深圳市良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告(送審稿)

深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（送審稿）清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位：深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰緢?bào)告日期：2012年4月10日

廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估申請(qǐng)表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠地址深圳市寶安區(qū)松崗紅星蠔涌工業(yè)區(qū)11棟郵編518105法人代表陳爾輝清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳建新電業(yè)性質(zhì)個(gè)體行業(yè)代碼及類別346金屬表面處理注冊(cè)資本（萬元）年銷售額（萬元）1200年產(chǎn)值（萬元）1200前叉管電鍍3800平米廠房面積2500平米員工總?cè)藬?shù)35人廢水排放量限值為140t/d，COD排放限值80mg/l，懸浮物排放限值50mg/l，六價(jià)鉻排放限值50mg/l，氨氮排放限值15mg/l，總銅排放限值0.5mg/l，總鉻排放限值1mg/l，總磷排放限值80mg/l。清潔生產(chǎn)起始時(shí)間2012年1月技術(shù)服務(wù)單位深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰緯r(shí)間■評(píng)估2012年4月5日□驗(yàn)收年月日申請(qǐng)單位意見年月日（公章）地級(jí)以上市環(huán)保部門初審意見年月日（公章）

廣東省重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠填表人陳建新填報(bào)類型■評(píng)估申請(qǐng)□評(píng)估后認(rèn)定□驗(yàn)收申請(qǐng)□驗(yàn)收后認(rèn)定本輪清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)、宣傳總次數(shù)8次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)/人次240人次本輪清潔生產(chǎn)已實(shí)施方案前后效益對(duì)比方案分類標(biāo)準(zhǔn)：5萬元≤中費(fèi)方案≤10萬元已實(shí)施無/低費(fèi)方案中高費(fèi)方案合計(jì)總計(jì)已實(shí)施待實(shí)施已實(shí)施待實(shí)施方案個(gè)數(shù)（個(gè)）25225227所需投資（萬元）2.4158.42.4158.4160.8經(jīng)濟(jì)效益（萬元）[1]1.9141.9145.91環(huán)境效益廢水減排（萬噸）廢氣減排（萬標(biāo)m3）/COD減排（噸）SO2減排（噸）/氨氮減排（噸）/NOx減排（噸）/總磷減排（噸）/煙塵減排（噸）/第一類污染物[2]減排（噸）/粉塵減排（噸）/…/一般固廢減排（噸）/…/危險(xiǎn)廢物減排（噸）/…/其他減排（噸）/總量核查確認(rèn)COD減排量（噸）/總量核查確認(rèn)SO2減排量（噸）/資源能源節(jié)約情況節(jié)水（萬噸）1.18節(jié)電（萬度）1.272節(jié)煤（萬噸）/節(jié)油（噸）/節(jié)天然氣（萬m3）/節(jié)綜合能耗（標(biāo)煤）1.56噸標(biāo)煤取得突出減排效果的中/高費(fèi)方案簡介無

深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰居邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核咨詢小組成員名單：表0-1清潔生產(chǎn)審核咨詢小組表名稱職稱/職務(wù)審核師證書編號(hào)深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：表0-2清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組表姓名小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱陳建新總經(jīng)理組長羅岳榮廠長副組長范貴根生產(chǎn)主管副組長陳小四生產(chǎn)組長組員王啟用環(huán)保組長組員吳浩娜行政部組員深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠企業(yè)承諾（蓋章）：我們對(duì)本報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。本報(bào)告的結(jié)果部分經(jīng)審查同意后公開。深圳市宗興環(huán)保科技有限公司有限公司清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位承諾（蓋章）：我們對(duì)本報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告目錄1前言 、審核前后環(huán)境監(jiān)測報(bào)告；

