合心煤礦安全調(diào)度會議制度例文大合集

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1、安全調(diào)度會每周舉行一次（時間：星期四下午4:30分后）。

2、出席安全調(diào)度會的單位和人員為：各部門負責(zé)人。

3、安全調(diào)度會議由生產(chǎn)副總、安全副總或總工程師策劃，由調(diào)度室主任通報上周安全生產(chǎn)情況和本周安全生產(chǎn)工作精心安排。

4、化解改采、鑿、機、運、通在安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、各部門必須按照安全調(diào)度會議的建議，相互支持協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)正常展開。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦綜掘一區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在公司總工程師、分管副總工程師、區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)技術(shù)管理工作全面負責(zé)管理。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全檢查條例》、煤礦“三小規(guī)程”；及時表達、貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、命令；堅持原則，高標準，嚴要求，不徇私情。

三、對本區(qū)“一通三嚴防”的安全工作全面負責(zé)管理，及時表達上級“一通三嚴防”的文件和指示精神，制訂“一通三嚴防”的安全措施，監(jiān)督檢查各拔劍工長在“一通三嚴防”方面的精心安排和工作的情況。

四、對本區(qū)火工品及放炮管理的安全工作負責(zé)管理，及時表達上級關(guān)于火工品及放炮管理的規(guī)定、文件和命令。制訂安全措施，監(jiān)督檢查放炮員、班長、瓦檢員對火工品管理制度、放炮管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、對本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和措施的準確性、可靠性正數(shù)全部責(zé)任。

六、幫助區(qū)長制定培訓(xùn)計劃，對本區(qū)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)展開培訓(xùn)，提升職工技術(shù)水平。不斷非政府技術(shù)人員總結(jié)、自學(xué)、推廣先進經(jīng)驗、科學(xué)的施工方法和施工工藝。

七、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對安全的建議，負責(zé)管理及時基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時撰寫補足措施。

八、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場技術(shù)管理，嚴肅認真，阻止“三違”，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

九、負責(zé)管理對本區(qū)工程展開技術(shù)管理和監(jiān)督，負責(zé)管理工程質(zhì)量的日常檢查和監(jiān)督，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有權(quán)明確提出處理意見，責(zé)令發(fā)生問題的班組限期自查，并向區(qū)長或公司有關(guān)部門匯報。對不能合乎“規(guī)程”建議的關(guān)鍵性問題，有權(quán)責(zé)令其暫停施工，展開自查。機運管理中心崗位職責(zé)編訂機運管理中心崗位職責(zé)編訂

機電礦長崗位職責(zé)

1、對礦井機電專業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理礦井機電技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)革新活動，全面落實資金和材料，提升礦井機電面貌。

3、負責(zé)管理非政府制訂礦井機電工作規(guī)劃、精心安排計劃和長遠規(guī)劃，并負責(zé)管理非政府課堂教學(xué)。

4、負責(zé)管理非政府礦井機電安全和質(zhì)量標準化的管理工作，并狠抓礦井機電階段性總結(jié)。布置下階段的工作精心安排，對存有問題及時采取措施化解。

5、負責(zé)管理全面落實上級的各項規(guī)定和制度，并非政府實行。

6、非政府礦井機電專業(yè)關(guān)鍵性隱患排查工作，制訂措施及時化解，負責(zé)管理非政府機電事故的分析工作。

7、狠抓機電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。

8、負責(zé)管理非政府機電事故的分析工作，研究解決方案。

機運管理中心(機電副總)職責(zé)

1、負責(zé)管理機電運輸安全方針、政策指令和煤礦三小規(guī)程的貫徹落實，對機電礦長和總工程師負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理非政府機運工作規(guī)劃、計劃的基本建設(shè)和全面落實。

3、負責(zé)管理機電運輸設(shè)備、設(shè)施的日常管理、采用、保護、檢修工作。

4、負責(zé)管理機電運輸“四嶄新”技術(shù)推廣應(yīng)用，裝備更新改造。

5、非政府積極開展機電運輸、安全質(zhì)量標準化工作。

6、負責(zé)管理機電運輸安全隱患自查自查。

7、辨認出機電運輸關(guān)鍵性隱患、損害人身財產(chǎn)時，立即停建停駛，按規(guī)定處理呈報。

8、非政府和出席機電運輸安全事故調(diào)查，明確提出嚴肅查處意見，按規(guī)定處置報告。

9、非政府積極開展機電運輸所屬管理采用、保護人員安全教育培訓(xùn)工作。

機運科職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家行業(yè)方針政策、煤礦行業(yè)法律、煤礦安全規(guī)程，對機運中心主任負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理制定礦井機電、運輸工作計劃，不斷完善和健全各項管理制度，負責(zé)管理礦井機電、運輸安全和質(zhì)量標準化的檢查評選考核標準修改。

3、負責(zé)管理礦井機電、運輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和對機電設(shè)備、設(shè)施展開安全技術(shù)測試、鑒別和環(huán)評。

4、出席礦井機電、運輸事故調(diào)查，制定防范措施。

5、負責(zé)管理基本建設(shè)機運設(shè)備的選型、設(shè)計更新改造計劃，出席機運工程的環(huán)評。

6、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)機運設(shè)備檢修計劃并幫助機運大隊實行。

7、深入細致搞好機電、運輸?shù)臋n案資料管理工作。

8、非政府大型設(shè)備的檢修工作。

9、按計劃實行機運人員和全員專業(yè)安全教育培訓(xùn)。

10、出席公司、礦安全小檢查。

安全檢查檢查組職責(zé)

