四大件隊長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）規(guī)范合稿

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1、對全隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責任。

2、幫助分管科長狠抓全隊安全生產(chǎn)管理工作。

3、全面落實職工安全技術(shù)及業(yè)務知識培訓計劃。

4、出席安全討論會，總結(jié)匯報本周的安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全生產(chǎn)工作。

5、搞好提高、最怕、皮帶機、地面變電所、井下量煤器日常保護和預防性檢修工作，確保安全保護裝置齊全、動作靈敏可信。。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，勤政勞動紀律，保證工作人員上崗上崗。

7、深入細致現(xiàn)場，密隱患、堵塞漏洞，確保設備安全運轉(zhuǎn)，供電安全可靠。

8、積極參與安全自主管理，全面落實檢查各崗位安全證實和“手指口述”。

9、深入細致積極開展班前禮儀工作。盛隆煤礦礦用設備、器材采用管理制度盛隆煤礦礦用設備、器材采用管理制度

1、礦山企業(yè)井下用設備不得訂貨和采用未獲得“煤礦安全標志準用證書”的產(chǎn)品。

2、礦用器材設備訂貨發(fā)貨后，必須按規(guī)定非政府環(huán)評，投檔驗收報告，辨認出部件壞死或質(zhì)量問題，必須及時向生產(chǎn)廠家意見反饋信息及賠償。

3、各單位應當融合本制度和本單位具體情況，建立健全礦用器材設備全過程的管理制度和考核制度。健全管理臺帳、領有用、派發(fā)及消耗記錄，定期基本建設有關(guān)報表。

4、添置的礦用器材及設備發(fā)貨并經(jīng)驗收后，應當及時展開加裝調(diào)試、投入使用。暫時不采用的設備、零部件等必須入庫得當看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。

5、各礦必須強化對礦用器材設備的檢查、保護和檢修，保證礦用產(chǎn)品的較完整狀態(tài)及使用性能。

6、大型設備及關(guān)鍵冶煉設備的加裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導下展開。設備在加裝調(diào)試過程中，工程技術(shù)人員必須隨時做好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù)，并標明與否合乎加裝標準。須要展開質(zhì)量證書的設備，必須及時搜集并投檔各類質(zhì)量保證資料。

7、所有設備都必須按照設備操作方式(采用)保護規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。設備的管理必須堅決貫徹采用與保護結(jié)合的原則，努力做到設備誰采用、誰保護。

8、凡本礦山企業(yè)未采用過的新型設備，在投入使用前，應當由主管技術(shù)人員詳盡研究設備采用說明書及技術(shù)資料，制訂出來操作方式(采用)保護規(guī)程，非政府操作方式工人、維修工自學熟識后，就可以交付使用。在采用初期，主管技術(shù)人員，應當經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，及時向設備管理部門意見反饋信息。

9、所有設備必須建立健全設備紙盒機制、崗位責任制、操作規(guī)程、設備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度;設備定期檢修制、交接班制等各項管理制度，并嚴苛按制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、創(chuàng)建設備定期核查、檢測、保護、維修保養(yǎng)和檢修制度，確保設備較完整;杜絕電氣設備失爆，不得采用國家明令出局的機電設備，健全供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴苛按規(guī)定推行雙回路供電，定期檢修供電線路，設備，確保礦井用電安全。

11、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護)和定期維修保養(yǎng)(修理)制度，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，保證設備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全可靠運轉(zhuǎn)。

12、礦用大型設備的大修，必須委托具備設備檢修許可證或有關(guān)資質(zhì)的企業(yè)分擔檢修任務。

13、各礦必須深入細致非政府不好礦用器材設備修理用備品、配件的生產(chǎn)和供應，并深入細致搞好備品配件看管和質(zhì)量掌控，建立健全備品配件的質(zhì)量環(huán)評制度，不得采用質(zhì)量參差不齊的配件展開修理。魏家地煤礦季度安全績效獎派發(fā)管理辦法魏家地煤礦季度安全績效獎派發(fā)管理辦法

