商場管理人員工作總結(jié)5篇_第1頁
商場管理人員工作總結(jié)5篇_第2頁
商場管理人員工作總結(jié)5篇_第3頁
商場管理人員工作總結(jié)5篇_第4頁
商場管理人員工作總結(jié)5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁商場管理人員工作總結(jié)5篇商場管理人員工作總結(jié)1

過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一個(gè)多月了,暮然回首,有失落時(shí)的茫然,也有遇到困難和時(shí)的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)一般的防損員能到分部工作,對(duì)我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),所以我肯定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),我要在工作中不斷的磨練自己,做一名的樓層員,在這里我要在我失落與茫然的時(shí)候我支持和鼓舞的及同事們!在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我對(duì)自己的工作成果并不滿足,就由于自己的接受力量較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的任務(wù)也沒能完成!但是對(duì)我而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對(duì)于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展,。

1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:在前月工作中我常常會(huì)由于自己沒能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交付的工作任務(wù)而懊惱,有時(shí)候甚至看不起自己,對(duì)自己沒信念!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對(duì)我來說是一種磨練,在今后的工作中我肯定要調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作,用主動(dòng)的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的,用一顆主動(dòng)的心態(tài)去,為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期預(yù)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加杰出的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!2、關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面:在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很杰出,剛到分部工作.由于忙,亂,一心只想著抓緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊(duì)合作力量發(fā)揮到極致!我盼望今后自己能徹底的融入到三分部這個(gè)大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),一個(gè)人的成果是渺小的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我肯定要把自己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗,《》()。3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:現(xiàn)場管理始終是我最頭疼的問題!商場是一個(gè)人員很冗雜的交際地點(diǎn),有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到個(gè)別看法極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)馬上火冒三丈!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要我的原則,我有和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工,由于她的行為正影響著整個(gè)商場的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅(jiān)持原則,公正處理每件事情,真正做到以理服人!4、關(guān)于銷售問題:銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點(diǎn)!因前月忙于新柜及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽視了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教與學(xué)習(xí),探究銷售良方,取長補(bǔ)短,通過對(duì)影響業(yè)績因素的客觀,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素養(yǎng),激勵(lì)員工斗志,堅(jiān)決員工銷售信念,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最正確銷售時(shí)機(jī),待時(shí)機(jī)成熟,主動(dòng)出擊,通過終端在銷售中突破,打一場銷售硬戰(zhàn)!以上想法純屬個(gè)人愚見,缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正!今后我肯定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不的個(gè)人理念,至始至終為嘉興天虹奉獻(xiàn)出自己一份微缺乏道的力氣

商場管理人員工作總結(jié)2

從步入商場到如今雖然只有短短一年的時(shí)間,但無論是工作閱歷的積累還是成就的獲得都意味著自己進(jìn)步不少,我也很重視領(lǐng)導(dǎo)和顧客在工作中的看法,因此我能夠嚴(yán)格要求自己并維護(hù)好商場的利益,隨著這一年工作的結(jié)束也讓我通過商場的良好表現(xiàn)得到了進(jìn)步,但我也并不滿意于此并在商場工作中能夠投入了更多的精力,現(xiàn)對(duì)商場工作進(jìn)行簡要總結(jié)并期盼來年表現(xiàn)得更好。

仔細(xì)做好貨架的整理從而補(bǔ)充顧客所需的商品,為了更好地向顧客展現(xiàn)商場的商品自然要先整理好貨架,因此我會(huì)通過巡察查看各個(gè)貨架的商品擺放狀況,發(fā)覺商品短缺或者擺放位置不對(duì)的狀況都會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,而且每次商場舉辦活動(dòng)的時(shí)候都需要上架促銷商品,在這方面我需要嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的部署從而做好貨架擺放工作,而且發(fā)覺有價(jià)格信息缺失的狀況也會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,當(dāng)顧客對(duì)商品價(jià)格以及用處存在疑慮的時(shí)候則會(huì)負(fù)責(zé)解答,總之向顧客呈現(xiàn)出商場的各類商品也是屬于我的職責(zé)所在。