1、安全檢查檢查組成員，拒絕接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

2、負責(zé)管理嶄新設(shè)備和入井設(shè)備的安全檢查性能檢查環(huán)評。

3、負責(zé)管理在用設(shè)備的安全檢查性能檢查環(huán)評。

4、出席機運安全小檢查。

5、經(jīng)常深入細致機運一線展開安全檢查性能排查。

6、辨認出失爆的新設(shè)備嚴禁環(huán)評、檢修設(shè)備嚴禁入井、在用設(shè)備立即停駛，履行職責(zé)隱患嚴格執(zhí)行相關(guān)手續(xù)。

7、出席機運隱患自查環(huán)評工作。

皮帶隊職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行中心膠帶系統(tǒng)的有關(guān)管理制度，對機運大隊長負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理膠帶系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的保護管理工作。

3、非政府各隊順利完成中心下發(fā)的各項任務(wù)。

4、負責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的安全質(zhì)量合格工作。

5、負責(zé)管理日常的安全運轉(zhuǎn)檢查工作。

6、負責(zé)管理非政府實行搞好中心，大隊及其它科隊精心安排的有關(guān)工作。

輔助運輸隊職責(zé)

1、認真落實礦制訂的各項安全規(guī)章制度。

2、對本隊的運輸安全正數(shù)全面責(zé)任。

3、負責(zé)管理對運輸設(shè)備線路的標準化管理，搞的文明運輸。

4、健全和正常采用斜巷提高的各項安全維護設(shè)施。

5、負責(zé)管理礦井的輔助運輸工作。

6、對本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的運輸事故參予調(diào)查、分析、處置。

7、順利完成分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他臨時性工作。

加裝隊職責(zé)

1、負責(zé)管理井上下機電、運輸設(shè)備的精心安排、拆毀工作(協(xié)調(diào)回采隊加裝、拆毀工作面)。

2、貫徹落實加裝工程的作業(yè)規(guī)程，并狠抓全面落實。

3、貫徹落實制訂本隊各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行實行，狠抓全面落實。

4、杜絕“三違”犯罪行為，確定本隊安全隱患及環(huán)境治理工作。

5、負責(zé)管理加裝工程期間的安全工作。

地面機電隊職責(zé)

1、負責(zé)管理地面變電所(35kV、10kV)的安全及規(guī)范操作方式。

2、鍋爐房負責(zé)管理地面和井下的供熱工作。

3、管道組負責(zé)管理地面的熱力管網(wǎng)、暖氣、各樓層的上下水管路及高位水池的供水。

4、污水處理東站負責(zé)管理全礦的污水處理和達標排放。

5、負責(zé)管理地面設(shè)備及照明設(shè)備的安全供電。

6、負責(zé)管理充燈房、空壓機房、絞車等各種電氣設(shè)備的修理。

7、負責(zé)管理主扇的安全運轉(zhuǎn)及供水設(shè)施的規(guī)范操作方式。

主運輸組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對皮帶隊長負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理主運輸巷皮帶設(shè)施、設(shè)備的管理工作。

3、非政府順利完成日常的運輸任務(wù)。

4、負責(zé)管理皮帶機各種維護設(shè)施的檢查、保護和調(diào)試工作。

5、非政府積極開展日常檢查，協(xié)調(diào)安全督查并按建議自查問題。

6、搞好崗位職責(zé)內(nèi)的配件計劃。

供氣組崗位職責(zé)

1、掌控設(shè)備性能，嫻熟規(guī)范操作方式。

2、負責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)、保護工作。

3、搞好設(shè)備的定期檢修工作。

4、負責(zé)管理對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查和自查工作。

5、負責(zé)管理沃埃爾場所其它管理工作。

6、搞好崗位標準化工作、記錄。

礦長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn)，就是煤礦機運安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、狠抓煤礦領(lǐng)導(dǎo)幫子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作，并使幫子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產(chǎn)方針和國家法律法規(guī)指導(dǎo)各項工作，促進煤礦機運安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。

3、全面負責(zé)管理機運生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況，構(gòu)成層次化管理，阻塞安全管理漏洞。

4、強化對機運安全生產(chǎn)的安全管理工作，策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會、機運安全管理和質(zhì)量標準化工作的情況匯報;檢查上次安全辦公會議確認事項的全面落實情況，分析存有問題，研究制定化解的措施和辦法。

5、大力推進技術(shù)創(chuàng)新，全面負責(zé)管理非政府或部署礦井機運設(shè)計及機運系統(tǒng)的優(yōu)化工作，提升生產(chǎn)環(huán)境，推動安全生產(chǎn)。

6、積極主動深入細致現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)礦井的機運安全生產(chǎn)工作，搜尋存有的問題，全面落實部門責(zé)任，消解各種隱患。

7、定期舉行機運管理工作會議，協(xié)同各部門機運管理方面的各類問題。

主扇組與職責(zé)

1、必須嚴苛按照規(guī)定及時核對有關(guān)的工作記錄。

2、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，隨時掌控各方面的情況，并做好記錄。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，搞到底清數(shù)清。

4、嚴格執(zhí)行主扇操作規(guī)程、正、反風(fēng)操作方式，轉(zhuǎn)換操作方式必須搞規(guī)范、嫻熟。

5、搞好風(fēng)機房的安全嚴防工作，防范起火、失盜事件的出現(xiàn)。

6、秉持積極開展“手指口述”等形式的崗位練兵活動，規(guī)范等腰及其它沃埃爾場所的有關(guān)規(guī)定。

7、搞好機房設(shè)備的潔凈工作，努力做到窗明幾凈，環(huán)境典雅。

機修組職責(zé)

