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專(zhuān)業(yè)文檔,歡迎下載! 合心煤礦安全調(diào)度會(huì)議制度例文大合集合心煤礦安全調(diào)度會(huì)議制度合心煤礦安全調(diào)度會(huì)議制度
1、安全調(diào)度會(huì)每周舉行一次(時(shí)間:星期四下午4:30分后)。
2、出席安全調(diào)度會(huì)的單位和人員為:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、安全調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)副總、安全副總或總工程師策劃,由調(diào)度室主任通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況和本周安全生產(chǎn)工作精心安排。
4、化解改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。
5、各部門(mén)必須按照安全調(diào)度會(huì)議的建議,相互支持協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn)正常展開(kāi)。
丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦綜掘一區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在公司總工程師、分管副總工程師、區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。
二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全檢查條例》、煤礦“三小規(guī)程”;及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、命令;堅(jiān)持原則,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不徇私情。
三、對(duì)本區(qū)“一通三嚴(yán)防”的安全工作全面負(fù)責(zé)管理,及時(shí)表達(dá)上級(jí)“一通三嚴(yán)防”的文件和指示精神,制訂“一通三嚴(yán)防”的安全措施,監(jiān)督檢查各拔劍工長(zhǎng)在“一通三嚴(yán)防”方面的精心安排和工作的情況。
四、對(duì)本區(qū)火工品及放炮管理的安全工作負(fù)責(zé)管理,及時(shí)表達(dá)上級(jí)關(guān)于火工品及放炮管理的規(guī)定、文件和命令。制訂安全措施,監(jiān)督檢查放炮員、班長(zhǎng)、瓦檢員對(duì)火工品管理制度、放炮管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
五、對(duì)本區(qū)施工工程的作業(yè)規(guī)程和措施的準(zhǔn)確性、可靠性正數(shù)全部責(zé)任。
六、幫助區(qū)長(zhǎng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本區(qū)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)展開(kāi)培訓(xùn),提升職工技術(shù)水平。不斷非政府技術(shù)人員總結(jié)、自學(xué)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的施工方法和施工工藝。
七、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》對(duì)安全的建議,負(fù)責(zé)管理及時(shí)基本建設(shè)施工作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)撰寫(xiě)補(bǔ)足措施。
八、秉持安全第一的生產(chǎn)方針,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅認(rèn)真,阻止“三違”,杜絕各類(lèi)事故的出現(xiàn)。
九、負(fù)責(zé)管理對(duì)本區(qū)工程展開(kāi)技術(shù)管理和監(jiān)督,負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的日常檢查和監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有權(quán)明確提出處理意見(jiàn),責(zé)令發(fā)生問(wèn)題的班組限期自查,并向區(qū)長(zhǎng)或公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)不能合乎“規(guī)程”建議的關(guān)鍵性問(wèn)題,有權(quán)責(zé)令其暫停施工,展開(kāi)自查。機(jī)運(yùn)管理中心崗位職責(zé)編訂機(jī)運(yùn)管理中心崗位職責(zé)編訂
機(jī)電礦長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、對(duì)礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),全面落實(shí)資金和材料,提升礦井機(jī)電面貌。
3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井機(jī)電工作規(guī)劃、精心安排計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)管理非政府課堂教學(xué)。
4、負(fù)責(zé)管理非政府礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,并狠抓礦井機(jī)電階段性總結(jié)。布置下階段的工作精心安排,對(duì)存有問(wèn)題及時(shí)采取措施化解。
5、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和制度,并非政府實(shí)行。
6、非政府礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性隱患排查工作,制訂措施及時(shí)化解,負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電事故的分析工作。
7、狠抓機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作。
8、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電事故的分析工作,研究解決方案。
機(jī)運(yùn)管理中心(機(jī)電副總)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全方針、政策指令和煤礦三小規(guī)程的貫徹落實(shí),對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)運(yùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃的基本建設(shè)和全面落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的日常管理、采用、保護(hù)、檢修工作。
4、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸“四嶄新”技術(shù)推廣應(yīng)用,裝備更新改造。
5、非政府積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全隱患自查自查。
7、辨認(rèn)出機(jī)電運(yùn)輸關(guān)鍵性隱患、損害人身財(cái)產(chǎn)時(shí),立即停建停駛,按規(guī)定處理呈報(bào)。
8、非政府和出席機(jī)電運(yùn)輸安全事故調(diào)查,明確提出嚴(yán)肅查處意見(jiàn),按規(guī)定處置報(bào)告。
9、非政府積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸所屬管理采用、保護(hù)人員安全教育培訓(xùn)工作。
機(jī)運(yùn)科職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)方針政策、煤礦行業(yè)法律、煤礦安全規(guī)程,對(duì)機(jī)運(yùn)中心主任負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理制定礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃,不斷完善和健全各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn)修改。
