向窮人看齊 創(chuàng)業(yè)理財(cái)八大黃金心態(tài)

向窮人看齊創(chuàng)業(yè)理財(cái)八大黃金心態(tài)鍵概念：創(chuàng)業(yè)理財(cái)就是有計(jì)劃地管理創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)富。理財(cái)方程式：創(chuàng)業(yè)理財(cái)=財(cái)務(wù)計(jì)劃+財(cái)務(wù)管理+風(fēng)險(xiǎn)控管+投資+聰明消費(fèi)+節(jié)稅制勝要點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)理財(cái)往往是心態(tài)決定一切。有人會(huì)跟“錢”過(guò)不去嗎？相信沒(méi)有，誰(shuí)會(huì)傻到故意與“錢”為敵。只是這“錢”的脾氣并不好捉摸，你想讓它變得越來(lái)越多，可它偏偏會(huì)變得越來(lái)越少，為此不少人都對(duì)“錢”的問(wèn)題感到撓頭。很多人每天起早貪黑地忙活、辛辛苦苦地賺錢，好不容易錢到了手上，就以為完成了使命，其實(shí)這種心態(tài)正是跟錢過(guò)不去的一種表現(xiàn)。且不說(shuō)那些“月光族”的與“錢”為敵，就算是很多知道需要存錢，嘗試著用于投資的人，也會(huì)時(shí)常有跟“錢”過(guò)不去的情況。比如：有人會(huì)因?yàn)閼械冒压べY卡里的活期儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為定期或其他高收益的投資，每年無(wú)端損失幾百元甚至幾千元；有人則會(huì)因?yàn)閼械萌ス茏约汗善辟~戶里的被套股票，由此損失的金錢達(dá)幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元；甚至有人只有在發(fā)現(xiàn)自己投資的股票面臨摘牌了，才到處問(wèn)怎么辦。結(jié)果，整整忙活了一年才好不容易賺的幾萬(wàn)元錢，卻因?yàn)閼械没◣滋焐踔翈讉€(gè)小時(shí)關(guān)心一下自己已經(jīng)擁有的財(cái)富，從而讓辛辛苦苦賺來(lái)的金錢從身邊悄悄溜走，是不是很可惜？正所謂“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，這早已成為人們的共識(shí)。這個(gè)道理不僅對(duì)拿固定工資過(guò)日子的老百姓是極重要的，對(duì)靠艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的創(chuàng)業(yè)者更是必須要牢牢記住的至理名言。曾經(jīng)進(jìn)入《福布斯》中國(guó)100富豪排行榜的楊瀾，即使身家上億，在實(shí)際生活中對(duì)于家庭的理財(cái)也絲毫不馬虎。據(jù)說(shuō)家中每日的開(kāi)銷，包括油鹽醬醋的花費(fèi)，楊瀾都要一一記賬。別以為理財(cái)只是富人的事情?！犊茖W(xué)投資》通過(guò)對(duì)上百名創(chuàng)業(yè)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平日生活中善于理財(cái)、懂得運(yùn)用手中現(xiàn)有資金創(chuàng)造財(cái)富的人，往往其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展也會(huì)比較順利，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者雖然可能對(duì)自己選擇的項(xiàng)目心中沒(méi)底，但他們永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)自己手中可供利用的資金心中沒(méi)底。這種心態(tài)往往使他們從創(chuàng)業(yè)開(kāi)端就可以掌控局勢(shì)，對(duì)困難應(yīng)對(duì)自如。山東省的秦紅英就是其中一位。創(chuàng)業(yè)從理財(cái)開(kāi)始8年時(shí)間，從一個(gè)下崗女工到現(xiàn)在身家上百萬(wàn)、3家個(gè)公司老板的秦紅英，與別的創(chuàng)業(yè)者不同的是，正是十幾年精打細(xì)算的理財(cái)習(xí)慣，使得她的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)狀況一直令人羨慕。