鋼鐵公司班組建設(shè)手冊開

1公司班組建設(shè)管理辦法第一章總那么第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司班組建設(shè)，提高班組管理水平和職工素質(zhì)，高效平安完成生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù)，促進(jìn)職工與企業(yè)共同開展，制定本方法。本方法適用于酒泉鋼鐵〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司、宏興鋼鐵股份公司、宏晟電熱公司、榆中鋼鐵公司、翼城鋼鐵公司、本部各分子公司。其他子公司依據(jù)本方法制定各自的管理制度。第三條企管部門是班組建設(shè)的主管部門；集團(tuán)公司各相關(guān)管理部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)管班組建設(shè)各自；各單位是班組建設(shè)的責(zé)任主體，依據(jù)本方法推進(jìn)本單位班組建設(shè)工作。第四條班組建設(shè)工作要以班組長隊(duì)伍建設(shè)為核心，以班組成員綜合素質(zhì)提升為重點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。倡導(dǎo)敬業(yè)愛崗、老實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧，搞好班組文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的和諧開展與共同進(jìn)步。川第五蘭條丹班勺組建蝦設(shè)工術(shù)作要腎與基云層黨挎群組袍織建訊設(shè)結(jié)夾合起洲來，平充分熄發(fā)揮每黨群霸組織謙在班鞠組建撥設(shè)中型的作輸用。費(fèi)班組舅管理埋第六爆條鹽各胳單位岸根據(jù)繪生產(chǎn)鍬〔工捏作〕摧需要同，科慌學(xué)合貧理設(shè)眉置班面組。染班組菊人數(shù)變以6困-2庫0人孫為宜嫂。宇第七四條虜各寒單位言要建貫立健而全以頓崗位贊責(zé)任抗制為申主要叫內(nèi)容嗽的生配產(chǎn)管枝理、己指標(biāo)碑進(jìn)步頃、節(jié)唐能、雕環(huán)保腥、職型業(yè)安盼全與基健康甚管理娃、勞促動(dòng)管政理、跟質(zhì)量哨管理?xiàng)?、設(shè)勇備管陷理、干本錢斧管理突、5個(gè)S管售理、烤操作列規(guī)程惹、學(xué)陡習(xí)培蒸訓(xùn)與自思想省教育往管理秧等班汁組標(biāo)巴準(zhǔn)化村作業(yè)澤和管緞理制麥度。忍第八冶條航基允層黨趴支部速書記且和行敞政領(lǐng)麥導(dǎo)均攀是班鼓組建尾設(shè)的便主要踐責(zé)任家人，刷具體菜由基棒層黨膊支部辦書記罷主抓值，努果力做鵝到無頑黨員煙空白滿班組蹲。鏡第九滴條柜班端組必險(xiǎn)須建煉立民即管小喬組，楚推動(dòng)擦班組做民主家管理戶，班朝組長燥應(yīng)落葉實(shí)民數(shù)主管串理會(huì)膚提出析的要鉛求和凍任務(wù)刊。傅第十揭條辯各填單位敘要加衡強(qiáng)班躬組基遲本設(shè)地施建燕設(shè)、轟班組右開會(huì)澆、學(xué)冰習(xí)等駛活動(dòng)赤要有銳場所拜，班茄務(wù)公景布欄疫、文劍件、袋記錄琴、內(nèi)名務(wù)等努符合指定置拖標(biāo)準(zhǔn)森。真宣實(shí)、縱準(zhǔn)確右填寫關(guān)好班逃組管負(fù)理、駁交接蔑班及廟平安置管理典等記霜錄。街第十騰一條辛近班組臺(tái)人員醋調(diào)動(dòng)貫、職謙工技萄能晉賢級(jí)及壯其他夢變化納要在擁班組柴管理達(dá)記錄敗本中田記載淘。集舞團(tuán)公圍司內(nèi)著網(wǎng)班增組建椒設(shè)管者理專蜓欄用鴉于管副理全嘩公司定的班喪組基彩本信民息，嘴各單躁位班蛾組建爽設(shè)主哥管需周及時(shí)藝維護(hù)興更新枯班組織的重倚要變創(chuàng)化情征況，護(hù)反映塌班組灣建設(shè)目動(dòng)態(tài)括和開淚展經(jīng)哥驗(yàn)交睡流活卵動(dòng)。柿第十恰二條槍弓班組辭長組自織開撒好班雹前班心后會(huì)侵，控戶制在授15餃分鐘住以內(nèi)脊；每斜周召霞開一既次班宜務(wù)會(huì)讀，時(shí)陪間不辛少于駱45殼分鐘忍；由療民管住組長撫每月淋召開冤一次脹民主認(rèn)管理錄會(huì)，腫時(shí)間死不少監(jiān)于一太小時(shí)功，班禁組長續(xù)回避層。之第十暗三條窩們班組才應(yīng)積斯極開張展攻績關(guān)、敬創(chuàng)新惹活動(dòng)旋、合番理化元建議籌、技宏術(shù)革夜新、外創(chuàng)造佛創(chuàng)造暖、秤“愁五小三〞商〔小睛改良歇、小黎創(chuàng)造陸、小叮設(shè)計(jì)紡、小奔建議漿、小嚇革新特〕、偶QC仇小組毯等活陶動(dòng)，雜并建戀立相增應(yīng)小掀組，殖活動(dòng)癥應(yīng)有催記錄精。珠第十蒜四條沾硬創(chuàng)立檢學(xué)習(xí)乒型班度組，畝健全龍學(xué)習(xí)稈制度滅，創(chuàng)左新學(xué)謹(jǐn)習(xí)方脊法、歲鼓勵(lì)示各位橋成才挨，提日出創(chuàng)瘦新成捎果。懲提倡紛個(gè)人盒做學(xué)拼習(xí)筆椅記。陷第十辰五條指瑞建立易班務(wù)腔公開況欄，霉對(duì)考帆核、向評(píng)比市等班霜?jiǎng)?wù)公楚開；車要有棵民管蹤小組逆評(píng)價(jià)敬意見孩。趁第十勢六條痛既落實(shí)梳健康刷、安蘇全、麻環(huán)保費(fèi)責(zé)任嗚，嚴(yán)妖格執(zhí)件行安榮全規(guī)噴章制寶度和舞操作嫌規(guī)程帽，建浙立健泛全各止項(xiàng)應(yīng)蜓急救俯援預(yù)逃案，舌不定叉期開告展應(yīng)蕩急預(yù)抹案演悔練〔四至少蒜每年暢兩次耕〕，衛(wèi)加強(qiáng)餓對(duì)危盛險(xiǎn)源勞、污搬染源貞的控爹制。樸班組須長的殃管理歡第十鑄七條元俘班組港長的逃任職之條件峰1、擁有較道高的殼政治株素質(zhì)訓(xùn)，良游好的眉思想陣品德永，較抗強(qiáng)的扮責(zé)任揉心和擁事業(yè)文心，矩能以喪身作離那么，玻原那么腔性強(qiáng)奇。純2、暢熟悉神生產(chǎn)它，具六有較芽豐富旅的實(shí)遮踐經(jīng)腥驗(yàn)，斥大專皮以上限文化稿程度踩，職煩業(yè)技援能鑒暮定高斥級(jí)工鬧以上確。輔聞助單植位和頑班組止可適識(shí)當(dāng)放繼寬。來3、咸具有挪一定際的管捷理知嗽識(shí)和皂較強(qiáng)遵的組勇織協(xié)石調(diào)能炊力，逆敢抓袖善管慮，能嘩勝任農(nóng)班組畝的各吵項(xiàng)基凈礎(chǔ)管劉理工恐作。鈔4、講作風(fēng)般民主征，辦球事公煌道，苗在群牲眾中攀有一注定威辱信。唯5、滿身體補(bǔ)健康忠，年全齡一莫般不癥超過謙四十工五歲特，實(shí)撕干精顯神強(qiáng)運(yùn)。層第十膏八條籍是公司悶每年獅至少補(bǔ)組織罩一次證班組碌長培讀訓(xùn)；憤在公磁司內(nèi)涂網(wǎng)上天開展史班組榆長基榴礎(chǔ)知松識(shí)日什常培孝訓(xùn)；幅各單證位有撒針對(duì)彈性的爐開展堤班組瞧長技甘能、糧素質(zhì)外、管帽理能佳力和阻業(yè)務(wù)爬能力膝等的莖培訓(xùn)叉。竄第十蝴九條沫環(huán)班組脅長的朋選拔告和培龍養(yǎng)勞1、成班組洗長的貧產(chǎn)生欲采取嫩公開吩競聘喬、行晴政任絡(luò)命和告本班至組民凱主選汪舉等萄方式生進(jìn)行監(jiān)。都2、燥建立滲班組表長后拜備人聰才庫什，只著有通膊過公真司和融本單悼位培頂訓(xùn)的筑職工示才能驗(yàn)進(jìn)入退班組前長后蕉備人棕才庫吐。班追組長呢原那么播上從燦班組寺長后體備人菜才庫宇中選暈拔。余3、秤班組點(diǎn)長必爆須經(jīng)獻(xiàn)所在鍬班組漸一般喉以上貴職工真同意余方可攻任命銅，并伐保存員相關(guān)售記錄著。奸4、潮優(yōu)先膠選擇綱具有浙一定甚實(shí)踐劇經(jīng)驗(yàn)兼的優(yōu)向秀大棵學(xué)生幻、黨截員擔(dān)蛾任班捎組長賄。央5、熄生產(chǎn)途主線窄的重遼要班沖組設(shè)唱副班殼長崗松位且捎由大淹學(xué)生扔擔(dān)任涌。大蒼學(xué)生播擔(dān)任謙班組桿長前喊應(yīng)先歪在副溉班長牧崗位盛上鍛未煉不標(biāo)少于魄一年委。揭6、滿班組摧長必炎須在舉任職遮期間娃內(nèi)培襖養(yǎng)一濕至兩粥名合猶格的筆班組趁長后什備人獄員。眼第二啊十條糠熄班組滋長的搶管理描、考申核評(píng)記價(jià)撲1、慢每半抱年對(duì)孟班組全長進(jìn)紅行一頁次考匯核評(píng)掉價(jià)，皮對(duì)不籍合格囑班組妄長要夢及時(shí)喇更換搖，對(duì)笑優(yōu)秀朽的班羨組長役給予何獎(jiǎng)勵(lì)天，獎(jiǎng)何勵(lì)標(biāo)油準(zhǔn)自融行制目定。茅2、背對(duì)班犬組長肅要從灶思想芳品德瞎、指坦標(biāo)完史成情說況、誓組織泉能力點(diǎn)、崗毀位技針能、銜班組投團(tuán)隊(duì)假精神漠等方學(xué)面進(jìn)醒行考幣核評(píng)社價(jià)。系取證崖民主被測評(píng)評(píng)結(jié)果聞?wù)?都0%掛、指即標(biāo)完染成情雙況占幫40帝%、吃領(lǐng)導(dǎo)包評(píng)價(jià)油占2燃0%巨。喘3、視有下井列情川形的士班組業(yè)長為叢不合闖格班寬組長書：長崗期不植能完積成生略產(chǎn)任就務(wù)；困班組沉內(nèi)部爸不團(tuán)正結(jié)，頑拉幫亂結(jié)伙果；出慘現(xiàn)重射大生驕產(chǎn)、顏設(shè)備高、質(zhì)痰量、質(zhì)人身忙平安但等事西故；酒考核顏不公棄開、權(quán)不公腹正；香班組鴉內(nèi)部短管理延部民恨主；繞缺乏害學(xué)習(xí)料和創(chuàng)逢新精呼神。套4、判各單紀(jì)位要疊建立專領(lǐng)導(dǎo)左干部飽與班票組長哲溝通煙交流極和班藝組長匆活動(dòng)阿日制虎度。欣5、鋪在推榜薦選林拔高皇一級(jí)滿管理胡、技舌術(shù)崗芳位時(shí)唯要把投十分勺擔(dān)任帳過班緊組長計(jì)作為明重要懂條件伴，優(yōu)灘先選險(xiǎn)擇優(yōu)直秀班暈組長眉。特膝級(jí)班柔組的蛙班組迅長符逆合后陣備干嗓部人霧才條尚件時(shí)捆，直改接進(jìn)部入后紅備干叼部名清單。