2022年婦產(chǎn)科工作計劃及安排

婦產(chǎn)科工作方案及安排【-產(chǎn)科護理月方案安排】婦產(chǎn)科工作方案及安排許要定20xx年護理方案：20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度采取責任組長競爭上崗把各項質量控工作分工到人到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的，在日常工作中加強檢查增加科室各班人員的自我管理能力科室管理。定助產(chǎn)士培訓方案著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力同時將針對科室常見病及危重病的護理 全體士進行業(yè)習，對危重患者時 護理查理論及操作能力。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)的重中之重助產(chǎn)班人員實行每周輪班制責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作嚴格消毒隔離品交接管理加強院內感管理，完成各項護理質量控制與管。2、標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各工作。3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒患者出院做好終末消毒處理防止發(fā)生交叉感染。四、加理平安管理，嚴習帶教實習帶教是護管理中的重要局部將對 進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律學習方案，定期進科考試并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查選年度最滿意帶教老師。五晨會護理交班采取脫稿交班的方式以提高護士對患者"十知道"的掌握及語言能力和溝通能力。展加 效勞好后 護理及兒護理的健康教作，開展中醫(yī)護作技質量，為患者家屬提供一個滿意境。設良好的備用狀態(tài)，療設備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的，用。八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在20xx年科室將自"母乳喂養(yǎng)"、"新生兒護理"等科教片，在病房放，同時日常工作做到入室有生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打進行產(chǎn)后訪視了解產(chǎn)后恢復母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。九、開設孕產(chǎn)婦知識講座："準媽咪課堂"方案于20xx年1月4開課，由科室資深、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授、授課內容，滿足準爸爸、準媽媽識的需求。室好合理收費的管理。延伸閱讀：婦產(chǎn)科工作方案的征程。方案也是新的突破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好慣。日x年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，科室人員也在質控形成良好的習慣，減少懶散心理及應付，真正從方便工作方便管理為點另外發(fā)揮質控員及責任護士的科人員參與管理，有效提高自我，提高科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房，提高查房。改變往年查房應付的局面由管床護士負責病歷選取真正選取科室問理知的護理常用于日常工作，提高護理工作的性。三、加務學習，提高整業(yè)水平復月護。四、設計使用專教育手冊，加強健康宣教工作。設計?？平】到逃謨苑譃樾律鷥罕＝∈謨援a(chǎn)褥期保健手冊和婦清作有效提高健康宣教工作。閱讀拓展：婦產(chǎn)科護士長工作方案在新的一年來臨之際我將院部護理工作做出以下工作安排：一、提高護士理論、技術水平1自XX年1專科理論學習每月堅持?？菩】荚嚰径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來進行約束，到達預期目標。2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并穩(wěn)固論知識，樹立個人自信心，提高個人語力。3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考納入該月獎金的審核。4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、作任務。5、積極參加醫(yī)院培訓的各項知識，以拓展業(yè)務知提高自我能力為主的原那么進行學習。二、提高根底護理質量1、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床（小學生元旦主持串詞及致辭午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即。4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心一次三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。2、掌握無菌操作原那么，減少輸液反響的發(fā)生及各的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌那么進行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行清掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。延伸閱讀以下是為大于婦產(chǎn)科工作方案的文章，大家能夠喜歡！近段時間我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院科正在積極開展效勞，通過“微笑效勞，滿意待患”讓感覺我們醫(yī)務工是與他們站在同一戰(zhàn)線這能增強他們疾病的信心同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時 到溫暖為確保這一效勞的實施：我們科室主要從三方面做起一科學強素質：婦科工作復雜繁為給患者提供平安滿意的效勞我們婦產(chǎn)科實施了科學管理建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上通過每天的交班使每天的工作有條不紊的進行我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊管理出素質，出成績制度管人以制度調動人的積極性使科室工作順利進行，得到社會的認可。二 人安開先后派醫(yī)員外出進修學習時積極 專家來我院，會診，指導對我們年輕醫(yī)務人員傳幫使我們的技術水平，給病人減輕了不少痛苦科室對新技術高度重視任以身作那么，。三親情效勞暖人心：的效勞更是中的的 效勞讓感到的是溫馨提示知情告知，而不是剛硬條;聽到的是問候、和藹解釋，而不是、冷、硬、頂。我一直都覺得非常驕傲豪，因為我的工迎接新生潑可愛的小天使的降臨內心會感到無比的喜悅產(chǎn)房的工作極富有挑確保新生兒順利平安的到來容不得我們半點疏忽在分娩過程中經(jīng)常們常接觸血液不小心就有可能感染上傳染病盡管我們的工作很臟很累但付出的汗水會得到回報當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭看個又一個的家庭快樂這里走出去我們心里“ 步拉近了我們與患的距離，并在社會中得到了人們的一致。方案工作是管理活動的橋梁是 、和控制等管理的根底。這篇關產(chǎn)科工作方案樣本的文章是為大家的希望對大家有所幫助！許要定20xx年護理方案：20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度采取責任組長競爭上崗把各項質量控工作分工到人到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的，在日常工作中加強檢查增加科室各班人員的自我管理能力科室管理。