山東省東營(yíng)市的秦紅英從小家境貧寒，在下崗前就極為重視理財(cái)，每月都要從家庭收入中取出20%作為固定的家庭儲(chǔ)蓄，并且十幾年雷打不動(dòng)。為了確保這項(xiàng)固定家庭儲(chǔ)蓄可以持之以恒，不會(huì)因?yàn)樘厥獾募彝バ枨蠖?，秦紅英格外重視每1分錢的去向，也極為用心地去琢磨讓自己手中的每1分錢都用得物超所值。在全家3口人的服裝購(gòu)置上可以看出這一點(diǎn)。秦紅英和丈夫以前都在工廠工作，工廠每年發(fā)的勞保工作服成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹饕b，所以家中每年的服裝購(gòu)置費(fèi)用主要集中在獨(dú)生女兒身上。從女兒出生開(kāi)始，心靈手巧的秦紅英就親自動(dòng)手為女兒做衣服。起初，她用自己年輕時(shí)的衣裙為女兒做小服裝，等女兒慢慢長(zhǎng)大了，她到布料店購(gòu)買小布頭來(lái)做衣服。女兒上了中學(xué)后，對(duì)媽媽做的衣服樣式開(kāi)始有些不滿意了，雖然懂事的女兒沒(méi)說(shuō)什么，但是秦紅英不想太苦著孩子。此時(shí)，秦紅英的弟弟在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了一家小服裝店，每逢過(guò)季的時(shí)候，都會(huì)有一些服裝積壓下來(lái)。雖然秦紅英的弟弟經(jīng)營(yíng)的是成人服飾，但秦紅英卻每次在過(guò)季后都會(huì)去格外細(xì)心地挑選上幾遍，從中翻騰出幾件衣服。回家后她需要針對(duì)女兒的身材修改腰線、領(lǐng)口等部位，通常只花三四十元錢，就可以給女兒“購(gòu)買”4-5件新衣服穿，女兒也十分高興。除了在服裝上的省錢之道外，平日里家中每一筆開(kāi)銷，秦紅英都詳細(xì)記錄。大件物品的購(gòu)買上，秦紅英向來(lái)不趕熱潮，她總是耐心等待。別人都在爭(zhēng)著換大彩電的時(shí)候，秦紅英托人從二手市場(chǎng)購(gòu)買了一臺(tái)21英寸的彩電，只花了700元。而她家現(xiàn)在使用的29英寸彩電，是直到2003年才花1900多元購(gòu)買的。秦紅英會(huì)過(guò)日子，在當(dāng)?shù)貜S宿舍大院是出了名的。在別人看來(lái)，秦紅英并不是摳門兒，而是會(huì)用錢。正因?yàn)槿绱耍?997年秦紅英下崗時(shí)，她已經(jīng)積攢下了6萬(wàn)元的存款。后來(lái)她從中取出4000元作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，開(kāi)辦起了一個(gè)小服裝廠，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。富人理財(cái)向窮人看齊卓別林當(dāng)年在好萊塢拿到他的第一筆巨額片酬時(shí)欣喜若狂。此時(shí)，有個(gè)制片人對(duì)他講：很多人就是這樣一步步毀在對(duì)錢的貪婪上的。于是，卓別林問(wèn)：那怎么知道有多少錢就能毀了我呢？那個(gè)制片人就告誡他：當(dāng)你還能理性地支配手里的錢時(shí)，就能獲得心理上的最大自由，但如果你已經(jīng)不知道該怎么花太多的錢時(shí)，那就離被金錢毀滅不遠(yuǎn)了。除了含著金鑰匙出生的富豪后代以外，誰(shuí)都不是一落地就富有的。最顯著的例子就是，曾經(jīng)在歷年《福布斯》中國(guó)富豪榜上露臉的富豪們，絕大多數(shù)是從貧窮走過(guò)來(lái)的。他們對(duì)于金錢有著敏感的嗅覺(jué)，同時(shí)，也有著善待金錢的良好心態(tài)。在河南建業(yè)集團(tuán)還沒(méi)上市之前，對(duì)于胡葆森來(lái)說(shuō)，建業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)“一人企業(yè)”，“我沒(méi)有個(gè)人的錢財(cái)。”而實(shí)際上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，建業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)等同于胡個(gè)人的錢財(cái)。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的一兩千萬(wàn)元回到河南，和建行合資成立建業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，注冊(cè)資金800萬(wàn)元。