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創(chuàng)業(yè)學(xué)1第二章創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者
2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)精神一、由管理哲學(xué)引發(fā)的創(chuàng)業(yè)精神引子:哲學(xué)家可以不了解企業(yè),但是企業(yè)家不能不了解哲學(xué)。3四個范疇一、管理者的哲學(xué)二、管理實踐哲學(xué)三、管理的哲學(xué)四、對管理的哲學(xué)性研究管理哲學(xué)的四個范疇4“經(jīng)濟(jì)學(xué)”的企業(yè)3、文化4、存在形態(tài)1、效率2、功能5、產(chǎn)權(quán)(一)管理哲學(xué)有助于認(rèn)識企業(yè)的本質(zhì)特征5現(xiàn)代管理學(xué)中組織觀的演變6利潤目的
通過經(jīng)營獲得利潤生存目的
能持續(xù)地開展經(jīng)營活動社會目的
通過事業(yè)完成社會使命企業(yè)的目標(biāo)體系(二)管理哲學(xué)有助于理解企業(yè)的目標(biāo)體系71、欲望(理想/進(jìn)取心)
2、自信(執(zhí)著/充滿自信)
3、忍耐(信念/意志頑強(qiáng))
二、創(chuàng)業(yè)精神的構(gòu)成要素4、膽量(敢于冒險)
8一、創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的創(chuàng)始人一、創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵二、創(chuàng)業(yè)者必須是創(chuàng)業(yè)先鋒第二節(jié)創(chuàng)業(yè)主體:創(chuàng)業(yè)者9二、創(chuàng)業(yè)者的分類
(一)按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容劃分(二)按創(chuàng)業(yè)主體劃分(三)按創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)分10生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者市場型創(chuàng)業(yè)者管理型創(chuàng)業(yè)者金融型創(chuàng)業(yè)者(一)按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容劃分科技型創(chuàng)業(yè)者11(二)按創(chuàng)業(yè)主體劃分按創(chuàng)業(yè)主體劃分智慧型創(chuàng)業(yè)者勤奮型創(chuàng)業(yè)者關(guān)系型創(chuàng)業(yè)者冒險型創(chuàng)業(yè)者機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者12創(chuàng)意無限型創(chuàng)業(yè)者
超級主管型創(chuàng)業(yè)者
推銷高手型創(chuàng)業(yè)者
(三)按創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)分成就上癮型創(chuàng)業(yè)者
13三、創(chuàng)業(yè)者的基本特征(一)創(chuàng)業(yè)者擁有綜合能力(二)創(chuàng)業(yè)者具備良好素質(zhì)14(一)創(chuàng)業(yè)者擁有綜合能力創(chuàng)業(yè)者的綜合能力創(chuàng)新能力組織能力策劃能力管理能力社交能力15創(chuàng)業(yè)者的主要管理能力創(chuàng)業(yè)績效管理能力創(chuàng)業(yè)薪酬管理能力16敢于承擔(dān)風(fēng)險
(二)創(chuàng)
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