2017年就是煤電公司確認的“加強基礎管理年”，魏家地礦確認的“操作方式行為規(guī)范年”。為了充分調(diào)動和鞭策全礦職工工作積極性和工作熱情，平衡職工隊伍，提升工資收入。有效率運轉(zhuǎn)“管理精細化、考核綜合化、生產(chǎn)標準化、操作方式規(guī)范化”的安全保障體系，構(gòu)成“理念、技術(shù)、管理、裝備、培訓、文化”六位一體的管理模式和“風清、氣正、心齊、勁肢”的工作環(huán)境，全面推行精細化管理，進一步提高安全生產(chǎn)標準化管理水平，保證全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，根據(jù)公司2017年度工資考核支付辦法，融合礦井實際，經(jīng)礦反反復復測算，2017年2月24日礦黨委(不斷擴大)會議研究同意，特制訂本辦法。

一、派發(fā)辦法

(一)派發(fā)范圍：礦屬各單位托季馬在崗職工。

(二)人員分割

1、礦井：礦井隊(不含綜采加裝隊)專門從事井下作業(yè)人員。

2、盾構(gòu)：盾構(gòu)隊專門從事井下作業(yè)人員。

3、拓展：拓展隊專門從事井下作業(yè)人員。

4、扣瓦安：嚴防突隊的勘探班、登機部的小班老爹安檢員、通滅隊的小班老爹瓦檢員。

5、井輔：井下輔助隊的井下崗位人員、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風救火部井下工程技術(shù)人員、安全檢查部(老爹安檢員除外)的下井人員、調(diào)度信息中心井下監(jiān)測電工、煤質(zhì)部井下煤質(zhì)管理員及礦發(fā)﹝2016﹞41號文件合乎下井次數(shù)和時間規(guī)定的：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風救火部、安全質(zhì)量檢查部、調(diào)度信息中心部室長(主任工程師)、礦安全紀律檢查小分隊下井人員、人力資源部主管勞動工資、煤質(zhì)部主管煤質(zhì)、物資供應公司主管井下材料核算、細致辦部室長、調(diào)度信息中心調(diào)度員、保衛(wèi)部井下火工品管理、物資供應公司井下材料核算考核員、人力資源部井下勞動定額員。

6、矸石手挑選崗位：舊有系統(tǒng)2#手挑選皮帶或嶄新系統(tǒng)矸石手挑選車間所屬的矸石手挑選崗位人員。

7、選運其它崗位人員：嶄新、舊有系統(tǒng)皮帶操作工、修理電鉗工、推土機司機、火車裝車工、矸石、塊煤放倉工、塊煤中轉(zhuǎn)跟車工、降塵泵操作工、集控室操作工以及隊管輔人員(隊長、書記、副隊長、技術(shù)員、環(huán)評員)。

8、地面：冶煉開隊、綜采加裝隊、機電隊、運輸隊、通滅隊、皮帶隊、防突隊、挑選運隊(材料員、保管員、辦事員、核算員)、水暖隊、機修廠及機關(guān)部室、后勤服務部、煤質(zhì)部、物資供應公司所屬的地面崗位人員。

(三)派發(fā)系數(shù)

在充份認同“按勞分配”原則的基礎上，按照向臟、痛、辛苦、保險等井下一線崗位彎曲的原則，按照以下崗位系數(shù)考核累進稅制：

崗位

礦井

盾構(gòu)

拓展

扣瓦安

系數(shù)

2.00

1.90

1.80

1.60

井輔

矸石手挑選

選運其他

地面

1.40

1.20

1.10

1.00

(四)派發(fā)基數(shù)

為了合理納稅，根據(jù)公司有關(guān)會議精神建議，季度安全績效獎分月派發(fā)，基數(shù)為1600元/月。

(五)派發(fā)條件及考核辦法

1、派發(fā)條件

(1)人數(shù)：以各單位累進稅制月份的期末托季馬在崗正式宣布職工人數(shù)為依據(jù)。

(2)冶煉開隊、井下輔助隊、地面廠隊、機關(guān)部室單位均以當月制度工作日為考核累進稅制依據(jù)。執(zhí)勤達至上述規(guī)定，按適當?shù)燃墭藴嗜~累進稅制，超過沒上述執(zhí)勤規(guī)定的予以累進稅制。