兩年后，國(guó)家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)，胡葆森買下了建行的股份，建業(yè)成為港資獨(dú)資企業(yè)，這種狀況一直維持到現(xiàn)在。在建業(yè)集團(tuán)的董事會(huì)里，只有董事長(zhǎng)兼總裁胡葆森、副總裁單六六和財(cái)務(wù)總監(jiān)3人，胡葆森百分之百持有建業(yè)股權(quán)。但人們很難相信，這位在河南開(kāi)發(fā)了58萬(wàn)平方米房屋的“房產(chǎn)大佬”只有一處單身蝸居，在鄭州城市花園小區(qū)的會(huì)所中心，胡葆森的辦公室、起居室與建業(yè)集團(tuán)的總部辦公室在一起。胡葆森衣著很樸實(shí)，長(zhǎng)著一張建筑工人的臉。這位鄭州大學(xué)兼職教授似乎并不在乎這些表象的東西，他理財(cái)?shù)淖畲笈d趣在于投資，并從中獲得巨大的商業(yè)利益。這是一個(gè)商人的本色。從房地產(chǎn)、物業(yè)管理、足球、信息技術(shù)到教育，胡葆森樂(lè)此不疲。2001年，胡葆森舉資2.3億元拍下了破產(chǎn)清算的鄭州亞細(xì)亞五彩廣場(chǎng)，緊接著與北京華聯(lián)簽下租讓合同。由于善于理財(cái)，胡葆森稱“我不相信我的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)。如果破產(chǎn)是在假設(shè)的狀況下，我相信自己會(huì)過(guò)得很好。我對(duì)生活的要求是很低的，我可以回沈陽(yáng)老家農(nóng)村種地去?，F(xiàn)在普通的下崗職工一個(gè)月200-300元錢，每個(gè)月300-500元人民幣的生活我也能適應(yīng)。我對(duì)生活看得比較淡，對(duì)于養(yǎng)老，我的要求也很低，有幾萬(wàn)元就足夠了?？梢哉f(shuō)，胡葆森理財(cái)?shù)倪^(guò)程，也是自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的過(guò)程。而胡的理財(cái)能力也造就了其企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大。會(huì)理財(cái)才會(huì)創(chuàng)業(yè)很多人在創(chuàng)業(yè)之初，最關(guān)注的是如何尋找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何獲得最大的收益。這些都是必須的，但如果想達(dá)到創(chuàng)業(yè)的成功，還有一樣更重要的能力必須兼顧，就是擁有一個(gè)正確的理財(cái)心態(tài)。對(duì)于個(gè)人理財(cái)來(lái)說(shuō)，如果態(tài)度不對(duì)，即使有最好的理財(cái)方法，往往也是徒勞無(wú)功。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者理財(cái)來(lái)說(shuō)，態(tài)度不對(duì)，將可能直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全軍覆沒(méi)?！犊茖W(xué)投資》的“敗局研究”欄目中講述了很多創(chuàng)業(yè)失敗案例，其中很多創(chuàng)業(yè)者之所以遭受失敗都是因?yàn)橘Y金運(yùn)用不當(dāng)。許多創(chuàng)業(yè)者“出師未捷身先死”，項(xiàng)目進(jìn)行到中途就沒(méi)有了資金，甚至負(fù)債累累，不得不黯淡收?qǐng)?。究其原因，除了資金規(guī)劃上缺乏專業(yè)技能外，很大程度上也是因?yàn)樨澊笄笕⒁灰贡└坏男膽B(tài)導(dǎo)致的。正是因?yàn)榍丶t英十多年理財(cái)造就的良好心態(tài)，使得她的創(chuàng)業(yè)過(guò)程少了很多坎坷。1997年秦紅英下崗了，閑來(lái)無(wú)事時(shí)，鄰居們看著秦紅英女兒身上的漂亮衣服都很羨慕。由于當(dāng)時(shí)適合中學(xué)生穿著的服裝很難購(gòu)買，款式上要適合中學(xué)生的年齡階段，號(hào)碼又要符合中學(xué)生的身材條件，價(jià)格還要相對(duì)便宜，這樣的服裝在市場(chǎng)中很難找到。于是一些鄰居紛紛找秦紅英幫忙制作。