面，做得周全，要有較強的可操作性，還必須經常演練見實效，這樣在危難時刻來臨時，我們才能心有成竹，沉著應對，化險為夷。

六、試問安全生產內外監(jiān)督、檢查哪里去了？安全生產管理人、安全生產監(jiān)管部門日常是要按要求進行監(jiān)督檢查的，發(fā)現(xiàn)隱患是要整改的。在這起事故調查中提到“主要負責人及重要部門負責人長期不在公司”，“張家口市安全監(jiān)管局，貫徹落實上級文件部署要求不到位。疏于管理，日常監(jiān)督檢查不深不細，監(jiān)督檢查頻次低”。可見在這起事故中內部安全生產監(jiān)督檢查缺失，外部監(jiān)管不到位。正是沒有了監(jiān)督檢查，才出現(xiàn)了安全生產負責人長期不在崗，員工安全生產意識淡薄、勞動紀律松懈，設備安全隱患未發(fā)現(xiàn)排除等等安全隱患，最終釀成發(fā)生重大事故損失慘重的惡果。

“安全生產大于天！”

“沒有了安全也就沒有了一切！”

安全隱患就在我們身邊，我們絕不能視之不見，我們生產生活每一個環(huán)節(jié)都要把安全做到“未雨綢繆”、“滴水不漏”，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，讓安全事故“無處藏身”，給我們蒸蒸日上的事業(yè)提供強有力的保障。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇11

企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式，逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業(yè)安全生產已成為當前企業(yè)的主要任務。下面就企業(yè)安全文化建設的方法和途徑談點粗淺認識。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指公司生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、公司利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產、公司的經濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。公司只有實現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產、經營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是公司的重要工作，而且也是每個員工的事。公司對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權、人性、人情”的'核心思想獲得充分的體現(xiàn)。公司的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與公司共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全學習和安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，讓職工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產落到實處，領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關，加大對安全生產的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造公司文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)展，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、充分理解了創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的目的、意義

我公司通過開展創(chuàng)建本質安全工作一系列培訓活動及本人親身實踐，使我們廣大員工轉變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動了我廠安全文化的建設。大家充分認識到工藝設備的維護、檢修、運行標準和技能及控制工藝、作業(yè)安全風險等方面有待進一步地提升。一個階段以來，在大家的共同努力下，我們親身感受到現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作、辦公場所整潔有序，生產過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我們清醒地認識到創(chuàng)建本質安全工作需要持續(xù)改進，最終以形成適應現(xiàn)代企業(yè)管理的本質安全管理系統(tǒng)和執(zhí)行機制，逐步實現(xiàn)“零事故”，為我公司安全發(fā)展奠定基礎。

五、我們依托“5S”管理理念，提升了班組安全管理水平

通過培訓活動，班組成員樹立了“5S”管理的理念。我們從整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五個方面入手對班組的各項基礎工作進行對照整改。從班組到倉庫與過去相比面貌都有了很大的變化，桌椅、記錄臺帳整齊劃一、井然有序；工器具、物料擺放力求科學、合理、人性化。我們的生產工作環(huán)境改善了，每天上班的心情也不一樣，大家決心要將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化。這樣不但能減少了浪費，提高了工作效率，班組的基礎管理也上了一個臺階。我們立志把“5S”管理逐步變?yōu)槲覀兊娜粘９ぷ髁晳T，從而進一步提高了大家的素養(yǎng)，繼而提高生產設備安全管理水平，保證了設備和人身的安全。

