生產(chǎn)經(jīng)理工作職責范圍（3篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責范圍1、在項目經(jīng)理領導下，負責項目施工生產(chǎn)管理，對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負責;2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應等問題;3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序進行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控;4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進行各類事故的調(diào)查分析活動;5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責范圍（二）一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。七、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。九、負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。十、負責生產(chǎn)過程中的安全措施。十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責范圍（三）1）負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;2）負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;3）負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;4）監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務執(zhí)行情況，及時給予糾正和指導改進;體系管理：1）負責本部門相關(guān)的管理體系文件的建立、實施和保持。2）負責根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃，確保目標的達成;3）負責配合公司內(nèi)部審核、客戶審核及第三方審核，并改進本部門的不符合項;日常工作：1）負責產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;2）負責向特助匯報有關(guān)設備的運行情況與執(zhí)行情況;3）嚴格控制整個生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;4）負責生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關(guān)運作情況