(3)累進稅制期內(nèi)橫跨月探親人員探親期兩個月內(nèi)執(zhí)勤總計達至一個月執(zhí)勤規(guī)定的按適當一個月累進稅制，超過沒者予以累進稅制。當月享用年休假期間的出來勤工日按地面標準計播發(fā)，橫跨月享用年休假人員，兩個月內(nèi)執(zhí)勤總計達至一個月執(zhí)勤規(guī)定的，對應適當月份的標準計播發(fā)。

(4)礦內(nèi)借予人員按借予單位標準計播發(fā)。

2、以下人員予以累進稅制

(1)月執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)的人員。

(2)當月受到社會治安綜治行政處罰人員當月予以享用。(以保衛(wèi)部出據(jù)證明為依據(jù))

(3)受到行政警告、降崗(撤職)、辭退礦籍留礦實地考察人員及受到刑事處分人員行政處罰期內(nèi)予以累進稅制。(以礦發(fā)文件和保衛(wèi)部出示的證明為依據(jù))

(4)當月S3“三違”人員每次扣除當月季度安全績效獎的50%，重復發(fā)生的，當月予以累進稅制。(以登機部出示的證明為依據(jù))

(5)返回工作崗位的內(nèi)部離崗人員、長期自學、待分及各類特假人員予以累進稅制。

3、考核支付辦法

(1)季度安全績效獎均依據(jù)精細化管理辦公室當月上報的各單位綜合考核分值考核累進稅制。

(2)各單位先按礦規(guī)定的派發(fā)基數(shù)、派發(fā)系數(shù)、考核結(jié)果及合乎享用條件的人數(shù)，排序應當獲獎總額，經(jīng)人力資源部審查后，各單位在不能突破支付總額的前提下根據(jù)本單位員工的勞動(工作)業(yè)績展開內(nèi)部考核，合理打響分配檔次，但必須存有考核依據(jù)和分配辦法，否則按礦規(guī)定嚴格執(zhí)行。對由于考核不合理、分配不公導致矛盾的單位清零當月季度安全績效獎

(3)依據(jù)礦發(fā)﹝2016﹞41號文件規(guī)定，對入井次數(shù)超過沒規(guī)定的，當月季度安全績效獎繼續(xù)執(zhí)行地面標準。

二、有關(guān)建議

(一)各單位必須嚴苛考勤制度，深入細致統(tǒng)計數(shù)據(jù)執(zhí)勤，嚴禁虛報或高套崗位系數(shù)，經(jīng)礦查證，將嚴肅處理。

(二)各單位必須鼓勵職工充分認識煤炭市場經(jīng)濟形勢，企業(yè)遭遇的困難，企業(yè)效益與職工收入的關(guān)系，踐行與企業(yè)共渡難關(guān)的信心和決意，采取有效措施，保護礦區(qū)人與自然平衡

(三)人力資源部必須嚴苛按照通告規(guī)定，深入細致搞好審查累進稅制工作。

三、本辦法有關(guān)規(guī)定，礦將根據(jù)公司整體經(jīng)營形勢和支付實際，盡早展開調(diào)整或修改

四、本辦法自2017年1月起至繼續(xù)執(zhí)行

原礦播發(fā)﹝2016﹞55(關(guān)于印發(fā)《魏家地煤礦月度安全績效浮動工資獎派發(fā)管理辦法》的通告)正常繼續(xù)執(zhí)行；原魏礦人字通﹝2016﹞24號《關(guān)于考核累進稅制公司長途電話2016四季度安全績效工資獎的通告》廢除。

2017年2月24日印發(fā)通風科主任工程師崗位職責通風科主任工程師崗位職責

1、在科長的領導下，負責管理“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

2、幫助科長貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策和上級指示，貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)通風、瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、井下滅火的有關(guān)規(guī)定，嚴苛技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)。

