校務公開工作總結

校務公開工作總結

校務公開工作總結

一年來，我校堅持"強化基礎，突出重點，步步深化'的工作方針，努力從提高熟悉水平,消退思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題，根據樂觀拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路，樂觀維護教職工和社會各屆的知情權和參加權，努力在推動校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務公開專欄6次，在校內網上發(fā)布校務公開內容200余條。

一、加強學習，不斷提高對校務公開工作的熟悉

學校領導集體多次學習學習市訓練局《關于做好校務公開工作的意見》，并依據局校務公開工作領導小組的意見，擬定了學校《2024年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，并在全體教職工例會中進行了普遍宣揚，使校務公開為廣闊教職工理解和接受，在思惦念上實現了"要我公開'到"我要公開'的轉變，參加公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。很多班級針對部分家長對學校讓同學"自愿喝鈍凈水'、"征訂《學校生天地》'和"保險'和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思索，并闡明學校充分敬重家長主觀意觀的原則，準時消退了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部通過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作支配，以期取得家長的支持。

二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告，并就學校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。根據"誰負責、誰通報'的原則，要求分管工作的領導，通過老師會、公告欄、校內網等平臺，準時將工作進展和工作支配進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。樂觀探究建立有利于促進校公開工作和學校進展的考評制度，把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來，做到有對比、有檢查，強化了職工的民辦法識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監(jiān)督員，強化了對校務公開的監(jiān)督工作。

三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

一是財務管理公開。包括學校財務預、決算，收入及支出、福利安排方案等。每年度的財務審查工作，學校都設立了審查小組，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主，還了領導一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進老師資格審查等。通過民意測評和與座談，學校今年選拔了五名一線老師擔當中層干部。對于新進的老師，學校都要由教務處組織說課評課。老師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓老師心悅誠服。

三是基建、修理及大宗物資選購的支出公開。學校制定了公開招標評標方法。今年以來，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員、老師代表參加了過程的始終，學校進行了幾次大型的校舍修理，由學校成立的工程質量小組全程參加，并分別將決算結果和招標過程向全體老師準時公開。

四、大力強化監(jiān)督管理，推動學校和諧進展

我們始終圍繞學校進展這個主題，扎實開展校務公開工作，在推動課程改革，提高訓練教學質量，促進學校民主管理，加強反腐倡廉和行風建設工作，推動學?？焖?、健康進展等方面取得明顯的成效。

一是加強權力運作監(jiān)督制約，促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策，堅持"權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開'的工作機制，將款待費、旅差費、辦公費、大宗物品選購、基建筑價預決算等師生關注的問題得以公開，努力構筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消退了猜疑，為學校的分散了力氣。

二是加強學校內部管理，遏制不正之風。學校將同學學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算狀況向同學、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出"正師德師、塑師表形象'十項承諾，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進教學質現上新水平。校務公開的推行，還學校領導一個清白，給師生、家長一個明白，親密了學校與師生、學校與家長的關系，調動了廣闊教職員工的工作樂觀性，保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順當實施，在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95％以上。

校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分，在學校管理中起著"言教重于身教'的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下，在校工會的參加和支持下，依據上級精神，把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務公開工作，增加民主管理力度，才能贏得老師的支持與相信，得到家長的理解和支持，分散教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

其次篇：校務公開工作總結

實行校務公開，是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分熟悉全面推動校務公開工作的重要意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求，把校務公開工作落到實處，努力促進學校廉政建設和訓練管理的科學化、民主化，提高人民群眾對訓練的滿足度，促進和諧校內的構建和訓練事業(yè)的健康進展。

一、加強領導

1、思想重視，成立機構。

學校建立了校務公開工作領導小組，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的詳細實施；二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有一般老師代表，既有在職老師代表，又有支教老師代表，體現了代表性、廣泛性。

2、責任到人，職責分明

學校堅持校長負責，廣闊教職工群眾樂觀參加的校務公開領導體制和工作機制，將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為親密干群關系、增加師生員工分散力的重要舉措。校務公開工作領導小組詳細負責校務公開工作，準時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類整理保管。并依據校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍：

（1）校長對校務公開工作負總責，為第一責任人，對校務公開工作負全面領導和直接領導責任；

（2）分管老師依據分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

（3）經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

二、健全制度。

全面推行校務公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。

１、凡涉及教職工利益、教職工普遍關懷的事項一律公開，為使校務公開工作更加準時、全面，特地開設了校務公開欄，詳細內容如下：

（1）綜合欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。

（2）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

（3）財務欄：財務收支狀況（包括大數額的教學儀器設備選購）、教職工獎金安排等。

（4）職稱評聘欄：老師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推舉人選等。

（5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推舉人選等。

２、校務公開實行事前公開與事后公開相結合，以事前公開為主；固定公開與敏捷公開相結合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體老師會直接參加、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。

３、強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，樂觀引導廣闊教職參政議政，鼓舞教職工樂觀行使監(jiān)督權，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

三、收獲展望。

實行校務公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還領導一個清白，猜疑與誤會削減了，理解與支持加強了，改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，這樣全校上下形成了巨大的分散力，有力地促進了學校的可持續(xù)性進展，同時提高了學校辦學的透亮?????度，廣闊教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

今后，我們要連續(xù)大力推行校務公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設，特殊是要多摸索、多實踐，不斷完善校務公開制度，增加校務公開的實效，切實提高學校民主管理水平，為把學校的訓練教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

第三篇：校務公開工作總結

實施校務公開制度，是自覺接受廣闊教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣闊教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探究完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。

一、總體工作狀況

我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相連接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣闊師生員工的民辦法識，并樂觀主動地參加學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設，加強黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率。

二、主要做法

(一)組織健全，明確體制我校歷來非常重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。

1、成立組織。由校長任組長，教育擔當副組長，小組成員主要選用那些富有責任心、工作力量強、群眾威信高的教職工，為校務公開的全面推行供應了強有力的組織保證。

2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室詳細負責校務公開工作，準時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和方法，負責材料的分類整理保管。

(二)健全制度，注意載體

1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。

幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完善了下列有關制度：

(1)完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參加、設立公開專欄、、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。

(2)堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會爭論通過;民主理財制度，民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。

(3)財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買必需經校長行政會議爭論，1000元以上的購買必需有一個行政領導參加。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推動校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在樂觀發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。

(三)強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立仆人翁意識，增加監(jiān)督力度。

(四)突出重點，注意實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止"一哄而上，一哄而散'，這是師生員工最普遍關懷的問題，也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過老師會議、班級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。

三、校務公開成效顯著

1、校務公開，親密了干群關系。實行校務公開，為我校的進展注入了新的活力，促進了學校的進展。校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤會削減了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣闊教職工的相信。這樣全校上下形成了巨大的分散力，有力地促進了學校的進展

2、校務公開，促進了訓練教學質量提高。實行校務公開，有力地推動了學校民主管校的進展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣闊教職工心情開