3、負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施展開(kāi)安全技術(shù)測(cè)試、鑒別和環(huán)評(píng)。
4、出席礦井機(jī)電、運(yùn)輸事故調(diào)查,制定防范措施。
5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)運(yùn)設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)更新改造計(jì)劃,出席機(jī)運(yùn)工程的環(huán)評(píng)。
6、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)運(yùn)設(shè)備檢修計(jì)劃并幫助機(jī)運(yùn)大隊(duì)實(shí)行。
7、深入細(xì)致搞好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)臋n案資料管理工作。
8、非政府大型設(shè)備的檢修工作。
9、按計(jì)劃實(shí)行機(jī)運(yùn)人員和全員專(zhuān)業(yè)安全教育培訓(xùn)。
10、出席公司、礦安全小檢查。
安全檢查檢查組職責(zé)
1、安全檢查檢查組成員,拒絕接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格,上崗上崗。
2、負(fù)責(zé)管理嶄新設(shè)備和入井設(shè)備的安全檢查性能檢查環(huán)評(píng)。
3、負(fù)責(zé)管理在用設(shè)備的安全檢查性能檢查環(huán)評(píng)。
4、出席機(jī)運(yùn)安全小檢查。
5、經(jīng)常深入細(xì)致機(jī)運(yùn)一線(xiàn)展開(kāi)安全檢查性能排查。
6、辨認(rèn)出失爆的新設(shè)備嚴(yán)禁環(huán)評(píng)、檢修設(shè)備嚴(yán)禁入井、在用設(shè)備立即停駛,履行職責(zé)隱患嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)手續(xù)。
7、出席機(jī)運(yùn)隱患自查環(huán)評(píng)工作。
皮帶隊(duì)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行中心膠帶系統(tǒng)的有關(guān)管理制度,對(duì)機(jī)運(yùn)大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理膠帶系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)管理工作。
3、非政府各隊(duì)順利完成中心下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的安全質(zhì)量合格工作。
5、負(fù)責(zé)管理日常的安全運(yùn)轉(zhuǎn)檢查工作。
6、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行搞好中心,大隊(duì)及其它科隊(duì)精心安排的有關(guān)工作。
輔助運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)礦制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、對(duì)本隊(duì)的運(yùn)輸安全正數(shù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)輸設(shè)備線(xiàn)路的標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞的文明運(yùn)輸。
4、健全和正常采用斜巷提高的各項(xiàng)安全維護(hù)設(shè)施。
5、負(fù)責(zé)管理礦井的輔助運(yùn)輸工作。
6、對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的運(yùn)輸事故參予調(diào)查、分析、處置。
7、順利完成分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他臨時(shí)性工作。
加裝隊(duì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理井上下機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的精心安排、拆毀工作(協(xié)調(diào)回采隊(duì)加裝、拆毀工作面)。
2、貫徹落實(shí)加裝工程的作業(yè)規(guī)程,并狠抓全面落實(shí)。
3、貫徹落實(shí)制訂本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行,狠抓全面落實(shí)。
4、杜絕“三違”犯罪行為,確定本隊(duì)安全隱患及環(huán)境治理工作。
5、負(fù)責(zé)管理加裝工程期間的安全工作。
地面機(jī)電隊(duì)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理地面變電所(35kV、10kV)的安全及規(guī)范操作方式。
2、鍋爐房負(fù)責(zé)管理地面和井下的供熱工作。
3、管道組負(fù)責(zé)管理地面的熱力管網(wǎng)、暖氣、各樓層的上下水管路及高位水池的供水。
4、污水處理東站負(fù)責(zé)管理全礦的污水處理和達(dá)標(biāo)排放。
5、負(fù)責(zé)管理地面設(shè)備及照明設(shè)備的安全供電。
6、負(fù)責(zé)管理充燈房、空壓機(jī)房、絞車(chē)等各種電氣設(shè)備的修理。
7、負(fù)責(zé)管理主扇的安全運(yùn)轉(zhuǎn)及供水設(shè)施的規(guī)范操作方式。
主運(yùn)輸組職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)皮帶隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
2、負(fù)責(zé)管理主運(yùn)輸巷皮帶設(shè)施、設(shè)備的管理工作。
3、非政府順利完成日常的運(yùn)輸任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)管理皮帶機(jī)各種維護(hù)設(shè)施的檢查、保護(hù)和調(diào)試工作。
5、非政府積極開(kāi)展日常檢查,協(xié)調(diào)安全督查并按建議自查問(wèn)題。
6、搞好崗位職責(zé)內(nèi)的配件計(jì)劃。
供氣組崗位職責(zé)
1、掌控設(shè)備性能,嫻熟規(guī)范操作方式。
2、負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)工作。
3、搞好設(shè)備的定期檢修工作。
4、負(fù)責(zé)管理對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查和自查工作。
5、負(fù)責(zé)管理沃埃爾場(chǎng)所其它管理工作。
6、搞好崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作、記錄。
礦長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)管理礦井的安全生產(chǎn),就是煤礦機(jī)運(yùn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、狠抓煤礦領(lǐng)導(dǎo)幫子安全生產(chǎn)方面的自學(xué)工作,并使幫子成員穩(wěn)固踐行“安全第一”和安全就是效益的思想,用黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工作,促進(jìn)煤礦機(jī)運(yùn)安全生產(chǎn)的身心健康發(fā)展。
3、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況,構(gòu)成層次化管理,阻塞安全管理漏洞。
4、強(qiáng)化對(duì)機(jī)運(yùn)安全生產(chǎn)的安全管理工作,策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)、機(jī)運(yùn)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào);檢查上次安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況,分析存有問(wèn)題,研究制定化解的措施和辦法。