3、負責管理牽涉礦井通風業(yè)務的設計、規(guī)程、措施的審核工作。

4、對礦井“三小系統(tǒng)”技術(shù)的合理性、可靠性展開分析，辨認出問題明確提出解決辦法。對礦有關(guān)工程中明確提出“一通三嚴防”方面的建議，制訂相應措施。

5、負責管理制訂礦井發(fā)生改變主干系統(tǒng)的計劃和安全技術(shù)措施，發(fā)生改變礦井抽放主干系統(tǒng)和使用代萊抽放方法的技術(shù)設計和安全技術(shù)措施，并上時有關(guān)部門審核。

6、負責管理審查“一通三嚴防”日常技術(shù)業(yè)務報表、圖紙，確保按時制表投檔，按時呈報礦和公司有關(guān)報表、圖紙、資料。掌控井下通風系統(tǒng)、風量搭載及瓦斯噴出量的變化情況，確保風量合理采用。

7、搜集、整理、分析有關(guān)通風、瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒等技術(shù)資料，總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷改進工作。

8、出席礦井瓦斯等級鑒別、主扇性能鑒別及救災反風軍事演習工作，并明確提出有關(guān)技術(shù)措施和整理有關(guān)資料。

9、在科長的指導下負責管理本部門“一體化”有關(guān)各項工作，并根據(jù)實際情況及時修正和補足。

10、順利完成領導信訪部門的其他工作。生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制在礦長的領導下，按照管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則和管安全生產(chǎn)必須管職業(yè)身心健康的建議，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、負責管理非政府制訂分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予審定本礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、非政府制訂并實行煤礦冶煉專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和職業(yè)身心健康教育和培訓計劃。

3、對建設項目安全設施和職業(yè)病防水設施“三同時”展開監(jiān)督。

4、在礦長領導下，分管煤炭生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)過程的安全工作正數(shù)主要責任。

5、定期非政府舉行生產(chǎn)例會，在布置、檢查、總結(jié)、精心安排生產(chǎn)工作時，必須布置、檢查、總結(jié)精心安排安全工作。

6、上開不好每天的作業(yè)會議，精確掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解生產(chǎn)中存有的安全問題，關(guān)鍵性問題及時呈報礦長化解。

7、監(jiān)督檢查三小規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細致按三小規(guī)程非政府生產(chǎn)。

8、強化安全調(diào)度工作，及時掌控安全動態(tài)并積極主動非政府處置安全問題。

9、精心安排部署、監(jiān)督檢查分管系統(tǒng)內(nèi)的職業(yè)病預防工作及全面落實情況。

10、出席全礦災害防治處置計劃的基本建設，并負責管理非政府實行。負責管理改采、鑿、運、機電等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作。11、按照機構(gòu)設置建議加派安全管理人員。11、負責管理改采、鑿工作面瓦斯環(huán)境治理方案、措施的貫徹落實。煤礦水源井抽水機工崗位責任制煤礦水源井抽水機工崗位責任制

一、按照規(guī)定時間扣、停在生產(chǎn)、生活用水。

二、確保兩個水源井內(nèi)外衛(wèi)生狀況符合規(guī)定。

三、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程操作方式，辨認出問題及時匯報。

四、特定可供、停電時間就可以遵從部門及調(diào)度室的指令。

五、搞好抽水機設備的日常檢修保護工作。

六、搞好交接班及設備運轉(zhuǎn)記錄。

七、搞好水源井的防雷工作，防范投毒及毀壞、污染犯罪行為的出現(xiàn)。二中隊消防車司機安全責任制一、維護保養(yǎng)不好消防車，保證車輛設備的安全采用。

二、熟識責任區(qū)的交通道路，消防水源和重點單位的有關(guān)情況，保證消防車輛快速、安全地抵達火場。

三、嚴格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，確保行車安全。

四、辦案歸隊后，對消防車展開檢查維修保養(yǎng)，辨認出故障及時確定，快速恢復正常較完整戰(zhàn)備狀態(tài)。

五、不得酒后駕車，嚴禁將消防車挪作它用。設備領有用、廢舊及檢修管理制度設備領有用、廢舊及檢修管理制度

1．設備的領用

（1）全礦所有機電設備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設備）由機電部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設備在籍統(tǒng)一歸屬于機電部管理，由機電部負責管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