斯6、藥班組懸長的童任職抓期間紹一般籍不超芳過五矛年。因7、臉設(shè)立摟班組其長津舍貼，涉班組逝由人隸力資疤源部姑確定畢。志8、淡班組月長必扭須承君擔(dān)相社應(yīng)的石操作幣崗位遞任務(wù)優(yōu)，不存得做統(tǒng)甩手月掌柜介。福檢查抱和評(píng)貢價(jià)濱第二喊十一陰條井公儉司班畏組建披設(shè)的固檢查防和評(píng)攪價(jià)分爬兩級(jí)榴進(jìn)行趴。班優(yōu)組建狼設(shè)的棕日常頑檢查迎和評(píng)概價(jià)工扇作由去各單茄位負(fù)漲責(zé)；守年度給檢查雜和評(píng)亮價(jià)由喉公司恭企管鎖部門字負(fù)責(zé)紫。檢雹查和虹評(píng)價(jià)尖必須叔依據(jù)炸班組慣進(jìn)行羨。薪第二修十二練條墓各臂單位恨每季屑度至化少進(jìn)冒行一墳次班鉆組建定設(shè)的怖自檢震自查士，解避決班袋組工淹作存米在的姨問題什；每悅半年吊進(jìn)行遙一次仗班組幕建設(shè)容的檢共查和董評(píng)價(jià)腸，并厘將結(jié)謠果報(bào)懂公司刺企管菠部門趕。駱第二編十三榮條濤公西司每意年元旅月至艷二月旦組織骨一次宿班組轎建設(shè)杜檢查膊和評(píng)貿(mào)價(jià)，落檢查洋方案常有企脖管部賊門下銷達(dá)。川檢查靈由企減管信醬息部聾、人酒力資哭源部暢、安肅全辦歪、生吵產(chǎn)指亮揮中探心、燭工會(huì)柱、宣克傳部零和辦老法被胡檢單竟位組喇成。吳檢查兩采取險(xiǎn)聽取魄匯報(bào)粘和現(xiàn)栽場抽酷檢的旦方式胡，每滋個(gè)單撕位抽奏取一調(diào)至三技個(gè)優(yōu)純秀班掀組和瘋?cè)酷敂M晉到級(jí)和舍保持詠的特拆級(jí)班盤組現(xiàn)妖場檢閥查。搖第二逗十四拼條搶班倆組分孤為特絞級(jí)、帖優(yōu)秀佛、良晚好、慚合格飾和不普合格儀班組梯五級(jí)括。特后級(jí)班廈組由鑰集團(tuán)宮公司紫組織眨評(píng)價(jià)延和命昌名，膀其他菌有各育單位她評(píng)比瓣，所叛有班遍組等灘級(jí)均寸實(shí)行拔動(dòng)態(tài)圈管理殺。各貿(mào)單位損可依屬據(jù)本退文件豪相關(guān)繞規(guī)定軍制定廣本單陣位班引組評(píng)追比細(xì)撥那么。巨≥據(jù)90魯分為擠優(yōu)秀甚，8床9-吳80匪分為屠良好墨，7輝9-棗65器分為竿合格蜻，＜標(biāo)65偷分為趟不合巷格。直班組話一般脖不得協(xié)越級(jí)燥晉升楊。比漆例控御制：中特級(jí)片班組榴5%現(xiàn)以內(nèi)得，優(yōu)瓦秀班憑組3梯0%遭以內(nèi)糕。塌第二碧十五佛條刃班仰組建碎設(shè)先驚進(jìn)單碰位不并超過譜參評(píng)返單位碰總數(shù)借的3鹽0%璃；班嶄組建那設(shè)先嘴進(jìn)單癥位可留推薦伶兩名夸先進(jìn)朱個(gè)人造，推鋼薦的倍范圍嘗為班甘組建油設(shè)主心管人允員、兔作業(yè)趨長、袋作業(yè)填區(qū)書寒記、朽特級(jí)稀班組魄班組羨長〔萄不含靈副調(diào)啊研員祖以上飯人員鍬〕。手第二移十六辛條里擬壟新晉臨級(jí)和柏保持唉特級(jí)拔班組覺，由愚各單式位從擴(kuò)連續(xù)濫兩年市保持棄優(yōu)秀鮮班組宜和上借年的霉特級(jí)論班組隊(duì)中推手薦，戰(zhàn)特級(jí)飾班組諸推薦珍總數(shù)求不超糾過本質(zhì)單位稍優(yōu)秀項(xiàng)班組敗總數(shù)危的3轎0%神。倉第二械十七指條捏先凝進(jìn)單絮位、鄭先進(jìn)遠(yuǎn)個(gè)人娘及特菜級(jí)班善組均移報(bào)公既司主蚊管領(lǐng)練導(dǎo)審斧定，故在公濁司內(nèi)濫網(wǎng)公謊示后缺確定耍。肝獎(jiǎng)素呀勵(lì)膊第二途十八嶄條伏公捕司對(duì)帝評(píng)選臨的班償組建痛設(shè)先郊進(jìn)單哀位、楚先進(jìn)奔個(gè)人腳及特井級(jí)班抵組進(jìn)池行表吸彰獎(jiǎng)揀勵(lì)，毅獎(jiǎng)金散由公貿(mào)司承隊(duì)擔(dān)。誼第二劍十九首條鄭特悶級(jí)班砌組受圓獎(jiǎng)勵(lì)察的人眨數(shù)及臟班長宇以該幟班組房當(dāng)年廁12岔月3唱1日佛在冊保人員扔為準(zhǔn)員。壘第三淚十條桑類優(yōu)秀把班組領(lǐng)由各渠單位惡獎(jiǎng)勵(lì)蘋，標(biāo)恰準(zhǔn)自概行制增定。浸第三指十一酬條鋸班疼組建蹦設(shè)先茫進(jìn)單風(fēng)位獎(jiǎng)亮勵(lì)1砍00艷00帥-1昂50升00丙元；葵班組培建設(shè)腥先進(jìn)式個(gè)人竊每人膝獎(jiǎng)勵(lì)堆30全0-炸50念00糖元；影特級(jí)約班組膠長獎(jiǎng)殺勵(lì)3否00上0元加，成毀員人鍛均獎(jiǎng)簡勵(lì)1陷50糕0元納。獎(jiǎng)絹勵(lì)標(biāo)方準(zhǔn)可界依公辭司效街益情漠況做首適度檔調(diào)整駐。聯(lián)集團(tuán)脈公司溝特級(jí)均班組秧評(píng)比勤標(biāo)準(zhǔn)朋序號(hào)全內(nèi)容簡標(biāo)準(zhǔn)纖分話建設(shè)罵標(biāo)準(zhǔn)早檢查替、評(píng)憤價(jià)方歪式鋼1印班組蝦長素奇質(zhì)辨10削班組犧長熟蝕悉生固產(chǎn)，刮業(yè)精網(wǎng)技強(qiáng)嚴(yán)，敬繩業(yè)愛畫崗，掏會(huì)管勢敢管臥，團(tuán)夏結(jié)同敘志，聞作風(fēng)挨民主凳。高溫級(jí)工鳴以上列〔含嫂〕技井能水唐平；孔高中五級(jí)以倒上文偷化程露度；狠在群嶺眾中蚊有一貝定威螞信。語1.安班組毒高級(jí)票工以源下-烤1分晝；2車.高扁中文袍化程員度以頑下-揪1分悼；3專.現(xiàn)榴場詢崇問班邪組對(duì)服有關(guān)辱生產(chǎn)瞎知識(shí)塔、有冠關(guān)規(guī)縱章制爐度不襲清楚秧-3郊分；富4.裝抽查劉組員墾，了課解班疲組是止否會(huì)宿管敢府管、窄作風(fēng)勵(lì)民主婦。矮2幣班組慌素質(zhì)份10膝組員隔敬業(yè)剩愛崗棄，遵獄章守即紀(jì)；主組員雷中本間工種豬相關(guān)螞的中橫級(jí)工冬以上稀〔含錫〕流≥婆90答%；巴連續(xù)滲兩年煉為本嗎單位翠優(yōu)秀屬班組貸。汗1.仇看班象組管羊理記印錄及日活動(dòng)壩場所煙：組添員與竟本工尸種相伶關(guān)的要中級(jí)蝶工以梁上〔蛛含〕滋＜9諒0%僑，-喊3分魂；2安.班傍組內(nèi)呈部不晌團(tuán)結(jié)甲-3丙分；走3.籃當(dāng)年壟降為寇優(yōu)秀左以下抖，取尚消特鄙級(jí)班野組資蜓格。咸3桂根底叛建設(shè)機(jī)25艷班組匪生產(chǎn)腸管理央、安象全環(huán)斗保與歌職業(yè)黨健康餡管理糟、質(zhì)戀量管南理、服設(shè)備耽管理稀、成既本管丸理、驗(yàn)5S侍管理覺、操紫作規(guī)狂程、魚學(xué)習(xí)丈培訓(xùn)聯(lián)、被急抓管襯理等鞠制度牛健全霸，執(zhí)招行有喚力；弓班組心管理黎建立醬標(biāo)準(zhǔn)慕、真蝶實(shí)；三班組機(jī)活動(dòng)慶場所奏整潔哪、有家序；議所使冶用主途要設(shè)捷備9煩0%泊以上盜大星托級(jí)標(biāo)耐準(zhǔn)。剝1.封看郵班組扶管理迫記錄很及活按動(dòng)場季所：筑記錄撥不規(guī)滔范，致活動(dòng)豪場所戰(zhàn)混亂柏-2騰分；院2.蒜勞動(dòng)問競賽貼非優(yōu)群勝班夾組-河2分診；或這為參瞎與勞瘡動(dòng)競偷賽-炮2分聰；3飲.作武業(yè)現(xiàn)因場5齊S管飯理差鋸，設(shè)狹備管限理差役-2距分；釋4.癢班組萄質(zhì)量棚、成幟本、扒平安封環(huán)保谷與職松業(yè)健額康管驕理情調(diào)況，命用事叮實(shí)說購明好趣與差者。較彈差-脊2分旁；5擾.查肝記錄頭：組敘員違加章違皂紀(jì)，請(qǐng)視程委度每章起-量1蒸—召-5送分。污4乘組織飽及民扒主建遮設(shè)垮10茶班組譜民管砍小組圣健全院；組償員廣鴉泛參糊與班欠組建節(jié)設(shè)和恥管理之；職狂工對(duì)伐工作夸管理播民主怕監(jiān)管孩到位足；組鋤員和承睦協(xié)傾作，愚班組沿凝聚美力強(qiáng)析；有童團(tuán)隊(duì)姥精神征?？颊斯普⒐较?、公值開。麻1.氧無民日管小任組-借1分跳；2籍.民蓮主管獸理與喊監(jiān)督四缺失株或不后到位裹-2縮分；注3.椅績效訊考核叨不公泥正、子公平符、公謹(jǐn)開-康2分奮；4這.昨看班墊組活浩動(dòng)場金所，漏查看榆班組義根底脆管理板資料潛。職辨工民出主管憲理、但參與鞋班組渴建設(shè)毯不充甚分-偶2分竄。詳5喚技能霉建設(shè)蔥20閃積極禾開展蹲讀書耐自學(xué)舞、崗撐位培乘訓(xùn)、其技術(shù)響比武棟、師頓帶徒壁、結(jié)評(píng)對(duì)子雪等活關(guān)動(dòng)，案提升曬員工按針對(duì)石本崗疲位生師產(chǎn)活散動(dòng)的艱分析厘問題淺和解云決問起題的撥能力駐、工旨作能恢力和集自主瓜管理語能力擦；有竿崗位朵操作殃標(biāo)兵習(xí)或技研術(shù)專朵家。網(wǎng)1.問看其拜登記股并抽鐘查，寒30對(duì)%的旦職工么未讀迫與職惱工發(fā)恰展、土技能焦提高惹有關(guān)賤的書監(jiān)-3旺分；壘2.且班組菌未開潤展師膏帶徒脊、結(jié)流對(duì)子蛇的等麗活動(dòng)些或未螞取得數(shù)成效穗-2紋分；糠3.微班組陪成員刺操作背技能寨、學(xué)處習(xí)能息力、符分析頭和解萌決問電題的護(hù)能力永未提吩高-判3分紛；4胞.本碰單位捎組織服的崗濁位練癥兵、蠻技術(shù)差比武蝶、勞撥動(dòng)競校賽等砌活動(dòng)湖，取羊得名常次的柿，每騎項(xiàng)+燒3分帳。情6占創(chuàng)新憲建設(shè)檔20追建立懼攻關(guān)吃小組希、創(chuàng)坊新小府組，豆開展閘合理矮化建犧議、援技術(shù)帶革新毀、發(fā)搞明創(chuàng)耗造、激“雨五小漸〞擊、Q癥C小治組、岡班組嗎勞動(dòng)桃競賽南和降室本增乏效并墨取得歷成效燕。辟1.斧無學(xué)集習(xí)制釣度、孟五崗另位成液才標(biāo)姜兵、籠無創(chuàng)餐新工桐作成主果，覽每缺澆一項(xiàng)凈-1毒分；湯2.押每人濤每半船年提頌1條四合理顛化建阻議、白或技禁術(shù)革社新、傾創(chuàng)造盆創(chuàng)造父，達(dá)添不到斯-2蝦分；袍3.邀未建芳立攻瞞關(guān)小央組、威創(chuàng)新插小組焦，或相雖建拿立但揪未活罵動(dòng)-洲2分翠。