5、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,全面負(fù)責(zé)管理非政府或部署礦井機(jī)運(yùn)設(shè)計(jì)及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作,提升生產(chǎn)環(huán)境,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
6、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)礦井的機(jī)運(yùn)安全生產(chǎn)工作,搜尋存有的問(wèn)題,全面落實(shí)部門(mén)責(zé)任,消解各種隱患。
7、定期舉行機(jī)運(yùn)管理工作會(huì)議,協(xié)同各部門(mén)機(jī)運(yùn)管理方面的各類(lèi)問(wèn)題。
主扇組與職責(zé)
1、必須嚴(yán)苛按照規(guī)定及時(shí)核對(duì)有關(guān)的工作記錄。
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,隨時(shí)掌控各方面的情況,并做好記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,搞到底清數(shù)清。
4、嚴(yán)格執(zhí)行主扇操作規(guī)程、正、反風(fēng)操作方式,轉(zhuǎn)換操作方式必須搞規(guī)范、嫻熟。
5、搞好風(fēng)機(jī)房的安全嚴(yán)防工作,防范起火、失盜事件的出現(xiàn)。
6、秉持積極開(kāi)展“手指口述”等形式的崗位練兵活動(dòng),規(guī)范等腰及其它沃埃爾場(chǎng)所的有關(guān)規(guī)定。
7、搞好機(jī)房設(shè)備的潔凈工作,努力做到窗明幾凈,環(huán)境典雅。
機(jī)修組職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守煤礦、車(chē)間的規(guī)章制度,對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)管理。
2、對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修、加工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。
3、認(rèn)真完成不好各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的檢修、加工任務(wù)。
4、及時(shí)遞交檢修配件、材料計(jì)劃,嚴(yán)苛驗(yàn)收關(guān),杜絕假藥、材料。
5、搞好檢修的各項(xiàng)記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),非政府業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)。
6、搞好機(jī)房日常崗位管理工作。
電修組職責(zé)
1、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令、同意。
2、監(jiān)督各礦安全費(fèi)用的抽取和采用情況,確保安全技術(shù)措施和隱患自查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)妥當(dāng),并成立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),努力做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、基本建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),統(tǒng)籌安排不好安全資金投入的資金計(jì)劃。天聚富源煤業(yè)關(guān)于強(qiáng)化對(duì)“三違”人員管理的若干規(guī)定天聚富源煤業(yè)關(guān)于強(qiáng)化對(duì)“三違”人員管理的若干規(guī)定
一、三違的全面落實(shí)
1、對(duì)當(dāng)日的三違人員,安全科必須當(dāng)日通告所在單位值守領(lǐng)導(dǎo),精心安排停建并通告三違人員至安全科展開(kāi)全面落實(shí)。
2、因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員沒(méi)通告至三違者本人,導(dǎo)致三違人員沒(méi)至安全科展開(kāi)全面落實(shí)的,罰責(zé)任人30元/次。
3、三違人員收到通告后,必須及時(shí)至安全科展開(kāi)全面落實(shí),因本人原因沒(méi)安全科全面落實(shí)者,除三違罰款另加判罰100元,直到全面落實(shí)年才。
4、三違人員經(jīng)全面落實(shí)確系事實(shí)時(shí),三違人員必須寫(xiě)下檢查重新認(rèn)識(shí),核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)教育卡,并持卡運(yùn)轉(zhuǎn),拒絕接受教育。
5、三違人員對(duì)其三違事實(shí)存有爭(zhēng)議時(shí),安全科必須負(fù)責(zé)管理通告密違章人員至安全科展開(kāi)全面落實(shí)何能,安全科嚴(yán)禁使三違人員本人去找密違章人何能。
6、查案經(jīng)全面落實(shí)的確不屬于三違犯罪行為或事實(shí)相符時(shí),安全科要在三違登記表中標(biāo)明相符原因。
7、經(jīng)三違全面落實(shí),VA51密違章人錯(cuò)報(bào),視情節(jié)月底罰查違章人30-50元。
8、經(jīng)三違全面落實(shí),其三違犯罪行為與所在單位或班組錯(cuò)誤精心安排有關(guān)時(shí),除本人拒絕接受行政處罰外,月底罰所在單位或班組100-200元。
9、三違人員抱持教育卡運(yùn)轉(zhuǎn)完后,必須按規(guī)定時(shí)間交還安全科,否則按并無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)處置,月底除違章罰款另加判罰100元,直到交卡年才。
二、三違人員的強(qiáng)訓(xùn)
10、每月由安全科非政府三違弱訓(xùn)班。
11、三違人員強(qiáng)訓(xùn)名單一經(jīng)確認(rèn),嚴(yán)禁隨便修改,例如特定情況自行更改時(shí),必須由分管礦長(zhǎng)蓋章同意。
12、出席強(qiáng)培的三違人員必須隨身攜帶本人《安全資格證》,否則安全科予以普遍認(rèn)可。
13、強(qiáng)訓(xùn)期間每天秉持四點(diǎn)名,一次無(wú)故沒(méi)者,下期穩(wěn)步出席強(qiáng)訓(xùn)。
14、嚴(yán)苛各項(xiàng)強(qiáng)訓(xùn)考核制度,課程設(shè)置由安全科根據(jù)相同情況展開(kāi)精心安排。
15、各單位收到三違強(qiáng)訓(xùn)通告后,必須盡快精心安排本單位三違人員出席強(qiáng)訓(xùn)。例如失一人次罰隊(duì)長(zhǎng)10元,第二期仍不參加者,必須停建,并由隊(duì)長(zhǎng)拎其出席強(qiáng)訓(xùn)。
16、經(jīng)過(guò)強(qiáng)訓(xùn)考試不及格者,下期再次強(qiáng)訓(xùn)。
通風(fēng)管理六項(xiàng)責(zé)任追責(zé)制度
一、主、局扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)責(zé)任追責(zé)制度
(一)、凡是事先未經(jīng)核準(zhǔn)隨意停主、局扇或由于供電系統(tǒng)、機(jī)械事故引發(fā)的主、局扇停水停風(fēng),以及存有計(jì)劃停風(fēng)而少于規(guī)定時(shí)間的停風(fēng),無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,均為并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。
(二)、出現(xiàn)主、局扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后,生產(chǎn)調(diào)度、井口安全調(diào)度必須做好記錄,并由安全科會(huì)同,機(jī)電科出席,及時(shí)非政府展開(kāi)事故查案。
(三)、出現(xiàn)主、局扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后,責(zé)任單位未及時(shí)匯報(bào)和謊報(bào)怨家的,加倍行政處罰。