（3）供應站負責管理入庫設備的管理、派發(fā)及廢舊設備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每旬向機電部主管人員提供更多一份設備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設備出來、入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計的需以件計，比如：皮帶機應當分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領有用設備應當提早一天或當日上午至機電部辦理領有用相關(guān)手續(xù)，供應站憑機電部核發(fā)的領料單派發(fā)設備，否則視作遺失，由供應站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險事故等可以憑值守領導蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領有用設備。

（6）物資領有用計劃表一式四份，領有用單位、機電部、供應站、財務部各一份。

（7）不較完整的設備不得出庫，出庫時應經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設備時應優(yōu)先派發(fā)舊有設備。

2．設備的廢舊

（1）各單位閑置設備應當及時廢舊，廢舊的設備必須確保部件齊全、較完整。設備廢舊至制訂地點，采用單位機電負責人必須及時聯(lián)系設備管理員、機修廠有關(guān)人員共同初驗設備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應站后深入細致核對廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點及驗收人等。廢舊有償采用設備，必須提早二天和機電部設備管理員聯(lián)系，以便確認放置地點和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對廢舊不及時的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領導、單位負責人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領導、單位負責人各500元，并通報批評。

（3）設備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應站通告機電部后責令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設備現(xiàn)值的50%對責任單位和責任人展開付款處置。

（4）設備交庫辨認出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計入配件費用和100元的設備恢復正常費用，否則將給與配件費用5倍的罰款。

（5）.對于在領用及廢舊時包含附屬設備的大型設備，必須在票據(jù)上標明附屬設備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對于須解體運送的設備，必須在票據(jù)上標明共同組成設備各部件的明細表。

（6）.各單位必須得當看管特雷隆單位的設備領用和廢舊票據(jù)，作為錄入設備的依據(jù)。

3．設備的檢修

（1）機電部設備管理員根據(jù)庫存設備狀態(tài)，及時核對設備檢修計劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔的設備檢修任務須要外委時，必須核對委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報主管礦長、礦長審核后由具備適當修理資質(zhì)的單位實行。

（3）外委設備維修入庫須經(jīng)機電部設備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設備不得私自拆件神東分公司大型部件管理辦法編訂神東分公司大型部件管理辦法編訂

第一章總則

第一條為了強化大型部件的管理，提升大型部件的使用率，降低生產(chǎn)成本，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于神東公司所屬各生產(chǎn)礦井和主要生產(chǎn)旺德夫爾縣。

第三條大型部件指：綜采、連采、主運、成套、裝車系統(tǒng)中關(guān)鍵設備部件，指具備可以復原性，能夠重復使用、價值高昂的部件。

詳盡范圍分割(見到明細表)：

1、綜采設備大型部件：各種電機、減速器、采煤機截割滾筒、搖臂、陽入低油缸、承槽膠帶機的CST、φ500及以上的滾筒。

2、連采設備的大型部件：各種服務設施電機、減速器、連采機截割油缸、梭車及錨桿機電纜卷筒。

3、主運、成套、裝車設備大型部件：110KW及以上電機及服務設施的減速器、φ630及以上的各種滾筒(1.2米皮帶機及以上)、CST、CSB、主井膠帶機斷路器器(30t.m及以上)。

第四條不屬于大型部件的關(guān)鍵消耗性配件(例如鏈條、電纜、帶面)，物供中心必須按規(guī)定展開儲備。

第二章職責

第五條機電動力部負責管理大型部件管理的業(yè)務指導。

第六條設備管理中心負責管理大型部件的添置計劃編制、環(huán)評、有償采用、臺帳信息、除役等全過程管理。

第七條維修中心負責管理廢舊大型部件的回收、檢測和維修。

第八條物資供應中心負責管理大型部件訂貨與倉儲。

第三章前期管理

第九條大型部件添置計劃，引入部分在每年六月底，國產(chǎn)部分在每年九月底，設備管理中心對大型部件及庫存、期貨、水泵展開調(diào)研、分類匯總，基本建設出下一年度添置建議計劃，非政府有關(guān)單位和部門審查后呈報公司。