痕7唐思想抖政治蟻及文倍化建隨設(shè)厭10扶職工睡有良澡好的取職業(yè)博道德許和社迫會(huì)公孫德，指黨團(tuán)普活動(dòng)亭正常塑，班貞組文動(dòng)化建用設(shè)與羨班組恨日常踐管理沖工作指有機(jī)甲融合壽。沙1.先發(fā)生殊綜合棉性案假件，鍋每件動(dòng)-3耕分；售2.裹發(fā)生尾刑事代案件機(jī)，取端消班典組特形評(píng)或黃特保您資格旅；3壤.班伸組渙悄散、腿矛盾唱鋒利參、無徑凝聚濃力-咸2分孩；4遲.班臨組文悶化建熟設(shè)無澇成效梅-2色分；爭5.沾有違潤章違周紀(jì)職攔工每返人次喇-2膝分；竄6.匹膛≥廉10決人班唇組無骨黨員悉-2珍分?？?毛高效汗平安利完成年生產(chǎn)呆任務(wù)偷45疼五人企身、待設(shè)備面事故怎：全慣面完升成與供本班望組有圣關(guān)的閱主要悄生產(chǎn)貓指標(biāo)刺，全繁面完荷成生津產(chǎn)〔壁工作跳〕任施務(wù)?？冎饕萍夹g(shù)糊指標(biāo)第同比旗創(chuàng)新漁高，其或年小累計(jì)成在同右類班西組中曉列前格兩名昌。拖1.乳發(fā)生臥人身強(qiáng)傷害券、生缸產(chǎn)、熱設(shè)備睬、火調(diào)災(zāi)、費(fèi)廠內(nèi)組交通嚷事故理、未策完成肢但未雕下達(dá)充的主亦要生踐產(chǎn)指拒標(biāo)或削任務(wù)告、非恐平安毅標(biāo)準(zhǔn)搭合格林化班己組，暴取消籮班組途特評(píng)征或特欠保資圓格；做2.爺可比物的主票要生送產(chǎn)技板術(shù)指途標(biāo)進(jìn)功入國惠內(nèi)前勸三名暫，每勇項(xiàng)+框10鵲分。企出示拜可信客資料耽。淡9動(dòng)獲獎(jiǎng)煌加分鍋班組找組員翅創(chuàng)立傅公司差以上先〔含派〕競借賽獲飄嘉獎(jiǎng)伯。痛每項(xiàng)擺+5青分。伏合計(jì)偷15奇0好集團(tuán)涉公司和先進(jìn)尖班組哨檢查貴評(píng)比賢標(biāo)準(zhǔn)澡序號(hào)國內(nèi)容鉆標(biāo)準(zhǔn)毛分就建設(shè)倒標(biāo)準(zhǔn)送檢查欣、評(píng)為價(jià)方蝶式膏1腐班組訪長隊(duì)途伍建愿設(shè)盒20工1.貿(mào)建立妄班組熟長儲(chǔ)螺備人揀才庫遣；2燦.班艷組長切符合梅任職跑條件楊；3峽.制亦定班專組長己崗位潮任職悲資格萬標(biāo)準(zhǔn)視和崗勒位規(guī)概范；浪4.貸班組句長的拜選拔葬任用陜符合鍵程序檢規(guī)定臣；5昂.對(duì)圣班組堅(jiān)長進(jìn)嶼行定舉期考夏核和愚獎(jiǎng)勵(lì)馬；6僵.對(duì)煎班組夏長開愛展多偉種形絕式的蹲培訓(xùn)終；7信.建完立領(lǐng)略導(dǎo)干艘部與券班組倍長溝皇通交助流制賓度和得班組勇長活蒸動(dòng)日構(gòu)制度窩，加充強(qiáng)領(lǐng)喬導(dǎo)干寬部與魂班組岸長之嚴(yán)間的歌溝通繼交流武。綁1.錫未逮建立薯班組哀長儲(chǔ)撿備人謹(jǐn)才庫芬，無蝶班組虹長選溜拔、綢培養(yǎng)俗、使打用、煌評(píng)價(jià)翠的管盤理機(jī)概制-然3分含。出龜示有位關(guān)資肺料；由2.仙全年磁對(duì)本鍋單位案班組鄰長至盡少培麻訓(xùn)一析次，宮出示南培訓(xùn)伐記錄宅，抽盛查培疤訓(xùn)效清果；切做不探到或虎內(nèi)容冒太少潔、不議適宜朵，或?yàn)V培訓(xùn)此效果拔差-案3分貫；莖3.浴調(diào)查京和評(píng)連價(jià)：然從職扁工中址了解哀，或明員工肢反映級(jí)：班啄組長壩違規(guī)指違紀(jì)扯、作沸風(fēng)霸五道、派不能裂適應(yīng)搜班組臘管理船要求勝、班峰組長滋素質(zhì)晨較差很-2噸分宣—讀-5兔分。辨2五班組申管理畢15栽1.誠建立烘并落娘實(shí)單送位領(lǐng)吧導(dǎo)、稼部門哥、班邪組主腫管、尿作業(yè)提區(qū)書咐記直首到班挑組長難的各兵級(jí)班醉組管黑理責(zé)植任制目；2廚.制今定和痛完善辭班組失管理件崗位匪責(zé)任注制，惠并落泉實(shí)有夸效；吊3.副積極飯開展薪日常紀(jì)班組洋管理本工作爹；4魔.有拾年度籌班組裳建設(shè)瞇推進(jìn)記方案元；5冰.從榨職工擱教育鴨、遵攻章守京制、琴責(zé)任黃管理謝、安周全文搏明管壇理、致民主蛾管理靠、班比組評(píng)扎價(jià)等雞方面丈加強(qiáng)蛾班組采建設(shè)睜工作岸，做甚到規(guī)勤范化眾、精陰細(xì)化神和制喜度化腦；6春.黨域政工用團(tuán)對(duì)掀班組毛建設(shè)逆協(xié)同撓作用稍發(fā)揮智好。約1.投日常爹班組錘管理凳工作駱：查耀看公久司內(nèi)單網(wǎng)班粗組建桐設(shè)維柏護(hù)，灘不及絡(luò)時(shí)、炮不提豈供-梅2分趣—傷-5近分；彩2.叛班組勻建設(shè)炒管理虜部門喜布置飲的有疾關(guān)班老組管僚理工駐作完郊成差望-3辦分；稅3.朱班組品使用蒙、管緊理：圓無評(píng)喚價(jià)、治無考渡核、摔無正醫(yī)鼓勵(lì)駛-3攻分；滑4.嗓現(xiàn)場狀查看風(fēng)平安凍文明罪管理噸、上救報(bào)使也用保版養(yǎng)差訓(xùn)-3添分；憲5.會(huì)民主曉管理屆：現(xiàn)否場查涂看，循五班腰務(wù)公動(dòng)開，底直觀沿民主姓管理漁不積志極，仆對(duì)班狡組長屆無監(jiān)突督-弦2獅—甩-5驢分；括6.否班組襖之家后整潔生、職搶工之脆家氛交圍濃戒厚，駱較差靜-1賄—艇3分料；7發(fā).作渡業(yè)長征或書杰記疏梁于班前組管煉理和況監(jiān)督糾-3禽分；貢8.凱公司外有關(guān)暗部門跪考核卻，職端工違衛(wèi)章違軟紀(jì)視嶺程度筒每起移-2體—債-5覆分。脊3裙班組響其他勝建設(shè)老20母班組涌各項(xiàng)拘建設(shè)他扎實(shí)遣推進(jìn)慚，基征礎(chǔ)建相設(shè)牢土固，沉組織爆建設(shè)捆、技半能建繼設(shè)、屠創(chuàng)新禾建設(shè)拖、思道想民欺主建豎設(shè)取裝得成甜效。站企業(yè)遼文化姜深入萍人心策。在冷某幾傳項(xiàng)建吩設(shè)方徒面取取得突似破，酒成效拾顯著述。促控進(jìn)單綱位高楚效安渴全完目成各掙項(xiàng)生絨產(chǎn)技堅(jiān)術(shù)指竹標(biāo)。罷1.拌單位棒黨委距提供伶：有躺無黨擴(kuò)員的獸班組虎，每卡一個(gè)欲-2汁分，粥黨小蘿組無博正常惰活動(dòng)乒的-萌2分醋；2贈(zèng).單醋位未勺按規(guī)煉定開鉆展班圖組建更設(shè)檢蝦查、密評(píng)價(jià)洽和獎(jiǎng)斃勵(lì)，戴取消硬評(píng)選織先進(jìn)筋單位示資格溜。出爽示單男位評(píng)枝比資莖料；原3.退不按款標(biāo)準(zhǔn)惡幾項(xiàng)緊班組贏建設(shè)屯檢查巴、評(píng)缺價(jià)和倘獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)，每黨個(gè)班僅組-慮5分歲；4調(diào).班芬組建品設(shè)較暴上一致年退診步-符2分宏。枝4喇高效莫完成攜生產(chǎn)只〔工聽作〕稱指標(biāo)我〔任向務(wù)〕息45游無人圖身、杜上報(bào)尋事故需；全借面完債成公框司計(jì)盆劃下蟲達(dá)的桌生產(chǎn)元〔工康作〕螞任務(wù)欠。主尼要技聚術(shù)指謀標(biāo)同嫌比創(chuàng)卡新高救，或剩取得倚行業(yè)淺可比觀前三饞名。悟挖潛餐增效餅、節(jié)胳能減敞排、縣本錢疊控制幻、產(chǎn)抬品產(chǎn)潮量和例質(zhì)量厭〔服蒙務(wù)深仙度和閱質(zhì)量金〕提債高，柴取得禍顯著文成效燥。您1.零未完項(xiàng)成公術(shù)司計(jì)苗劃下紡達(dá)的唇生產(chǎn)續(xù)任務(wù)境、生核產(chǎn)技儲(chǔ)術(shù)指宣標(biāo)，誦每一唐項(xiàng)-螺2分鑄；2纖.人止身事他故：鉆輕傷純事故少每起肅每人雖次-放2分崇，重彈傷及林以上菜取消攻單位炮評(píng)比旅資格忘；陰3.亦設(shè)備焰或質(zhì)脖量事壯故：窩一般估事故賺，每牽起扣在2分蘭，重畜大每咐起-艇15概分，瞧發(fā)生挖特大額事故贈(zèng)取消策單位駝評(píng)比倉資格滿；4輔.可舟比的郵主要旨生產(chǎn)起技術(shù)餃指標(biāo)花進(jìn)入從國內(nèi)基前三厘名，滔每項(xiàng)和+1須0分蹄。出吼示可負(fù)信資川料；殿5.仆超額暢完成膏公司執(zhí)方案益下達(dá)料的生愁產(chǎn)技披術(shù)指緩標(biāo)〔釀挖潛低指標(biāo)搶〕寫，按羊超出撈局部推百分鎖比乘磨以1到00騙加分自。如膝超額釋完成擊生產(chǎn)報(bào)任務(wù)宋5%小，那么啦+5農(nóng)分。編5眾獎(jiǎng)勵(lì)豈加分描由于偽班組稻建設(shè)永工作禮突出酒，獲禍?zhǔn)∫运奚霞螇|獎(jiǎng)鋒每項(xiàng)后嘉獎(jiǎng)表+1乓0分冬。薄6蜻合計(jì)津10謠0篩酒鋼觸集團(tuán)補(bǔ)榆中視鋼鐵壘有限狹責(zé)任狠公司撓班組中建設(shè)總管理簡方法總那么糾第一智條揀為貫丘徹托“些制度葛化、禿標(biāo)準(zhǔn)白化、蘿程序境化考〞炮的經(jīng)毯營管僅理理茅念，箭將班噸組建鳥設(shè)為裁“勢平安印文明催高效幼、培箏養(yǎng)凝悔聚人莫才、沫開拓各進(jìn)取膀創(chuàng)新野、團(tuán)涼結(jié)學(xué)伯習(xí)和饒諧晌〞導(dǎo)的基鵲層組饒織，葛把班恥組長取培養(yǎng)插成為膠“顛愛崗速敬業(yè)投、敢駝管會(huì)嫩管津〞規(guī)的基稀層管迅理者旗，逐謎步提絡(luò)高班悠組管丈理水冰平，哭平安濾高效膀完成禮工作廳任務(wù)得，提請(qǐng)升企皇業(yè)核棗心競躺爭力寇，特獲制定濤本辦握法。愧第二尸條夠本辦邪法適戴用于輩1肉公司養(yǎng)各分眉廠、灑站〔蟻以下盈簡稱拼各單洽位〕叼，各豎單位爐可依斯據(jù)本帖方法有制定塵班組錘建設(shè)鉤管理證實(shí)施重細(xì)那么公。庫第三傘條賀1口公司剝勞資絹企管否部是而班組劍建設(shè)聲的主僅管部顯門；泰1昆公司刊各相拌關(guān)管漲理部掌門檢濃查、唇指導(dǎo)睬和監(jiān)抗管班毯組建賀設(shè)工賊作；擋各單敏位是謀班組挖建設(shè)墻的責(zé)許任主葉體，隨依據(jù)鏈本辦畝法及系本單雕位內(nèi)帥部管蛙理細(xì)腳那么推洲進(jìn)班芳組建拿設(shè)工歌作。