1、嚴格遵守煤礦、車間的規(guī)章制度，對車間主任負責(zé)管理。

2、對機械設(shè)備的檢修、加工質(zhì)量負責(zé)管理。

3、認真完成不好各項機械設(shè)備的檢修、加工任務(wù)。

4、及時遞交檢修配件、材料計劃，嚴苛驗收關(guān)，杜絕假藥、材料。

5、搞好檢修的各項記錄，總結(jié)經(jīng)驗，非政府業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)。

6、搞好機房日常崗位管理工作。

電修組職責(zé)

1、財務(wù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細致貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令、同意。

2、監(jiān)督各礦安全費用的抽取和采用情況，確保安全技術(shù)措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當(dāng)，并成立專門帳戶，努力做到專款專用。

3、基本建設(shè)財務(wù)計劃時，統(tǒng)籌安排不好安全資金投入的資金計劃。天聚富源煤業(yè)關(guān)于強化對“三違”人員管理的若干規(guī)定天聚富源煤業(yè)關(guān)于強化對“三違”人員管理的若干規(guī)定

一、三違的全面落實

1、對當(dāng)日的三違人員，安全科必須當(dāng)日通告所在單位值守領(lǐng)導(dǎo)，精心安排停建并通告三違人員至安全科展開全面落實。

2、因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員沒通告至三違者本人，導(dǎo)致三違人員沒至安全科展開全面落實的，罰責(zé)任人30元/次。

3、三違人員收到通告后，必須及時至安全科展開全面落實，因本人原因沒安全科全面落實者，除三違罰款另加判罰100元，直到全面落實年才。

4、三違人員經(jīng)全面落實確系事實時，三違人員必須寫下檢查重新認識，核對運轉(zhuǎn)教育卡，并持卡運轉(zhuǎn)，拒絕接受教育。

5、三違人員對其三違事實存有爭議時，安全科必須負責(zé)管理通告密違章人員至安全科展開全面落實何能，安全科嚴禁使三違人員本人去找密違章人何能。

6、查案經(jīng)全面落實的確不屬于三違犯罪行為或事實相符時，安全科要在三違登記表中標明相符原因。

7、經(jīng)三違全面落實，VA51密違章人錯報，視情節(jié)月底罰查違章人30-50元。

8、經(jīng)三違全面落實，其三違犯罪行為與所在單位或班組錯誤精心安排有關(guān)時，除本人拒絕接受行政處罰外，月底罰所在單位或班組100-200元。

9、三違人員抱持教育卡運轉(zhuǎn)完后，必須按規(guī)定時間交還安全科，否則按并無運轉(zhuǎn)處置，月底除違章罰款另加判罰100元，直到交卡年才。

二、三違人員的強訓(xùn)

10、每月由安全科非政府三違弱訓(xùn)班。

11、三違人員強訓(xùn)名單一經(jīng)確認，嚴禁隨便修改，例如特定情況自行更改時，必須由分管礦長蓋章同意。

12、出席強培的三違人員必須隨身攜帶本人《安全資格證》，否則安全科予以普遍認可。

13、強訓(xùn)期間每天秉持四點名，一次無故沒者，下期穩(wěn)步出席強訓(xùn)。

14、嚴苛各項強訓(xùn)考核制度，課程設(shè)置由安全科根據(jù)相同情況展開精心安排。

15、各單位收到三違強訓(xùn)通告后，必須盡快精心安排本單位三違人員出席強訓(xùn)。例如失一人次罰隊長10元，第二期仍不參加者，必須停建，并由隊長拎其出席強訓(xùn)。

16、經(jīng)過強訓(xùn)考試不及格者，下期再次強訓(xùn)。

通風(fēng)管理六項責(zé)任追責(zé)制度

一、主、局扇并無計劃停風(fēng)責(zé)任追責(zé)制度

(一)、凡是事先未經(jīng)核準隨意停主、局扇或由于供電系統(tǒng)、機械事故引發(fā)的主、局扇停水停風(fēng)，以及存有計劃停風(fēng)而少于規(guī)定時間的停風(fēng)，無論時間長短，均為并無計劃停風(fēng)。

(二)、出現(xiàn)主、局扇并無計劃停風(fēng)后，生產(chǎn)調(diào)度、井口安全調(diào)度必須做好記錄，并由安全科會同，機電科出席，及時非政府展開事故查案。

(三)、出現(xiàn)主、局扇并無計劃停風(fēng)后，責(zé)任單位未及時匯報和謊報怨家的，加倍行政處罰。

(四)、主扇司機和機電維修工必須上崗上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對主扇按規(guī)定展開日常維檢;由于責(zé)任人玩于職守，未完成規(guī)定維檢項目和違背操作規(guī)程作業(yè)引發(fā)的并無計劃停水停風(fēng)事故的，追責(zé)個人和單位的責(zé)任;責(zé)任單位沒精心安排維檢的追責(zé)單位負責(zé)人責(zé)任。

(五)、未辦理停水、停風(fēng)相關(guān)手續(xù)而隨意停在主扇的，必須追責(zé)單位負責(zé)人、值守隊干、主扇司機的責(zé)任;停在局扇的，必須追責(zé)現(xiàn)場老爹隊干、班組長、局扇操作方式管理人員的責(zé)任。

(六)、局部通風(fēng)機的采用單位必須選定專人負責(zé)管理局部通風(fēng)機的管理和保護工作，推行轉(zhuǎn)讓管理，出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)后，局扇管理員必須及時匯報，不及時匯報或謊報不報和擅離職守的對責(zé)任人加倍行政處罰。

(七)、供電單位對供電系統(tǒng)和供電電器設(shè)備展開檢修、檢修人員未按規(guī)定展開維檢和違背操作方式管理規(guī)定而引發(fā)的并無計劃停水、停風(fēng)事故的，追責(zé)供電單位和個人的責(zé)任。