(四)、主扇司機(jī)和機(jī)電維修工必須上崗上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)主扇按規(guī)定展開(kāi)日常維檢;由于責(zé)任人玩于職守,未完成規(guī)定維檢項(xiàng)目和違背操作規(guī)程作業(yè)引發(fā)的并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)事故的,追責(zé)個(gè)人和單位的責(zé)任;責(zé)任單位沒(méi)精心安排維檢的追責(zé)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(五)、未辦理停水、停風(fēng)相關(guān)手續(xù)而隨意停在主扇的,必須追責(zé)單位負(fù)責(zé)人、值守隊(duì)干、主扇司機(jī)的責(zé)任;停在局扇的,必須追責(zé)現(xiàn)場(chǎng)老爹隊(duì)干、班組長(zhǎng)、局扇操作方式管理人員的責(zé)任。
(六)、局部通風(fēng)機(jī)的采用單位必須選定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的管理和保護(hù)工作,推行轉(zhuǎn)讓管理,出現(xiàn)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后,局扇管理員必須及時(shí)匯報(bào),不及時(shí)匯報(bào)或謊報(bào)不報(bào)和擅離職守的對(duì)責(zé)任人加倍行政處罰。
(七)、供電單位對(duì)供電系統(tǒng)和供電電器設(shè)備展開(kāi)檢修、檢修人員未按規(guī)定展開(kāi)維檢和違背操作方式管理規(guī)定而引發(fā)的并無(wú)計(jì)劃停水、停風(fēng)事故的,追責(zé)供電單位和個(gè)人的責(zé)任。
(八)、對(duì)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的行政處罰,由查案組掏出初步意見(jiàn),報(bào)礦研究確認(rèn)。
二、微風(fēng)、并無(wú)風(fēng)作業(yè)責(zé)任追責(zé)制度
(一)、凡作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生無(wú)風(fēng)或微風(fēng)(風(fēng)速超過(guò)沒(méi)《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程建議的情況時(shí)),不得作業(yè)。
(二)、通風(fēng)隊(duì)必須經(jīng)常檢查礦井通風(fēng)巷道、作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速情況,對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)中發(fā)生的無(wú)風(fēng)、微風(fēng)巷道初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度初(末)次放頂煤業(yè)務(wù)保安制度
1、總則
1.1為了貫徹落實(shí)“安全第一、防治第一”的方針,二要狠抓回采工作面初(末)次放頂管理、方針頂板事故的出現(xiàn),回采工作面頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化,根據(jù)煤炭行業(yè)頂板管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,融合我礦頂板管理的特點(diǎn),制訂本規(guī)定。
2、非政府領(lǐng)導(dǎo)
2.1狠抓初(末)次放頂管理,防范頂板事故的出現(xiàn),就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化頂板管理工作列入關(guān)鍵工作日程。每年必須舉行一次頂板管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議,頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季必須舉行一次頂板管理分析可以,總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究改良有關(guān)初(末)次放頂管理的技術(shù)問(wèn)題。
2.2建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的初(末)次放頂管理崗位責(zé)任制。
1)礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)和冶煉區(qū)隊(duì)的干部,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,審查年度頂板管理計(jì)劃,每年舉行一次初(末)次放頂管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議,對(duì)關(guān)鍵性頂板事故非政府查案和處置。
2)分管副礦長(zhǎng)對(duì)初(末)次放頂管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)化解初次放頂和收尾期間存有的頂板管理問(wèn)題。非政府每月冶煉工作面的工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)。
3)礦總工程師對(duì)初(末)次放頂管理正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)管理搭載生產(chǎn)技術(shù)和礦井隊(duì)的技術(shù)人員,分管副總工程師輕易負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度初(末)次放頂管理工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)管理策劃礦井工作面《作業(yè)規(guī)程》及專(zhuān)項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審,領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作,每季度舉行一次初(末)次放頂管理分析可以,檢查初(末)次放頂管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行貫徹落實(shí)情況,作出提升初(末)次放頂管理的同意。
4)業(yè)務(wù)科室必須搞好本職工作,做好業(yè)務(wù)保安。地質(zhì)測(cè)量部門(mén)必須強(qiáng)化礦井工作面的地質(zhì)工作,查清結(jié)構(gòu)變化,及時(shí)展開(kāi)地質(zhì)預(yù)報(bào),避免地質(zhì)構(gòu)造變化引發(fā)頂板事故。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作,深入細(xì)致審查《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)足安全技術(shù)措施。設(shè)計(jì)部門(mén)必須把管理做為關(guān)鍵的科研課題。礦井工作面和巷道布置必須有助于頂板管理。安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井工作面初(末)次放頂管理展開(kāi)監(jiān)督,檢查工作面有沒(méi)有規(guī)程措施和與否全面落實(shí)落空,登機(jī)或生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)及時(shí)非政府初(末)次放頂事故的查案和處置
3、作業(yè)綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)?wèi)┱?qǐng)銷(xiāo)假制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)?wèi)┱?qǐng)銷(xiāo)假制度
1、根據(jù)保勤制度的建議,每位職工確保本月班數(shù)的情況下可以展開(kāi)值勤、換班,凡職工有事告假者必須獲得區(qū)長(zhǎng)的同意,嚴(yán)禁以口頭形勢(shì)展開(kāi)告假,必須采用專(zhuān)用的請(qǐng)假條。
2、職工告假在3日以下的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以核準(zhǔn),少于3日以上的必須獲得人資部的同意。
3、職工告假未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)退還下班的,按照曠工處置,曠工達(dá)至15天以上的交人資部處置。