閑不住的秦紅英痛快地答應(yīng)了。她先給鄰居家的女孩量好尺寸，然后直奔弟弟的小服裝店，從過(guò)季或過(guò)時(shí)的積壓庫(kù)存中淘衣服，回來(lái)后根據(jù)量好的尺寸進(jìn)行修改。隨著制作的服裝越來(lái)越多，上門來(lái)找秦紅英幫忙的人也多了起來(lái)，隔壁廠宿舍的人也紛紛前來(lái)。為了簡(jiǎn)化工序，她干脆用低價(jià)將弟弟店中可以修改的服裝都抱回家，熨燙整齊后掛在屋里，上門來(lái)的顧客先挑選好衣服，她再根據(jù)顧客要求進(jìn)行修改，每月單靠改衣服就可以賺上600多元。幾個(gè)月后，秦紅英的家成了附近聞名的小裁縫鋪。甚至不少人連扦褲口、改尺寸等也找她做，她的收入也相應(yīng)多了起來(lái)。1998年，看到學(xué)生服裝如此有市場(chǎng)，秦紅英開(kāi)始琢磨自己創(chuàng)業(yè)，專門生產(chǎn)學(xué)生服裝。不過(guò)要自己創(chuàng)業(yè)，秦紅英遇到兩大矛盾，此時(shí)，幫助秦紅英解決矛盾的就是她的良好理財(cái)心態(tài)。按說(shuō)她可以選擇用積攢下的6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但是，多年理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)告訴她，長(zhǎng)期的投入與等待才是理財(cái)致富、創(chuàng)業(yè)致富的先決條件。她希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺到更多的錢，但同時(shí)她要確保自己投入的每1分錢都不會(huì)打水漂。于是，從有了創(chuàng)業(yè)念頭開(kāi)始，她就為自己理財(cái)和為他人理財(cái)?shù)慕嵌葋?lái)處理面臨的兩大矛盾。一是學(xué)生服裝對(duì)面料的結(jié)實(shí)程度要求較高，但同時(shí)價(jià)格要相對(duì)便宜，對(duì)于這個(gè)矛盾，秦紅英的解決方法是，從周遭的小布料廠中專門翻騰出積壓的各色勞動(dòng)布，回來(lái)后按照新款式制作，老布料新樣式，平均一件服裝的成本不超過(guò)7元錢;第二，自己辦一個(gè)小廠，另租一個(gè)小店，還是干脆前店后廠？秦紅英反復(fù)計(jì)算了各項(xiàng)投資的費(fèi)用后，都覺(jué)得兩者投入太多，不是理想的方案。她覺(jué)得還是充分利用現(xiàn)有的資源，利用自己弟弟的小店比較好。于是，她先制作了幾個(gè)款式的衣服，拿到弟弟的小店中寄賣，看到衣服供不應(yīng)求市場(chǎng)反映良好，她又將以前廠中的下崗姐妹拉來(lái)了幾個(gè)一同制作服裝。整整1年半的時(shí)間里，秦紅英都是讓姐妹們到她家中來(lái)干活，而沒(méi)有另外租廠開(kāi)店。后來(lái)由于縫紉機(jī)的噪音太大，鄰居紛紛表示不滿，秦紅英感到產(chǎn)品銷售比較穩(wěn)定了，才從多年積蓄中拿出4000元錢，租了一個(gè)小廠房，購(gòu)買了二手設(shè)備開(kāi)始規(guī)?；a(chǎn)。秦紅英這種利用現(xiàn)在資源為自己創(chuàng)造財(cái)富的方法，正是創(chuàng)業(yè)者必備的技能之一。創(chuàng)業(yè)理財(cái)靠的是智慧企業(yè)理財(cái)就是對(duì)企業(yè)的資本進(jìn)行配置的過(guò)程。而資本在配置后的效率高低，源自創(chuàng)業(yè)者的理財(cái)智慧及良好的理財(cái)心態(tài)。《科學(xué)投資》在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本配置進(jìn)行深入研究和分析后提出，創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有在具備良好的理財(cái)心態(tài)后，才能夠使理財(cái)活動(dòng)有效實(shí)施，并給企業(yè)帶來(lái)巨大利益。這就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)要具備的創(chuàng)業(yè)理財(cái)八大黃金心態(tài)。1、成功的投資者往往是有耐心的反市場(chǎng)心理的人。