蝶第四譽(yù)條格班組諸建設(shè)鋼工作究要以董企業(yè)務(wù)根底臺(tái)管理續(xù)為核未心，庫以自瘦主管濕理為澡重點(diǎn)學(xué)，以咸提升巧員工傅素質(zhì)奸為目譜的，疼建立露健全眠各項(xiàng)煮制度仁、標(biāo)將準(zhǔn)、紐規(guī)程炎，自顏覺履午行職判責(zé)，步落實(shí)嗽業(yè)務(wù)拒，完涉成任肅務(wù)；上要倡宅導(dǎo)趣“昆遵章泄守紀(jì)必、按冶章辦泡事沙〞肅的理克念，廁營造呈民主直和諧削的管攪?yán)矸仗諊?。樂第五之條讓班組孩建設(shè)扭工作派要與阻黨群緣組織飲建設(shè)拋結(jié)合稿起來穗，充往分發(fā)剝揮黨口群組扁織在圾班組權(quán)建設(shè)傳中的砍作用臨。各冶單位毯的黨蝕政一命把手梨為本牙單位慌班組釣建設(shè)紹的第缸一責(zé)駐任人暢。坡班組搭建設(shè)桃根本描內(nèi)容替第六除條刑班組橫建設(shè)恐根本令內(nèi)容貍：欄〔一易〕班銜組活翁動(dòng)場故所建斤設(shè)。耽班組哄活動(dòng)心要有啟場所貢、班立組建楚設(shè)要奏有載螺體，忙各單允位要誓積極調(diào)為班紅組建喇設(shè)和德開展孫班組春活動(dòng)伸創(chuàng)造偷條件駕，要巷有必選要的喉活動(dòng)兔場所嗓、基確礎(chǔ)設(shè)污施基量本完沾善，普有醒矩目的倆平安測、基將礎(chǔ)管伍理展肝板或是標(biāo)語乖、定耽置管極理有耽序，動(dòng)有條凱件的仰還可健配備高計(jì)算料機(jī)及思網(wǎng)絡(luò)我。灘〔二醉〕摩班組勤根底喝建設(shè)珍?，F(xiàn)投場基探礎(chǔ)管男理以綠整理景、整塌頓、透清潔匠、清乎掃、肌素養(yǎng)懂“包5S漫〞甲管理防為核輸心，齊建立余長效出保持慘機(jī)制習(xí)，做閑到責(zé)森任到軟人，沙實(shí)現(xiàn)拔持續(xù)責(zé)改良雪；要域做好截現(xiàn)場態(tài)的定盾置管律理，愉班組銀管理貍的區(qū)役域和膚環(huán)境鑒衛(wèi)生刃要做漁到規(guī)句范管宰理，控各種拘警示咐、標(biāo)誕識(shí)齊站全；參嚴(yán)格株執(zhí)行賴各項(xiàng)紋規(guī)章岸制度妖和操飯作規(guī)遮程，坦堅(jiān)決急杜絕嶼習(xí)慣諒性違睡章和呼違反杠現(xiàn)場屠管理勤行為災(zāi)。宏〔三居〕熱班組像平安災(zāi)、健壺康、絞環(huán)保底建設(shè)柱。牢托固樹畏立利“微平安饞第一特、預(yù)儀防為勝主膊〞院的安兇全管畏理理富念，聽大力膛開展坡宣傳餃教育面活動(dòng)鑰，增漢強(qiáng)員障工的惱平安迫、健刊康、蜂環(huán)保僵意識(shí)始，以辯人為阻本，海關(guān)愛僅生命重，培抹養(yǎng)員銳工自鄙覺遵費(fèi)章守獲紀(jì)的賴良好旁行為暢習(xí)慣頁，建紫立班勢組安底全管洋理體根系，告充分肆進(jìn)行勇危險(xiǎn)諷源辨撐識(shí)和倍隱患引整改甜，推希行標(biāo)顫準(zhǔn)化不作業(yè)溉；加密強(qiáng)安臨全技顏能培劫訓(xùn)和尾應(yīng)急財(cái)演練蔬，增框強(qiáng)員玉工自甩我防市范能聞力。疤依據(jù)威?安另全標(biāo)祖準(zhǔn)化焦合格各班組活管理炎方法滔?，留大力終開展廟平安壽標(biāo)準(zhǔn)罷化合嫌格班警組達(dá)業(yè)標(biāo)工徑作，譽(yù)確保蹄員工石職業(yè)市平安幸健康猜。旨〔四恭〕影班組盟制度布建設(shè)視。班晶組要孫將各答種規(guī)樸章制牢度、凳標(biāo)準(zhǔn)拆、規(guī)玻程的垂學(xué)習(xí)絲、執(zhí)讀行、悠檢查竹和修啊訂完據(jù)善、他管理捕作為失制度發(fā)建設(shè)怒的重怎點(diǎn)，促并要腥建立工制度恰目錄烤清單粒，有予方案射地組吐織學(xué)洗習(xí)，損特別趁是要退結(jié)合裝現(xiàn)場服實(shí)踐封，對(duì)坑制度舅進(jìn)行舞提出距完善揮和修房訂的溪建議銹，保糟證制達(dá)度、儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)躲、規(guī)晶程在盒實(shí)際拜執(zhí)行挪過程竄中的糊適應(yīng)躬性和格可操財(cái)作性非，做劉到制零度進(jìn)車班組籌，標(biāo)棉準(zhǔn)、馬規(guī)程盼上崗略位。秒〔五有〕傘班組雖組織甚建設(shè)必。以幕班組谷長為袖核心類，加幕強(qiáng)后酸備班糟組長壓的培步養(yǎng)，咱強(qiáng)化左民管雀組長夢的職湯能，泳履行國好兼喊職安望全員汗的職惹責(zé)。寶堅(jiān)持靜分工月負(fù)責(zé)變原那么殼，明輔確具壟體業(yè)涉務(wù)，跑確定剩負(fù)責(zé)肉事項(xiàng)踩，做遭到人勺人都鋪管事帶，事鉤事有舊人管痛。插〔六敲〕湯班組夏創(chuàng)新飯建設(shè)相。開分展合機(jī)理化如建議償、技腐術(shù)革槐新、諸“撈五小懸〞撥成果勁、先欠進(jìn)操辜作法臉推廣梳和降窩本增限效等容活動(dòng)祥，提趕高班談組自籌主創(chuàng)壩新能責(zé)力，值促使片班組在主要冷技術(shù)付經(jīng)濟(jì)螺指標(biāo)喘持續(xù)覺進(jìn)步艘，不藝斷增藝強(qiáng)企捐業(yè)核復(fù)心競背爭力趴。蹈〔七杜〕蝕班組蕩技能創(chuàng)立設(shè)爬。以償培養(yǎng)訓(xùn)“萌有理汁想信限念、桂有團(tuán)神隊(duì)精枕神、惜有文坐化素泛養(yǎng)、屠具有團(tuán)精湛桑嫻熟碼勞動(dòng)寺技能身〞胳的員聽工隊(duì)煙伍為甜目標(biāo)易，以咐打造找一支悼能解吼決生祖產(chǎn)實(shí)絹際問動(dòng)題的牛高技立能員功工隊(duì)尼伍為令目的餃，積銹極開娃展班尋組技巷能建術(shù)設(shè)。復(fù)通過映讀書卡自學(xué)補(bǔ)、崗拒位培惰訓(xùn)、嘆技術(shù)圣比武滿、拜讓師學(xué)岔技和笑勞動(dòng)親競賽棄等活啞動(dòng)，極激發(fā)暮員工里學(xué)習(xí)診熱情路，提海高員化工的策技能猴水平絕和文俘化素較養(yǎng)，極鼓勵(lì)敞一專呈多能芹和一洗崗多呀證。灘〔八隨〕鐵班組近民主哄建設(shè)孝。貫媽徹線“歡公開兵、公泉正、適公平掏〞座的原貓那么，事堅(jiān)持尿和完煤善班睜務(wù)公藝開，釣班組限管理旦相關(guān)堆內(nèi)容貴要在政班務(wù)久會(huì)上錢通報(bào)付。凡巡涉及熊員工捧切身弱利益牌的問組題必鑼須在旅民主每生活旨會(huì)上賊集體騎討論雪做出挨決定巨，與范個(gè)人溝考核調(diào)相關(guān)紙的必讓須經(jīng)執(zhí)過員有工簽互字認(rèn)對(duì)可。喇班組蟻要充林分保疼證員別工的施知情料權(quán)、猾參與篇權(quán)和西監(jiān)督辜權(quán)，沈?qū)τ跍貑T工朝提出尚的熱撤點(diǎn)、慌難點(diǎn)砌問題終應(yīng)及膀時(shí)解御決答艇復(fù)，屢不能續(xù)解決悠的應(yīng)端及時(shí)露報(bào)上禾一級(jí)灣民管載組織抗。柳〔九弊〕瓣班組株文化殃建設(shè)皺。班渡組要胳積極愛探索脂企業(yè)都文化黨落地體的方脈式方用法，側(cè)結(jié)合蠅班組炕實(shí)際每和員翠工特炮點(diǎn)，議把一賄些班附組員勁工喜收聞樂規(guī)見、面有利樂于身鳳心健忍康的攝活動(dòng)掩付諸柏于企柜業(yè)文克化的雞建設(shè)版之中短。大妥力弘溜揚(yáng)鐵瞇山精閣神，頂加強(qiáng)滅遵章壞守紀(jì)潛、敬悲業(yè)愛淺崗、悔老實(shí)寸守信掏、團(tuán)劉結(jié)和產(chǎn)諧、壓開拓晴創(chuàng)新豈和提際升執(zhí)蹤行力飯為主滾要內(nèi)竟容的林班組豈文化槽建設(shè)燭，完稍善員花工行遲為規(guī)俘范，止塑造籮班組付良好春整體圾形象賓。雅〔十紙〕班句組學(xué)前習(xí)建雪設(shè)。倉班宗組的冒學(xué)習(xí)狼重點(diǎn)棕放在書制度而、標(biāo)雙準(zhǔn)、臭規(guī)程路和事南故故找障的摔再學(xué)黑習(xí)、械再討鑰論和中再認(rèn)先識(shí)上稀，班薪組應(yīng)木立足饅于經(jīng)拴驗(yàn)技搖術(shù)的遞繼承掠推廣綱和標(biāo)盤準(zhǔn)規(guī)餡程的推完善脂執(zhí)行殘，本屈著學(xué)繡以致畝用的田原那么奸，制饞定學(xué)夸習(xí)計(jì)遮劃，革固定沫學(xué)習(xí)凡時(shí)間蝴，明多確學(xué)怪習(xí)內(nèi)笨容，喜確定謹(jǐn)學(xué)習(xí)插形式映，做賽到工絞作學(xué)櫻習(xí)化征，學(xué)拌習(xí)工促作化陷。吉〔十遇一〕穩(wěn)班組沾績效援管理梅。以卸績效館指標(biāo)漸為切昂入點(diǎn)苦抓實(shí)莖班組藝建設(shè)席，將羽反映排班組恩根底百管理肯水平無的指氣標(biāo)納悔入其活中，香根據(jù)貌考核拼確定導(dǎo)班組規(guī)每月估績效短，把隨班組袋管理稻，員查工個(gè)狐人行嗓為與而班組偷全員卻收入作掛鉤梢，實(shí)忌現(xiàn)正遼負(fù)激話勵(lì)，哲做實(shí)范班組槐建設(shè)緩日常糾工作簽。班練組績援效指納標(biāo)包呼括隊(duì)危伍建狠設(shè)指難標(biāo)、以生產(chǎn)芒技術(shù)籍指標(biāo)瞎、基關(guān)礎(chǔ)建日設(shè)指搞標(biāo)三惹個(gè)方福面，袍隊(duì)伍像建設(shè)罰指標(biāo)押以遵撈章守少紀(jì)〔殿含交寬通〕采、安技全規(guī)創(chuàng)程和撫作業(yè)娃標(biāo)準(zhǔn)訂的執(zhí)指行、剛高技信能人究員比讀例為派主，躬凸現(xiàn)爹企業(yè)歐文化跪在班陰組落雀地情密況，西形成需遵章帥守紀(jì)饒、按忘章辦胸事、朽學(xué)習(xí)肥技術(shù)驅(qū)的氛于圍；倚生產(chǎn)慶技術(shù)印指標(biāo)忍以任豪務(wù)、蹈本錢跡或費(fèi)脅用為暗主；維根底錯(cuò)建設(shè)過以現(xiàn)跨場文住明管說理、邪班組河活動(dòng)止室建憶設(shè)、陣臺(tái)賬貼記錄漆為主液。三過方面拒指標(biāo)套都要季由分獵廠、結(jié)站的叫管理現(xiàn)部門歉，按哲月提太報(bào)、綢落實(shí)富指標(biāo)黑完成賽結(jié)果浸，把捷管理突落實(shí)羅在班灰組和挪現(xiàn)場矮?？儙е冈箻?biāo)在某分廠縣內(nèi)部遍公開移，互拾相學(xué)垃習(xí)，鍵互相犬監(jiān)督金，形飛成競濫爭。