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文檔簡介
第第頁服裝社會實踐報告服裝社會實踐報告1
實踐報告如下:
開頭時間:20xx年x月x日
完成時間:20xx年x月x日
實踐單位介紹:
單位名稱:沈陽市于洪區(qū)沙嶺服裝廠
地址:沈陽市于洪區(qū)
企業(yè)性質(zhì):合資
主營:自營和代理各類服裝及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)
實踐目的:
實踐在于培育實踐動手力量,使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的根底。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強化的、實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實踐主要內(nèi)容:
一,跟隨相關(guān)的跟單員進展學(xué)習(xí),了解公司與外國顧客間的溝通方式,合作途徑,以及訂立合同關(guān)系的各種留意事樣。
二,到各個車間進展工作和學(xué)習(xí),了解整個工廠的生產(chǎn)到出口這個流程的詳細(xì)詳情,熟識生產(chǎn)環(huán)境和管理方式,熟悉其中的冗雜性和必要性,以及觀看其中的優(yōu)缺點。
三,熬煉自己的動手力量和交際力量,熟悉當(dāng)前社會企業(yè)競爭的現(xiàn)狀和局勢,以及農(nóng)夫工在外打工的生活狀況,對社會有進一步的了解。
實踐體會:
在剛進入公司時,由于不知道該首先從哪里入手學(xué)習(xí),便開頭感到迷茫和灰心。這時公司里的一位跟單員阿紅姐準(zhǔn)時的指導(dǎo)了我,她告知我,假設(shè)想了解她們是如何與客戶溝通合作,可以首先看公司的郵箱里的郵件,從中去學(xué)習(xí)和感受。因此在前段時間,我主要在辦公室里看郵件,我覺察公司與客戶之間的對話并非像我想象的那么正式和嚴(yán)厲?,在簡潔的英文對話中,常常穿插著對彼此的問候,在她們的對話中,不斷流露的是禮貌,友好和幽默。但同時,在業(yè)務(wù)上的工作又是說明的明確,精準(zhǔn)和精煉。因此可以看出她們之間的合作是開心而又出色的。在其次天碰巧有一位來自美國的客戶,她是來公司看貨并訂單,我看到公司的對外業(yè)務(wù)員以流利的英語與客戶進展交談,并嫻熟的指導(dǎo)客戶看貨,在不長的時間里就出色地完成了任務(wù)。這不禁讓我深感佩服,也讓我熟悉到了英語學(xué)習(xí)的重要性。
在接下來的幾天里,阿紅姐帶著我到各個車間與各個車間的負(fù)責(zé)人進展了熟悉,他們都?xì)g送我到他們的車間進展工作和學(xué)習(xí)。我首先在質(zhì)檢車間工作了一天。在這里我看到了工作的嚴(yán)謹(jǐn)和留意力的高度集中。質(zhì)檢是質(zhì)量掌握中最重要的局部之一。在出貨前,全部產(chǎn)品都必需通過質(zhì)檢,假設(shè)是不合格將會被作為次品退回相關(guān)車間,在這里要求是特別嚴(yán)格的,衣服上的污跡,色差或是破損都將會使產(chǎn)品成為次品,工作人員會在問題處貼上紅色小標(biāo)簽,按問題種類分放在不同區(qū)域,然后對位地退回到相關(guān)部門進展處理。車間主任施中春告知我:“一件衣服在工廠里可能是百分之一,千分之一,萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百。假設(shè)是出口的產(chǎn)品被覺察有問題,公司不僅要收到幾倍于產(chǎn)品價格的懲罰,而且信譽度將會大打折扣。”因此質(zhì)檢工作必需嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì),不容有過失。
接著我在板房和生產(chǎn)車間進展了兩天的工作學(xué)習(xí)。在這里我?guī)缀鯚o法幫上忙,由于這里的工作需要有很強的動手力量,不過我熟悉了從法國引進的先進的服裝CAD系統(tǒng)。師傅做好的母版,用掃描儀輸入進電腦,再進展號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦近非常鐘就可以完成,而且準(zhǔn)確度要高于手工。完成后的大貨板通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用一般圓珠筆,本錢極低,一套完好的紙樣只要幾分鐘就可以投入生產(chǎn)使用,從這里我看到了運用高新技術(shù)所帶來的便利和效率。
