小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度例文多篇合集小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度小元煤礦月度質(zhì)量、任務(wù)環(huán)評和安全小檢查制度

1、每月24日展開礦井當(dāng)月任務(wù)、質(zhì)量環(huán)評和安全小檢查，除特定情況外，隊長以上所有管理人員一律不許告假。

2、任務(wù)質(zhì)量環(huán)評和安全小檢查人員包含：礦長、總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、礦長助理、調(diào)度室主任、安通科科長、機電科科長、技術(shù)科科長、冶煉區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、各班班組長。

3、質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，不合格的該罰的罰、該扣的甩、該出錯的出錯，以質(zhì)量保與安全。

4、任務(wù)環(huán)評按各區(qū)隊當(dāng)月實際順利完成工程量展開環(huán)評，并由生產(chǎn)副礦長按當(dāng)月下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)展開考核，該獎的獎，該罰的罰。

5、安全小檢查就是礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組對礦井的一次全面月度安全檢查和隱患排查，從地面至井下，從各系統(tǒng)至冶煉工作面，系統(tǒng)的對礦井展開一次安全檢查和隱患排查，辨認(rèn)出的隱患，現(xiàn)場能夠化解的立即化解，現(xiàn)場無法立即化解的按“四的定”原則由總工制訂整改措施，限期化解。通常隱患自查完結(jié)后，由安全副礦長環(huán)評滑動；關(guān)鍵性隱患自查完結(jié)后，由礦長環(huán)評滑動。對隱患自查沒按期順利完成的，由安全副礦長處隱患自查負(fù)責(zé)人200—500元罰款，罰款單由安全副礦長上開至財務(wù)上，當(dāng)月工資扣分。

6、檢查環(huán)評后，總工、生產(chǎn)副礦長必須及時對本月生產(chǎn)任務(wù)展開匯總，證實有誤后，當(dāng)日核對正式宣布的驗收單，并由環(huán)評人員親筆簽名。驗收單一式四份，分別報：礦長、生產(chǎn)副礦長、財務(wù)和技術(shù)科檔案。

7、25日上午，礦部舉行安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)副礦長對上月安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并下發(fā)下一月的生產(chǎn)任務(wù)及順利完成任務(wù)的措施和建議，生產(chǎn)副礦長精心安排完后，總工、安全副礦長、機電副礦長從技術(shù)、安全、機電確保等方面做出精心安排和建議，最后礦長展開總結(jié)。

8、礦部安全生產(chǎn)會議完結(jié)后，下午舉行全礦職工及家屬大會，主要內(nèi)容為礦規(guī)礦紀(jì)、勞動紀(jì)律、按章作業(yè)及安全生產(chǎn)方面的建議，同時建議職工家屬幫助礦上群策群力搞好安全工作。

9、本規(guī)定從2011年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦技術(shù)資料管理制度煤礦技術(shù)資料管理制度

第二百四十五條礦井必須存有以下瓦斯煤層氣技術(shù)資料管理。

(一)礦井瓦斯煤層氣規(guī)劃、年度、季、月度計劃。

(二)礦井、水平、采區(qū)、冶煉工作面瓦斯煤層氣設(shè)計、措施。

(三)圖紙

1、礦井或采區(qū)瓦斯煤層氣系統(tǒng)圖。

2、泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門、安全裝置、檢測儀表、抽水器等)布置圖。

3、煤層氣鉆場及鉆孔布置圖

4、泵站供電系統(tǒng)圖

(三)報表

1、煤層氣工程年、季、月報表

2、扣采量年、季、月、旬、日報表

(四)記錄

1、煤層氣工程和鉆孔施工記錄

2、煤層氣參數(shù)測量記錄

3、泵房(東站)值守記錄

(五)臺帳

1、煤層氣設(shè)備臺帳;

2、煤層氣工程管理臺帳;

3、瓦斯煤層氣系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣采量管理臺帳。

(六)礦井瓦斯煤層氣年、季、月度工作總結(jié)以及礦井工作面瓦斯煤層氣總結(jié)等。

(七)牌板

1、煤層氣鉆場鉆孔施工管理牌板。內(nèi)容包含：鉆孔設(shè)計剖面圖、鉆孔設(shè)計參數(shù)、鉆孔施工負(fù)責(zé)人、鉆孔施工技術(shù)建議、鉆孔施工注意事項等。裝設(shè)在施工扣場內(nèi)。

2、煤層氣鉆場鉆孔邊線牌板。內(nèi)容包含：各鉆孔剖面圖，在剖面上標(biāo)明各鉆孔的深度、終孔層位、鉆場間距、有效率煤層氣距離、拆孔距離，以及鉆場間距和鉆孔管理注意事項等;裝設(shè)在煤層氣鉆孔附近。

3、煤層氣鉆場鉆孔觀測牌板。內(nèi)容包含：鉆場編號、鉆孔編號、鉆孔終孔日期、驗收人，以及鉆孔的煤層氣負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛?、觀測日期、觀測人姓名等;裝設(shè)在煤層氣扣場內(nèi)。

