




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人才測(cè)評(píng)張昊民第1頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月目錄心理測(cè)試法與行為觀察1高效的人才測(cè)評(píng)專用工具2勝任素質(zhì)模型與測(cè)評(píng)工具的匹配32第2頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)心理測(cè)試法與行為觀察法行為觀察法通過安排一定的情境,在其中觀察特定個(gè)體(或群體)的特定行為,從中分析所要考查的內(nèi)在素質(zhì)或特征。心理測(cè)試法以心理學(xué)理論為指導(dǎo),通過精心設(shè)計(jì)的一整套題目對(duì)人的特定素質(zhì)進(jìn)行測(cè)量、評(píng)價(jià)的方法。人才測(cè)評(píng)基本方法3第3頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月心理測(cè)試法投射式利用投射原理把個(gè)性特征不自覺地反映外界事物或他的一種測(cè)試。自陳式是讓受測(cè)者根據(jù)測(cè)試題目的要求提供關(guān)于自己人格特征的報(bào)告。按形式分4第4頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月典型的投射式測(cè)試(1)羅夏墨跡測(cè)驗(yàn)這一測(cè)驗(yàn)準(zhǔn)確性較高、測(cè)驗(yàn)速度快,但這種測(cè)驗(yàn)需要由測(cè)試解釋者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀評(píng)價(jià),所以對(duì)測(cè)驗(yàn)解釋者的要求比較高。5第5頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月典型的投射式測(cè)試(2)主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)這一測(cè)驗(yàn)是給被測(cè)試者有一定含義但含義并不明確的圖片,讓被測(cè)驗(yàn)者根據(jù)圖片講一個(gè)短故事。測(cè)試解釋者根據(jù)被測(cè)者所編的故事對(duì)其性格作出鑒定。6第6頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月典型的投射式測(cè)試(3)構(gòu)造投射
構(gòu)造投射是通過畫圖來反映被測(cè)試者的人格特征,以“房樹人測(cè)驗(yàn)”為例,要求被測(cè)試者在一張白紙上,描繪出房子、樹和人。根據(jù)測(cè)試者的畫面以及口頭解釋,可以用投射原理揭開了隱藏在畫中的被測(cè)試者的內(nèi)心世界,有些甚至可能是被測(cè)試者本人都不曾察覺的潛意識(shí)。7第7頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月心理測(cè)試法DBCA個(gè)性測(cè)試智商測(cè)試情商測(cè)試比較重要的專項(xiàng)素質(zhì)測(cè)試按內(nèi)容分8第8頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月個(gè)性測(cè)試個(gè)性是指人的比較穩(wěn)定的、獨(dú)特的思維方式和行為模式,一般包括性格、興趣、氣質(zhì)、價(jià)值觀等。性格可分為內(nèi)向和外向,獨(dú)立性和順從性的性格;氣質(zhì)可分為膽汁質(zhì)、黏液質(zhì)、多血質(zhì)和抑郁質(zhì)。
著名的個(gè)性測(cè)試包括:明尼蘇達(dá)多相人格問卷(MMPI)、卡特爾16人格因素問卷(16PF)、加州人格問卷(CPI)、梅耶—布里基斯人格特質(zhì)問卷(MBTI)、DISC人格測(cè)驗(yàn)(DISC)等。9第9頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月智商測(cè)試智商(IQ)有兩種表示法,一種是比率智商,即:智商=智力年齡÷實(shí)足年齡×100。另一種是離差智商,即把一個(gè)人的測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)與同齡組正常人的智力平均數(shù)之比作為智商?,F(xiàn)在大多數(shù)智力測(cè)驗(yàn)都采用離差智商。智商測(cè)試一般用于心理學(xué)研究和兒童成長(zhǎng)評(píng)價(jià),企業(yè)中的人才測(cè)評(píng)不必對(duì)智商進(jìn)行專門的測(cè)評(píng)。10第10頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月情商測(cè)試情商(EQ)是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)、調(diào)整、把握自己的情緒,以及處理人際關(guān)系的能力,是人的綜合心理能力的具體表現(xiàn)。
情商對(duì)于管理人員是非常重要的。個(gè)人的情商雖然有天生的成分,但是可通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而不斷提高。情商與智商相比,具有以下特征:在學(xué)校念書靠智商、走入社會(huì)靠情商智商使你學(xué)業(yè)有成、情商使你事業(yè)進(jìn)步智商像生產(chǎn)力,情商像生產(chǎn)關(guān)系11第11頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月情商測(cè)試情商包括五個(gè)要素:自我意識(shí),即認(rèn)識(shí)自己情緒的能力??刂魄榫w,即妥善管理自己情緒的能力。自我激勵(lì),即進(jìn)取心和自我奮斗精神。認(rèn)知他人的情緒,即察言觀色的能力。人際交往技巧,即人際關(guān)系管理能力,這是情商最重要的表現(xiàn)。12第12頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月比較重要的專項(xiàng)素質(zhì)測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)能力邏輯推理能力管理潛能誠(chéng)信程度創(chuàng)新潛能溝通風(fēng)格常用測(cè)評(píng)要素13第13頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月比較重要的專項(xiàng)素質(zhì)測(cè)試如何測(cè)評(píng)誠(chéng)信