在實踐的最終幾天里,我都工作在包裝車間,這里的工作都簡潔而又單調(diào),主要就是把檢查通過的衣服分碼,疊好,掛牌,最終入箱出貨。但是它的工作量很大,是全部車間里工作量最大的。由于三個生產(chǎn)車間的衣服都要在這里包裝,每天都有成千上萬的衣服送到這里,有時工作量大的時候,這里要全體加班到晚上十二點。在這里我可以近距離地接觸農(nóng)夫工兄弟,并在與他們一起工作的過程中,聽到他們的心聲,了解他們的現(xiàn)狀。在短短幾天里,我就深切體會到了農(nóng)夫工的勞苦,無助和不滿。他們幾乎一個月才有一至兩天的休息,每天都要工作快十二個小時,而一個月下來才只有一千五百左右的工資,而且公司對他們有及其苛刻的規(guī)定,假設(shè)是請假一天,不管什么理由都將扣除80元錢
本人看法:
一,工廠大局部都由人工完成,在流程中人力與設(shè)備不能有機的結(jié)合,嚴(yán)峻降低了生產(chǎn)效率。因此公司應(yīng)留意有效地把人機結(jié)合,避開由于人機不協(xié)調(diào),嚴(yán)峻鋪張時間,增加本錢。
二,我觀看到由于各車間缺乏默契,常常消失工作任務(wù)完成不好的現(xiàn)象,有的車間忙得熱火朝天,有的車間卻談笑風(fēng)生,無事可做,因此我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)思索相應(yīng)對策提高各個車間的默契度,提高效率。
三,在工作期間我感覺員工的工作主動性不高,大多數(shù)都只是完成自己手上支配的任務(wù)后就上網(wǎng)看報,我從一位業(yè)務(wù)員那里得知,公司近五年來已沒有漲過工資,而在懲辦條例上卻又增加不少,因此我建議公司在獎懲條例上應(yīng)當(dāng)更加合理,使工資能隨著社會的進展改變有所調(diào)整,并適當(dāng)?shù)脑黾右恍┘为劥胧?,調(diào)發(fā)動工的主動性。
心得體會:
一個多月的實踐轉(zhuǎn)瞬而過,回憶實踐生活,我在實踐的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些圓滿。那就是對服裝企業(yè)有些工作的熟悉僅僅停留在外表,看人做,聽人講如何做多,親身感受做詳細(xì)處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)悟其精華所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性熟悉,對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實踐教學(xué)嚴(yán)密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實踐課是分立的,這就導(dǎo)致在實踐過程中消失了理論與實踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以依據(jù)不同內(nèi)容,實踐教學(xué)中詳細(xì)狀況,敏捷采納更有效的方法。比方說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采納現(xiàn)場教學(xué),讓同學(xué)自學(xué)等多種形式進展。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用全都,講練結(jié)合,理論與實踐嚴(yán)密結(jié)合等原那么。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實踐學(xué)習(xí)的時機,更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往勝利的大門。服裝企業(yè)的進展雖然困難,天地卻是特別寬闊的,它的進展也是永久沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新力量的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新力量的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要進展下去,變“中國制造”為“中國制造”,就必需加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其進展趨勢預(yù)報力量的競爭,開展自主創(chuàng)新的進展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進中國服裝業(yè)的進步。