(七)煤層氣系統(tǒng)月度分析總結(jié)報告。

第二百四十六條使用自動計量的，必須通過監(jiān)控系統(tǒng)列印煤層氣日報;使用孔板計量的，每班必須排序煤層氣總量，再根據(jù)三班扣采量基本建設(shè)煤層氣日報。

扣采量必須統(tǒng)一折算成標(biāo)準(zhǔn)狀況下的扣采量(一個標(biāo)準(zhǔn)大氣安全隱患排查與自查制度安全隱患排查與自查制度

一、礦長對全礦安全隱患排查環(huán)境治理全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與環(huán)境治理。安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。二、安全隱患就是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存有的損害礦井安全的一些不當(dāng)因素。1、按事故隱患的輕微程度、化解深淺分成三級：A級：危害輕微或者環(huán)境治理難度小，須要由上級部門協(xié)同化解的隱患。B級：危害比較嚴(yán)重或者存有一定的工程量，須要由礦限期化解的隱患。C級：對礦井安全生產(chǎn)存有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門化解的隱患。2、按事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提高運輸、機電、放炮、頂板和其它等。三、安全隱患的證實每月二十四日，由礦長負(fù)責(zé)管理招集分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員對下月礦井安全隱患排查一次，并構(gòu)成討論會制度。根據(jù)安全隱患分級、分類標(biāo)準(zhǔn)，對本礦B、C級安全隱患輕易證實，A級隱患明確提出證實意見，報集團公司證實。四、安全隱患的環(huán)境治理安全隱患的自查環(huán)境治理必須秉持貫徹落實行業(yè)管理與屬地管理結(jié)合的原則。對排查出來的隱患，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)環(huán)境治理措施，礦長非政府自查全面落實。隱患牽涉相連其它礦井的，報集團公司、所在地的縣級及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)同、監(jiān)控環(huán)境治理。隱患自查資金從安全技術(shù)措施專項費用中列支，嚴(yán)重不足部分從維簡費用中列支。隱患自查努力做到七全面落實，即為項目、措施、資金、時間、進(jìn)度、人員以及責(zé)任全面落實。五、安全隱患環(huán)境治理推行追蹤管理。1、安全隱患及環(huán)境治理情況必須逐級匯總呈報，每月5日前，將礦上月隱患環(huán)境治理情況和下月隱患排查情況上報集團公司，安全隱患在未自查為螢，必須每次都日報。其他有關(guān)隱患管理的呈報按照上級建議根據(jù)相同時期，相同活動的具體內(nèi)容建議展開及時呈報。2、積極開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機制，建議礦每月非政府一次隱患排查，科室每周非政府一次隱患排查、工區(qū)每旬非政府一次隱患排查、每班下井的各級管理人員協(xié)調(diào)班組展開隱患排查、現(xiàn)場老爹安監(jiān)員與崗位工時時展開隱患排查。3、礦每月非政府一次安全隱患及環(huán)境治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報上月隱患環(huán)境治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患環(huán)境治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處；各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患環(huán)境治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患環(huán)境治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處；每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域揭發(fā)的問題必須核對班隱患臺帳并限期自查，由當(dāng)值所屬區(qū)域老爹管理人員蓋章全面落實自查，老爹安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理復(fù)查銷號。4、各有關(guān)科室、工區(qū)的周、旬隱患報表必須字跡準(zhǔn)確，出席排查人員和自查責(zé)任人蓋章，單位蓋章；現(xiàn)場班隱患臺帳必須核對深入細(xì)致、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錄入。5、秉持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存有安全隱患的地點，必須制訂可信的防范措施，并無措施不許生產(chǎn)。安全隱患環(huán)境治理完后，須由證實單位非政府環(huán)評，環(huán)評結(jié)果及時上繳費號。6、安全隱患排查環(huán)境治理不力或安全隱患整改措施不全面落實，引致出現(xiàn)事故的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。7、強化對安全隱患的管理，把安全隱患的排查環(huán)境治理工作列入安全辦公會議、安全檢查和安全考核的關(guān)鍵內(nèi)容，研究、協(xié)同并嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患的自查，防范事故的出現(xiàn)。六、創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患應(yīng)急預(yù)案。獨立自主培訓(xùn)工作實施方案綜采一區(qū)2018年獨立自主培訓(xùn)工作實施方案為使員工津津樂道安全法律法規(guī)、掌控安全理論，提升崗位技能水平，結(jié)合實際制訂綜采一區(qū)2018獨立自主培訓(xùn)工作實施方案：一、主要工作1、特定工種及通常工種康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)(保證全員上崗100%)：2、班前每日一題自學(xué)：3、員工崗位實操暨技術(shù)比武：4、員工在崗20學(xué)時自學(xué)培訓(xùn)：5、事故案例自學(xué)：6、管理人員示范點教學(xué)：7、Auron師帶徒：8、員工“一人一檔”：二、非政府確保設(shè)立以區(qū)長、黨支部書記為副組長，技術(shù)員以上管理干部為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：副組長：區(qū)長黨支部書記副組長；分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人成員：隊長以上管理人員、培訓(xùn)網(wǎng)員2、工作原則；按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、各負(fù)其責(zé)的原則共同狠抓科區(qū)安全訓(xùn)工作。3、職責(zé)建議(1)區(qū)黨政按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)的建議負(fù)責(zé)管理本單位員工安全康工作，嚴(yán)禁精心安排無牌人員及證、崗不吻合人員出席生產(chǎn)；負(fù)責(zé)管理非政府制訂區(qū)隊培訓(xùn)文件、方案和計劃，積極支持培訓(xùn)網(wǎng)員正常積極開展工作，并確保所需人、財、物。