(八)、對并無計劃停風(fēng)的行政處罰，由查案組掏出初步意見，報礦研究確認。

二、微風(fēng)、并無風(fēng)作業(yè)責(zé)任追責(zé)制度

(一)、凡作業(yè)地點發(fā)生無風(fēng)或微風(fēng)(風(fēng)速超過沒《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程建議的情況時)，不得作業(yè)。

(二)、通風(fēng)隊必須經(jīng)常檢查礦井通風(fēng)巷道、作業(yè)地點的風(fēng)量、風(fēng)速情況，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)中發(fā)生的無風(fēng)、微風(fēng)巷道初（末）次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度

1、總則

1.1為了貫徹落實“安全第一、防治第一”的方針，二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn)，回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，融合我礦頂板管理的特點，制訂本規(guī)定。

2、非政府領(lǐng)導(dǎo)

2.1狠抓初(末)次放頂管理，防范頂板事故的出現(xiàn)，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專業(yè)會議，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問題。

2.2建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。

1)礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊的干部，全面落實崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理計劃，每年舉行一次初(末)次放頂管理專業(yè)會議，對關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。

2)分管副礦長對初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評。

3)礦總工程師對初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊的技術(shù)人員，分管副總工程師輕易負責(zé)管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計劃，負責(zé)管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項《安全技術(shù)措施》的會審，領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測工作，每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以，檢查初(末)次放頂管理計劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實情況，作出提升初(末)次放頂管理的同意。

4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作，做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測量部門必須強化礦井工作面的地質(zhì)工作，查清結(jié)構(gòu)變化，及時展開地質(zhì)預(yù)報，避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作，深入細致審查《作業(yè)規(guī)程》和補足安全技術(shù)措施。設(shè)計部門必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負責(zé)管理對礦井工作面初(末)次放頂管理展開監(jiān)督，檢查工作面有沒有規(guī)程措施和與否全面落實落空，登機或生產(chǎn)技術(shù)部門及時非政府初(末)次放頂事故的查案和處置

3、作業(yè)綜掘一區(qū)區(qū)隊?wèi)┱堜N假制度綜掘一區(qū)區(qū)隊?wèi)┱堜N假制度

1、根據(jù)保勤制度的建議，每位職工確保本月班數(shù)的情況下可以展開值勤、換班，凡職工有事告假者必須獲得區(qū)長的同意，嚴禁以口頭形勢展開告假，必須采用專用的請假條。

2、職工告假在3日以下的區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)可以核準，少于3日以上的必須獲得人資部的同意。

3、職工告假未在規(guī)定的時間內(nèi)退還下班的，按照曠工處置，曠工達至15天以上的交人資部處置。

4、職工假期到期的存有特定事可以續(xù)假，但必須獲得區(qū)隊的同意和人資部的普遍認可并存有適當(dāng)?shù)臅娌牧献C明。

5、本班內(nèi)提出申請集休人員嚴禁重復(fù)提出申請集休，否則視作錯屈。

6、沒特定情況和證明不辦理調(diào)休相關(guān)手續(xù)，自愿換休必須寫換屈條，沒再加屈條和本人蓋章視作錯屈。

7、事假嚴禁做為調(diào)休相關(guān)手續(xù)，絕無特定情況須要卯年的必須存有證明和區(qū)長蓋章，可以視作調(diào)休，調(diào)休一天罰款50元。

8、任何相關(guān)手續(xù)不辦妥延后不蓋章，絕無特定情況和證明，須要補簽的，工區(qū)準補3天。遷調(diào)事假一天50元，遷調(diào)病假一天20元，并無區(qū)長蓋章補發(fā)。

9、屬于自己值勤時間內(nèi)的病假補發(fā)，住院的病假須存有住院的證明和出院支付單，否則不予承認，按曠工論處。

10、探親假、年休假須在每年的頭一個月預(yù)排，到期提早審核，例如不愿休探親假獎300元，年休假獎200元，過期作廢。

11、換班人員已連續(xù)2個月提出申請集休和半年內(nèi)集休少于三次的中止探親假審核資格，短之句、長病除按公司文件繼續(xù)執(zhí)行外，不再批給探親假、公休假。

12、已經(jīng)法氏探親假的再提出申請集休的每天按20元付款，法氏探親假后總計提出申請集休少于三次的計入探親假的工資300元，年終落空。

13、探親假、年休假必須先懇請后屈，法氏后再去辦妥的一律不許辦理，按曠工論處。四年一次的探親假必須按公司規(guī)定存有父母戶口所在地證明，方準提出申請。

14、本班內(nèi)無法同時少于2人集休，10號之前無法集休，否則視作錯屈。

15、酒后下班，不得下井，按錯屈論處。

16、小班機電、環(huán)評員原則上沒公休假，如有一人放假其他三人不許空崗。XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度

1、抽放報表每周、旬、月整理一次，由通防隊負責(zé)管理，詳盡記錄煤層氣地點及生產(chǎn)情況、煤層氣瓦斯量及附注表明，由通防隊檔案負責(zé)管理檔案備查。

2、抽放系統(tǒng)圖每月更新一次，由通防隊長和技術(shù)科負責(zé)管理，建議繪圖詳盡、真實，經(jīng)會簽后由技術(shù)科負責(zé)管理檔案備查。

3、抽放泵站創(chuàng)建瓦斯抽放記錄、抽放泵修理記錄、記錄抽放計量修理記錄、電氣設(shè)備修理記錄，由泵站司機負責(zé)管理記錄。

4、地面與井下煤層氣計量記錄由煤層氣工分類創(chuàng)建檔案備查，詳盡記錄地面與井下各主干管路的負壓、濃度、流量、抽放泵站溫度、抽放泵站瓦斯?jié)舛?、?zé)任人及附注表明。