王傳福做比亞迪，別人都是用整套的機(jī)器代替人力，引進(jìn)生產(chǎn)線擴(kuò)大規(guī)模，他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替機(jī)器，只在不得不用機(jī)器的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)才使用少量的機(jī)器。原因在于，王傳福知道，作為一個(gè)勞動(dòng)力供應(yīng)的大國(guó)，中國(guó)工人的人力成本遠(yuǎn)低于購(gòu)買成套機(jī)器設(shè)備的成本。使用人力代替機(jī)器，雖然使比亞迪的工廠變得不那么好看，顯得不那么現(xiàn)代化，但卻使比亞迪的生產(chǎn)成本一下子就降了下來(lái)，竟低于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本人40%。憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)，比亞迪在世界市場(chǎng)橫掃千軍，將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi)，積累了巨量的財(cái)富，進(jìn)入了《福布斯》中國(guó)富豪榜，2002年排名第41位。2、富裕的鐵匠把生財(cái)之道傳授給兒子—燒紅的鐵，手是不能去摸的。奧普浴霸現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)浴室取暖產(chǎn)品的著名品牌。其創(chuàng)始人、杭州奧普電器有限公司董事長(zhǎng)方杰，在1993年將浴霸產(chǎn)品引入中國(guó)時(shí)，國(guó)人尚沒(méi)有在浴室吊頂?shù)母拍?。限于資金總量有限，大規(guī)模鋪廣告顯然并不現(xiàn)實(shí)，于是方杰想了一個(gè)辦法，將浴霸定位為時(shí)尚產(chǎn)品，并且專門針對(duì)那些20來(lái)歲的漂亮姑娘進(jìn)行營(yíng)銷。方杰的說(shuō)辭是:“我是國(guó)外留學(xué)回來(lái)的海歸派。在國(guó)外作為一個(gè)白領(lǐng)能不能在家洗個(gè)澡，是一個(gè)時(shí)髦的生活方式，是你家里面生活狀態(tài)的一個(gè)標(biāo)志?！焙Ｅ尚」媚锏臉?biāo)志就是崇洋媚外，瞧不起“自己人”，如果有任何東西，能夠?qū)⑺齻兺車晾锿翚獾摹白约喝恕眳^(qū)分開(kāi)來(lái)，她們?cè)敢飧冻鋈魏未鷥r(jià)。方杰就巧妙地利用了上海人的這種“海派”心理，將奧普浴霸在上海灘一炮打響。3、致富的秘訣就是將你儲(chǔ)蓄以后剩下的錢花掉，而不是將你花完以后剩下的錢存上。這是一個(gè)再淺顯不過(guò)的道理，不懂得存錢的人就根本談不上致富。當(dāng)你的企業(yè)賺到1萬(wàn)元時(shí)，你首先要做的是將其中的10%存起來(lái)，以防不時(shí)之需而不是100%地花掉，進(jìn)行再投資。4、既會(huì)賺錢又會(huì)花錢的人是最幸福的人，因?yàn)樗瑫r(shí)享受著兩種快樂(lè)。會(huì)賺錢不算什么，會(huì)花錢才是理財(cái)?shù)木杷?。?jù)說(shuō)，比爾·蓋茨和一位朋友有一次同車前往希爾頓飯店開(kāi)會(huì)，由于到晚了，他們半天沒(méi)有找到車位。于是他的朋友建議把車停在飯店的貴賓車位?！班蓿@要花12美元，可不是個(gè)好價(jià)錢?！北葼枴どw茨說(shuō)什么也不同意?！拔襾?lái)付?！彼呐笥颜f(shuō)。“那可不是好主意，”蓋茨堅(jiān)持道，“他們超值收費(fèi)。”由于蓋茨的固執(zhí)，汽車最終停在一個(gè)很遠(yuǎn)的地方，但停車費(fèi)很便宜。到底是什么原因使蓋茨不愿多花幾元錢將車停在貴客車位呢？原因很簡(jiǎn)單，蓋茨作為一位天才的商人深深地懂得花錢應(yīng)像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用：鹽少了，菜淡而無(wú)味；鹽多了，苦澀難咽。哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要珍惜，讓每一分錢都發(fā)揮效益。一個(gè)人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成，生活幸福。5、人可以一夜暴富，但想長(zhǎng)期保持財(cái)富，卻必須時(shí)刻注意理財(cái)。理財(cái)?shù)囊E就在于堅(jiān)持、連貫，時(shí)刻關(guān)注你的每1分錢的去向，才有助于保持你的財(cái)富。