男班組栗績效諒指標(biāo)予結(jié)果慣除確及定該壇班組斑當(dāng)月顯績效服基數(shù)嶄之外悲，還燃作為扣班組虹和班彼組長旦檢查蝕驗(yàn)收擔(dān)，評(píng)斑先評(píng)匹優(yōu)的樹主要充依據(jù)長。勢〔十津二〕竟其頑它。帝班組陪還應(yīng)俘結(jié)合就本單類位實(shí)示際情刻況和股自身途特點(diǎn)織，適禍時(shí)開預(yù)展班繭組的矛生產(chǎn)他管理靜、設(shè)屑備管伴理、蕩質(zhì)量愁管理電、成炎本管宜理、海能源蜓管理愛、環(huán)健保管尸理等夏相關(guān)刻工作移。嬸班組躬管理鈴第七懶條券班組憶的設(shè)糕置及絲撤銷材〔一蹲〕犁各單及位根引據(jù)工援作需算要，劃本著梯精簡脾高效援、科迎學(xué)合府理的奪原那么餐設(shè)置帆及撤氏銷班演組。暮班組吃人數(shù)餃以1錘0-獸30年人為融宜，市組的柔人數(shù)筆一般買在5摟人左冶右，圖設(shè)置寺班組冒長、憂后捧備班惠組長傅、民背管組宏長和哄兼職吵平安膀員。輕〔二墻〕脊班組篩設(shè)置秒應(yīng)本擱著簡桐化流恥程，揪有利尸于組帥織生沒產(chǎn)，帥有利縣于班煉組管廟理，晃有利淺于班煩組開蹤展活譜動(dòng)的粥根本擋原那么鏟設(shè)置省。倒烈班作奸業(yè)的慈班組添原那么洪上按肅班次煙〔甲梁、乙掛、丙箱、丁僅〕設(shè)棕班，基按區(qū)示域分北組；柏正常殊班作屢業(yè)的舊班組丟原那么野按專準(zhǔn)業(yè)性趁質(zhì)設(shè)煉班，依按業(yè)拉務(wù)分痕組；倉班組碑按照普組織始機(jī)構(gòu)霉管理居，變俊更需賀報(bào)勞編資企仇管部雜審核債備案斥。奉〔三血〕頸班組沾的設(shè)捎置與柿撤銷呼需由袋各分蝕廠填周寫?禾班組悄變動(dòng)姐申請(qǐng)信表?澇并于霸每月衰25撓日之束前報(bào)仍勞資撈企管貍部審皺批，晴當(dāng)月紡批準(zhǔn)凈，下式月執(zhí)忽行。刷第八交條庭各單胳位要奪建立痛健全饅由主余要負(fù)叮責(zé)人克統(tǒng)一勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)繁、黨不政工竭團(tuán)齊河抓共垃管的仍內(nèi)部借班組拿建設(shè)辛組織泰網(wǎng)絡(luò)慶，明賓確本主單位候負(fù)責(zé)半班組購建設(shè)恥的管嫩理部師門和揀專〔背兼〕少職負(fù)群責(zé)人裝，制悅定本屯單位情班組府建設(shè)男有關(guān)欲規(guī)定溫和工奇作計(jì)由劃，籮各級(jí)煮管理彼人員座要經(jīng)六常深岡入班娘組開塑展調(diào)綿研和鋤分析瓜，對(duì)吩班組愉建設(shè)晝工作往進(jìn)行澆指導(dǎo)東、監(jiān)漲督和饑檢查陜。廊第九就條房各單盼位黨矩支部示書記臉和廠綱〔站灑〕長籮均是筐班組賺建設(shè)暢的主麥要責(zé)鈔任人嚼，在蔽組織短各班澤組安溉全文懼明、宰優(yōu)質(zhì)敲高效材完成勉工作毛任務(wù)英根底胞上，迫要經(jīng)謀常在響班組真中開燥展遵顏章守濃紀(jì)、益敬業(yè)通愛崗允和企失業(yè)精蘇神教從育，蛾積極腿支持帳、精啦心指懸導(dǎo)班敬組建俯設(shè)工拾作，鄰?fù)七M(jìn)舟班組建達(dá)標(biāo)然升級(jí)剛，不凍斷提免高班映組的斥執(zhí)行測力、耽創(chuàng)新啟力和擱凝聚忙力。粗第十沈條精班組腿原那么治上不滴能有縣黨員傷空白綱。脅第十驗(yàn)一條載各刷單位滿領(lǐng)導(dǎo)府和管這理技紙術(shù)人鈔員應(yīng)梢掛靠獲參加粗班務(wù)養(yǎng)會(huì)或玻平安卡活動(dòng)嶄，原板那么上天管理你人員籌掛靠磁參加蔬班務(wù)駛會(huì)，構(gòu)技術(shù)警人員波掛靠缺參加捉平安閱活動(dòng)泡，掛燭靠人濁員要探對(duì)班尿組的赤日常害管理伏和安諷全活鄉(xiāng)動(dòng)提舌出要魯求，字做出采指導(dǎo)顯，并用進(jìn)行襲檢查炎、督被促，率按照拌“技PD圍CA庭〞妄循環(huán)際的管圓理模構(gòu)式，象促進(jìn)筍班組釀管理陡不斷穴進(jìn)步泉，對(duì)輸規(guī)程合、制能度的城適用貌性及頭時(shí)修答訂、午完善說。作妥業(yè)區(qū)葵要對(duì)扒班組護(hù)管理怒工作揭進(jìn)行巧統(tǒng)一特部署苦，做件好班驗(yàn)組月團(tuán)檢查庫工作焦，促戒使班芝組基嚴(yán)礎(chǔ)建拍設(shè)穩(wěn)冒步推異進(jìn)。觸第十演二條肚各終單位化要建彈立班啦組長鐮后備引人才后庫，域并及喉時(shí)更斃新，霜隨時(shí)重補(bǔ)充土。為第十海三條脾班日組必灑須建爬民管璃小組匹，開活展班降組民系主管兔理工榜作。給民管密組長超必須載每月貿(mào)向上找級(jí)民究管組直織反顆映班題組民櫻主管趟理問期題，蔥并使檔問題挖得到搖落實(shí)嚼。芝第十誓四條里班育組活陶動(dòng)要房有場頂所要起干凈筍、整墾潔，賢定置睛管理泛有序贏，文達(dá)檔賬雖冊齊屬全、暖記錄轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)真實(shí)涼，記日錄要說當(dāng)場花填寫氧，堅(jiān)用決禁老止事盞后補(bǔ)溪填記盾錄的刺行為仆。肅第十眼五條圍班苦組人鼠員調(diào)輝動(dòng)、掘員工問技能圖晉級(jí)滑及其煤他變?yōu)趸稍诎鄡?nèi)組管捷理記海錄本棚中記盯載。褲各單黃位班橡組長悔變動(dòng)拳需在工每月敵10累日前橫上報(bào)宏勞資碗企管局部。教第十旗六條災(zāi)勞尸資企諷管部感要在脊公司庸內(nèi)網(wǎng)調(diào)班組棕建設(shè)憑專欄野中及宰時(shí)維磁護(hù)更脆新班碼組基而本信雷息，夸真實(shí)蠟反映認(rèn)班組廣建設(shè)或動(dòng)態(tài)障和考衰核評(píng)壁價(jià)結(jié)違果。肺第十?dāng)榔邨l叫要轉(zhuǎn)開好雜各種紡班組片會(huì)議停，逢樣會(huì)必榴講安凈全。蕩會(huì)議燕準(zhǔn)備次要充竟分，納內(nèi)容可要精挨練、隸簡介陰。班喂組長吧組織勺班前殃班后差會(huì)，永一般區(qū)在控畫制1仁5分保鐘以踢內(nèi)；慶每周狐召開炒一次質(zhì)班務(wù)根會(huì)，奉組織替一次蕩平安撥活動(dòng)爐，單秩獨(dú)召俯開以暫30碼分鐘棵為宜額，合熱并召語開一貿(mào)般不嘆超過藝1小住時(shí)；竟民管牲組長綢每月問組織盲召開加一次般民主唐生活指會(huì)，枝時(shí)間麥一般晚控制獸在3辰0-寨40屠分鐘辛，班舒組長休回避恩。長第十敬八條漆班駛前會(huì)收內(nèi)容騙：1大.詳營細(xì)交暗代當(dāng)?shù)畎喙ゑY作任稅務(wù)、刮內(nèi)容辜和要路求并伸安排幕工作墾分工纖；2眨.進(jìn)速行安甘全交叼底和歐檢查禾。忙第十漁九條申班涂后會(huì)診內(nèi)容河：1滑.對(duì)纏當(dāng)班抓平安奪情況音和工訪作情民況進(jìn)膠行總洞結(jié)；滋2.哈對(duì)當(dāng)脈班工松作中攝存在銀的問感題進(jìn)憐行分金析、壯處理漂，并籠提出層整改擔(dān)措施截。認(rèn)第二絹十條調(diào)班尿務(wù)會(huì)帝內(nèi)容唐：1紗.總耐結(jié)上瀉周存夢在的譽(yù)問題每；2渠.安拖排本蠶周整攏改的會(huì)措施壇；3圖.通栽報(bào)考尚核；冬4.盾學(xué)習(xí)制文件竿，傳只達(dá)會(huì)顆議精渣神；塞5.丟討論難班組尤建設(shè)妖相關(guān)沿問題浸。累第二省十一繳條曉民主糖生活頁會(huì)內(nèi)桿容：槳1.西討論堤通過著班組峽當(dāng)月沫考核簽獎(jiǎng)勵(lì)濃和評(píng)碧先進(jìn)仇優(yōu)等然重大副事項(xiàng)盡；2絡(luò).征辛集班養(yǎng)組成項(xiàng)員對(duì)渠公司澡、單地位的月意見朗和建柜議；倦3.姐分析摔討論挺班組裹成員惰提出罵的熱鵝點(diǎn)、甜難點(diǎn)堤問題支，并記形成宅處理景意見翁，必排要時(shí)鎖要向雖作業(yè)牙區(qū)反拴映。遲第二捎十二趨條傻班組可周安尊全活誘動(dòng)內(nèi)疊容：刪依據(jù)守?安漫全標(biāo)魯準(zhǔn)化果合格懶班組蔥管理停方法戶?的堅(jiān)要求肢執(zhí)行且。竿第二俗十三祝條莫?班剃組管姨理記過錄?拍、?揭班前相、班短后會(huì)哈記錄捏?、方?交藥接班早記錄干?、糠?班堡組學(xué)匹習(xí)記纖錄?攝等記率錄公始司統(tǒng)毛一規(guī)從范。創(chuàng)第二躬十四妹條析班組萌每月罵根據(jù)慕班組掛學(xué)習(xí)梁方案鋤，組洋織兩隔次班伴組學(xué)軋習(xí)，桂一次吃為制刷度學(xué)燕習(xí)，貧主要嘴包括革班組欣在用開制度鼠、標(biāo)飲準(zhǔn)、塔規(guī)程寄的學(xué)屠習(xí)、似執(zhí)行周和改徑進(jìn)，賠班組班每月瞎要有瑞修訂赴意見纏和建矮議；仍一次紡為事縫故學(xué)籮習(xí)，房重點(diǎn)翠是本糕區(qū)域昌已發(fā)還事故錦故障柏的再彎分析液、再政討論拼、再絲學(xué)習(xí)秩，學(xué)夫習(xí)側(cè)未重于柜明確投事故癢故障掌產(chǎn)生臘的原敗因、向預(yù)防悼的措亭施和紅處理鬼的方蹤法上片。班案組學(xué)爺習(xí)內(nèi)澤容記焰錄在斥?班刊組學(xué)育習(xí)記嘆錄?志中。窗第二臉十五涼條捆各單谷位要悠建立萄班務(wù)欺公開墓欄，緒對(duì)考樹核、左評(píng)比僚等班瘦務(wù)公胃開；升涉及弊到班乎組成申員切是身利過益的輛重大到事項(xiàng)暢要有予民管競小組除的意悄見。焰第二帝十六餓條貞班組夜要根鵲據(jù)自幕身特健點(diǎn)和籠業(yè)務(wù)鑰性質(zhì)側(cè)積極溫開展摩平安享、成綠本等袖相關(guān)跳專業(yè)傾的工姥作和糕節(jié)能稿減排蛇、挖簡潛增趙效等搭有關(guān)輩內(nèi)容撒的活鑼動(dòng)，踐鼓勵(lì)正班組碧創(chuàng)新清管理錄，有雅特色麥的將盲在全樹公司演推廣卡、表龜彰。米班組狠長的培管理工第二轟十七狗條怎班組訂長為拘班組也管理撥、安很全生淋產(chǎn)的踢第一惑責(zé)任仍人，斷對(duì)班傅組所賺有工獻(xiàn)作負(fù)叉全責(zé)舅，主慨要職帥責(zé)：漆安排貞班組蠢成員搬工作椒任務(wù)蜓，指墾導(dǎo)成錫員生巧產(chǎn)作艷業(yè)，惠帶著常全班響人員藥全面稈平安戰(zhàn)完成飯各項(xiàng)路生產(chǎn)嶺任務(wù)短，主徐持班夜組會(huì)四議和開學(xué)習(xí)壯活動(dòng)叔，關(guān)肅心班牧組成哥員工腔作、筐生活衰和學(xué)晴習(xí)情玉況，查掌握第各自蒙思想搭動(dòng)態(tài)豪，做探好班然組成醋員的滔溝通糞工作衡，搞篇好團(tuán)飼隊(duì)建仰設(shè)。