5、抽放管路巡查創(chuàng)建巡查記錄，由技術(shù)科負責(zé)管理檔案備查。

6、每年、月瓦斯煤層氣計劃技術(shù)科非政府基本建設(shè)、審核，最后確認礦井煤層氣計劃。

7、瓦斯煤層氣考核由技術(shù)科負責(zé)管理留存記錄在案。

8、瓦斯煤層氣設(shè)計由技術(shù)科負責(zé)管理設(shè)計、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后、技術(shù)科留存。

9、瓦斯煤層氣工程驗收由礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一環(huán)評，資料技術(shù)科看管。

10、各個工作面的瓦斯煤層氣效果評價由通防部防突組與負責(zé)管理基本建設(shè)、檔案備查。

11、以上檔案必須深入細致留存，嚴禁發(fā)生缺乏或遺失。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度

為了切實做好礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作保證我礦長治久安，消解或增大隱密移調(diào)地質(zhì)因素對礦井安全生產(chǎn)的影響，按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》有關(guān)建議，特制訂本制度。

一、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、通風(fēng)助理、預(yù)防水副總等。

成員：機電副總、通風(fēng)助理、地測科長、預(yù)防水科長、通風(fēng)科長、技術(shù)科長、安全科長、調(diào)度室主任、地測和預(yù)防水專職人員等

二、隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和范圍

組短：全面負責(zé)管理非政府隱密移調(diào)因素普查工作的積極開展，確保隱密移調(diào)因素普查工作積極開展過程中所須要資金、設(shè)備、儀器儀表全面落實妥當(dāng)。

副組長：幫助副組長工作，負責(zé)管理非政府制訂自查方案、安全技術(shù)措施，重點負責(zé)管理隱蔽性調(diào)查工作的追蹤、督促檢查，負責(zé)管理自己專業(yè)內(nèi)隱密移調(diào)工作日常業(yè)務(wù)精心安排全面落實。

成員：在副組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下共同積極開展順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作并負責(zé)管理基本建設(shè)專業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)措施，和自查方案，隊組技術(shù)員負責(zé)管理本隊內(nèi)的隱密移調(diào)專業(yè)知識培訓(xùn)，部門技術(shù)人員負責(zé)管理嚴格執(zhí)行扶貧隊組人員共同提高專業(yè)知識。

三、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查范圍：

1、地表防洪災(zāi)害的排查

①有關(guān)部門對礦內(nèi)及礦區(qū)周邊的地表徑流、坍塌裂隙區(qū)漏水情況、暴雨過后地表坍塌裂隙區(qū)積水情況巡查展開詳盡的排查勘測并在本礦有關(guān)圖紙上及時精確的繪制出來具體內(nèi)容的邊線。

②有關(guān)部門對礦周圍的防洪排水溝的排查工作，及時清掃防洪溝，確保防洪溝內(nèi)的潔凈，辨認出存有損毀的地方及時展開復(fù)原，確保防洪排水溝的較完整。

③在雨季期間強化防洪溝的巡查工作，對井口較低邊線采取相應(yīng)的防塵措施，避免強降雨期間，積水涌向井筒內(nèi)，出現(xiàn)事故。

2、井下隱密移調(diào)因素排查

1)采空區(qū)

①經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，負責(zé)管理每月對全礦范圍內(nèi)采空區(qū)的監(jiān)控檢查，負責(zé)管理協(xié)同施工單位經(jīng)常性地對礦山重點部位及井巷工程展開監(jiān)督監(jiān)測，協(xié)同本系統(tǒng)人員對重點部位的監(jiān)測資料整理，選定地表及井下采空區(qū)范圍，并搞好有關(guān)圖件的檔案工作。

②秉持經(jīng)常對新舊采空區(qū)展開量測，并及時精確的繪制當(dāng)前采空區(qū)邊線量測圖，對在量測或井下隱患排查過程中，對辨認出關(guān)鍵性安全隱患，可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時，應(yīng)當(dāng)及時向副組長及副組長匯報。

③根據(jù)采空區(qū)與我礦重點場所影響關(guān)系，以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度，從技術(shù)上展開論證，確認我礦當(dāng)前監(jiān)測重點。

④在冶煉活動已經(jīng)開始前確認礦區(qū)范圍內(nèi)地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯動區(qū)關(guān)系及影響范圍。

⑤推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測方面的新技術(shù)、嶄新成果，負責(zé)管理研究采空區(qū)變化，并對可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害給與技術(shù)的論證并實行有關(guān)措施。

⑥確認的采空區(qū)影響范圍，選定并標識通告有關(guān)人員，避免人員誤闖。

⑦在回采過程中，對地表采空區(qū)坍塌范圍展開現(xiàn)場觀測，對坍塌情況及時匯報礦總工程師，并制訂出來采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積小，未垮落情況的有關(guān)技術(shù)措施。

2)棄置舊窯(井筒)井巷、周邊采空區(qū)和半封閉不當(dāng)鉆孔普查。

①對礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開摸底,并在本礦的有關(guān)圖紙資料上繪制出來具體位置,并定期展開觀測及排查。