主動(dòng)綻開服務(wù)接待工作從而維護(hù)好商場的整體形象,作為商場員工自然要在工作中負(fù)責(zé)接待前來商場的顧客,因此通過接待過程中的表現(xiàn)表達(dá)出良好的服務(wù)也是我的職責(zé)所在,而且我也會(huì)時(shí)刻反思自身在服務(wù)方面是否存在缺乏之處,仔細(xì)改良服務(wù)質(zhì)量并在商場工作中得到顧客的認(rèn)可,想要在職場競爭中占據(jù)優(yōu)勢自然要在工作中有著嚴(yán)格的要求,在我看來自身服務(wù)水平的提升便是需要予以重視的,因此我能夠主動(dòng)參加各項(xiàng)培訓(xùn)并通過工作閱歷的積累來提升自己。

對(duì)商場的各類商品進(jìn)行推銷從而把握不少有用的技巧,對(duì)商場的進(jìn)展來說宣揚(yáng)工作的綻開是很重要的,究竟只有通過這項(xiàng)工作的綻開才能夠更好地吸引顧客前來購置商品,因此我在領(lǐng)導(dǎo)的支配下學(xué)習(xí)了營銷方面的技巧并將其運(yùn)用到工作中去,在不引起顧客反感的狀況下引導(dǎo)對(duì)方在商場進(jìn)行消費(fèi),而且我也在嘗摸索索顧客潛在需求從而了解對(duì)方想要購置的商品,有時(shí)也會(huì)向?qū)Ψ酵婆e一些互補(bǔ)或者替代的商品,這樣的話顧客便能夠多購置商品從而促進(jìn)商場效益的提升。

閱歷的積累讓我明白做好商場工作對(duì)自身成長的重要性,所以我會(huì)連續(xù)做好本職工作并為了商場的進(jìn)展而努力,期盼在下一年度的工作中能夠通過主動(dòng)表現(xiàn)來取得更多成就。

商場管理人員工作總結(jié)3

20xx年快結(jié)束了,回首20xx年?duì)I管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛速,不知不覺中,布滿幻想和激情的20xx年隨著新年伊始即將接近,本人自x月份加入到營管部,融為這個(gè)集體的一份之以來,本著對(duì)工作的喜愛,抱以主動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)的看法,專心做好每件事,干好這個(gè)營管工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)力量,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:

1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位

營管工作原來就是一份兼職的工作,我從一個(gè)一般的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我歡樂和鼓舞的人。

2、只有公正處理每件事才能搞好各方關(guān)系

商場是一個(gè)人員很冗雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好全部勞動(dòng)紀(jì)律,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,看書報(bào),玩手機(jī),干私活,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,不準(zhǔn)隨便打鬧,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難。由于涉及范圍較廣,只要你一不當(dāng)心就會(huì)得罪許多人,到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的力量,有的導(dǎo)購還會(huì)嘲諷你,可見公正處事是何等的重要。

3、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡安排你的工作

在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很簡單出錯(cuò)的事,由于做營管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽視你的營管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)當(dāng)努力改良的環(huán)節(jié)。

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形象

有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在可怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,由于她的行為正影響著整個(gè)購物中心形像。

5、只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)格外工作做好

營管部好比是一個(gè)布滿激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻預(yù)備為購物中心服務(wù)的`人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最終一起共享戰(zhàn)勝的喜悅,我們?cè)谝淮未蔚拇煺壑胁粩嗟某砷L,我們都在主動(dòng)的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期預(yù)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育,使我們將做得更自信和杰出,有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感謝,我們還明白一個(gè)人的成果是微博的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的營管工作中,我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。

經(jīng)過這樣緊急有序的x年,我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的'是經(jīng)過我們這段時(shí)間的努力,大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高,這是值得我們傲慢的,從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。

我從無限繁忙中走進(jìn)這x年又從無限歡樂中走出這x年,接觸了很多新奇事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈牧?;比方像個(gè)別員工傲慢的心情,反常的看法,比方像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的大事,比方像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所削減但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),由于只有團(tuán)結(jié)才有力氣,我們要更加合作,也由于只有合作才能勝利。