5、固體廢物處理處置合同及轉(zhuǎn)移聯(lián)單復(fù)印件；

6、公司清潔激勵(lì)機(jī)制；清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法為貫徹國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，認(rèn)真落實(shí)加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)的有關(guān)通知精神，適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，提高資源有效利用、循環(huán)利用的效率，全面、扎實(shí)做好公司清潔生產(chǎn)實(shí)施和審核的工作，以取得“節(jié)能、降耗、減污、增效”的實(shí)效，并持續(xù)推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。結(jié)合公司的實(shí)際，制定并實(shí)施公司清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)辦法主要由總則、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰三部分組成。一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法總則強(qiáng)調(diào)，辦法的制定和執(zhí)行，旨在健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，通過獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)職工全員參與清潔生產(chǎn)的積極性。公司依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法》等，設(shè)立清潔生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)施中，合理化建議、技術(shù)改造和管理改進(jìn)、創(chuàng)新等方面的方案及項(xiàng)目，及其積極分子、優(yōu)秀的工作組織者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)公司所征集的清潔生產(chǎn)方案，按方案的可行性、進(jìn)步性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，以及實(shí)施的實(shí)效和效益性，其建議者、實(shí)施者和組織者、特別貢獻(xiàn)者，經(jīng)履行評(píng)審等程序后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的方法，主要有通報(bào)表彰、資金獎(jiǎng)勵(lì)（專項(xiàng)獎(jiǎng)或在薪酬中體現(xiàn)）等；評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)工作由審核辦公室具體負(fù)責(zé)，由方案或合理化建議提出、實(shí)施所屬車間/部，整理和提交方案評(píng)審材料；對(duì)優(yōu)秀工作組織者的獎(jiǎng)勵(lì)，由車間/部申報(bào)或由審核辦提出；審核辦登記匯總并組織評(píng)審，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、明確了獎(jiǎng)勵(lì)原則和獎(jiǎng)勵(lì)方法。獎(jiǎng)勵(lì)原則明確規(guī)定，對(duì)積極參與清潔生產(chǎn)，并提出和有效實(shí)施方案；積極提出清潔生產(chǎn)及相關(guān)合理化建議；把清潔生產(chǎn)理念貫穿于日常生產(chǎn)、工作中，做到“四無”“六不漏”，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，全年無污染、設(shè)備事故；節(jié)約原材料、資金費(fèi)用，事跡突出；維護(hù)公司利益，防止或挽救事故、避免經(jīng)濟(jì)損失有功者；領(lǐng)導(dǎo)有方，組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)員工良好完成清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)，實(shí)際效益良好；通過做好有關(guān)工作，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工或集體（車間/部、工段/班組），按方案技術(shù)水平、實(shí)施效果、完善管理運(yùn)作情況、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于成績突出的，由經(jīng)理辦公會(huì)研究、總經(jīng)理批準(zhǔn)，按所決定的獎(jiǎng)勵(lì)金額，給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。三、強(qiáng)調(diào)了處罰激勵(lì)機(jī)制。本著激勵(lì)和約束并行，對(duì)在清潔生產(chǎn)實(shí)施中，經(jīng)批評(píng)教育不改正的不良行為，或造成事故、經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，如違反公司規(guī)章制度，浪費(fèi)原材料、能源，造成污染，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；違章作業(yè)、操作或違章指揮，造成事故或?qū)φＩa(chǎn)、工作形成危害，直接或間接產(chǎn)生清潔生產(chǎn)負(fù)面影響的；消極對(duì)待公司布置的清潔生產(chǎn)及其工作，或因工作組織不力、執(zhí)行力不到位等，沒有按時(shí)、按質(zhì)完成所應(yīng)負(fù)責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)；影響清潔生產(chǎn)工作進(jìn)程、影響清潔生產(chǎn)審核通過的其他行為及其責(zé)任者。將視具體情節(jié)，給予通報(bào)批評(píng)、扣獎(jiǎng)、其他經(jīng)濟(jì)制裁等，直至給予行政處分并記錄、備案。