定助產(chǎn)士培訓方案著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程觀察及對難產(chǎn)的判斷護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力同時將針對科室常見病及危重病的護理 全體士進行業(yè)習，對危重患者時 護理查理論及操作能力。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)的重中之重助產(chǎn)班人員實行每周輪班制責任責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作嚴格消毒隔離及物品交接管理加強院內感管理，完成各項護理質量控制與管。2、標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各工作。3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒患者出院做好終末消毒處理防止發(fā)生交叉感染。四、加理平安管理，嚴習帶教實習帶教是護管理中的重要局部將對 進修生實行一對一的帶教模式，放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習，定期進科考試并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查選年度最滿意帶教老師。五晨會護理*采取脫稿*的方式以提高護士對患"十知道"的掌握及語言能力和溝通能力。展加 效勞好后*護理及新生兒護理的健康教育工作，開展理操作技術，盡可能的滿足患理需求，定期征求患者意見，改良效勞，為患者提供一個滿意的環(huán)境。設良人定點放置定期檢查檢查維修隨時處于備用。九、開設孕產(chǎn)婦知識講座："準媽咪課堂"方案于20xx年1月4開課，由科室資深、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授、授課內容，滿足準爸爸、準媽媽識的需求。室好合理收費的管理。【篇二】隊。人才是實現(xiàn)管理，確保各項工作順利實施的有力，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院房作為一個非要的科室肩負著至房薄勞一流的專業(yè)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不力，還需要醫(yī)院的高度重視和大力支持。1員34約需要一間頂崗因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)一人屬醫(yī)療人員嚴重短缺和缺乏產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性、突、緊急性等特點要保質保量完成各項工作和效勞人手不夠是萬萬做不到的。2產(chǎn)房全體員工積加醫(yī)院的各項業(yè)務學習和專業(yè)技訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，考核工作。3、一績與獎金工資考試格者扣除當月獎（按規(guī)定，成績優(yōu)異者獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度資時作為參考。4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫助低，技術好要技術到達一流水平，使效勞質量更上一個臺階。5根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，嚴格各責。二、積極開展新技術、新業(yè)務1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益效益。在新的一年無痛分娩在產(chǎn)科中仍然是一個工作重要積極宣傳和 無痛分娩認真掌握無痛分娩的時機尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在忌癥的情況下，每人實行硬膜外術。2vip套餐是過去一年工作的重中之重新的一年要把vip套餐效勞作為產(chǎn)的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)親朋好友大力宣傳 掘vip尊容客戶。三認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程確保醫(yī)療質量和醫(yī)療平安1質量和平安是醫(yī)院的生命線時刻把醫(yī)療質量和平安放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度各項制度職責流程嚴格執(zhí)行無菌操作原那么杜絕院內感染的發(fā)生認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程絕醫(yī)療過失和事發(fā)生。2、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工 及新生兒的安危放在第一位自覺提質和操疑。3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原那么，嚴格囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向師匯報，不可自行處理。5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。6、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求，制訂護理工作并 實施到位定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度各班崗責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實情況及時總結講評不斷提高產(chǎn)房工作質量。7、做好產(chǎn)房內各類物品、儀器及急救用品的管理工定專人負責，保給并定期檢查，記錄。8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術原因導致醫(yī)療意外，及時因，總結經(jīng)驗，接受教訓。9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準止涂改和寫錯，嚴防因意造成不應有的醫(yī)療糾紛。四、增強效勞意識，提高效勞質量項效勞做好，把產(chǎn)求放在第一位，做到按需效勞。1vip套餐效勞：專人陪伴提供生活照料，高級助產(chǎn)師跟蹤技術效勞，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。2無痛分娩婦做好導樂效勞工使產(chǎn)婦確實 到體貼周到、溫馨的導樂分娩效勞。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進便，除嚴脈合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護理，隨時觀察新生兒的呼色、大小便情況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。五、積極參加全員營銷，潛在收入工程1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間 客戶，身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每、定指標并制定獎懲制度。2、積極產(chǎn)房收費工程，對分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行伴格。六、做室與科室之間、與員工之間協(xié)調工作協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生勤人員及其他科員之間作關系，相互溝通情況，及時取得合。七、堅持做好5s管理工作1