?(1)受測(cè)者身邊人群的誠(chéng)信狀況。(2)受測(cè)者對(duì)社會(huì)獎(jiǎng)罰機(jī)制的看法。(3)受測(cè)者對(duì)社會(huì)主流行為是否誠(chéng)信的看法(4)受測(cè)者的人性觀。(5)受測(cè)者的面子觀。(6)受測(cè)者的膽量。14第14頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月行為觀察法設(shè)計(jì)觀察法在人為設(shè)計(jì)的環(huán)境和情境下,觀察受測(cè)評(píng)者特定的行為或反應(yīng)。自然觀察法在完全真實(shí)的工作或生活情境中對(duì)被測(cè)評(píng)者的行為進(jìn)行直接觀察行為觀察法15第15頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月心理測(cè)試法VS行為觀察法心理測(cè)試法行為觀察法優(yōu)點(diǎn)1、多用選擇題,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀,評(píng)分容易2、可用于自我測(cè)評(píng),也適用于許多被評(píng)價(jià)者同時(shí)接受測(cè)評(píng)直接結(jié)合被評(píng)價(jià)者的實(shí)際行為,個(gè)人特點(diǎn)和能力可以得到充分的展示,對(duì)被測(cè)評(píng)者的實(shí)際工作能力能夠很好地反映出來缺點(diǎn)1、測(cè)量結(jié)果不一定反映實(shí)際工作能力2、用同一套題目,自測(cè)結(jié)果可能與他人主辦下的測(cè)評(píng)結(jié)果不一致,難以避免掩飾性1、結(jié)果分析比較復(fù)雜,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,對(duì)評(píng)價(jià)者的水平和資歷要求很高2、操作周期長(zhǎng)、成本高表5-1心理測(cè)試法與行為觀察法比較16第16頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月提高測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性信度效度常模
指測(cè)評(píng)結(jié)果的可靠性、穩(wěn)定性,即測(cè)評(píng)結(jié)果是否反映了被測(cè)者的穩(wěn)定的、一貫性的真實(shí)特征。指測(cè)量結(jié)果反映所想要考察內(nèi)容的準(zhǔn)確程度。指有代表性的樣本在某項(xiàng)測(cè)評(píng)中的分?jǐn)?shù)分布情況,也可以理解為代表性的樣本。17第17頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié) 高效的人才測(cè)評(píng)專用工具DBCA評(píng)價(jià)中心公文筐測(cè)評(píng)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法實(shí)景模擬法專用工具18第18頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月評(píng)價(jià)中心“兩高”(1)高效度(2)高成本“兩多”(1)使用多種測(cè)評(píng)技術(shù)。(2)多個(gè)測(cè)評(píng)師同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)特點(diǎn)19第19頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月公文筐測(cè)評(píng)公文筐測(cè)評(píng)(In-BasketTest或In-TrayTest),又叫文件筐測(cè)驗(yàn),是讓被測(cè)者扮演特定的管理者角色,對(duì)事先設(shè)計(jì)的一系列文件進(jìn)行處理,根據(jù)被測(cè)者對(duì)文件的處理方式、結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)。公文筐測(cè)評(píng)一般用于對(duì)高級(jí)管理者的測(cè)評(píng),可以分析評(píng)價(jià)被測(cè)者的計(jì)劃、組織、預(yù)測(cè)、決策、溝通及時(shí)間管理等方面的能力。公文筐測(cè)評(píng)的突出特點(diǎn)是情景性強(qiáng),綜合性強(qiáng)。20第20頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是由主持人給一組被測(cè)者一個(gè)與工作有關(guān)的、有爭(zhēng)議的題目,讓他們開展討論。被測(cè)者地位平等,不指定負(fù)責(zé)人,也不告訴被測(cè)者他應(yīng)該坐在哪個(gè)位置上。要求最后組內(nèi)形成一致意見??脊俨粎⑴c任何討論,只在旁邊觀察被測(cè)者的表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)分。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)有:能測(cè)出筆試和面試難以檢測(cè)出的多種能力和素質(zhì)。能觀察到應(yīng)試者之間的相互作用。應(yīng)試者的掩飾性較小,準(zhǔn)確性高。可同時(shí)比較競(jìng)爭(zhēng)同一崗位的多位應(yīng)試者,節(jié)省時(shí)間。應(yīng)用范圍廣泛。21第21頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月實(shí)景模擬法實(shí)景模擬法,也叫做情景模擬法,是指根據(jù)被測(cè)者可能擔(dān)任的崗位,編制一套與該崗位實(shí)際工作情況非常相似的測(cè)試題目,將被測(cè)者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的問題。實(shí)情模擬法的優(yōu)點(diǎn)是:模擬的內(nèi)容真實(shí)感強(qiáng),實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向。難以掩飾??梢粤私獗粶y(cè)評(píng)者多方面的能力。實(shí)情模擬法的缺點(diǎn)是:設(shè)置題目和執(zhí)行過程難度較大。22第22頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月[案例]商場(chǎng)的特殊顧客[回答問題]
1、假定你是該商場(chǎng)的總經(jīng)理,你將如何應(yīng)付當(dāng)時(shí)的局面?