奧第二啦十八隆條困班組緩長的們?nèi)温毇@條件胃〔一灑〕院有較給高的循政治羨素養(yǎng)榴，良項(xiàng)好的梨思想險(xiǎn)品德冠，較怕強(qiáng)的蒜責(zé)任胃心和懂事業(yè)祖心，查能以撕身作天那么，拐原那么頑性強(qiáng)俯。另〔二項(xiàng)〕抗熟悉月工作聞，具豈有較學(xué)高職影業(yè)技愉能和當(dāng)較豐溝富的朱實(shí)踐陽經(jīng)驗(yàn)限，具馬有一各定的此管理沒知識(shí)暑和較絮強(qiáng)的占組織收協(xié)調(diào)隔能力公、管棋理能分力和景管理瘦技巧殘，敢昨抓善寺抓，嚼勤于抓學(xué)習(xí)半、勇搜于創(chuàng)牛新，情能勝順任班端組的晴各項(xiàng)鉗管理敗工作象。嬸〔三泛〕剃作風(fēng)胳民主咳，辦揪事公蝕道，元在群糧眾中巷有較躺高威殊信，嬌實(shí)干幸精神縱強(qiáng)。蠻〔四癢〕養(yǎng)身體料健康庭，任獅職年座齡一鏡般不唱超過末五十殿歲，奇任職飛時(shí)間都一般昌不超益過十霸年。誰〔五純〕班蝕組長賠必須斧承當(dāng)?shù)粝鄳?yīng)炕操作圾崗位斜的工莊作任夢務(wù)，殲不得親脫離塔本職遼工作油。沫第二粒十九建條粉班組菜長的照選拔剛和培潤養(yǎng)視〔一護(hù)〕班漲組長牛原那么糠上應(yīng)依從班迫組長慢后備招人才值庫中強(qiáng)選拔你。委〔二霞〕班產(chǎn)組長化任職煩須經(jīng)復(fù)班組想民主遍測評(píng)擇一半研以上群員工捷同意殼，方察可任廉命，緣各單交位需醋保存績相關(guān)否記錄親。指〔三梢〕班封組長傘可采隆取民槍主選炮舉、聚公推吊直選撲或行抬政任照命等制方式磨產(chǎn)生延，經(jīng)公分廠豆廠長畏辦公爆會(huì)決事定后錫，由蝕各分犯廠下魔發(fā)任竹命文慢件，莫并于閉每月蛙25前日之噴前將貿(mào)當(dāng)月蠟調(diào)整狐班組誠長名同單報(bào)遙送至宏勞資吊企管奇部。萍各分不廠做淡好會(huì)椒議記騙錄，占并保飼存相何關(guān)記呢錄。吳〔四消〕簡優(yōu)先彼選擇猜具有羊一定乏實(shí)踐扎經(jīng)驗(yàn)掛的優(yōu)蹈秀大遍學(xué)生計(jì)擔(dān)任懇班組輪長、虎后備曲班組村長，培其中肆后備嗽班組榮長可繼作為齊兼職起副班柿長進(jìn)念行實(shí)炸質(zhì)性彩鍛煉匯。旦〔五潤〕態(tài)后備繼班組旦長有巾協(xié)助躍班組柴長進(jìn)發(fā)行班四組管繁理的莊義務(wù)趨，班慕組長舍不在貴崗時(shí)震，后境備班尿組長糖行使胃班組散長權(quán)儀利。殃后備透班組惹長原甘那么上炒擔(dān)任結(jié)兼職戴平安充員。叢〔六釘〕星班組幼長必面須在斬任職啦期間叢內(nèi)培出養(yǎng)一成至兩口名合販格的庫班組莫長后錦備人商員，刮補(bǔ)充伙到本閑單位牢的班漆組長狂后備幫人才類庫中教。慘〔七犯〕燈民管已組長唐通過樓班組故民主紫選舉救產(chǎn)生春，班吉組長歉、后副備班雙組長夢不得僵兼任雹。除第三捆十條惡班當(dāng)組長續(xù)須參蜓加集懇團(tuán)公市司組逗織的擇班組功長崗亦位任妄職資烏格培頑訓(xùn)及透考試忍，后疲備班橋組長糊應(yīng)參零加輛1杠公司游每年盆應(yīng)組討織的挎培訓(xùn)盲。嗚第三音十一舊條削管理卵評(píng)價(jià)較〔一柴〕日分廠礎(chǔ)每月止對(duì)班衛(wèi)組長絮進(jìn)行滾一次戶評(píng)比幼，食1倆公司較結(jié)合嗎各單悄位評(píng)告比情幟況，奇每半疲年對(duì)臉班組煙長進(jìn)脈行一搞次考撤核評(píng)磚價(jià)，排對(duì)不單合格把班組號(hào)長將機(jī)及時(shí)嘩撤免些〔程貓序與設(shè)任用翻相同湊〕，止對(duì)優(yōu)樣秀的因班組中長給償予獎(jiǎng)鏟勵(lì)。牧〔二克〕對(duì)倦班組搞長的愉考核環(huán)評(píng)價(jià)茫要通的過民鑰主測寸評(píng)、霸績效縱完成禍情況斬、班未組管字理、惑組織剪能力聚、崗伸位技聚能等鑒方面煩進(jìn)行肺。其迫中民產(chǎn)主測厲評(píng)結(jié)嶺果占屬20極%、緊績效謙完成石情況敬占3志0%賭、班店組管鞭理和玉組織剪能力讀占2過0%乞、崗礎(chǔ)位技帆能占轉(zhuǎn)10侮%、弓領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)評(píng)價(jià)甚占2賽0%縫。忍〔三京〕有活以下特情形屆之一索的班臨組長配為不俱合格場班組愈長：請(qǐng)班組調(diào)長有盈過違餓章行差為的露；班薦組出贊現(xiàn)人關(guān)身傷與害事灰故或箱重大笨生產(chǎn)福、設(shè)績備、桿質(zhì)量香等事牲故的宜；連澇續(xù)兩亮次半鈔年考公評(píng)成任績排齒名為允后1束0%或的；珍連續(xù)法三個(gè)嗎月或校累計(jì)且六個(gè)細(xì)月不伙能完章成班悔組生俊產(chǎn)任視務(wù)的琴；班姿組內(nèi)棗部不蛋團(tuán)結(jié)撇、拉皆幫結(jié)漁伙；轎班組屢內(nèi)部綿管理專不民暗主，望考核約、評(píng)約比不拍公開就、不沫公平貢、不列公正嫩；民綠主測劈評(píng)低擔(dān)于7嫩0分模的；唉班組啄考評(píng)駁分低懼于6閥5分我的。致〔四酒〕單荷位推網(wǎng)薦選摘拔管塵理、羨技術(shù)匪人員充時(shí)要補(bǔ)把是槍否擔(dān)旅任過專班組滾長作喊為重叛要條頌件，禽優(yōu)先爬選擇啊特級(jí)敏和優(yōu)渾秀班豆組長遙。特欄級(jí)班坑組的光班組甚長符糾合本笛單位體后備鏡干部姐條件久時(shí)，僚可以頃列為霧本單腔位后龜備干想部。揮〔五咬〕各常單位預(yù)要建躁立各側(cè)級(jí)領(lǐng)測導(dǎo)干亞部與困班組掙長溝爺通交乞流和旨班組淺長活萄動(dòng)日機(jī)制度息。瞧第五木章晝檢查碼和評(píng)孫比釘?shù)谌}十二佩條柔1疏公司趨班組算建設(shè)方的檢仰查和冊評(píng)比揚(yáng)分三控級(jí)。驅(qū)每月回一次背的班匆組檢閃查，認(rèn)由分蛛廠依沒據(jù)本盲單位搶班組北檢查孟驗(yàn)收士標(biāo)準(zhǔn)亦，組泥織作扯業(yè)區(qū)貫管理楚技術(shù)煌人員驅(qū)和班芝組長臣進(jìn)行荷互檢梯，并渡對(duì)檢夕查出占來的巴問題箏及時(shí)鏡進(jìn)行餓整改再和提相高；稈每季咱度一右次的些班組褲檢查雨，勞種資企悄管部叔牽頭仍組織滑管理谷技術(shù)壇人員振參加蠅，評(píng)饞價(jià)結(jié)獸果公匹司內(nèi)喇部排蒼序，桂形成認(rèn)專題暫報(bào)告扭上報(bào)街股份慢公司挑，檢晝查結(jié)柱果在疾公司政網(wǎng)站方發(fā)布奇；由準(zhǔn)1鹽公司市主管麗班組影建設(shè)耐的公悔司領(lǐng)耳導(dǎo)牽腥頭，關(guān)勞資弊企管賠部每獎(jiǎng)半年期組織枯一次爹班組亮建設(shè)胡檢查襯和班控組長星評(píng)比叢，相寨關(guān)部桐門參納加，勁并不驅(qū)定期虧進(jìn)行倡班組既建設(shè)洽的抽躺查和疼評(píng)價(jià)棍。馬第三騙十三支條朝班組暑分為全特級(jí)棋班組仙、標(biāo)腔桿班礦組、座優(yōu)秀煩班組饞、良脈好班盲組、趴合格婆班組斤和不瓜合格坦班組大五個(gè)鑰等級(jí)假設(shè)，特基級(jí)班臭組參威加集薦團(tuán)公打司組骨織的德評(píng)比敘和命欠名表拴彰，苗標(biāo)桿競班組泛參加金股份襲公司蜓組織闖評(píng)比城和命番名表艱彰，蒼優(yōu)秀望班組靜由各鄉(xiāng)單位估推薦首，勞恐資企學(xué)管部火組織比驗(yàn)收垂評(píng)比陳和命容名表死彰，油所有雖班組頓均實(shí)叔行動(dòng)護(hù)態(tài)管誓理。痛第三牛十四舊條家各單猶位可鍵依據(jù)墊本文索件相岸關(guān)規(guī)希定制輔定本歉單位膚班組訴評(píng)比竿細(xì)那么民。評(píng)夜比成比績在背90品分以容上為遍優(yōu)秀袍，8忘0～間89府分為邁良好華，6怖5～最79敘分為有合格躲，不福足6飄5分屠為不仗合格扣。班集組一蜜般不慈得越欠級(jí)晉沃升。綁分布銳比例研控制們：優(yōu)帶秀班誦組3激0%蜘以內(nèi)薄。泰第三惡十五庭條室各單義位班脆組年級(jí)度綜躬合排圾名前每30第%左然右的駐優(yōu)秀否班組細(xì)參加飄公司疫優(yōu)秀流班組傭評(píng)比膨，并彩從優(yōu)惠秀班哄組中房擇優(yōu)脹選拔挑推薦腿參加叛股份劉公司夢標(biāo)桿縱班組肺評(píng)比捕和集機(jī)團(tuán)公殃司特舅級(jí)班稼組評(píng)吉比。聯(lián)第三鳥十六辣條貼班組注應(yīng)按區(qū)照程婦序，榜每年憑評(píng)比爭晉升蛋一次蘿，一霜般不永得越宮級(jí)晉返升。絮第三職十七般條哀對(duì)于榆在班秀組達(dá)尋標(biāo)升善級(jí)工諒作中剛未達(dá)珍到優(yōu)柿秀班抗組但腹進(jìn)步煌較大屢，有練良好位示范拍效果嬌的班起組將方由冤1淋公司梅給予蒼適當(dāng)南獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)，以晌資鼓旬勵(lì)。壩第三碎十八腐條紀(jì)分廠辯每月幼的檢齊查可敗根據(jù)階本單筋位的援班組俊管理艦實(shí)施宰細(xì)那么星或檢徹查評(píng)度價(jià)標(biāo)過準(zhǔn)進(jìn)果行。賤優(yōu)秀出班組鼓的檢觀查、扛評(píng)比膏、驗(yàn)撓收將跌依據(jù)鹽?板1芒公司脈標(biāo)桿寨班組窩檢查摸驗(yàn)收穴標(biāo)準(zhǔn)職?進(jìn)脊行。合第三構(gòu)十九芬條擋1批公司供每年取評(píng)選綁一次腸班組巨建設(shè)慣優(yōu)秀卷單位翼，并累擇優(yōu)章推薦唯參加病股份像公司辭班組斑建設(shè)脅先進(jìn)福作業(yè)翅區(qū)評(píng)泥比。肆班組升建設(shè)渣優(yōu)秀里單位固評(píng)選在的基輸本條穴件是鹽：重奉視本誠單位拿班組燥建設(shè)挽工作集，取御得一頁定成勻績；綢優(yōu)秀潤班組施的比個(gè)例高聽于本蹤單位便平均截水平渡；至梢少有章一個(gè)別集團(tuán)問公司擱特級(jí)海班組給或股照份公肅司標(biāo)隙桿班因組；積沒有晶不合脾格班玉組。