(2)單位分管安全培訓(xùn)工作的副區(qū)長按照一崗雙責(zé)、主掌主責(zé)的原則，負(fù)責(zé)管理單位各項安全培訓(xùn)工作文件的制訂、全面落實、檢查和監(jiān)督工作。搞好20學(xué)時講課、管理人員示范點教學(xué)、事故案例警告自學(xué)培訓(xùn)等工作。(3)單位副區(qū)長管理人員按照一崗雙責(zé)、各負(fù)其責(zé)的原則，積極開展分管范圍內(nèi)的礦、區(qū)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機電管理規(guī)定制度的安全培訓(xùn)。搞好20學(xué)時講課、管理人員示范點教學(xué)、事故案例警告自學(xué)培訓(xùn)等工作。(4)單位技術(shù)員按照一崗雙責(zé)、各負(fù)其責(zé)的原則負(fù)責(zé)管理單位四新技術(shù)(新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備)、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、防突科學(xué)知識、應(yīng)急救援等科學(xué)知識的自學(xué)培訓(xùn)；搞好20學(xué)時講課、管理人員示范點教學(xué)、事故案例警告自學(xué)培訓(xùn)等工作。(5)單位培訓(xùn)網(wǎng)員幫助區(qū)黨政、安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人搞好本單位培訓(xùn)文件的制訂；培訓(xùn)中心的信息表達(dá)；科區(qū)一人一檔、資料整理及其它工作。(6)各隊隊長全面負(fù)責(zé)管理本隊員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁精心安排無牌人員及證、崗不吻合人員出席生產(chǎn)；每月10日前負(fù)責(zé)管理本本員工的培(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)計劃(特定工種、通常工種)；負(fù)責(zé)管理本隊班前會自學(xué)、每日一題的自學(xué)、案例分析傳授；負(fù)責(zé)管理積極開展不好本隊實操培訓(xùn)、師帶徒等培訓(xùn)活動。(7)單位員工自覺拒絕接受安全教育培訓(xùn)，自學(xué)本崗位安全其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識和技能，自覺抱持有效證件上崗。三、確保措施1、康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)工作。出席礦級以上康(為叢蘚科扭口蘚)辨的員工為離崗，康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)期間工資按月度人均日工資75%排序。培訓(xùn)期間，曠課的，中止當(dāng)天培訓(xùn)工資并行政處罰50分后。(1)通常工種培訓(xùn)期間，違背培訓(xùn)紀(jì)律或考試不及格，給與通報批評并行政處罰50分后，參加考試不及格的，培訓(xùn)期間并無工資并行政處罰200分后，各縣市培訓(xùn)，直到參加考試合格獲得適當(dāng)崗位工種資格證方可上崗。(2)特定工種培訓(xùn)期間，違背培訓(xùn)紀(jì)律或考試不及格，給與通報批評并行政處罰200分后；參加考試不及格的，培訓(xùn)期間并無工資。(3)班隊長發(fā)生以上情況給與加倍處置。2、局、礦抽考及其它考試。(每日一題、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例)(1)各類考試1人全面落實不妥當(dāng)行政處罰班隊長各50分后；(2)各類考試不及格的員工行政處罰100分后；(3)規(guī)定時間不參加考試的行政處罰100分后；(4)不識字人員按礦培訓(xùn)中心制度繼續(xù)執(zhí)行；3、“每日一題”。進(jìn)一步健全必言必會題庫，努力做到崗位工種與題庫相對應(yīng)當(dāng)；利用微信途徑強化“每日一題”自學(xué)。(1)班隊長以上管理人員必須率先垂范利用微信自學(xué)。(2)班隊須要強化微信自學(xué)平臺的推展，員工凡是采用智能手機的必須采用微信公眾號、微信群自學(xué)。(3)班隊長班前必須按照班前禮儀建議展開抽檢員工每日一題掌握情況，并核對記錄；記錄核對不齊全當(dāng)天執(zhí)勤的班隊長行政處罰50分后。4、加強事故案例分析。每周由值班人員積極開展案例分析活動，二要使員工從事故中受教育。具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行辦法按《綜采一區(qū)20學(xué)時在崗培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。5、多媒體視頻播出。班隊必須按礦建議深入細(xì)致非政府不好班前“十分鐘”多媒體播放。播出期間不得大聲嬉笑，到處站立，違反紀(jì)律不聽到勸說的員工給與行政處罰50分后。播出期間無班隊長非政府的給與當(dāng)值執(zhí)勤的班隊長行政處罰50分后。6、崗位實操暨職工技術(shù)比武。按培訓(xùn)建議，定期舉行職工崗位實操技術(shù)比武。技術(shù)員負(fù)責(zé)管理技術(shù)比武方案、措施、考核細(xì)則。7、師徒幫扶。以高技能人才，技師，經(jīng)驗豐富的員工為老師，一幫一結(jié)為師徒對子，提升嶄新入員工、技能脆弱員工整體技能。區(qū)根據(jù)區(qū)“師帶徒“活動管理辦法規(guī)定對師徒雙方展開考核。8、員工崗位實操。以崗位為基礎(chǔ)，通過現(xiàn)場傳授、示范點演練、實際操作等方式，非政府積極開展員工實操培訓(xùn)?？茀^(qū)技術(shù)員以上管理人員每季度必須展開不少于3次的實操培訓(xùn)。班隊長按計劃全面落實員工實操培訓(xùn)。崗位實操工作中弄虛作假的給與100分后行政處罰。9、20學(xué)時。科區(qū)管技以上管理干部每月至少1次講課。講課內(nèi)容包含煤礦法律法規(guī)、上級文件及形勢任務(wù)、安全管理、團隊建設(shè)、安全規(guī)程、嶄新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝、前沿性的科學(xué)知識等內(nèi)容?？茀^(qū)必須對員工展開“四新技術(shù)”、職業(yè)危害預(yù)防、防突科學(xué)知識、應(yīng)急救援科學(xué)知識等專項培訓(xùn)。培訓(xùn)完結(jié)后，講課人員必須把教案、員工蓋章記錄交由區(qū)培訓(xùn)網(wǎng)員處建檔留存。10、培訓(xùn)經(jīng)費管理。按照專款專用的原則，培訓(xùn)經(jīng)費用作培訓(xùn)教材、安全科學(xué)知識猜謎、崗位實操、技術(shù)比武等活動。11、培訓(xùn)網(wǎng)員每月對科區(qū)當(dāng)月培訓(xùn)工作順利完成情況構(gòu)成文字材料上報區(qū)分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，區(qū)分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在月度工資均衡會上通報。12、積極探索實行“一人多崗、一崗多能夠”人才培養(yǎng)。四、全面落實培訓(xùn)問責(zé)工作機制。為加強培訓(xùn)工作責(zé)任全面落實，對于各項檢查、日常工作辨認(rèn)出的問題，從源頭展開查案分析。找到環(huán)節(jié)問題、密確切原因，根據(jù)問題情況展開責(zé)任追責(zé)。五、本實施方案與集團公司和礦文件存有沖突的及其它未盡事宜按集團公司、礦培訓(xùn)工作意見繼續(xù)執(zhí)行。綜采一區(qū)2018-1-9神寧集團白芨溝煤礦水害救援制度為進(jìn)一步強化我礦突發(fā)性水害事故的快速反應(yīng)和控制能力，最大限度地增加事故損失，融合我礦實際，特制訂水害應(yīng)急救援制度。