2、根據(jù)案例中的材料,你對(duì)小伙子的行為作何判斷?
3、如何防范再出現(xiàn)類似的問題?23第23頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)勝任素質(zhì)模型與測(cè)評(píng)工具的匹配
勝任素質(zhì)(competency)也稱為勝任特質(zhì)、勝任力、能力素質(zhì)。理學(xué)家麥克利認(rèn)為,從第一手材料直接發(fā)掘的、真正影響工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件和行為特征就是勝任素質(zhì)。心理學(xué)家斯班瑟認(rèn)為,勝任素質(zhì)模型是指與參照效標(biāo)(優(yōu)秀的績(jī)效或合格績(jī)效)有因果關(guān)系的個(gè)體的深層次特征
彼得原理在層級(jí)組織中,每位員工總趨向晉升到他所不能勝任的職位;有工作成績(jī)的人將被提升到高一級(jí)的職位;如果他們繼續(xù)勝任,將進(jìn)一步提升,直至到達(dá)他們所不能勝任的位置。組織的工作任務(wù),多半是由尚未達(dá)到不勝任職位的人們所完成。24第24頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月勝任素質(zhì)冰山模型的含義是:顯性的素質(zhì)就像冰山中浮出水面的部分一樣,容易被人們感知,這些素質(zhì)主要是指知識(shí)和技能。水面下的部分則不容易被識(shí)別或感知,這些素質(zhì)包括價(jià)值觀、角色定位、自我認(rèn)知、品質(zhì)、動(dòng)機(jī)等,這些就是我們通常說的“潛能”。從上到下的深度不同,則表示被挖掘與感知的難易程度不同。
25第25頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月勝任素質(zhì)的特點(diǎn)DBCA勝任素質(zhì)是知識(shí)技能及職業(yè)素養(yǎng)的整合勝任素質(zhì)與績(jī)效有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)性勝任素質(zhì)不同于崗位任職資格
勝任素質(zhì)并不是一成不變的特點(diǎn)26第26頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建勝任素質(zhì)模型是指為完成某項(xiàng)工作或達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)所要求的一系列不同勝任素質(zhì)的組合。組合方式就是勝任素質(zhì)構(gòu)建的核心,素質(zhì)的分類還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以勝任素質(zhì)的組合方式也千差萬別。個(gè)性,品質(zhì)動(dòng)機(jī)社會(huì)角色技能態(tài)度,價(jià)值觀自我形象知識(shí)構(gòu)成要素27第27頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月素質(zhì)詞典協(xié)助和服務(wù)組成就和行動(dòng)組管理族自我概念族沖擊和影響族認(rèn)知族基本素質(zhì)族28第28頁,課件共32頁,創(chuàng)作于2023年2月勝任素質(zhì)分級(jí)B主動(dòng)程度CA
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買船轉(zhuǎn)讓合同范本
- 分揀業(yè)務(wù)承攬合同范本
- 錨桿長(zhǎng)期合同范本
- 肺心病家常護(hù)理
- 北師大版數(shù)學(xué)七下同步課時(shí)課件2.3平行線的性質(zhì) 第二課時(shí)
- 2025至2030年中國(guó)柑桔保鮮袋數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 全職護(hù)理合同范本
- 繪本教育培訓(xùn)
- 2025至2030年中國(guó)元板牙數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 電焊清包工合同范本
- 最終版附件1:“跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)”教學(xué)設(shè)計(jì)(2025年版)
- (2024)云南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 2022年“正確認(rèn)識(shí)新疆四史”《民族團(tuán)結(jié)鑄牢中華民族共同體意識(shí)》全文解讀
- 靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)表
- DBJ 15-82-2011 蒸壓加氣混凝土砌塊自承重墻體技術(shù)規(guī)程
- 附件25:戶口登記非主項(xiàng)變更、更正告知承諾書
- 《民航旅客運(yùn)輸》項(xiàng)目二課件
- 應(yīng)聘人員面試登記表
- 兩擋AMT換擋執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及仿真
- MBR系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論