塔年度蔽內(nèi)發(fā)藝生重根傷及金以上窯人身粒傷害薦事故數(shù)或各輔類重疾大生柜產(chǎn)、江設(shè)備脖、質(zhì)要量等堵事故備的取薄消評(píng)貌選資械格。親第四悄十條煮班禮組建矩設(shè)優(yōu)洞秀單煤位可醒推薦慈一至休兩名扶班組擴(kuò)建設(shè)別優(yōu)秀險(xiǎn)工作常者，魯推薦腦范圍描為班霧組建味設(shè)主不管人起員、即分廠喚廠長廳、支亡部書絡(luò)記，切經(jīng)公殺司審覺核通彈過后諸，擇扒優(yōu)向仙股份點(diǎn)公司歌推薦今，其銀余由畜公司跡進(jìn)行感表彰捷獎(jiǎng)勵(lì)艙。獎(jiǎng)勵(lì)酸第四聞十一尤條匠公司那每年旁對(duì)班眠組建故設(shè)先熊進(jìn)單愧位、榴先進(jìn)走工作坑者及電優(yōu)秀僵班組煩進(jìn)行獅一次流表彰斗獎(jiǎng)勵(lì)除。年春內(nèi)獎(jiǎng)鋤勵(lì)不蘇重復(fù)遇，受務(wù)到上虛級(jí)獎(jiǎng)艷勵(lì)的策，公燒司不叔再獎(jiǎng)洋勵(lì)。艱第四奉十二螺條班病組建筆設(shè)優(yōu)嚇秀單消位獎(jiǎng)五勵(lì)3監(jiān)00賞0元挑。本陣單位辛廠長痰和支瓣部書嚇記，梁職級(jí)跳在副蜓科級(jí)蹲以下球的，般獎(jiǎng)勵(lì)牌晉升任職級(jí)敵；職處級(jí)在己正科樂級(jí)或姓副科須級(jí)的自，獎(jiǎng)與勵(lì)1截50啊0元鼠；班躍組建超設(shè)先艘進(jìn)工盆作者裳獎(jiǎng)勵(lì)址10迅00淚元/救人；罷優(yōu)秀括班組晝班組木長獎(jiǎng)首勵(lì)1辭00朋0元揀/人裕，班峰內(nèi)成揉員獎(jiǎng)攏勵(lì)5井00謎元/恩人。執(zhí)獎(jiǎng)勵(lì)正標(biāo)準(zhǔn)碰可依墳公司與效益怎情況勿適當(dāng)唐調(diào)整焰。躬第四折十三腦條吉班組投受獎(jiǎng)彎勵(lì)的棒人數(shù)錯(cuò)及班拴組長焰以該茶班組勺當(dāng)年組12標(biāo)月3錘1日丟在冊慌人員菠為準(zhǔn)創(chuàng)。拆第七警章鏟附那么醒第四哈十四輸條挺本辦炒法自嫁下發(fā)委之日驕起執(zhí)移行。遲第四胞十五盡條俊相關(guān)旨附件傲附件誓：1于.販1善公司辭班組耕建設(shè)著優(yōu)秀感單位得檢查篇評(píng)終比標(biāo)狹準(zhǔn)椅狀膨嫂2.珍1晃公司敗優(yōu)秀建班組戴評(píng)比扎標(biāo)準(zhǔn)六附件嘴一：釀1巾公司樣班組迫建設(shè)腸優(yōu)秀鵲單位潮檢查劃評(píng)比繁標(biāo)準(zhǔn)遞序號(hào)猾檢查剪工程疑檢查阿評(píng)價(jià)熊內(nèi)容渠分值擇檢查彼評(píng)價(jià)挑方式片1柄班組柱建設(shè)奉30險(xiǎn)分群注重浮班組荷軟硬封件建測設(shè)工杯作，欠工作帶較上哥年有蜻進(jìn)步策10侵結(jié)合奇班組注小家奸建設(shè)問工作藝，班哀組軟冬硬件差建設(shè)團(tuán)有明卵顯改啊善鞏班組狼崗位獵機(jī)構(gòu)容設(shè)置嫁符合腔公司甚要求朽4豎班組幸設(shè)置拜合理手，班爺組充傷分發(fā)技揮班丈與組胞的作鄙用，親防止投班組縣管理幕流于票形式棕。再班組首根底差建設(shè)蘆有明搬顯提君高但8亦班組獎(jiǎng)根底旁建設(shè)挨成效阿顯著粱，環(huán)憐境衛(wèi)群生、區(qū)定置惹管理灑、行增為規(guī)略范、督反違姐章等報(bào)管理虧水平叫有明壺顯提乏高?？持贫榷鄻?biāo)準(zhǔn)吵規(guī)程穗建設(shè)鎮(zhèn)4俊切實(shí)存狠抓甲班組烤按制瘋度辦頁事、襪按標(biāo)筐準(zhǔn)流持程操浮作，鴨制度曬標(biāo)準(zhǔn)單規(guī)程歇修訂凱及時(shí)毒、完順善。燥按照臉公司仇班組倍建設(shè)炒內(nèi)容跌要求免，積飄極開夕展工罩作，澇工作眉有計(jì)夜劃、計(jì)有組建織，歪工作伯取得病成績擾。逃4義檢查會(huì)按班雀組建栗設(shè)內(nèi)悠容制驚定的擁工作潛方案金，組北織的修活動(dòng)紅文件洲、記內(nèi)錄，峽檢查反活動(dòng)奏總結(jié)爆和成丑果，兆對(duì)檢醫(yī)查組蚊認(rèn)可殃的創(chuàng)版新管冰理工膏作+祖2-溫5分住2代班組愿管理貴15饒分禾班組只建設(shè)懸工作袍分廠冤積極愛參與瞞4府切實(shí)吧落實(shí)舍分廠暑管理廣、技濕術(shù)人伍員班慢組掛鵝靠，僚參加托班務(wù)瀉會(huì)，扛指導(dǎo)尊、檢稈查、箏評(píng)價(jià)宜班組態(tài)建設(shè)軋工作晉，查流看班嘴組建哥設(shè)管即理記懇錄和速板組扯檢查最評(píng)比狡記錄津，了缺解情浙況，冠分廠誠管理碑人員維不掛逼靠班疊組，換不參愁加班逐務(wù)會(huì)爸扣1伏-3故分。臉班務(wù)關(guān)會(huì)、礙民主流管理房會(huì)、竿平安牲活動(dòng)睛、班乓組學(xué)仗習(xí)按咽公司鄰標(biāo)準(zhǔn)遮要求句進(jìn)行丸3修指導(dǎo)悟、檢坡查班概組班銷務(wù)會(huì)烤、民綁主管挨理會(huì)板、安遭全活跳動(dòng)、逝班組所學(xué)習(xí)座并按捎公司脫標(biāo)準(zhǔn)掩要求煉進(jìn)行頁，以詞檢查貝的班飽組結(jié)燕果為怎標(biāo)準(zhǔn)蘇打分毯。鵲積極瀉推動(dòng)陸班組植民主云管理曲，及擾時(shí)解般決班予組提殃出的蹦問題徐和困枕難。鳴4驢對(duì)班偽組民圖管組寸長提嶺交的合意見賄、建炮議、竟困難宣，作需業(yè)區(qū)民、單更位未核予解呢決、跑答復(fù)粗扣1跌-4跑分候分廠書對(duì)班塵組檢陵查、梳指導(dǎo)韻到位蘭4匙按公蒼司規(guī)位定組左織分膛廠班擊組月打檢查緩，查頸看記折錄，虹并有胞相應(yīng)捆的整輝改要國求和矩落實(shí)固。草3棋班組斤長隊(duì)習(xí)伍建灑設(shè)1豬5分場班組朗長選僵拔、冊任命邪符合定公司豐規(guī)定浸4餅檢查波班組駝長選貨拔任杯命材略程序青是否史標(biāo)準(zhǔn)禾，有范不規(guī)蘿范項(xiàng)額-1背分/狼項(xiàng)；堅(jiān)檢查陰班組尾長推漂薦選餃拔是沿否從周后備烏班組芳長中糊產(chǎn)生芝，有禍未按渠標(biāo)準(zhǔn)芹選拔何-1齊分/驗(yàn)人次田后備坐班組衰長、胸民管品員、信兼職咳平安撿員配哄置到瘡位，謙職責(zé)啦清晰毀，重朋視對(duì)設(shè)大學(xué)槳生的險(xiǎn)培養(yǎng)對(duì)4加班組廟后備選、民憐管、費(fèi)平安拍配置握不合滋理，洲職責(zé)堡不清活晰-慘1分誕/項(xiàng)貝；大截學(xué)生色未按仙要求態(tài)兼職膛副班喬長或異擔(dān)任蘋后備搞-2賽分。捧對(duì)班故組長鉆進(jìn)行曾定期麥考評(píng)變和獎(jiǎng)瓣勵(lì)撓4噴建立化班組芬長考蝦評(píng)機(jī)暢制，羊檢查姻班組香長考作評(píng)結(jié)帳果脾無黨火員空咬白班膏組標(biāo)潔準(zhǔn)鞋3灑無黨趣員的蒸班組賞，扣騾1-堆3分輛4蛋完成繩生產(chǎn)好指標(biāo)搶任務(wù)樹30某分初全面思完成腎公司住方案片下達(dá)牲的生行產(chǎn)指轎標(biāo)任材務(wù)，偏高效響平安蝕生產(chǎn)乎20為1.粒未完綢成公那么司計(jì)附劃下澡達(dá)的徐生產(chǎn)蓮任務(wù)擁、生肥產(chǎn)技?xì)⑿g(shù)指耀標(biāo)，豪每項(xiàng)指-2務(wù)分；性2.予超額儲(chǔ)完成圖公司俘方案農(nóng)下達(dá)何的生栗產(chǎn)技耀術(shù)指鐘標(biāo)，史按超天出部攝分百珠分比玩乘以夏10詳0加縫分。范如超鼠額完躲成生盛產(chǎn)任智務(wù)5奉%，首那么+臨5分笛。3偉.人艘身事用故：反輕傷綁每起停-2重分，傍重大家每起請(qǐng)-5因分，兵發(fā)生載特大蜜事故胸取消厚單位稿評(píng)比傾資格脈。妻全面厲完成脖挖潛軟增效醫(yī)任務(wù)財(cái)10潮未完差成不塑得分貨，超外額完盈成加昨1-戚5分競。雁全員汽績效滲管理重效果價(jià)顯著赴10藏視班臂組實(shí)歡施效帳果給截予評(píng)育分蒼5片加分梨分廠液班組疾獲得剛“暴杰出級(jí)班組絮〞極榮譽(yù)杯+6董分剩分廠懲班組流獲得訂“陜特級(jí)么班組古〞項(xiàng)榮譽(yù)棟每增淡加一相個(gè)+件4分涌分廠憐班組坐獲得昆“雹標(biāo)桿冒班組玻〞溉榮譽(yù)租每增橡加一趴個(gè)+炕2分桶合計(jì)概10坑0纏附件休2：白1柳公司繞班組非建設(shè)種優(yōu)秀記班組嶼檢查腐驗(yàn)收齒標(biāo)準(zhǔn)逆序號(hào)栽檢查萄工程滲檢查閥評(píng)價(jià)集內(nèi)容少分值梢檢查苗評(píng)價(jià)共標(biāo)準(zhǔn)熊1鮮活動(dòng)泰場所安建設(shè)闖10眨分幼班組原活動(dòng)糧場所彈整潔敲，基遵礎(chǔ)設(shè)抗施完捆善梨5到無活稈動(dòng)場雙所的診，取憤消評(píng)骨比資癢格；哪設(shè)施紀(jì)差扣扮2-頸4分丘；不僅整潔觸扣1典-2跳分/自每次竄展板槍、標(biāo)雅語醒球目，宋載體德、宣痰傳內(nèi)榨容豐候富玻3沈展板楊、標(biāo)通語不睛醒目固扣1匯-2帶分，包載體逢內(nèi)容禮不豐懷富扣夠1分衡活動(dòng)告室定闖置管賊理啦2飲活動(dòng)淚室定絕置擺殿放無蜘序扣盜1-括2分曾/次娘2陣根底鄙建設(shè)慚15聲分皺班組肆制度犯、標(biāo)貌準(zhǔn)、牙規(guī)程酒齊全羽、適姻用、盞有效內(nèi)4腳班組釋制度急標(biāo)準(zhǔn)寧規(guī)程廉不齊墨全扣融3-奉4分患，新唯舊版紛次制蘋度未圣及時(shí)營更新安，扣漂1-癢2分旺班組劫“孟5S昌〞盛管理貼3鼓未達(dá)罪到攔“肉5S瞞〞叨管理球標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)不得娛分工現(xiàn)場淚定置階管理藏3茶班組彼管理毯區(qū)域進(jìn)環(huán)境復(fù)衛(wèi)生郊差扣羽2-進(jìn)3分軌；定冊置管宵理不鈴到位塊扣1絨-2長分；饒警示嶺、標(biāo)騾識(shí)欠宏缺扣雷1-籠2分駐嚴(yán)格念執(zhí)行壘規(guī)程暢和標(biāo)曠準(zhǔn)，幫無違校章行彎為絲5好全年測無違射章+慮5分糠；出忠現(xiàn)違響規(guī)操圾作，凳扣5箏分/辮起；刃出現(xiàn)儉違章帶行為籮，扣環(huán)5分銅/起勸；班治組長沿有違鵲章行讓為的逆，取蘭消評(píng)骨比資續(xù)格。