商場管理人員工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒,歲月如梭,不知不覺20xx年就這么結(jié)束了。回首過去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千,鄖西店開業(yè)至今,已有xx個(gè)年頭了,在這幾年里,我有高興,也有過失落。武商為我們每個(gè)員工供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺(tái),在這里我不但學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問、家電的銷售技巧、賣場管理規(guī)范、同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,如何敬重領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,愛惜員工,善待同事。

人只有不斷的總結(jié)過去,才會(huì)有新的進(jìn)展和進(jìn)步,假如不懂得總結(jié),那么我們做的永久都只是重復(fù)過去,平凡無為,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起共享各自的收獲,使我們相互滲透各自勝利的閱歷和缺乏??偨Y(jié)過去、取長補(bǔ)短、挖掘潛力,為20xx年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

在xx這個(gè)平臺(tái)我始終保持著一份火熱的工作熱忱,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,堅(jiān)決不行以把個(gè)人的心情帶到工作中去。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。雖然自己做主管時(shí)間不算太長,自身的素養(yǎng)和管理水平還不是很高,深知要樹立良好的形象,由于我們不僅僅代表著我們自身,更代表著xx的形象。

作為xx家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。經(jīng)過學(xué)習(xí)與摸索,我將人員的管理分為兩大類:員工制度管理和銷量目標(biāo)管理。員工制度管理:顧名思義就是根據(jù)公司的制度、員工手冊(cè)來執(zhí)行管理,用以約束員工工作行為的一種管理方式。沒有法規(guī)不成方圓,家有家規(guī),國有國法,廠有廠紀(jì)。嚴(yán)格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,樹立標(biāo)桿作用,為下屬帶個(gè)好頭。其實(shí),我在工作中發(fā)覺許多問題,新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,嚴(yán)格催促員工按制度行事。

銷量目標(biāo)管理就是依據(jù)實(shí)際狀況,給每個(gè)員工制定的銷量任務(wù)。每個(gè)月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動(dòng)力。帶動(dòng)員工如何利用節(jié)假日搞好銷售,如何利用人脈關(guān)系帶動(dòng)顧客,如何利用人商良好的口碑真正讓顧客享受到超值服務(wù)。不斷激勵(lì)員工的工作熱忱,并調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性去仔細(xì)思索要通過哪些通路、方法來盡可能的提高銷量。由于自身的素養(yǎng)低下、對(duì)工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極心情。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批判有時(shí)產(chǎn)生不服氣的心態(tài),對(duì)同事的誤會(huì)深感委屈。在過去的一段時(shí)間里,我茫然不知所措,以往的工作熱忱消逝貽盡,觀察違規(guī)亂紀(jì)裝作沒有觀察,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場談天烤火,和同事閑聊。思想不對(duì)頭,管理方法不得當(dāng),差點(diǎn)讓自己自暴自棄下去。工作中還有很大的缺乏,對(duì)于自己的管理水平和自身素養(yǎng)還有待提高,在工作之余,自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)管理方面的書籍,多請(qǐng)教上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),多和同事溝通,多學(xué)習(xí)關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)學(xué)問,我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高,不斷的進(jìn)步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會(huì)之中,只有做好這些,才有足夠的資本,才能在這個(gè)崗位中脫穎而出,在平凡的工作中作出不平凡的成果。

只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,論功加薪。以上只是本人比較膚淺的一些熟悉,盼望在工作中領(lǐng)導(dǎo)們你能夠準(zhǔn)時(shí)訂正我的錯(cuò)誤,我定當(dāng)努力做好本職工作,為做好經(jīng)理的左膀右臂,力所能及的為上級(jí)分擔(dān),也盼望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。在以后的歲月里,我的工作肯定會(huì)越來越努力的,盡量不會(huì)消失任何的過失,這對(duì)我是必需要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!20xx年努力打開一個(gè)工作新局面。

商場管理人員工作總結(jié)5

工作職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論