7、清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位人員名單及資質(zhì)證明材料復(fù)印件；目錄一、前言 11.1清潔生產(chǎn)背景 11.2企業(yè)基本信息 11.3審核成果總結(jié) 1二、審核準(zhǔn)備 22.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持 22.2組建審核小組 32.3制定工作計(jì)劃 42.4開展宣傳教育 52.4.1宣傳方式和內(nèi)容 52.4.2開展群眾性提合理化建議活動(dòng) 62.5克服障礙 6三、預(yù)審核 73.1企業(yè)概況 73.1.1基本情況 73.1.2科技研發(fā)投資 73.1.3地理位置 73.1.4組織架構(gòu) 83.1.5公司平面布置 103.2公司生產(chǎn)概況 103.2.1原輔材料 103.2.2主要產(chǎn)品及產(chǎn)量 113.2.3生產(chǎn)工藝 113.2.4生產(chǎn)設(shè)備 123.3資源能源供應(yīng)與消耗 133.3.1資源能源計(jì)量現(xiàn)狀 133.3.2公司主要公用設(shè)備 143.3.3水的供應(yīng)與消耗 153.3.4電的供應(yīng)與消耗 153.4環(huán)境管理 163.4.1環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案 163.5產(chǎn)排污及處理分析 163.5.1污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 163.5.2廢水的產(chǎn)生及處理 173.5.3廢氣產(chǎn)生及處理 173.5.4噪聲產(chǎn)生及處理 173.5.5固廢產(chǎn)生及處理 173.5.6產(chǎn)排污與審批相符性分析 183.6現(xiàn)場調(diào)查的分析評(píng)價(jià) 183.7確定審核重點(diǎn) 193.8設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 203.9提出清潔生產(chǎn)方案（1） 20四、審核 214.1審核重點(diǎn)概況 214.2工藝流程圖 214.3審核重點(diǎn)實(shí)測 214.3.1準(zhǔn)備工作 224.3.2實(shí)測 224.4八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析 224.4.1污染物成因分析 224.4.2資源及原輔材料評(píng)估 224.4.3生產(chǎn)工藝技術(shù)評(píng)估 234.4.4設(shè)備運(yùn)行與維修管理評(píng)估 234.4.5生產(chǎn)過程控制評(píng)估 234.4.6產(chǎn)品評(píng)估 234.4.7三廢治理評(píng)價(jià) 234.5提出清潔生產(chǎn)方案（2） 23五、方案產(chǎn)生和篩選 255.1方案的產(chǎn)生 255.1.1無/低費(fèi)方案的產(chǎn)生 265.1.2中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生 265.2方案的分類匯總 265.3方案的篩選 275.3.1無低費(fèi)方案的篩選 285.3.2中高費(fèi)方案的篩選 285.4方案的研制 295.4.1無低費(fèi)方案的研制 295.4.2中/高費(fèi)方案的研制 315.5繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案 31六、方案的確定 336.1中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案技術(shù)評(píng)估 336.1.1“H1建立廢氣處理系統(tǒng)”方案技術(shù)評(píng)估 336.1.2“H2優(yōu)化前處理工序”方案技術(shù)評(píng)估 346.2中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案環(huán)境評(píng)估 346.2.1“H1建立廢氣處理系統(tǒng)”方案環(huán)境評(píng)估 346.2.2“H2優(yōu)化前處理工序”方案環(huán)境評(píng)估 346.3中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟(jì)評(píng)估 346.3.1中/高費(fèi)方案運(yùn)行費(fèi)用和收益 346.3.2中/高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)分析 356.4中高費(fèi)方案可行性分析小結(jié) 366.5可實(shí)施的中/高費(fèi)方案 36七、方案的實(shí)施 377.1無/低費(fèi)方案的實(shí)施 377.1.1無/低費(fèi)方案的實(shí)施情況 377.1.2無/低費(fèi)方案的實(shí)施效益 377.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施 387.2.1中/高費(fèi)方案的實(shí)施情況 387.2.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施效益 397.3實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響預(yù)計(jì) 39八、持續(xù)清潔生產(chǎn) 418.1清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的建立 418.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 418.2.1把審核成果納入公司的日常管理 428.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制 428.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 428.2.4建立和完善操作規(guī)程和規(guī)章制度 428.3下一輪審核計(jì)劃 42九、結(jié)論 459.1成果總結(jié) 459.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 45編制文件與參考文獻(xiàn) 46目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章項(xiàng)目總論 1一、項(xiàng)目基本概況 1二、項(xiàng)目業(yè)主簡介 2三、研究內(nèi)容 2四、主要編制依據(jù) 3五、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3六、研究結(jié)論 4第二章項(xiàng)目建設(shè)背景與必要性 5一、項(xiàng)目建設(shè)背景 5二、項(xiàng)目建設(shè)必要性 7第三章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 10一、項(xiàng)目選址 10二、項(xiàng)目建設(shè)條件 10第四章建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 13一、確定規(guī)模的依據(jù)和原則 13二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 13第五章工程方案 14一、設(shè)計(jì)依據(jù) 14二、總平面設(shè)計(jì) 14三、建筑設(shè)計(jì) 17四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 18五、給排水設(shè)計(jì) 20六、電氣設(shè)計(jì) 22七、電信設(shè)計(jì) 23八、防火設(shè)計(jì) 24第六章環(huán)境保護(hù)與綠化 25一、設(shè)計(jì)原則 25二、設(shè)計(jì)依據(jù) 25三、主要污染來源及防治措施 25四、綠化 28第七章節(jié)能設(shè)計(jì) 29一、設(shè)計(jì)概