②對井下已采下的工作面的防雷密封展開觀測，并及時匯報發(fā)生的問題。

③定期介紹相連礦井的回采情況，例如存有采礦的礦井，調(diào)查確切其棄置井巷對本礦的影響。

④井筒、工業(yè)廣場及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物，堵塞排洪地下通道。

⑤在井下辨認出下礦水量存有變化時或再降特大暴雨、地表水體變化等特定情況，必須及時對井筒周邊水位展開測量。

⑥若礦井后期對對井田范圍內(nèi)棄置井筒展開填充，對井筒填充方案和填埋工程監(jiān)督。

⑦在周邊礦井停用后，在井筒沒填埋前，必須經(jīng)常幫助公司技術(shù)服務(wù)中心人員，使用電測法對井筒水位展開測量，緊密高度關(guān)注水位變化。

⑧井田內(nèi)及周邊施工的所有鉆孔都必須標示在圖上，分析每個鉆孔封孔的質(zhì)量。創(chuàng)建水源井、半封閉不當(dāng)鉆孔臺賬，融合采場列舉即將揭發(fā)日期及基本建設(shè)探查措施。

⑨在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前，必須對鉆孔資料展開查詢，全面介紹鉆孔的半封閉情況，基本建設(shè)冶煉工程過鉆孔設(shè)計方案。

⑩對于鉆孔資料無考、模糊不清的鉆孔，必須以“半封閉不當(dāng)鉆孔”看待，在設(shè)計說明中必須明確提出去，必須留出嚴防隔水煤柱，并制訂安全技術(shù)措施，做為視在安全隱患去處置。

⑾在設(shè)計中明晰知會施工單位，所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線，以及鉆孔的半封閉情況，使施工單位提早搞好應(yīng)付措施，防患于未然。

斷層、裂隙、褶皺、失陷柱、導(dǎo)水裂隙拎等地質(zhì)構(gòu)造普查

①創(chuàng)建年預(yù)報、月分析的地質(zhì)構(gòu)造預(yù)報制度，年初按照年度冶煉工程計劃，對年度冶煉工程可能將碰到的斷層、褶皺等地質(zhì)構(gòu)造展開預(yù)報;每月根據(jù)月度冶煉工程計劃，和井下冶煉巷道揭發(fā)情況對各盾構(gòu)頭面，展開逐頭逐面分析，精確分析巷道層位關(guān)系，對可能將穿著層巷道、或過老空老巷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造必須提早通告生產(chǎn)隊組，明確提出建議，并嚴格執(zhí)行隊組制訂、全面落實安全技術(shù)措施。

②創(chuàng)建鉆孔資料分析制度，在巷道全面性勘探完結(jié)后，必須及時根據(jù)勘探資料，展開鉆場分析，對鉆孔中辨認出的層位變化等情況，分析前方可能將存有的地質(zhì)構(gòu)造情況。

③創(chuàng)建井下搜集地質(zhì)資料制度，搜集地質(zhì)資料包含巖層和巷道邁向角度，例如辨認出地質(zhì)層位變化及時分析可能將碰到的地質(zhì)構(gòu)造。搜集煤層彎曲角度和巷道邁向角度外，還應(yīng)當(dāng)搜集煤層厚度情況和頂上底板巖性，煤層碎裂情況。

④定期對地質(zhì)和水文地質(zhì)資料分析，地質(zhì)資料主要包含修正施工巷道附近煤層底板等高線，盾構(gòu)巷道巖層層位變化情況，若為穿著層巷道及時根據(jù)第一手資料分析巷道可能將發(fā)生的提早或延后穿著層情況;水文地質(zhì)方面必須及時分析巷道頂上底板幾滴漏水情況及水量變化趨勢、泵送來源等資料，若物探、勘探表明的地質(zhì)構(gòu)造變化區(qū)域必須及時分析結(jié)構(gòu)變化拎附近可能將發(fā)生的水文地質(zhì)情況，及時向總工程師匯報。

⑤及時查明礦井邊界斷層和井田內(nèi)高差大于5米的斷層，查明礦井內(nèi)主要褶曲形態(tài)，搜集礦井裂隙發(fā)育資料、總結(jié)規(guī)律，基本建設(shè)煤礦結(jié)構(gòu)綱要圖。其中，斷層普查主要包含斷層性質(zhì)、邁向、傾角、斷距，斷層拎寬度及巖性，斷層兩盤并存裂隙發(fā)育程度，斷層富水性等，對承壓水鋼鍵威脅煤層留出預(yù)防水保安煤柱。

⑥及時查明礦井內(nèi)直徑大于30米的失陷柱，主要包含失陷柱發(fā)育形態(tài)、巖性、周邊裂隙發(fā)育程度、Auron水性等，并明確提出防范措施和建議。

⑦使用物探、勘探量測和理論排序等方法確認礦井導(dǎo)水裂縫拎高度，合理領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱。如果煤層頂板受到采礦毀壞，其引水裂縫拎波及范圍內(nèi)存有富水性弱的含水層(體)的，在盾構(gòu)、回采前，必須對含水層(體)展開疏干活。

4)煤礦不含水體普查

①查明影響礦井安全采礦的水文地質(zhì)條件，各種不含水體的水源、水量、水位、水質(zhì)和導(dǎo)水地下通道等，預(yù)測煤礦正常和最小涌水量，明確提出嚴防排洪措施、建議。

②通過地質(zhì)、水情水害預(yù)測預(yù)報通知單形式提早預(yù)測預(yù)報。

③設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，搭載專職尋抽水隊伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員，冶煉過程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線和狀況，實行“尋、嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的綜合預(yù)防措施。

5)瓦斯富集區(qū)普查

①應(yīng)當(dāng)查明煤層厚度、變化規(guī)律、煤質(zhì)和瓦斯含量及成礦狀況，系則

復(fù)搜集礦井所有的瓦斯資料和地質(zhì)資料，基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，對礦井瓦