4、職工假期到期的存有特定事可以續(xù)假,但必須獲得區(qū)隊(duì)的同意和人資部的普遍認(rèn)可并存有適當(dāng)?shù)臅?shū)面材料證明。
5、本班內(nèi)提出申請(qǐng)集休人員嚴(yán)禁重復(fù)提出申請(qǐng)集休,否則視作錯(cuò)屈。
6、沒(méi)特定情況和證明不辦理調(diào)休相關(guān)手續(xù),自愿換休必須寫(xiě)換屈條,沒(méi)再加屈條和本人蓋章視作錯(cuò)屈。
7、事假?lài)?yán)禁做為調(diào)休相關(guān)手續(xù),絕無(wú)特定情況須要卯年的必須存有證明和區(qū)長(zhǎng)蓋章,可以視作調(diào)休,調(diào)休一天罰款50元。
8、任何相關(guān)手續(xù)不辦妥延后不蓋章,絕無(wú)特定情況和證明,須要補(bǔ)簽的,工區(qū)準(zhǔn)補(bǔ)3天。遷調(diào)事假一天50元,遷調(diào)病假一天20元,并無(wú)區(qū)長(zhǎng)蓋章補(bǔ)發(fā)。
9、屬于自己值勤時(shí)間內(nèi)的病假補(bǔ)發(fā),住院的病假須存有住院的證明和出院支付單,否則不予承認(rèn),按曠工論處。
10、探親假、年休假須在每年的頭一個(gè)月預(yù)排,到期提早審核,例如不愿休探親假獎(jiǎng)300元,年休假獎(jiǎng)200元,過(guò)期作廢。
11、換班人員已連續(xù)2個(gè)月提出申請(qǐng)集休和半年內(nèi)集休少于三次的中止探親假審核資格,短之句、長(zhǎng)病除按公司文件繼續(xù)執(zhí)行外,不再批給探親假、公休假。
12、已經(jīng)法氏探親假的再提出申請(qǐng)集休的每天按20元付款,法氏探親假后總計(jì)提出申請(qǐng)集休少于三次的計(jì)入探親假的工資300元,年終落空。
13、探親假、年休假必須先懇請(qǐng)后屈,法氏后再去辦妥的一律不許辦理,按曠工論處。四年一次的探親假必須按公司規(guī)定存有父母戶(hù)口所在地證明,方準(zhǔn)提出申請(qǐng)。
14、本班內(nèi)無(wú)法同時(shí)少于2人集休,10號(hào)之前無(wú)法集休,否則視作錯(cuò)屈。
15、酒后下班,不得下井,按錯(cuò)屈論處。
16、小班機(jī)電、環(huán)評(píng)員原則上沒(méi)公休假,如有一人放假其他三人不許空崗。XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度XX煤礦抽放技術(shù)檔案管理制度
1、抽放報(bào)表每周、旬、月整理一次,由通防隊(duì)負(fù)責(zé)管理,詳盡記錄煤層氣地點(diǎn)及生產(chǎn)情況、煤層氣瓦斯量及附注表明,由通防隊(duì)檔案負(fù)責(zé)管理檔案?jìng)洳椤?/p>
2、抽放系統(tǒng)圖每月更新一次,由通防隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)科負(fù)責(zé)管理,建議繪圖詳盡、真實(shí),經(jīng)會(huì)簽后由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檔案?jìng)洳椤?/p>
3、抽放泵站創(chuàng)建瓦斯抽放記錄、抽放泵修理記錄、記錄抽放計(jì)量修理記錄、電氣設(shè)備修理記錄,由泵站司機(jī)負(fù)責(zé)管理記錄。
4、地面與井下煤層氣計(jì)量記錄由煤層氣工分類(lèi)創(chuàng)建檔案?jìng)洳?,詳盡記錄地面與井下各主干管路的負(fù)壓、濃度、流量、抽放泵站溫度、抽放泵站瓦斯?jié)舛?、?zé)任人及附注表明。
5、抽放管路巡查創(chuàng)建巡查記錄,由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檔案?jìng)洳椤?/p>
6、每年、月瓦斯煤層氣計(jì)劃技術(shù)科非政府基本建設(shè)、審核,最后確認(rèn)礦井煤層氣計(jì)劃。
7、瓦斯煤層氣考核由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理留存記錄在案。
8、瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后、技術(shù)科留存。
9、瓦斯煤層氣工程驗(yàn)收由礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一環(huán)評(píng),資料技術(shù)科看管。
10、各個(gè)工作面的瓦斯煤層氣效果評(píng)價(jià)由通防部防突組與負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、檔案?jìng)洳椤?/p>
11、以上檔案必須深入細(xì)致留存,嚴(yán)禁發(fā)生缺乏或遺失。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度
為了切實(shí)做好礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作保證我礦長(zhǎng)治久安,消解或增大隱密移調(diào)地質(zhì)因素對(duì)礦井安全生產(chǎn)的影響,按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》有關(guān)建議,特制訂本制度。
一、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:礦短
副組長(zhǎng):總工、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理、預(yù)防水副總等。
成員:機(jī)電副總、通風(fēng)助理、地測(cè)科長(zhǎng)、預(yù)防水科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、地測(cè)和預(yù)防水專(zhuān)職人員等
二、隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和范圍
組短:全面負(fù)責(zé)管理非政府隱密移調(diào)因素普查工作的積極開(kāi)展,確保隱密移調(diào)因素普查工作積極開(kāi)展過(guò)程中所須要資金、設(shè)備、儀器儀表全面落實(shí)妥當(dāng)。
副組長(zhǎng):幫助副組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)管理非政府制訂自查方案、安全技術(shù)措施,重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理隱蔽性調(diào)查工作的追蹤、督促檢查,負(fù)責(zé)管理自己專(zhuān)業(yè)內(nèi)隱密移調(diào)工作日常業(yè)務(wù)精心安排全面落實(shí)。
成員:在副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下共同積極開(kāi)展順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)專(zhuān)業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)措施,和自查方案,隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)的隱密移調(diào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),部門(mén)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行扶貧隊(duì)組人員共同提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
三、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查范圍:
1、地表防洪災(zāi)害的排查
①有關(guān)部門(mén)對(duì)礦內(nèi)及礦區(qū)周邊的地表徑流、坍塌裂隙區(qū)漏水情況、暴雨過(guò)后地表坍塌裂隙區(qū)積水情況巡查展開(kāi)詳盡的排查勘測(cè)并在本礦有關(guān)圖紙上及時(shí)精確的繪制出來(lái)具體內(nèi)容的邊線(xiàn)。
②有關(guān)部門(mén)對(duì)礦周?chē)姆篮榕潘疁系呐挪楣ぷ?,及時(shí)清掃防洪溝,確保防洪溝內(nèi)的潔凈,辨認(rèn)出存有損毀的地方及時(shí)展開(kāi)復(fù)原,確保防洪排水溝的較完整。
③在雨季期間強(qiáng)化防洪溝的巡查工作,對(duì)井口較低邊線(xiàn)采取相應(yīng)的防塵措施,避免強(qiáng)降雨期間,積水涌向井筒內(nèi),出現(xiàn)事故。