第一條按照“安全第一，預(yù)防為主，快速有效率，救人優(yōu)先”的方針，對出現(xiàn)的水害應(yīng)急救援推行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)管理、積極主動救援，最大限度的增加人員傷亡及財產(chǎn)損失。

第二條礦井水害應(yīng)急救援遵從以下原則：

1、救人優(yōu)先的原則;

2、避免事故不斷擴大，增大影響范圍的原則;

3、維護(hù)救災(zāi)人員生命安全的原則;

4、有利于恢復(fù)正常生產(chǎn)的原則;

第三條礦井一旦出現(xiàn)輕微水災(zāi)事故，辨認(rèn)出事故人員及時實行搶險救災(zāi)，避免事故不斷擴大，應(yīng)立即就近找出電話向礦調(diào)度室匯報。匯報的主要內(nèi)容包含：

1、出現(xiàn)事故、災(zāi)害的單位、時間、地點;

2、事故類型;

3、影響范圍;

4、人員落水情況;

5、事故原因的初步判斷;

6、已實行的應(yīng)急救治方案、措施和進(jìn)展情況;

7、須要請示報告的其它事宜等。

第四條在搶險救災(zāi)過程中，必須充分調(diào)動和利用礦屬急救隊伍、醫(yī)療機構(gòu)、物資、設(shè)備和場地。當(dāng)?shù)V搶險救災(zāi)資源無法滿足需要時，現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部負(fù)責(zé)管理向上級應(yīng)急救援機構(gòu)報告，命令支持，保證搶險救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

