工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度第一章總則為規(guī)范工程集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和管理，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，保障企業(yè)職工的生命安全和身體健康，特訂立本管理制度。第二章會(huì)議組織機(jī)構(gòu)1.會(huì)議主辦單位工程集團(tuán)公司是本次安全生產(chǎn)會(huì)議的主辦單位，公司安全生產(chǎn)部是重要承辦單位。2.會(huì)議組織機(jī)構(gòu)（1）主席臺(tái)：由公司負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)主持人，布置秘書等工作人員幫助工作；（2）工作人員：公司安全生產(chǎn)部、各子公司安全生產(chǎn)部門等相關(guān)人員參加會(huì)議。第三章會(huì)議議程與程序1.會(huì)議議程（1）安全生產(chǎn)總體情況報(bào)告：安全生產(chǎn)部門向與會(huì)人員報(bào)告上一年度和當(dāng)年第一季度企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題；（2）安全責(zé)任制度落實(shí)情況：各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員報(bào)告本身所隸屬的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況；（3）安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：安全生產(chǎn)部門向與會(huì)人員通報(bào)本年度工作重點(diǎn)，及各子公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；（4）安全生產(chǎn)投入：安全生產(chǎn)部門向與會(huì)人員通報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃和使用情況；（5）企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理：安全生產(chǎn)部門向與會(huì)人員認(rèn)真介紹企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；（6）安全生產(chǎn)問題分析：會(huì)議期間對(duì)各子公司和企業(yè)存在的安全問題進(jìn)行分析和討論，針對(duì)問題和閱歷總結(jié)，推廣和推動(dòng)；（7）其他事項(xiàng)：如企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂、安全檢查計(jì)劃等。2.會(huì)議流程（1）會(huì)議開始前，主持人宣布會(huì)議的開始，并介紹參會(huì)人員；（2）主席臺(tái)介紹會(huì)議議程，會(huì)議依據(jù)議程進(jìn)行；（3）會(huì)議結(jié)束后，主持人宣布會(huì)議結(jié)束，并做總結(jié)發(fā)言。第四章會(huì)議報(bào)告與記錄1.會(huì)議報(bào)告（1）主席臺(tái)全程做記錄，依據(jù)議程布置與會(huì)人員進(jìn)行發(fā)言；（2）主席臺(tái)對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)，作為日后安全生產(chǎn)工作的參考。2.會(huì)議記錄（1）會(huì)議記錄由會(huì)議秘書做出，應(yīng)記錄會(huì)議發(fā)言和重要決議；（2）記錄要求精準(zhǔn)、全面、簡(jiǎn)潔、規(guī)范。第五章附則本管理制度的解釋權(quán)屬于公司安