楊瀾起家于央視的《正大綜藝》，90年代初紅得發(fā)紫，別的不說(shuō)，單是主持各種晚會(huì)、頒獎(jiǎng)禮，就使她收入不菲。不過(guò)，雖然年紀(jì)輕輕就賺得了大把的鈔票，但楊瀾的消費(fèi)觀念卻讓很多人吃驚。直到她出國(guó)前，楊瀾的置裝費(fèi)都節(jié)省得出奇。據(jù)說(shuō)，她當(dāng)時(shí)穿休閑襯衫、牛仔褲，一副學(xué)生模樣打扮，到北京著名的秀水一條街去淘衣服。大概是平日不施粉黛的楊瀾太像學(xué)生了，因此她每每在秀水都可以自如侃價(jià)，購(gòu)買到自己心儀的衣服。楊瀾如此的節(jié)省自然有她的理由，隨后在她最紅的時(shí)候，她同時(shí)也已經(jīng)積累下了“投資”自己的資金，而她選擇的投資項(xiàng)目是到國(guó)外留學(xué)。6、理財(cái)之道猶如車輪，不停滾動(dòng)才能帶來(lái)利潤(rùn)?！陡２妓埂分袊?guó)富豪陳金義當(dāng)年也有過(guò)這么一番經(jīng)歷。陳金義在沒(méi)有發(fā)跡前，有機(jī)會(huì)做一個(gè)蜂蜜加工廠。建一個(gè)蜂蜜加工廠需要30萬(wàn)元，但當(dāng)時(shí)陳金義手頭僅有3萬(wàn)元。他將這3萬(wàn)元存入銀行，隨后又利用這3萬(wàn)元做抵押，從銀行貸出6萬(wàn)元，又用6萬(wàn)元做抵押，貸出12萬(wàn)元，如此一直到貸出辦工廠所需30萬(wàn)元。蜂蜜加工廠辦起來(lái)，陳金義的事業(yè)也逐漸走上正道。財(cái)富如水，不停流動(dòng)才能增值。7、愚蠢的投資者自己繳學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)，而聰明的投資者以傻瓜繳的學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)。梁伯強(qiáng)想做指甲鉗，在國(guó)內(nèi)卻找不到過(guò)硬的技術(shù)，找來(lái)找去，他發(fā)現(xiàn)韓國(guó)人在這方面行，技術(shù)好。可是韓國(guó)人一向摳門，對(duì)自己的技術(shù)看得很嚴(yán)。公開(kāi)向韓國(guó)人討要技術(shù)肯定不行，出錢買人家也未必肯賣。為了從韓國(guó)人那里偷師學(xué)藝，梁伯強(qiáng)想了一個(gè)“曲線救國(guó)”的辦法。第一步，他先想辦法成為韓國(guó)人的代理商，為其在中國(guó)內(nèi)地批發(fā)銷售指甲鉗。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網(wǎng)絡(luò)，又取得了韓國(guó)人的信任。第二步，在取得韓國(guó)人的信任后，梁伯強(qiáng)便開(kāi)始找借口，說(shuō)韓國(guó)人的貨這不行那不行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，產(chǎn)品老崩口，天天找韓國(guó)人的麻煩，把自高自大的韓國(guó)人氣得不行。最后為了證明自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)，韓國(guó)人竟在一怒之下，將產(chǎn)品生產(chǎn)材料和工藝流程都告訴了他。梁伯強(qiáng)一聽(tīng)大喜過(guò)望，“非常小器·圣雅倫”于是呼嘯出山。8、投資的秘訣在于看到別人貪心時(shí)要感到害怕，看到別人害怕時(shí)要變得貪心。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，智慧是不分等級(jí)的，它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別，只有好用不好用、適用不適用的問(wèn)題。但理財(cái)能力卻是可以分等級(jí)的。當(dāng)年在所有保健品都大打廣告戰(zhàn)、搶奪強(qiáng)勢(shì)媒體的宣傳版面和時(shí)段時(shí)，謝圣明卻帶著紅桃K一幫人，在農(nóng)村的豬圈、廁所上大刷廣告，如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經(jīng)成為了億萬(wàn)富翁，而那些爭(zhēng)搶媒體廣告的產(chǎn)品不少已經(jīng)隕落。因此在歸結(jié)理財(cái)能力時(shí)，不拘一格，出奇制勝成為一個(gè)很重要的要素。作為創(chuàng)業(yè)者，你的理財(cái)思維是否至今