第五條全礦必須深入細(xì)致非政府全體員工貫徹落實自學(xué)已制訂的水害應(yīng)急救援預(yù)案和有關(guān)的應(yīng)急措施及應(yīng)急救援科學(xué)知識、本崗位職責(zé)，不斷提升應(yīng)急救援和快速反應(yīng)、防災(zāi)能力。

第六條為確保水害應(yīng)急救援措施的科學(xué)性、合乎性及可操作性，對水害應(yīng)急救援預(yù)案每半年修改和補足健全一次。突遇條件變化或關(guān)鍵人事更改，必須隨時修改、補足應(yīng)急救援預(yù)案及措施內(nèi)容。

第七條為檢驗水害應(yīng)急救援預(yù)案及措施的有效性，礦每半年至少非政府一次應(yīng)急救援預(yù)案軍事演習(xí)，對軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施立即自查。同時各單位在代萊冶煉工作面動工前，應(yīng)當(dāng)由隊長、主管技術(shù)員、跟班干部依次率領(lǐng)員工展開一次應(yīng)急救災(zāi)演示演練，以提升員工的抗災(zāi)意識。

第八條礦及各基層單位，根據(jù)應(yīng)急救援的須要，必須儲備足夠多的救援物資，并由礦提供更多資金確保。

第九條辨認(rèn)出瀝青預(yù)兆必須立即向調(diào)度室匯報，若就是情況緊急，瀝青即將出現(xiàn)，必須立即收到警報，快速實行果斷措施，避免瀝青出現(xiàn)，并及時撤走所有受到水害威脅的人員，水害出現(xiàn)后打火時應(yīng)特別注意：

1、后撤時必須服從命令，不容慌忙，必須特別注意往高處跑，并沿原訂的避災(zāi)路線授御。

2、坐落于瀝青點下方的工作人員，撤走時碰到水勢更慢和很高的水頭時，必須盡量閉上眼睛體溫，用手拽住管路等物，避免余永亮和溺亡，奮勇用力闖過水頭，利用管路、巷道壁及其它物體，快速撤到安全地點。

3、當(dāng)出外道路已被水隔絕，無法撤走時，應(yīng)當(dāng)挑選地勢最低，距井筒或大巷最近的地點，或上山紅小豆巷道暫時避開。被停在上山紅小豆巷道內(nèi)的人員，必須存有長時間被堵塞的思想準(zhǔn)備工作，必須節(jié)約使用礦燈和食品，有規(guī)律地敲擊金屬器具，收到求救信號。同時，必須弘揚團結(jié)互助的精神，共同克服困難;要忍饑掘土，降低消耗，飲水太上洞，等候救援脫險，深信上級可以全力解救，就是能安全脫險的。

4、若瀝青源自老空、舊窯積水，因同時可以存有大量有毒氣體噴出，撤走時必須快速穿不好打火器，或用濕毛巾套住口鼻，以免中毒或窒息而死。

5、水泵房人員在收到瀝青事故報告后，必須立即停用泵房兩側(cè)的密封門，啟動所有水泵把散發(fā)出的水盡快排泄。水泵司機在沒收到救災(zāi)指揮部撤走命令前，絕對不許返回工作崗位。副總工程師（安全、通風(fēng)）水害預(yù)防崗位責(zé)任制副總工程師（安全、通風(fēng)）水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．在安全副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防水方面安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開監(jiān)督檢查和狠抓安全綜合管理工作。

2．幫助總工程師狠抓預(yù)防水方面管理。

3．參予每周一次的安全質(zhì)量檢查，對揭發(fā)的預(yù)防水方面關(guān)鍵性隱患，明確提出整改意見，并監(jiān)督有關(guān)單位自查全面落實。

4．參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

5．出席本企業(yè)有關(guān)預(yù)防水方面安全生產(chǎn)的各種會議和每月一次的預(yù)防水工作專題可以。

6．協(xié)同有關(guān)部門基本建設(shè)預(yù)防水方面安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

7．參予基本建設(shè)、審核作業(yè)規(guī)程及預(yù)防水工作的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查全面落實情況。

8．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，排查隱患，狠反華“三違”，參予非政府查案分析預(yù)防水方面的安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。

9．負(fù)責(zé)管理狠抓安全監(jiān)察人員瓦檢員等人員的思想教育，做好業(yè)務(wù)保安。安全儀表計量檢驗制度（2021編制工作）為保證礦井安全生產(chǎn)，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，煤礦通風(fēng)安全儀器儀表必須定期檢驗、測驗，特制訂本制度。

一、礦井必須存有足夠多數(shù)量的通風(fēng)安全檢測儀表，儀表必須由國家許可的安全儀表計量檢驗單位展開檢驗。

二、按照各類檢測儀表的測驗周期，嚴(yán)格執(zhí)行強檢標(biāo)校制度。

三、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每10天至少一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備每10天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次;每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試;以上設(shè)備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、必須設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理便攜式甲烷檢測報警儀的電池、通話及保護(hù)。