在實踐過程中,思想上,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研根底學(xué)問,主動學(xué)習(xí)各種選購的方式方法,踏踏實實一點也不放松,我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對學(xué)習(xí)學(xué)問很有關(guān)心,所以每次實踐過后都會總結(jié)一下閱歷,來提高自己的學(xué)習(xí)方法,但我沒有滿意,在休息的時候,查找學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,也學(xué)到了肯定的理論學(xué)問,同時也穩(wěn)固了專業(yè)技能,.更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的熬煉,思索力量的提升,同時,為以后實踐學(xué)習(xí)打下堅實根底。
服裝社會實踐報告2
一、社會實踐目的
教學(xué)與實踐相結(jié)合、注意實踐閱歷,這應(yīng)當(dāng)是我們中原工學(xué)院亞太國際學(xué)院的一大教學(xué)培育特色。
大一上半學(xué)期即讓參與社會實踐,獵取閱歷,雖然在同學(xué)之中并非沒有先例,但對大局部家庭寵慣著的獨生子女來說,還是有肯定的新穎性。
既然是學(xué)習(xí)服裝設(shè)計的同學(xué),那找工作當(dāng)然首選服裝領(lǐng)域的職位了。而目前處在大一上學(xué)期這一特別時段,還并未過多的接觸到服裝方向的各個專業(yè)領(lǐng)域,我們能做的還很少,所以想到的實踐臨時也只有服裝銷售這一塊兒了,由于營業(yè)員的專業(yè)技能相對來說較為低一些,便于上手;且在日常交往中也有所了解,簡單補足自己。
二、社會實踐內(nèi)容
〔一〕查找實踐部門
有兩種選擇:自己找;親友介紹。
作為社會實踐很關(guān)鍵的一項,我確定先自己嘗試一下。沿街邊小店走進去,逐一尋問是否需要短期工,店長們卻都以只收長期工為理由拒絕。偶然遇到一家大型連鎖超市在招收短期工,就前去詢問。在填過根本狀況表〔如曾經(jīng)的就業(yè)崗位及薪酬待遇、期望薪酬待遇、選擇本公司的理由、自我推介等等〕之后,負(fù)責(zé)人開頭面試。惋惜很不幸,我因無工作閱歷且不適合連續(xù)性重體力勞動而被刷了下來。雖然很不情愿,但也只有通過親友介紹這條路了,終究靠自己的力氣獲得一份工作這樣的事情,依如今的自身條件來說,是無法順當(dāng)完成的,我們?nèi)狈Χ枰獙W(xué)習(xí)的東西還有許多。最終確定的實踐地點是在當(dāng)?shù)夭叫薪值囊患一ɑü佑鸾q服女裝分店,由親友介紹當(dāng)了臨時營業(yè)員。為期一周,無薪酬。
〔二〕了解品牌文化
一個淘氣的兔頭加上PLAYBOY〔花花公子〕,這個幾乎可以在任何消費產(chǎn)品上見到的標(biāo)志,是1953年由美國人休赫夫納制造的服飾品牌。PLAYBOY的譯意為:時尚,風(fēng)雅,歡樂,蘊涵著永久流行,永久年輕的風(fēng)格。
PLAYBOY歷經(jīng)了五十多年的風(fēng)雨洗禮,在創(chuàng)立初期公司主要以生產(chǎn)、銷售休閑、簡約、大方的男裝而著名全美國,之后響譽世界,幾經(jīng)磨礪、化蛹成蝶,成為了全球時尚潮流的國際知名品牌,銷售網(wǎng)點普及全球,有逾千家連鎖專賣店〔柜〕。隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,花花公子休閑不斷在市場擴大份額,1986年P(guān)LAYBOY花花公子品牌服飾進入中國市場,十余年的細(xì)心打造,已讓中國廣闊消費者領(lǐng)會了國際品牌的風(fēng)采,其時尚,風(fēng)雅,歡樂的風(fēng)格已成為現(xiàn)代人士名貴身份的象征。