2、井下隱密移調(diào)因素排查
1)采空區(qū)
①經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)管理每月對(duì)全礦范圍內(nèi)采空區(qū)的監(jiān)控檢查,負(fù)責(zé)管理協(xié)同施工單位經(jīng)常性地對(duì)礦山重點(diǎn)部位及井巷工程展開(kāi)監(jiān)督監(jiān)測(cè),協(xié)同本系統(tǒng)人員對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)測(cè)資料整理,選定地表及井下采空區(qū)范圍,并搞好有關(guān)圖件的檔案工作。
②秉持經(jīng)常對(duì)新舊采空區(qū)展開(kāi)量測(cè),并及時(shí)精確的繪制當(dāng)前采空區(qū)邊線(xiàn)量測(cè)圖,對(duì)在量測(cè)或井下隱患排查過(guò)程中,對(duì)辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患,可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向副組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)匯報(bào)。
③根據(jù)采空區(qū)與我礦重點(diǎn)場(chǎng)所影響關(guān)系,以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線(xiàn)及影響程度,從技術(shù)上展開(kāi)論證,確認(rèn)我礦當(dāng)前監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。
④在冶煉活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始前確認(rèn)礦區(qū)范圍內(nèi)地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯(cuò)動(dòng)區(qū)關(guān)系及影響范圍。
⑤推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測(cè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)方面的新技術(shù)、嶄新成果,負(fù)責(zé)管理研究采空區(qū)變化,并對(duì)可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害給與技術(shù)的論證并實(shí)行有關(guān)措施。
⑥確認(rèn)的采空區(qū)影響范圍,選定并標(biāo)識(shí)通告有關(guān)人員,避免人員誤闖。
⑦在回采過(guò)程中,對(duì)地表采空區(qū)坍塌范圍展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),對(duì)坍塌情況及時(shí)匯報(bào)礦總工程師,并制訂出來(lái)采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積小,未垮落情況的有關(guān)技術(shù)措施。
2)棄置舊窯(井筒)井巷、周邊采空區(qū)和半封閉不當(dāng)鉆孔普查。
①對(duì)礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開(kāi)摸底,并在本礦的有關(guān)圖紙資料上繪制出來(lái)具體位置,并定期展開(kāi)觀測(cè)及排查。
②對(duì)井下已采下的工作面的防雷密封展開(kāi)觀測(cè),并及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的問(wèn)題。
③定期介紹相連礦井的回采情況,例如存有采礦的礦井,調(diào)查確切其棄置井巷對(duì)本礦的影響。
④井筒、工業(yè)廣場(chǎng)及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物,堵塞排洪地下通道。
⑤在井下辨認(rèn)出下礦水量存有變化時(shí)或再降特大暴雨、地表水體變化等特定情況,必須及時(shí)對(duì)井筒周邊水位展開(kāi)測(cè)量。
⑥若礦井后期對(duì)對(duì)井田范圍內(nèi)棄置井筒展開(kāi)填充,對(duì)井筒填充方案和填埋工程監(jiān)督。
⑦在周邊礦井停用后,在井筒沒(méi)填埋前,必須經(jīng)常幫助公司技術(shù)服務(wù)中心人員,使用電測(cè)法對(duì)井筒水位展開(kāi)測(cè)量,緊密高度關(guān)注水位變化。
⑧井田內(nèi)及周邊施工的所有鉆孔都必須標(biāo)示在圖上,分析每個(gè)鉆孔封孔的質(zhì)量。創(chuàng)建水源井、半封閉不當(dāng)鉆孔臺(tái)賬,融合采場(chǎng)列舉即將揭發(fā)日期及基本建設(shè)探查措施。
⑨在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前,必須對(duì)鉆孔資料展開(kāi)查詢(xún),全面介紹鉆孔的半封閉情況,基本建設(shè)冶煉工程過(guò)鉆孔設(shè)計(jì)方案。
⑩對(duì)于鉆孔資料無(wú)考、模糊不清的鉆孔,必須以“半封閉不當(dāng)鉆孔”看待,在設(shè)計(jì)說(shuō)明中必須明確提出去,必須留出嚴(yán)防隔水煤柱,并制訂安全技術(shù)措施,做為視在安全隱患去處置。
⑾在設(shè)計(jì)中明晰知會(huì)施工單位,所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線(xiàn),以及鉆孔的半封閉情況,使施工單位提早搞好應(yīng)付措施,防患于未然。
斷層、裂隙、褶皺、失陷柱、導(dǎo)水裂隙拎等地質(zhì)構(gòu)造普查
①創(chuàng)建年預(yù)報(bào)、月分析的地質(zhì)構(gòu)造預(yù)報(bào)制度,年初按照年度冶煉工程計(jì)劃,對(duì)年度冶煉工程可能將碰到的斷層、褶皺等地質(zhì)構(gòu)造展開(kāi)預(yù)報(bào);每月根據(jù)月度冶煉工程計(jì)劃,和井下冶煉巷道揭發(fā)情況對(duì)各盾構(gòu)頭面,展開(kāi)逐頭逐面分析,精確分析巷道層位關(guān)系,對(duì)可能將穿著層巷道、或過(guò)老空老巷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造必須提早通告生產(chǎn)隊(duì)組,明確提出建議,并嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組制訂、全面落實(shí)安全技術(shù)措施。
②創(chuàng)建鉆孔資料分析制度,在巷道全面性勘探完結(jié)后,必須及時(shí)根據(jù)勘探資料,展開(kāi)鉆場(chǎng)分析,對(duì)鉆孔中辨認(rèn)出的層位變化等情況,分析前方可能將存有的地質(zhì)構(gòu)造情況。
③創(chuàng)建井下搜集地質(zhì)資料制度,搜集地質(zhì)資料包含巖層和巷道邁向角度,例如辨認(rèn)出地質(zhì)層位變化及時(shí)分析可能將碰到的地質(zhì)構(gòu)造。搜集煤層彎曲角度和巷道邁向角度外,還應(yīng)當(dāng)搜集煤層厚度情況和頂上底板巖性,煤層碎裂情況。
④定期對(duì)地質(zhì)和水文地質(zhì)資料分析,地質(zhì)資料主要包含修正施工巷道附近煤層底板等高線(xiàn),盾構(gòu)巷道巖層層位變化情況,若為穿著層巷道及時(shí)根據(jù)第一手資料分析巷道可能將發(fā)生的提早或延后穿著層情況;水文地質(zhì)方面必須及時(shí)分析巷道頂上底板幾滴漏水情況及水量變化趨勢(shì)、泵送來(lái)源等資料,若物探、勘探表明的地質(zhì)構(gòu)造變化區(qū)域必須及時(shí)分析結(jié)構(gòu)變化拎附近可能將發(fā)生的水文地質(zhì)情況,及時(shí)向總工程師匯報(bào)。
⑤及時(shí)查明礦井邊界斷層和井田內(nèi)高差大于5米的斷層,查明礦井內(nèi)主要褶曲形態(tài),搜集礦井裂隙發(fā)育資料、總結(jié)規(guī)律,基本建設(shè)煤礦結(jié)構(gòu)綱要圖。其中,斷層普查主要包含斷層性質(zhì)、邁向、傾角、斷距,斷層拎寬度及巖性,斷層兩盤(pán)并存裂隙發(fā)育程度,斷層富水性等,對(duì)承壓水鋼鍵威脅煤層留出預(yù)防水保安煤柱。
⑥及時(shí)查明礦井內(nèi)直徑大于30米的失陷柱,主要包含失陷柱發(fā)育形態(tài)、巖性、周邊裂隙發(fā)育程度、Auron水性等,并明確提出防范措施和建議。