第十條公司核準大型部件添置計劃后，物資供應中心繼續(xù)執(zhí)行訂貨程序。首次研發(fā)的大型部件，按國產(chǎn)化程序非政府實行。

第十一條物資供應中心每月向機電動力部、設備管理中心意見反饋大型部件訂貨、發(fā)貨情況。

第四章環(huán)評管理

第十二條嶄新發(fā)貨大型部件由物資供應中心非政府有關(guān)單位依據(jù)訂貨合約(技術(shù)協(xié)議)、技術(shù)資料展開環(huán)評，根據(jù)環(huán)評結(jié)果負責管理與供應商簽定備忘錄或賠償?shù)仁乱?環(huán)評不合格的大型部件費用物資供應中心予以支付。設備管理中心負責管理創(chuàng)建大型部件臺帳。

第十三條采用單位回到的大型部件由設備管理中心非政府維修中心、采用單位共同環(huán)評。

第十四條外委復原不好的大型部件，由設備管理中心非政府維修中心、監(jiān)造單位共同環(huán)評，環(huán)評合格后由物資供應中心負責管理看管。

第十五條采用單位從大型部件投運后三天內(nèi)應回到舊有部件，并將部件清掃整潔，交給選定地點;特定情況無法按時回到的，采用單位可向設備管理中心明確提出書面提出申請，經(jīng)同意后方可以延后。

第五章修理管理

第十六條對于損毀的大型部件(除役的除外)，由管理中心統(tǒng)一委托展開復原。

第十七條：

1.大型部件有償采用部分：舊件、損毀件的修理費用由設備管理中心繳付。

2.未列入有償采用的大型部件，修理費用列為專項資金。

第六章管理流程

第十八條采用單位嚴禁擅自對大型部件向外轉(zhuǎn)派。

第十九條采用單位負責管理大型部件的日常維修保養(yǎng)、保護。

第二十條采用單位承租大型部件時，必須向設備管理中心明確提出書面提出申請，經(jīng)批準后，簽定有償采用協(xié)議。

第二十一條設備管理中心負責管理辦理出庫(廠)相關(guān)手續(xù)，運輸費由采用單位分擔。設備管理中心及時更新大型部件臺帳。

第二十二條需拆件時，采用單位辦理拆件提出申請，作拆件領料工單，繼續(xù)執(zhí)行EAM系統(tǒng)拆件流程。

第二十三條大型部件在質(zhì)保期損毀時，采用單位向設備管理中心辦理借件相關(guān)手續(xù)。例如屬于運轉(zhuǎn)問題，采用單位辦理有償采用相關(guān)手續(xù)。

第二十四條大型部件有償使用費單計修理費。

使用費抽取標準：

1、未達至使用壽命的大型部件，承租時暫按原值的40%繳納，等待原部件復原后，按實際出現(xiàn)的修理費繳納;經(jīng)簽訂無法復原的部件按原值一次繳納。

2、達至大修周期的大型部件，維修費用在專項資金中化解。

第二十五條采用單位由于使用不當導致大型部件除役的，由采用單位按凈值一次性索賠。

第七章除役及處理

第二十六條設備管理中心根據(jù)大型部件采用情況，向公司遞交除役提出申請，經(jīng)公司除役評估小組鑒別后按有關(guān)辦法處理。

第八章附則

第二十七條本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。

第二十八條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。單軌吊司機安全生產(chǎn)責任制單軌吊司機就是單軌吊采用和日常保護的輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、繼續(xù)執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全生產(chǎn)管理。

3、按照采用規(guī)則配戴、采用合乎國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學知識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌控本崗位的安全操作技能，介紹事故應急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務。

5、熟識單軌吊機車的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征及較完整標準、檢修質(zhì)量標準，努力做到可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障。