世界名牌美國花花公子PLAYBOY將生活中瞬間美感凝固于服裝,這一藝術(shù)形式中,充分呈現(xiàn)顧客的獨特獨特與品行,而在將來,仍將連續(xù)這一宗旨,除仍以歐陸風(fēng)格為主外,亦融合東方文化精粹,結(jié)合全新的服裝設(shè)計理念,制造中國都市男女心中獨具魅力的服裝。
服裝以外的PLAYBOY商品,其種類繁多,包括文件、代類、恤衫、領(lǐng)帶、襪子、內(nèi)衣內(nèi)褲、文具等,如今已邁向運動鞋和高級皮鞋的市場。所以,PLAYBOY,在全世界的時常上已建立了它的精神和理念,穩(wěn)固了它高尚的地位。
PLAYBOY的服裝,從紡織品的開發(fā)、企化、設(shè)計、批發(fā)、零售,都是非常嚴(yán)格和細(xì)心的,無論對于質(zhì)料的精挑細(xì)選,或是流行款式的仔細(xì)討論和細(xì)心設(shè)計,都是立足于世界領(lǐng)先潮流的概念之上。每年都派員到歐、美、日等地考察,不惜本錢代價來協(xié)作高讀技術(shù)的電腦化設(shè)計,以力求到達盡善盡美的境地。PLAYBOY是一種文化,是一種精神,視休閑與工作為一體的人們的首選。
〔三〕社會實踐所得心得體會
1、向顧客推銷商品,自己首先要了解商品。這就需要翻看服裝的標(biāo)牌,認(rèn)知標(biāo)牌上所印的具體服裝資料。包括貨號、顏色、其各層面的面料,以及主要填充物材料,填充度,重量等等產(chǎn)品相關(guān)信息。記住這些產(chǎn)品信息,在向顧客推舉介紹時就能有的放矢,讓他們在了解商品的同時選擇商品。
2、商品的擺放也有講究。服裝穿著于模特之上,能借助模特的.身材氣質(zhì)將服裝的魅力升級,從而誘發(fā)顧客更大購置欲望,起到促銷的作用。不但新季新款有資格穿于模特上,那些應(yīng)季老款服裝假設(shè)想快速賣出,也可如此效仿,吸引顧客留意力,加速貨品流淌。
3、在商品擺放中,僅次于模特效果的是墻壁櫥窗。雖說搶手熱銷的衣服掛在惹眼位置可以大賣,但假設(shè)有需要趁季處理抓緊賣出的衣服,那么需有選擇的優(yōu)先將其掛出。終究,真正的爆款是不需要過多擔(dān)憂其客源的。
4、效勞質(zhì)量與效勞看法在肯定程度上能影響商品的銷售。營業(yè)員也是銷售人員,熟識品牌文化、了解商品是銷售效勞的根底,能夠保證效勞質(zhì)量。效勞看法確定顧客心情,進而左右尚未穩(wěn)定的購置欲。一旦營業(yè)員對某一顧客看法囂張、不客氣,也會極大影響他〔甚至這家店、這個品牌〕在其他顧客眼中的印象,往往造成不良連鎖反響。
5、增加客源的方法許多,不僅僅有商品、店面、品牌等方面的硬件設(shè)備,還要有流露在各個詳情上的軟件設(shè)備。服裝打折扣、配送贈品能增加購置欲望并增加客源這是最易留意到,也是最常用的方法。在道路積雪時,掃出一條通向店內(nèi)的寬闊通道、在臺階處鋪防滑地毯,這條異于其他的新開拓出來的通路更能引起顧客關(guān)注,提高店面形象,在順道中增加客源。在同一座城市同一品牌代理商的多家店鋪連鎖經(jīng)營,實行貨源共享,在商品缺乏時可互相補給,就能挽留住因尺碼顏色等不如意而流失掉的那局部客源。
6、經(jīng)商最怕的意外損失之一是失竊,雖然這種狀況少之又少,但也不能馬虎大意,要防范于未然。在來往的顧客中尤其要留意警覺拎大袋子和抱小孩的人,謹(jǐn)防其將商品藏入縫隙中。
7、進貨是營銷中的一個環(huán)節(jié)。在PLAYBOY這個品牌里,美國花花公子企業(yè)國際有限公司是花花公司商標(biāo)全部權(quán)人,香港預(yù)發(fā)投資有限公司是花花公子中國總代理,下屬又有省級代理商、地區(qū)代理商。進貨,那么會前往所屬省份、地區(qū)的經(jīng)銷代理商那里,從品牌商家固有的款式中選擇中意樣式,訂下貨號顏色大小,等待商家發(fā)貨。因此進貨不需要攜帶過多行李,更不必討價還價、四處選購,品牌服裝有其已成型的運作模式,在方方面面為直銷、加盟商供給優(yōu)質(zhì)效勞。
三、社會實踐總結(jié)
實踐讓我走出課堂,走向應(yīng)用。當(dāng)前,我們?nèi)鄙俚闹饕皇菍W(xué)問,而是缺少將學(xué)問與實際相結(jié)合的力量。我們在課堂上所學(xué)的,
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