六、通過改進員工的行為方法，實施有效糾偏來實現(xiàn)本質安全

在周期性地開展安全審核中，當初我們常常將設備的缺陷填入安全審核卡中，語言的表述也不太規(guī)范，這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清，理論學習的還不夠扎實。設備的缺陷是由設備本身原因導致設備不能正常發(fā)揮其功用而存在的問題。而安全審核著重于外在的環(huán)境因素、人的不安全行為及人機工程的制約措施等因素而導致事故可能性的一些問題。經過我們不斷地學習和深入實踐，每位員工都已基本上掌握了保證安全的方法，改變了原有的行為習慣。我們還加強對操作人員安全行為的培訓教育，保證每名員工、每個崗位、每個工作流程都嚴格按操作規(guī)程進行操作。班組員工每天多次深入現(xiàn)場進行安全審核，及時排除各種隱患，習慣性違章行為及時得到糾偏，設備工況也比以前更加可靠了。在生產現(xiàn)場，我們還增補了許多醒目的安全警示標識，如“安全標志”、“設備及安全工器具標志”、“安全警戒線”、“安全防護”，辦公區(qū)分別進行了劃線管理等等，使我們員工了解現(xiàn)場工作危害信息。意在努力構建一種“銅墻鐵壁”的安全保障氛圍，從而實現(xiàn)人的本質安全。

七、細化量分動態(tài)危險點分析，提高了員工辯識和防范危險源的能力

杜邦理念認為：所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施，形成本質安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動或班會進行專題討論，大家立足崗位，結合管理、人、機、環(huán)境四個要素全面細致地排查工作中各個環(huán)節(jié)存在的第一類和第二類危險源。首先我們要求大家掌握危險源的辯識方法。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務分析、事故樹分析或故障樹分析等方法，可識別出各自崗位中導致事故的危險源。在作業(yè)任務危害分析的基礎之上又進行細化量分，并總結出生產系統(tǒng)的動態(tài)危險點分析應把握好“二十防”：1、防水、汽等高溫燙傷；2、防觸電；3、防止火燒傷；4、防高空落物砸傷；5、防高空墜落；6、防止機械傷害；7、防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌）8、防化學物品腐蝕傷害；9、防中毒；10、防中暑；11、防粉塵；12、防爆炸；13、防損壞設備；14、防風；15、防雨；16、防凍傷；17、防水淹；18、防雷；19、防噪音；20、防缺氧等。我們針對這“二十防”，要求大家在工作前一一對照分析，制定可行的措施來防范事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標。

八、把創(chuàng)本質安全與班組標準化工作、安評有機地統(tǒng)一起來，形成三維一體的安全屏障

多年來我們在班組標準化及安評的各項安全管理工作中已經形成一套較為完善的管理體系。為了開展創(chuàng)建本質安全型企業(yè)工作，我們依托“安全評價”、“班組標準化工作”和重大危險源評估工作的有序開展，有效掌控風險，切實做到安全關口前移，人身、設備安全均處于可控在控。我們認真修訂和完善了《應急預案》和《安全文明生產考核細則》等制度，積極開展演練活動及電氣生產設備停送電等安全操作崗位技能培訓；把設備、設施的不安全狀態(tài)作為重點風險并加以防控。同時結合開展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對各個時期安全生產特點，開展防雷、防汛、重大危險源、車輛、設備現(xiàn)場安全文明等專項性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時對各類安全檢查整改完成情況進行“回頭看”檢查，確保整改落實到位。對各類異常事件，均按照“四不放過”原則，認真組織分析，查清原因，明確責任，制訂防范措施，完善了各項安全管理工作。

我們深刻地認識到要實現(xiàn)本質安全生產，提升安全理念，轉變安全行為，形成創(chuàng)建本質安全型企業(yè)的有效機制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風險識別、評估、持續(xù)控制和應急處置、行為控制為重點，以制度、標準、規(guī)程為載體，由人員、設備、環(huán)境和管理四個子系統(tǒng)構成，遵循PDCA循環(huán)管理模式的本質安全型管理體系。使事故控制由事后的被動經驗管理向事前主動預防管理轉變，強化現(xiàn)場安全管理，努力實現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質安全型企業(yè)之目標。

安全生產《開工第一課》的心得體會篇12

新年伊始，復工復產，我們華儀全體員工集中觀看了由河北省應急廳舉辦的“開工第一課”網絡直播，學習以“讓安全成為一種習慣”為主題的安全培訓課。

整堂培訓課以各