五、礦井每年都必須制訂通風(fēng)安全檢測儀器儀表強檢標(biāo)校計劃，國家普遍認(rèn)可的合格計量單位檢驗的檢驗證書等資料必須永久留存。

六、各類儀器儀表的強制性測驗周期如下：

1、光干預(yù)測定器每1年測驗一次;

2、催化劑冷卻式甲烷測定器每1年測驗一次;

3、礦用風(fēng)速表每半年測驗一次;

4、礦用粉塵采樣器每半年測驗一次;

5、氧氣檢測報警儀每1年測驗一次;

6、甲烷氧氣檢測報警儀每1年測驗一次;

7、一氧化碳檢測報警儀每年測驗一次;

8、甲烷、一氧化碳檢測報警儀每年測驗一次;

9、甲烷傳感器每年測試一次;

10、甲烷斷電儀每年測試一次。

七、嶄新減少的儀器儀表必須根據(jù)設(shè)備采用表明和《規(guī)程》規(guī)定定期強檢標(biāo)校。

八、礦井每年必須將儀器儀表的測驗列為通防安全技術(shù)措施工程項目，確保足量的測驗費用。

九、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的送檢和強檢情況，并存有記錄可以密。

十、對違背上述管理制度者罰款50～200元。煤礦勞務(wù)用工管理辦法哈拉溝煤礦勞務(wù)用工管理辦法

為了進(jìn)一步規(guī)范對勞務(wù)用工管理，滿足用戶本礦生產(chǎn)須要，合乎地方政府對流動人員管理規(guī)定，按照集團公司對勞務(wù)人員采用管理的總體建議，特制訂本辦法。

一、勞務(wù)用工計劃管理

1、勞務(wù)用工繳庫定員：各單位在確保主要技術(shù)工種的前提下，所失人員由勞務(wù)人員補足。礦結(jié)合實際對各單位勞務(wù)人員按照崗位展開合理定員。具體內(nèi)容定員參見：2011年各單位勞務(wù)用工核定表。另外，當(dāng)各單位作業(yè)系統(tǒng)、崗位設(shè)置等發(fā)生變化時定員將展開實時調(diào)整。

2、勞務(wù)用工審核程序：各單位根據(jù)實時定員人數(shù)及實際托季馬人數(shù)編報勞務(wù)人員市場需求計劃提出申請，例如只需礦內(nèi)托季馬人員展開調(diào)整時，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理調(diào)配;例如須要追加勞務(wù)人員時，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和礦長審核后，由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理呈報人力資源部、勞務(wù)用工籌辦審核、鹽務(wù)。

3、勞務(wù)用工派出：勞務(wù)用工籌辦負(fù)責(zé)管理按時派出合乎務(wù)工人員條件的勞務(wù)人員。

二、勞務(wù)用工采用管理

1、勞務(wù)人員至礦時，必須必須與集團公司選定的人力資源公司簽定勞動合同，并履行職責(zé)了派出相關(guān)手續(xù)，否則礦里予以拒絕接受。

2、礦主要負(fù)責(zé)管理勞務(wù)工日常采用管理。

3、初次派出的勞務(wù)人員年齡必須在40周歲以下(特別工種建議的年齡另行規(guī)定)，并所持身份證(戶口簿)、出外務(wù)工證、婚育證、并無違法犯罪前科證明、借款協(xié)議書(與托季馬正式工簽定)。由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理對派出的人員展開資格復(fù)查，對不能符合條件的勞務(wù)工必須及時歸還勞務(wù)用工籌辦。

4、按照“誰用工誰負(fù)責(zé)管理、誰管理的原則”，各單位、各部門必須嚴(yán)苛勞務(wù)工的管理，把勞務(wù)工的管理真正列入本單位管理之中。各區(qū)隊隊長就是全隊勞務(wù)工安全管理第一責(zé)任人。

三、勞務(wù)用工培訓(xùn)管理

勞務(wù)人員的培訓(xùn)推行分級負(fù)責(zé)制，基本安全常識培訓(xùn)由生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處勞務(wù)用工籌辦負(fù)責(zé)管理;礦級安全技術(shù)、規(guī)章制度及法律法規(guī)等培訓(xùn)由礦安管辦負(fù)責(zé)管理非政府實行，培訓(xùn)合格后由經(jīng)安管辦負(fù)責(zé)管理辦理入井證、經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理燈卡等有關(guān)證件;崗位操作技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險源識別及手指口述等培訓(xùn)由各隊負(fù)責(zé)管理。經(jīng)各區(qū)隊培訓(xùn)考試合格后報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦按照證件管理權(quán)限負(fù)責(zé)管理辦理有關(guān)操作方式證件。