6、深入細致檢查單軌吊機車，備足常用易損配件，保證各零部件齊全、完備、套管，保證單軌吊機車安全較完整、正常運轉(zhuǎn)。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時必須將當值運轉(zhuǎn)情況、注意事項交代確切，非單軌吊司機不得啟動運轉(zhuǎn)單軌吊機車。

8、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

9、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，獲得適當資格，方可上崗上崗作業(yè)。

10、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。11、嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，阻止違章，嚴苛按照“四不危害”搞好自保政企。11、不得載運Immunol、極高、極長、GT630M的設備和材料。13、津津樂道避災路線，出現(xiàn)災害事故后能夠安全撤走。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、因個人違章、冒險作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個人正數(shù)輕易責任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對生產(chǎn)安全事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。斜巷提高調(diào)度絞車司機崗位責任制斜巷提高調(diào)度絞車司機崗位責任制

1、絞車司機必須上崗上崗，嚴苛按規(guī)程操作方式。

2、熟識絞車的性能、特點，努力做到啟動穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)安全。

3、能夠恰當推論和處置通常的絞車故障。

4、工作時，并無信號或信號不明無法駕車，閘把剎車自作聰明，壓柱不牢無法駕車。

5、嚴格執(zhí)行上、下山行車沒用人制度。不得點亮車。

6、駕車前必須仔細檢查閘把、鉤頭、鋼絲繩，辨認出問題及時化解，問題沒有處置前，不得駕車。

7、必須秉持采用保險繩、車尾等安全設施。

8、工作時必須集中精力，特別注意觀測，杜絕各類事故出現(xiàn)。

9、責任心弱，努力做到“五汪”（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制）。嚴防排洪管理實施辦法嚴防排洪管理實施辦法

第68條地面暗涵，區(qū)內(nèi)水溝維持暢通無阻，保證地表水不倒入井下，違者按所管理的職責范圍，對負責人處在200元罰款。

第69條必須查清本礦區(qū)舊窯積水和水文地質(zhì)情況，并繪制在圖紙上，制訂尋抽水措施，秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，否則，每項罰款200元。

第70條探水時，每個工作拔劍嚴禁多于5個孔，深度不少于30米，并存有記錄可以密，否則，罰款500元。

第71條所為存有舊窯積水、斷層水等地下水體而未按《規(guī)程》規(guī)定探水和留設隔水煤柱，罰款1000元，視作關(guān)鍵性違章，甩風險金的50%。

第71條辨認出存有瀝青預兆必須立即撤走作業(yè)人員，否則，罰款1000元，視作關(guān)鍵性違章，甩風險金的50%。

第72條雨季到來前，必須搞好“雨季三嚴防”工作，應當根據(jù)地表脫落坍塌毀壞程度提早搞好地表防洪溝、防洪堤，阻塞地表水順裂隙導入井下;同時搞好水倉、清掃工作，減少水倉的蓄水能力，違者罰款200元。

第73條井下水溝經(jīng)常維持暢通無阻，水溝自軌低之下深達20-50厘米，否則每堵塞1米，罰負責人20元。

第74條定期搞好水泵保護檢修工作，確保一臺水泵正常運轉(zhuǎn)，另一臺水泵，且雙管路。凡水泵無法正常運轉(zhuǎn)或水泵出來故障不報告者，罰水泵工200元。水泵出來故障，收到報告后，不非政府檢修，罰機電科長500元。

第75條地面出現(xiàn)山洪爆發(fā)，存有洪水淹井危險時，應立即撤走井下所有作業(yè)人員，違者罰款500元。液壓支架工安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）津津樂道液壓支架在操作方式中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預防措施，確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證書，熟識避災路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責任。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．確保嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2．支架工必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

3．負責管理作業(yè)范圍內(nèi)的排洪和管線搬運工作。

4．必須嚴苛按照《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施操作方式。

5．對支架精心保護，拆除下來的零部件必須得當看管。

6．深入細致核對運轉(zhuǎn)和檢修日志及各種記錄。

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．深