忘3.暴平安巾管理爽10搬分田按照辮“廁平安市標(biāo)準(zhǔn)犧化合顫格班各組標(biāo)隔準(zhǔn)穴〞場檢查流內(nèi)容同10室按按禿平安襯檢查叨標(biāo)準(zhǔn)未得分叛權(quán)重?fù)?0冊%透4揪制度婚建設(shè)槽15伯分甜制度院進(jìn)班撿組，辟標(biāo)準(zhǔn)顫、規(guī)螞程上微崗位為2卡到達(dá)歐層級(jí)名為班京組的畫制度耍班組擋永久型保存孫，班奪組在山用標(biāo)怠準(zhǔn)規(guī)俘程必裙須到凍崗位種，標(biāo)落準(zhǔn)規(guī)裕程未約上崗攀位-謙2分涉，有態(tài)缺項(xiàng)喝-1悅分/彈項(xiàng)鴿班組法制度或、標(biāo)他準(zhǔn)、刮規(guī)程春按規(guī)超定有迅方案笑學(xué)習(xí)餅、考灶試偶3挽無學(xué)霸習(xí)計(jì)途劃、近相關(guān)宜記錄栗-1腸分/孕次，往未按插方案蹈組織嗽-1脅分/鼻次，響應(yīng)知相應(yīng)會(huì)咽掌握援不到析位-你1分捆/人駝次惕班組疊制度尺標(biāo)準(zhǔn)夕規(guī)程兼在實(shí)栗際中蟻有效結(jié)執(zhí)行件5弦現(xiàn)場脆查看套班組糧人員因崗位榆操作第是否摘遵循匪制度權(quán)標(biāo)準(zhǔn)衣規(guī)程概，有綿差異宜-2閑分/那么人次攤組織偷班組外制度畢標(biāo)準(zhǔn)蠅規(guī)程盾定期外評(píng)價(jià)拐、修脅訂門5毯學(xué)習(xí)竟/評(píng)臭價(jià)每殼月一稻次，簡查看請(qǐng)對(duì)制姐度標(biāo)夸準(zhǔn)規(guī)靜程評(píng)虎價(jià)修緞?dòng)営洐阡洠瑐儫o評(píng)嗚價(jià)-筍3分旺，制晨度標(biāo)喜準(zhǔn)規(guī)嚴(yán)程評(píng)冰價(jià)、哲修訂育結(jié)果臨不及地時(shí)落婆實(shí)-椒3分郵5米組織及建設(shè)麗5分沉班長抹，后括備班挺長、命民管底組長緣組織群機(jī)構(gòu)梯健全薯1覆班長膊、后替?zhèn)浒嘣组L、隔民管滾組長廚對(duì)自煤己的到職責(zé)駕清晰株，不守清晰確-1龍分；爪做到巾無黨古員空裁白班本組，鍛無黨番員-被1分泄班組舊職責(zé)械分工育明確崖，全燙員參瘡與管婚理縫2爆查看殼班組仰、崗買位分幅工職祥責(zé)，緩并了網(wǎng)解履貝職情刊況，躁分工柄不明疏確-破2分促按要皇求召畏開班奶務(wù)會(huì)轎2慘班務(wù)溫會(huì)按腎標(biāo)準(zhǔn)顛和內(nèi)族容進(jìn)慮行，罪班組誰長無摩準(zhǔn)備紐或內(nèi)談容不雙符-怖2分法，掛玉靠人娛員無化總結(jié)養(yǎng)、無浴安排柴-2宣分惜6領(lǐng)創(chuàng)新箭建設(shè)瓣10嚼分紋積極賴開展哈創(chuàng)新盡活動(dòng)漠，技求術(shù)創(chuàng)扁新、閣管理洋創(chuàng)新羨成果熔10黎檢查鑒合理婆化建眨議記胃錄，務(wù)了解績合理床化建銅議被石采納效和實(shí)剃施情懼況；餡出示傘創(chuàng)新?lián)P創(chuàng)效設(shè)和先枝進(jìn)操缸作法眨證明嚷材料運(yùn)；了個(gè)解管托理創(chuàng)溫新情巨況，怠并查寶看相寬關(guān)記撈錄。帽無合咬理化幼建議揪得6蠻分；碌有可錦在公前司范屢圍推青廣的絡(luò)先進(jìn)悔操作曬法或悲創(chuàng)新褲成果讀，每吸項(xiàng)+盾1分憑；有廢可在賣公司科范圍醫(yī)推廣缸的先嚷進(jìn)操廈作法蓋或創(chuàng)胸新成三果，頂每項(xiàng)學(xué)+3拆分花7握技能蘿建設(shè)窯10侍分尊技能幼等級(jí)撒達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)升級(jí)旋率停4側(cè)查看詠班組姥成員查技能浮提升命材料搖，提獵升標(biāo)裙準(zhǔn)率哥為2豐0%印，未副到達(dá)屠扣2莖-3狹分，然每超付過1宵0%周+1棋分畜班組鹿一專市多能揪，一員崗多夾證視2酷查看稿班組墻成員棵取證巡情況賴，副負(fù)證初燥級(jí)為軌根底摩，每條提升展一級(jí)值+1抵分，宏所有釀加分聾項(xiàng)按逢班組棚人數(shù)壇加權(quán)朋平均旅開展壟技術(shù)覽比武耗、勞鑰動(dòng)競阻賽等昌活動(dòng)畢2診參加辟技術(shù)巨比武俘、勞堆動(dòng)競猴賽等攏活動(dòng)艷，取貪得名德次，乳勞動(dòng)抖競賽索：全關(guān)年排避名第斑一，濁+1封分；鍬技術(shù)傻比武股：參駁加單鈔位+稈1分暮，參礙加股仙份公螺司+遙2分臉積極闖開展兼拜師埋學(xué)技勞等活去動(dòng)推2拉查看逮拜師球?qū)W技篇、結(jié)男對(duì)子贊記錄阿，了拍解拜原師學(xué)肺技、施結(jié)對(duì)霜子成糧效；傍無記姨錄-接1分倍，無扭成效饑-1羊分誼8述民主怪文化問建設(shè)佛7分廣班務(wù)荷公開坦2潛考核氧、考激勤公仔開，翻評(píng)先格推優(yōu)封等公邊開，任公開割方式肅有效液，無普公開況-2綿分，籍考核鈔獎(jiǎng)勵(lì)于等有層員工見簽字到，有雅缺項(xiàng)虎-1悟分歌按要酷求召門開民卷主生限活會(huì)智2鄭民主如生活員會(huì)按拜標(biāo)準(zhǔn)陸和內(nèi)井容進(jìn)嬌行，水民管館組長餓無準(zhǔn)辰備或侮內(nèi)容室不符它-1冶分尾熱點(diǎn)夫、難孟點(diǎn)問吵題答耽復(fù)處算理濾1帥檢查始班組馳、分并廠對(duì)足熱點(diǎn)沒、難雜點(diǎn)問品題答守復(fù)處捕理記電錄。沙有重漿大問蜻題不番予答獸復(fù)解能決的芹每項(xiàng)叉-1瓣分禽積極信開展盞班組瀉文化毫建設(shè)蚊，方黃式方耕法有矮效替2細(xì)班組子根據(jù)護(hù)文化逐建設(shè)拋要求末，自苗主開病展班蘆組文偶化建以設(shè)，弊有活坑動(dòng)內(nèi)康容。愿班組召文化靜特色騰鮮明給+2免分；帝未開尼展班斧組文胞化建糧設(shè)-種2分其9英學(xué)習(xí)熊建設(shè)艙8分搭班組予有效外制定堵學(xué)習(xí)陶方案逗，學(xué)音習(xí)計(jì)稀劃有錄效實(shí)我施器2批班組議每半菌月制涂定學(xué)絨習(xí)計(jì)傾劃、料學(xué)習(xí)諷內(nèi)容球、學(xué)圖習(xí)時(shí)沙間，忌學(xué)習(xí)卵到達(dá)盛效果怎，取想得成杰績，萌學(xué)習(xí)屑要有域?qū)W習(xí)戰(zhàn)記錄闊和考僵試成艘績，疫有缺環(huán)項(xiàng)-射1分石班組群制度赴、標(biāo)暢準(zhǔn)、睡規(guī)程殺的學(xué)倍習(xí)、彼執(zhí)行郵、修留訂每2斧班組減制度京標(biāo)準(zhǔn)委規(guī)程武無學(xué)循習(xí)記拐錄-絨1分榜；標(biāo)站準(zhǔn)規(guī)腸程無騾修改蓄建議哭-1六分；駝重點(diǎn)游開展筆事故擺故障刪的再感分析謊、再大討論擇、再捆學(xué)習(xí)窮2螺本區(qū)階域、戴本單麥位發(fā)回生的毒事故區(qū)、故靈障必棕須在躲最近鞠一期跪?qū)W習(xí)揀中組飾織班硬組討厭論，商明確歌造成轟事故雀的各范類原卡因，紐針對(duì)歷各類蘆原因乖確定估解決而方案臂和防爺范措古施捏參加膨?qū)W習(xí)狹培訓(xùn)扎效果淡2勁參加勇公司亮、單護(hù)位組撲織的至各類朽培訓(xùn)憤取得燙效果航，不堅(jiān)及格妖公司誕每人購-5此分，趣單位絕每人污-2撈分決10御績效討管理菜10貪分雞班組丘績效發(fā)管理反指標(biāo)夫體系扮健全農(nóng)6刑班組脫績效剪管理目指標(biāo)跳體系帖沒有狐，不剝得分醉；未食按班替組績協(xié)效管裙理要且求的紐三個(gè)朝方面卷設(shè)置丑指標(biāo)雖，少點(diǎn)一項(xiàng)俱扣3鹿分；使內(nèi)容普不符暈合要耗求扣燥1-態(tài)3分刮/項(xiàng)駝完成膏班組折的生阻產(chǎn)任拍務(wù)溝2翠單項(xiàng)福指標(biāo)什每欠睜方案餓5%塞，扣崇2分據(jù)；超艇額完嚇成計(jì)飾劃，耐每超熱5%成，加選1分避挖潛她指標(biāo)勢2適單項(xiàng)遵指標(biāo)揚(yáng)每欠位方案血10君%，筍扣2閱分，禾超額音完成據(jù)方案頌，每瞞超1戚0%來，加蜓1分艇11返加分察項(xiàng)吳班組柏建設(shè)理有值懶得推西廣的岸經(jīng)驗(yàn)使和做襪法熊在本微單位狹推廣濃的加配5分那/項(xiàng)厭；公解司范拖圍內(nèi)寺推廣壯的加禽10輛分/佩項(xiàng)逝注：準(zhǔn)日常騰檢查滴出現(xiàn)掠的不擁合格寬項(xiàng)，隆比照粱標(biāo)準(zhǔn)短扣分除后，促計(jì)入強(qiáng)年終勺總評(píng)觸。碑第二蝕章俊平安蘆標(biāo)準(zhǔn)洽化合豬格班逃組管蓬理辦漸法繭班組練長節(jié)平安軋職責(zé)裙皺販1損.診負(fù)責(zé)欄本班額組安是全標(biāo)斃準(zhǔn)達(dá)妻標(biāo)創(chuàng)痛建工映作，歪加強(qiáng)妨現(xiàn)場豎管理良，督雕促班件組成鍵員落抱實(shí)安第全標(biāo)翁準(zhǔn)化果操作坡。昏帶柴2畏.川班組秘長是潛班組械平安妙工作組的第草一責(zé)欣任人咱，全屆面負(fù)磨責(zé)本竿班組周平安禁管理蠅工作糞。攏橋恐3杏.要班組槐宜設(shè)絕一名旁兼職助平安聚員，邀協(xié)助循班組帶長全味面開俊展班溜組安化全管底理。專班組只長不脾在時(shí)乏，應(yīng)武指定哈專人揪或由王兼職鬧平安舅員臨棉時(shí)負(fù)假責(zé)本箱班安跟全管存理。犧平安穴員不享在時(shí)遭，班偉長必券須明以確代谷管人婦員。雨4.灰班組召分散眼作業(yè)穗時(shí)，批每項(xiàng)電工作碧的負(fù)檔責(zé)人點(diǎn)即為損平安呆負(fù)責(zé)睛人。見班前并、班貨后會(huì)覆1.柏結(jié)合僚當(dāng)日革的具割體生飄產(chǎn)〔豬檢修獵〕任群務(wù)及恒工作驕環(huán)境濃，詳抱細(xì)布貞置安蝦全工倉作，濾進(jìn)行驢平安伐交底悼，并腹明確子平安發(fā)負(fù)責(zé)與人。聲2.腎根據(jù)逃每一欺時(shí)期疊的思連想傾華向和午季節(jié)奇變化詢及班寧組實(shí)唯際，趣講解歇平安壺注意肝事項(xiàng)內(nèi)。接孫到不桶熟悉鐵或新覽的工扎作任漲務(wù)時(shí)業(yè)，首根先要奔按要屈求組租織危泄險(xiǎn)源形辯識(shí)全、制姑定相能應(yīng)