斯成礦情況展開分區(qū)，積極開展瓦斯防突預(yù)測、預(yù)報工作。

②冶煉工作面設(shè)置專職瓦斯檢查員檢查冶煉工作面瓦斯。

③設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測井下瓦斯情況。

④通風(fēng)吸收瓦斯。

⑤對瓦斯富集區(qū)展開煤層氣。

6)井下火區(qū)普查

查明井下火區(qū)范圍、密封情況、氣體成分等，明確提出嚴防救火措施及建議。對井下已采下的工作面的防雷密封展開監(jiān)控、檢測，并及時匯報發(fā)生的問題。

瓦斯預(yù)防主要實行一下堵住措施：

①使用下砂口攤制已連續(xù)備注氮方法。

②使用淋(備注)力阻化劑方法。

③使用灌水泥、水玻璃、白灰方法。

④填充，灌漿方法。

7)不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查

應(yīng)當(dāng)查明井田范圍內(nèi)巖漿巖侵入體原產(chǎn)范圍、和古河床沖刷拎、滑坡等情況，并制訂不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查及預(yù)防措施嗎，具體內(nèi)容為：

①和古河床沖刷拎、和古突起、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查。

②巖漿巖侵入體情況。

對不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體的嚴防主要實行以下措施：

通過地質(zhì)、水情水害預(yù)測預(yù)報通知單形式提早預(yù)測預(yù)報。設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，搭載專職尋抽水隊伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員，冶煉過程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線和狀況，實行“尋、嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的環(huán)境治理措施。

四、創(chuàng)建隱密移調(diào)地質(zhì)因素考核制度

1、考核人員為礦井隱密移調(diào)因素普查組所有成員。

2、考核內(nèi)容為：

①與否順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。

②與否基本建設(shè)針對隱密移調(diào)地質(zhì)的安全技術(shù)措施和自查方案。

③與否展開專業(yè)知識培訓(xùn)。

④隱密移調(diào)地質(zhì)工作的日常工作精心安排與否全面落實。

⑤所須要資金、設(shè)備、儀器儀表與否妥當(dāng)。

獎懲制度

煤礦隱密移調(diào)地質(zhì)因素就是煤礦安全工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一，所以必須建立健全績效獎懲制度，做為礦井安全制約、激勵機制的關(guān)鍵手段。存有以下之一的給與獎懲：

①對于能夠秉持自身工作始終如一的給與獎勵100元。

②能夠始終對隱密移調(diào)地質(zhì)工作負責(zé)管理，給與獎勵100元。

③能夠以身作則，身先士卒，時時起至表率作用的給與獎勵100元。

④在工作中“三違”情況視情節(jié)酌定不予行政處罰50-300元之間。

⑤對于工作不積極主動，不負責(zé)任的不予行政處罰50元;由此導(dǎo)致重大損失或事故的，視損失酌定不予經(jīng)濟行政處罰，并不予解雇。堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資領(lǐng)有用管控辦法為強化我礦物資的派發(fā)、采用和管理，營造節(jié)約光榮、浪費不負責(zé)任，提高全員節(jié)約意識，在確保安全的前提下，不懈努力降低成本，避免浪費，為企業(yè)締造較好的經(jīng)濟效益，依據(jù)神華集團公司《關(guān)于建設(shè)“五型企業(yè)”的指導(dǎo)意見》，特制訂本辦法。

1.材料計劃的申報、領(lǐng)有用、環(huán)評、派發(fā)管控辦法

1.1.計劃申報建議：

1.1.1、月度材料、配件計劃，必須提早兩個月呈報，每月20日前呈報外木月計劃。

1.1.2、補足計劃：根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作計劃的變化情況，以及材料、配件等消耗情況，可以在次月10日前，補報一次補足計劃。

1.1.3、臨時性計劃：除正常生產(chǎn)外，出現(xiàn)的特定情況、突發(fā)事件等主校臨時性計劃。否則，每出現(xiàn)一次，對第一責(zé)任人展開考核200元。

1.1.4、對所需的材料名稱、型號規(guī)格、數(shù)量必須準確無誤，特別就是配件計劃還必須呈報主機型號、生產(chǎn)廠家、圖號等有關(guān)參數(shù)。

1.1.5、全礦的勞保用品，由經(jīng)營籌辦根據(jù)公司規(guī)定，按派發(fā)周期、數(shù)量統(tǒng)一呈報供應(yīng)站展開訂貨。

1.2.計劃申報管控程序：

按月度計劃報表的格式投檔→報表填制人蓋章→區(qū)隊長蓋章→蓋章單位或部門公章→經(jīng)營管理籌辦匯總→經(jīng)營管理籌辦主任審查蓋章→設(shè)備管理籌辦主任審查蓋章→機電副總審查蓋章→分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章→經(jīng)營籌辦上報駐礦供應(yīng)站展開訂貨。

1.3物資環(huán)評管控：

1.3.1、各單位在領(lǐng)用物資時，必須經(jīng)有關(guān)部門對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量環(huán)評合格后方可以采用。否則，每出現(xiàn)一次，對物資采用單位罰款200元。

1.3.2、各部門環(huán)評物資種類的分割：

生產(chǎn)籌辦：負責(zé)管理環(huán)評掘進材料、建筑材料。

設(shè)備籌辦：負責(zé)管理環(huán)評設(shè)備、配件、電纜、皮帶、鋼絲繩、礦燈、工具等。

通風(fēng)隊：負責(zé)管理環(huán)評管材、閘閥、打火器、便攜式報警儀等。

生產(chǎn)指揮中心：負責(zé)管理環(huán)評監(jiān)控、監(jiān)控、通訊設(shè)備及配件。

經(jīng)營籌辦：負責(zé)管理環(huán)評勞保用品的質(zhì)量和數(shù)量。

1.4物資派發(fā)的管控：

1.4.1、供應(yīng)站在物資派發(fā)時，必須遵從先進先出、先計劃優(yōu)先的原則，展開物資的派發(fā)，杜絕無序派發(fā)的現(xiàn)象出現(xiàn)。否則，每出現(xiàn)一次，考核兩分。