⑦使用物探、勘探量測(cè)和理論排序等方法確認(rèn)礦井導(dǎo)水裂縫拎高度,合理領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱。如果煤層頂板受到采礦毀壞,其引水裂縫拎波及范圍內(nèi)存有富水性弱的含水層(體)的,在盾構(gòu)、回采前,必須對(duì)含水層(體)展開(kāi)疏干活。
4)煤礦不含水體普查
①查明影響礦井安全采礦的水文地質(zhì)條件,各種不含水體的水源、水量、水位、水質(zhì)和導(dǎo)水地下通道等,預(yù)測(cè)煤礦正常和最小涌水量,明確提出嚴(yán)防排洪措施、建議。
②通過(guò)地質(zhì)、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)通知單形式提早預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
③設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭載專(zhuān)職尋抽水隊(duì)伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員,冶煉過(guò)程中用全面性物探和勘探的方法,查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線(xiàn)和狀況,實(shí)行“尋、嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的綜合預(yù)防措施。
5)瓦斯富集區(qū)普查
①應(yīng)當(dāng)查明煤層厚度、變化規(guī)律、煤質(zhì)和瓦斯含量及成礦狀況,系則
復(fù)搜集礦井所有的瓦斯資料和地質(zhì)資料,基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖,對(duì)礦井瓦
斯成礦情況展開(kāi)分區(qū),積極開(kāi)展瓦斯防突預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。
②冶煉工作面設(shè)置專(zhuān)職瓦斯檢查員檢查冶煉工作面瓦斯。
③設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)井下瓦斯情況。
④通風(fēng)吸收瓦斯。
⑤對(duì)瓦斯富集區(qū)展開(kāi)煤層氣。
6)井下火區(qū)普查
查明井下火區(qū)范圍、密封情況、氣體成分等,明確提出嚴(yán)防救火措施及建議。對(duì)井下已采下的工作面的防雷密封展開(kāi)監(jiān)控、檢測(cè),并及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的問(wèn)題。
瓦斯預(yù)防主要實(shí)行一下堵住措施:
①使用下砂口攤制已連續(xù)備注氮方法。
②使用淋(備注)力阻化劑方法。
③使用灌水泥、水玻璃、白灰方法。
④填充,灌漿方法。
7)不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查
應(yīng)當(dāng)查明井田范圍內(nèi)巖漿巖侵入體原產(chǎn)范圍、和古河床沖刷拎、滑坡等情況,并制訂不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查及預(yù)防措施嗎,具體內(nèi)容為:
①和古河床沖刷拎、和古突起、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查。
②巖漿巖侵入體情況。
對(duì)不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體的嚴(yán)防主要實(shí)行以下措施:
通過(guò)地質(zhì)、水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)通知單形式提早預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭載專(zhuān)職尋抽水隊(duì)伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員,冶煉過(guò)程中用全面性物探和勘探的方法,查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線(xiàn)和狀況,實(shí)行“尋、嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的環(huán)境治理措施。
四、創(chuàng)建隱密移調(diào)地質(zhì)因素考核制度
1、考核人員為礦井隱密移調(diào)因素普查組所有成員。
2、考核內(nèi)容為:
①與否順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。
②與否基本建設(shè)針對(duì)隱密移調(diào)地質(zhì)的安全技術(shù)措施和自查方案。
③與否展開(kāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
④隱密移調(diào)地質(zhì)工作的日常工作精心安排與否全面落實(shí)。
⑤所須要資金、設(shè)備、儀器儀表與否妥當(dāng)。
獎(jiǎng)懲制度
煤礦隱密移調(diào)地質(zhì)因素就是煤礦安全工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一,所以必須建立健全績(jī)效獎(jiǎng)懲制度,做為礦井安全制約、激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵手段。存有以下之一的給與獎(jiǎng)懲:
①對(duì)于能夠秉持自身工作始終如一的給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
②能夠始終對(duì)隱密移調(diào)地質(zhì)工作負(fù)責(zé)管理,給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
③能夠以身作則,身先士卒,時(shí)時(shí)起至表率作用的給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
④在工作中“三違”情況視情節(jié)酌定不予行政處罰50-300元之間。
⑤對(duì)于工作不積極主動(dòng),不負(fù)責(zé)任的不予行政處罰50元;由此導(dǎo)致重大損失或事故的,視損失酌定不予經(jīng)濟(jì)行政處罰,并不予解雇。堿溝煤礦關(guān)于印發(fā)物資領(lǐng)有用管控辦法為強(qiáng)化我礦物資的派發(fā)、采用和管理,營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任,提高全員節(jié)約意識(shí),在確保安全的前提下,不懈努力降低成本,避免浪費(fèi),為企業(yè)締造較好的經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)神華集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)“五型企業(yè)”的指導(dǎo)意見(jiàn)》,特制訂本辦法。
1.材料計(jì)劃的申報(bào)、領(lǐng)有用、環(huán)評(píng)、派發(fā)管控辦法
1.1.計(jì)劃申報(bào)建議:
1.1.1、月度材料、配件計(jì)劃,必須提早兩個(gè)月呈報(bào),每月20日前呈報(bào)外木月計(jì)劃。
1.1.2、補(bǔ)足計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作計(jì)劃的變化情況,以及材料、配件等消耗情況,可以在次月10日前,補(bǔ)報(bào)一次補(bǔ)足計(jì)劃。
1.1.3、臨時(shí)性計(jì)劃:除正常生產(chǎn)外,出現(xiàn)的特定情況、突發(fā)事件等主校臨時(shí)性計(jì)劃。否則,每出現(xiàn)一次,對(duì)第一責(zé)任人展開(kāi)考核200元。
1.1.4、對(duì)所需的材料名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量必須準(zhǔn)確無(wú)誤,特別就是配件計(jì)劃還必須呈報(bào)主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、圖號(hào)等有關(guān)參數(shù)。
1.1.5、全礦的勞保用品,由經(jīng)營(yíng)籌辦根據(jù)公司規(guī)定,按派發(fā)周期、數(shù)量統(tǒng)一呈報(bào)供應(yīng)站展開(kāi)訂貨。
1.2.計(jì)劃申報(bào)管控程序:
按月度計(jì)劃報(bào)表的格式投檔→報(bào)表填制人蓋章→區(qū)隊(duì)長(zhǎng)蓋章→蓋章單位或部門(mén)公章→經(jīng)營(yíng)管理籌辦匯總→經(jīng)營(yíng)管理籌辦主任審查蓋章→設(shè)備管理籌辦主任審查蓋章→機(jī)電副總審查蓋章→分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章→經(jīng)營(yíng)籌辦上報(bào)駐礦供應(yīng)站展開(kāi)訂貨。
1.3物資環(huán)評(píng)管控:
1.3.1、各單位在領(lǐng)用物資時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量環(huán)評(píng)合格后方可以采用。否則,每出現(xiàn)一次,對(duì)物資采用單位罰款200元。
1.3.2、各部門(mén)環(huán)評(píng)物資種類(lèi)的分割:
生產(chǎn)籌辦:負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)掘進(jìn)材料、建筑材料。
設(shè)備籌辦:負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)設(shè)備、配件、電纜、皮帶、鋼絲繩、礦燈、工具等。
通風(fēng)隊(duì):負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)管材、閘閥、打火器、便攜式報(bào)警儀等。
生產(chǎn)指揮中心:負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)監(jiān)控、監(jiān)控、通訊設(shè)備及配件。
經(jīng)營(yíng)籌辦:負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)勞保用品的質(zhì)量和數(shù)量。
1.4物資派發(fā)的管控:
1.4.1、供應(yīng)站在物資派發(fā)時(shí),必須遵從先進(jìn)先出、先計(jì)劃優(yōu)先的原則,展開(kāi)物資的派發(fā),杜絕無(wú)序派發(fā)的現(xiàn)象出現(xiàn)。否則,每出現(xiàn)一次,考核兩分。
1.4.2、手工工具的領(lǐng)用和派發(fā)按照《堿溝煤礦手工工具管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。
1.5.物資領(lǐng)有用管控程序:
區(qū)隊(duì)開(kāi)具領(lǐng)料單→領(lǐng)料人蓋章→區(qū)隊(duì)長(zhǎng)蓋章→蓋章單位或部門(mén)公章→(或職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)蓋章)→(或分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章)→(或礦長(zhǎng)蓋章)→供應(yīng)站派發(fā)→材料員搞材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳并標(biāo)明采用地點(diǎn)、用途和數(shù)量。
2.各種物資領(lǐng)有用審核權(quán)限規(guī)定:
2.1、區(qū)隊(duì)存有權(quán)限審核領(lǐng)用的物資:
正常生產(chǎn)資金投入材料:鋼材、木材、火工品、配件、其它材料
2.2、職能部門(mén)審核領(lǐng)用的物資:
2.2.1經(jīng)營(yíng)辦公室
負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)用品的審核:
勞動(dòng)防護(hù)用品包含:工作服、膠鞋、絨衣絨褲、棉上衣、長(zhǎng)皮大衣、皮褲、安全帽、保暖帽、保暖鞋、布手套、線(xiàn)手套、布襪子、防塵口罩、布口罩、礦燈拎、防護(hù)眼鏡、電焊手套、防酸衣、肥皂、毛巾。
2.2.2設(shè)備管理辦公室
2.2.2.1、工作面轉(zhuǎn)面所須要材料。
2.2.2.2、正常生產(chǎn)所須要設(shè)備、電纜及手工工具。
2.2.2.3、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室
2.2.2.3.1、負(fù)責(zé)管理專(zhuān)項(xiàng)資金采用的審核。
2.2.2.3.2、外委施工隊(duì)采用的掘進(jìn)材料的審核。
2.2.2.3.3、巷道保護(hù)所資金投入的材料審核。
2.2.3礦領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)用的物資:
2.2.3.1專(zhuān)用工具類(lèi),各單位必須嚴(yán)苛內(nèi)部管理,成立臺(tái)帳,嶄新領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.2.3.2潛水泵、照明設(shè)備、電纜鉤等設(shè)備材料,必須搞好全礦調(diào)劑采用,卻MA78GPM資金投入時(shí),必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核。
2.2.3.3勞動(dòng)保護(hù)用品遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)區(qū)隊(duì)正常派發(fā)范圍以外的,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查,礦長(zhǎng)審核。
2.2.3.4臨時(shí)性資金投入,不應(yīng)當(dāng)步入本單位材料費(fèi)考核的材料,由各職能科室審查后,還必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章,礦長(zhǎng)審核。
2.2.3.5工作面轉(zhuǎn)面MA78GPM資金投入設(shè)備、材料、電纜、電纜溝、照明設(shè)備、信號(hào)、維護(hù)等,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審查,礦長(zhǎng)審核。氣技術(shù)員崗位職責(zé)制(煤礦)一、工作前必須檢查焊槍、乙炔及氣壓管道、USB與否漏氣。檢查時(shí)只準(zhǔn)用肥皂水。冬季乙炔、氧氣設(shè)備查封時(shí),就可以用熱水和蒸汽鞭葉,不許用氨氣,避免核爆事故的出現(xiàn)。
二、焊臺(tái)周?chē)坏梅胖靡兹家兹嘉锲贰<夹g(shù)員返回焊臺(tái)時(shí)嚴(yán)禁把燒掉的焊槍放到焊接臺(tái)上,必須將其點(diǎn)燃擺在規(guī)定的地方,避免掉落灼傷。
三、沖壓時(shí)出現(xiàn)淬火時(shí)應(yīng)先停用乙炔控制器,后停用氧氣控制器。檢查焊槍槍溫度與否少于規(guī)定值,例如少于立即灌入冷水內(nèi)。還須要檢查焊嘴與否阻塞,例如阻塞則用通針確定,避免穩(wěn)步淬火引致核爆。
四、沖壓儲(chǔ)藏過(guò)易燃易爆物品的金屬容器時(shí)必須先展開(kāi)沖洗處置(用肥皂或堿水沖洗后用蒸汽和壓縮空氣吹起凈)。關(guān)上容器口并使其與大氣相連,否則不得沖壓。
五、氧氣瓶、氧氣管道減壓器及一切氧氣設(shè)備附件不得油脂刺破(油脂與氧碰觸時(shí),立即水解產(chǎn)生高溫,出現(xiàn)冷卻核爆)。辨認(rèn)出油脂時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域四氯化碳沖洗。
六、在氧氣瓶裝減壓器時(shí)應(yīng)站在設(shè)備側(cè)面。壞掉后檢查減壓器上的調(diào)節(jié)螺栓與否抬起。在關(guān)上氧氣瓶控制器時(shí)應(yīng)慢慢展開(kāi),然后慢慢松開(kāi)減壓器調(diào)節(jié)螺栓達(dá)至沖壓時(shí)所須要的壓力年才。
七、氧氣瓶與沖壓地點(diǎn)的距離嚴(yán)禁多于5米。氧氣瓶必須直角放置穩(wěn)固,以免翻倒爆炸傷人。
八、氧氣瓶不得在強(qiáng)光下暴曬、振動(dòng)或存放在其它吻合熱源的地方。氧氣瓶放置溫度嚴(yán)禁少于39°C。
九、乙炔管道控制器應(yīng)當(dāng)維持嚴(yán)格。乙炔、氧氣管道每年應(yīng)當(dāng)沖洗先行一次,壓力每六個(gè)月校準(zhǔn)一次。學(xué)員管理員安全責(zé)任制一、搞好學(xué)員的日常安全教育和管理工作。
二、教育學(xué)員在培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,避免安全隱患和事故的出現(xiàn)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查班主任和各培訓(xùn)班的安全衛(wèi)生工作。龍門(mén)塔煤業(yè)預(yù)防水日??h丞考核
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