




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
崗位最級與最低層級的級差倍數(shù)基礎(chǔ)上,如何確定中間崗位層級的級差倍一、使用直確定崗位級別之間的差距時,根據(jù)對員工崗位級別劃分的層數(shù),10y=ax+b的直線形式。在使用直確定崗位級別的系數(shù)時,應(yīng)按以下三個步驟順序進行在具體使用時崗位的一般為企業(yè)的(董事長,崗位的最低是要突出對科技人員和人員的重視還可將科技人員及人員分別按技術(shù)系列和系列單獨劃分,然后與管理系列進行對比來確定崗位層級。6列,而在較級之間可采用較大的等差數(shù)列,例如:如果將崗位最高和最低之、、、、 優(yōu)點:直的主要優(yōu)點是在滿足總體要求的前提下可靈活調(diào)控各層級的缺點:對各系數(shù)的確定難以找到一個理論上的依據(jù),人為性較強二、yax2bx為層級的序列數(shù),y為所對應(yīng)的崗位級別系數(shù),然后根據(jù)所確定崗位和最低級之間的差距倍數(shù)以及崗位層級數(shù)計算出二次曲線的個系數(shù)ab如某客戶根據(jù)項目需要將崗位和最低級之間的差距倍數(shù)確定為x=1時,y=1x=8時,y=25;將上述二個條件代入二次曲線方程中得出:a
8252
,b1
8252
y 缺點:二次曲線一旦確定了崗位和最低級之間的差距倍數(shù)、崗位層級數(shù)其各崗位的系數(shù)也就隨之確定下來無法再進行調(diào)整其靈活性不如直三、。確定崗位和最低級之間的差距倍數(shù)N,并選取評定崗位價值常用27級海氏分數(shù)量表(572112)N與海氏57相乘,在海氏分數(shù)量表中選取高于此乘積的三檔的數(shù)作為海氏分數(shù)例如:如果確定崗位和最低級之間的差距為15倍,在海氏分數(shù)量表1557855的數(shù)依次為:920、1056、1216、140012165723為與層級數(shù)相同的區(qū)間段。例如:如果所選定的海氏分數(shù)取值范圍是從57121655712162324個數(shù)、355四、崗位和最低級之間的差距倍數(shù)相同,利用直確定的各中間級的崗位直將崗位級別之間的差別進行的平均化處理,認為:不論是、崗位之間差距逐步變大,到各崗位級別之間存在顯著差距;0012345678
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古建彩繪采購合同范本
- 公司出租地合同范本
- 合伙人結(jié)算合同范本
- 個人住房借款合同范本
- 臺州網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本
- 校園超市承包合同范本
- 廚藝加盟合同范本
- 單位資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 發(fā)電機維修合同范本
- 合同范本模板學(xué)校
- 2025年天翼云解決方案架構(gòu)師認證考試指導(dǎo)題庫-下(多選、判斷題)
- 礦山機械傷害安全培訓(xùn)
- 《走進汽車》課件
- 2025貴州省黔東南州直屬事業(yè)單位招聘202人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年語文高考復(fù)習(xí)計劃解析
- 新生兒腸道病毒感染
- 2025年度專業(yè)酒店裝修承攬合同
- 2025年度5G基站建設(shè)勞務(wù)合同范本
- (完整版)班主任量化考核細則
- 2025年中國鐵路鄭州局集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上半年永春縣農(nóng)文旅發(fā)展集團限公司公開招聘若干名工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論