1.4.2、手工工具的領(lǐng)用和派發(fā)按照《堿溝煤礦手工工具管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

1.5.物資領(lǐng)有用管控程序：

區(qū)隊開具領(lǐng)料單→領(lǐng)料人蓋章→區(qū)隊長蓋章→蓋章單位或部門公章→(或職能部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章)→(或分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章)→(或礦長蓋章)→供應(yīng)站派發(fā)→材料員搞材料統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳并標明采用地點、用途和數(shù)量。

2.各種物資領(lǐng)有用審核權(quán)限規(guī)定：

2.1、區(qū)隊存有權(quán)限審核領(lǐng)用的物資：

正常生產(chǎn)資金投入材料：鋼材、木材、火工品、配件、其它材料

2.2、職能部門審核領(lǐng)用的物資：

2.2.1經(jīng)營辦公室

負責(zé)管理勞動保護用品的審核：

勞動防護用品包含：工作服、膠鞋、絨衣絨褲、棉上衣、長皮大衣、皮褲、安全帽、保暖帽、保暖鞋、布手套、線手套、布襪子、防塵口罩、布口罩、礦燈拎、防護眼鏡、電焊手套、防酸衣、肥皂、毛巾。

2.2.2設(shè)備管理辦公室

2.2.2.1、工作面轉(zhuǎn)面所須要材料。

2.2.2.2、正常生產(chǎn)所須要設(shè)備、電纜及手工工具。

2.2.2.3、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室

2.2.2.3.1、負責(zé)管理專項資金采用的審核。

2.2.2.3.2、外委施工隊采用的掘進材料的審核。

2.2.2.3.3、巷道保護所資金投入的材料審核。

2.2.3礦領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)用的物資：

2.2.3.1專用工具類，各單位必須嚴苛內(nèi)部管理，成立臺帳，嶄新領(lǐng)用時必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.2.3.2潛水泵、照明設(shè)備、電纜鉤等設(shè)備材料，必須搞好全礦調(diào)劑采用，卻MA78GPM資金投入時，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.2.3.3勞動保護用品遠遠超過區(qū)隊正常派發(fā)范圍以外的，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查，礦長審核。

2.2.3.4臨時性資金投入，不應(yīng)當(dāng)步入本單位材料費考核的材料，由各職能科室審查后，還必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章，礦長審核。

2.2.3.5工作面轉(zhuǎn)面MA78GPM資金投入設(shè)備、材料、電纜、電纜溝、照明設(shè)備、信號、維護等，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查，礦長審核。氣技術(shù)員崗位職責(zé)制（煤礦）一、工作前必須檢查焊槍、乙炔及氣壓管道、USB與否漏氣。檢查時只準用肥皂水。冬季乙炔、氧氣設(shè)備查封時，就可以用熱水和蒸汽鞭葉，不許用氨氣，避免核爆事故的出現(xiàn)。

二、焊臺周圍不得放置易燃易燃物品。技術(shù)員返回焊臺時嚴禁把燒掉的焊槍放到焊接臺上，必須將其點燃擺在規(guī)定的地方，避免掉落灼傷。

三、沖壓時出現(xiàn)淬火時應(yīng)先停用乙炔控制器，后停用氧氣控制器。檢查焊槍槍溫度與否少于規(guī)定值，例如少于立即灌入冷水內(nèi)。還須要檢查焊嘴與否阻塞，例如阻塞則用通針確定，避免穩(wěn)步淬火引致核爆。

四、沖壓儲藏過易燃易爆物品的金屬容器時必須先展開沖洗處置(用肥皂或堿水沖洗后用蒸汽和壓縮空氣吹起凈)。關(guān)上容器口并使其與大氣相連，否則不得沖壓。

五、氧氣瓶、氧氣管道減壓器及一切氧氣設(shè)備附件不得油脂刺破(油脂與氧碰觸時，立即水解產(chǎn)生高溫，出現(xiàn)冷卻核爆)。辨認出油脂時應(yīng)用領(lǐng)域四氯化碳沖洗。

六、在氧氣瓶裝減壓器時應(yīng)站在設(shè)備側(cè)面。壞掉后檢查減壓器上的調(diào)節(jié)螺栓與否抬起。在關(guān)上氧氣瓶控制器時應(yīng)慢慢展開，然后慢慢松開減壓器調(diào)節(jié)螺栓達至沖壓時所須要的壓力年才。

七、氧氣瓶與沖壓地點的距離嚴禁多于5米。氧氣瓶必須直角放置穩(wěn)固，以免翻倒爆炸傷人。

八、氧氣瓶不得在強光下暴曬、振動或存放在其它吻合熱源的地方。氧氣瓶放置溫度嚴禁少于39°C。

九、乙炔管道控制器應(yīng)當(dāng)維持嚴格。乙炔、氧氣管道每年應(yīng)當(dāng)沖洗先行一次，壓力每六個月校準一次。學(xué)員管理員安全責(zé)任制一、搞好學(xué)員的日常安全教育和管理工作。

二、教育學(xué)員在培訓(xùn)期間嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，避免安全隱患和事故的出現(xiàn)。

三、嚴格執(zhí)行、檢查班主任和各培訓(xùn)班的安全衛(wèi)生工作。龍門塔煤業(yè)預(yù)防水日?？h丞考核