四、勞務(wù)用工試用期管理

1、輸出的勞務(wù)人員分配至各采用單位時，由采用單位負(fù)責(zé)管理，并責(zé)令班長或責(zé)任心弱、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的人員率領(lǐng)工作，并簽定師徒協(xié)議，時間為1年。

2、試用期限為：采用期限在1年及1年以內(nèi)的試用期限為10天，采用期限在1年以上的試用期限為30天。

3、試用期完結(jié)由采用單位負(fù)責(zé)管理考核。經(jīng)考核(考試)不合格或無法勝任工作的由采用單位明確提出意見，報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理與勞務(wù)用工籌辦辦理中止勞務(wù)用工關(guān)系相關(guān)手續(xù)。經(jīng)考核(考試)合格后者正式宣布采用。

4、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)禁高于同崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的80%。

五、勞務(wù)工工資管理

1、勞務(wù)費分配繼續(xù)執(zhí)行多勞多得，少勞少得，兼具公平的分配原則。

2、勞務(wù)費派發(fā)推行總額掌控，采用單位二次分配的辦法。

3、各單位勞務(wù)工工資總額以礦定員人數(shù)為依據(jù)，分工種積財工資單價，出勤率按90%排序，工資單價繼續(xù)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。

4、因生產(chǎn)須要，臨時調(diào)派人員的勞務(wù)費按采用單位的普通工種工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

5、各單位月度勞務(wù)工工資總額=∑各工種人數(shù)×工資單價×90%。

6、勞務(wù)工工資支付標(biāo)準(zhǔn)中涵蓋了井下艱辛崗位津貼，艱辛崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行井下冶煉工15元/工，井下輔助工10元/工;前夜班津貼6元/工，后夜班津貼8元/工。各單位在二次分配勞務(wù)工工資時,艱辛崗位津貼必須明晰彰顯。

7、勞務(wù)工工資由經(jīng)營籌辦按月依據(jù)崗位定員及臨時調(diào)派人員情況和《勞務(wù)工工資支付標(biāo)準(zhǔn)》展開核定，各單位二次分配嚴(yán)禁突破核定總額，原則勞務(wù)工工資上下浮動不少于本工種支付標(biāo)準(zhǔn)的20%。

8、建議各單位根據(jù)勞務(wù)人員所在崗位的安全犯罪行為、技術(shù)含量、環(huán)境差異、勞動強度等條件制訂二次分配系數(shù)。并對勞務(wù)人員順利完成工作量、工作能力、勞動態(tài)度等展開綜合考核，制訂本單位合理有效率的勞務(wù)工工資二次分配辦法，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

9、勞務(wù)費支付程序：每月2日至4日由經(jīng)營籌辦印發(fā)各單位月度工資總額。各單位于每月2日前將其勞務(wù)工的執(zhí)勤報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦根據(jù)切割執(zhí)勤核定的總額，各區(qū)隊必須在每月4日前將工資二次分配明細(xì)表上報經(jīng)營籌辦由經(jīng)營籌辦展開審查，有誤后打印勞務(wù)工用工管理系統(tǒng)，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后，轉(zhuǎn)回勞務(wù)用工Agnant人力資源公司，由人力資源公司負(fù)責(zé)管理派發(fā)至勞務(wù)工個人。

10、各單位必須將勞務(wù)工的執(zhí)勤、考核及工資情況在月底必須展開上墻張榜公布，做為隊務(wù)官方的一項關(guān)鍵內(nèi)容，由工會負(fù)責(zé)管理監(jiān)督考核。

六、勞務(wù)工管理職責(zé)

1、經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，人員輸出、勞務(wù)關(guān)系中止等相關(guān)手續(xù)的辦理、人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其它有關(guān)事項的聯(lián)系;負(fù)責(zé)管理有關(guān)證件的綜合審查、勞務(wù)人員基本情況備案等工作。

2、工會負(fù)責(zé)管理計劃生育有關(guān)證件的審查，協(xié)調(diào)地方計劃生育管理部門做好流動人口的計劃生育的普查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與管理工作。對隨同家屬人員必須定期展開臺賬備案、清查、婦檢。

3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理戶口的審查，協(xié)調(diào)地方公安部門展開流動人口備案與管理。

4、各區(qū)隊負(fù)責(zé)管理勞務(wù)人員的市場需求申報、采用、考核管理等工作。

七、其他管理規(guī)定

1、勞動保護(hù)用品按《神東公司勞動保護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》由礦搭載。

2、工器具按其所專門從事崗位工種由礦搭載

3、如果各單位因生產(chǎn)人員余缺，須要調(diào)動的，審核程序同礦內(nèi)正式工一樣辦理調(diào)動相關(guān)手續(xù)。因內(nèi)部生產(chǎn)所須要臨時調(diào)派人員時，由用工單位填制零星用工單，標(biāo)明工作崗位、執(zhí)勤及工作順利完成情況等內(nèi)容，經(jīng)采用單位證實后由原單位報經(jīng)營籌辦核定其工資。

4、勞務(wù)人員出現(xiàn)人身安全事故按神東煤炭集團與地方勞務(wù)輸出單位所簽定的勞務(wù)合約的簽訂合同條款處置，出現(xiàn)勞動爭議時勞務(wù)人員與地方勞務(wù)輸出單位協(xié)商或按勞動爭議處理程序處置，礦負(fù)責(zé)管理提供更多有關(guān)材料報生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處。

5、勞務(wù)人員謊報存有既往輕微問題的，或提供更多不實證件者，一經(jīng)查證，中止勞務(wù)資格，并其上崗工作期間工資予以派發(fā)。

6、試用期間不簽定師徒協(xié)議對單位罰款100元。

7、對勞務(wù)人員不按規(guī)定創(chuàng)建有關(guān)信息臺帳者，對責(zé)任人罰款200元。

8、勞務(wù)人員違背計劃生育、治安管理規(guī)定的，其責(zé)任由本人和勞務(wù)輸出單位分擔(dān)，本人無力全然分擔(dān)的，介紹人必須分擔(dān)連帶責(zé)任，同時，對礦計劃生育、治安管理人員罰款200元。

9、在生產(chǎn)中違背礦有關(guān)規(guī)定的，按有關(guān)條款展開處置。

10、本辦法自二0一一年五月四日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦防治自然發(fā)怒措施制度防治自然發(fā)怒措施制度1、每月9日、19日、29日由機電負(fù)責(zé)管理對井上、下電器設(shè)備的三大保護(hù)裝置時行嚴(yán)苛精細(xì)的檢查和校正，保證各個系統(tǒng)靈敏可信。2、可燃性材料掘進(jìn)的巷道或硐室，嚴(yán)禁做為機電硐室采用。3、井下加裝的噴水攻滅塵、消防管路系統(tǒng)，在主要巷道內(nèi)其管徑嚴(yán)禁大于2寸，礦井工作面上、下副巷內(nèi)，其管徑嚴(yán)禁大于1.5寸，所有管路在軌道巷內(nèi)內(nèi)要100米、在運輸機巷內(nèi)內(nèi)要50米設(shè)置支管和閥門，以確保救火救災(zāi)時的須要。4、井下機電硐室及地面木料廠都必須按規(guī)定搭載和裝設(shè)合格的救火器材，消防水池及消防水泵應(yīng)當(dāng)維持較完整，所有消防器材專人看管，除搶險救災(zāi)外，嚴(yán)禁私自租借。5、每季度由保衛(wèi)科以對全體員工展開一次消防科學(xué)知識培訓(xùn)，并協(xié)調(diào)安全科、機電科對井上、下消防管路、消防材料庫和消防器材展開一次全系列檢查，辨認(rèn)出問題，及入化解。6、采面遷址完后的15天內(nèi)，由生產(chǎn)技術(shù)科選定地點，維修隊負(fù)責(zé)管理在上、下巷修建水久密封，水永久密封構(gòu)筑完后，應(yīng)當(dāng)非政府環(huán)評，不合格時必須再次修建。7、改采面上、下巷圣埃盧瓦線范圍內(nèi)不得挖掘任何硐室，保證皮利尼密封效果。8．對巷道煤坐輪椅的冒落產(chǎn)生的空頂必須濕布或維持風(fēng)流通常，防止風(fēng)流阻塞煤層水解自然。9．對煤層自然女性主義弱的煤層，必須大力推進(jìn)采面的大力推進(jìn)速度一嚴(yán)防采空區(qū)漏風(fēng)引發(fā)自然。小陽泉煤炭公司抽放觀測工瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司抽放觀測工瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行煤礦《三小規(guī)程》及上級有關(guān)瓦斯抽放觀測的有關(guān)規(guī)定。

2、按《瓦斯檢查工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查瓦斯。每個鉆孔瓦斯?jié)舛戎辽贆z查兩次。

3、步入尾巷必須兩人同行。一前一后，間隔3—5米，瓦斯在規(guī)定界限以下方可步入里面展開工作。

4、深入細(xì)致核對牌板記錄，必須努力做到板面確切，字跡工整。

5、對辨認(rèn)出的問題必須及時處理。

6、順利完成不好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

瓦斯泵站班長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理日常工作的非政府精心安排。

2、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”以及上級有關(guān)瓦斯抽放工作的命令和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本班人員的違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

4、定期非政府人員自學(xué)業(yè)務(wù)知識，不斷提升隊伍素質(zhì)，確保抽放泵及系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平衡正常。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。晉華宮礦調(diào)度室測煤組與員工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室測煤組與員工全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條測煤組與員工就是調(diào)度室日常工作面測量及檢查工作的測煤繼續(xù)執(zhí)行人。

第三條測煤組與員工二要履行職責(zé)不好4項安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理全礦綜采隊每日產(chǎn)量的環(huán)評工作;

二、每日必須深入細(xì)