2023礦井工作面工資獎(jiǎng)金分配及數(shù)四采用管理制度范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦井工作面工資獎(jiǎng)金分配及數(shù)四采用管理制度范文12篇礦井工作面工資獎(jiǎng)金分配及數(shù)四采用管理制度礦井工作面工資獎(jiǎng)金分配及數(shù)四采用管理制度為切實(shí)加強(qiáng)礦井工作面工資、獎(jiǎng)金及數(shù)四采用的透明度，保護(hù)廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。一、工資獎(jiǎng)金分配制度：1、工資獎(jiǎng)金分配方案必須經(jīng)過支委會(huì)研究掏出分配方案后，招集區(qū)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)、工人紀(jì)檢小組成員出席展開分配。2、工資獎(jiǎng)金分配，按礦建議的比例對(duì)改采、鑿、修成、機(jī)電、綜合隊(duì)、機(jī)電大班、庫(kù)房、班中餐食堂、井口、調(diào)度、地面勤雜人員展開分配。3、工資核算必須依據(jù)職工本月稅金的工分按分值展開核算分配，任何人嚴(yán)禁弄虛作假。4、對(duì)工作任務(wù)順利完成較好的隊(duì)組的職工，隊(duì)組嚴(yán)禁以獎(jiǎng)錢的形式展開獎(jiǎng)勵(lì)，就可以以工分的形式展開獎(jiǎng)勵(lì)。5、不得以任何理由報(bào)黑工、加工分和甩、侵吞職工工資或代資的犯罪行為出現(xiàn)，例如存有投訴并查證或區(qū)里辨認(rèn)出，除歸還克扣、侵吞、代資的數(shù)額外，將給與責(zé)任人按原值的5倍展開罰款，就是隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員的撤銷職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者送來礦紀(jì)委處置。6、每月的工分、工資分配必須經(jīng)本人普遍認(rèn)可蓋章蓋章繳分管區(qū)長(zhǎng)審查后，再腳黨支部書記復(fù)查核實(shí)有誤后，在區(qū)務(wù)公開欄內(nèi)展開官方。7、各隊(duì)組職工工分嚴(yán)禁少于48小時(shí)入選為發(fā)布上墻，否則，對(duì)責(zé)任人每次罰款100元。同時(shí)繼續(xù)執(zhí)行“三公開、三上墻”制度，拒絕接受職工監(jiān)督。8、每月工分必須在3號(hào)前由本隊(duì)職工普遍認(rèn)可并蓋章蓋章繳分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章，在教導(dǎo)黨支部檢查有誤張貼至區(qū)務(wù)公開欄展開官方，至?xí)r不交者判罰大隊(duì)長(zhǎng)50元。9、工資管理。各隊(duì)工資分配實(shí)行月初的定單價(jià)、的定材料消耗及工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，月末按順利完成指標(biāo)考核支付隊(duì)組工資總額，由班子成員探討通過的分配方法并招集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)官方分配各隊(duì)組工資。10、工分、工資發(fā)布后，若職工存有疑意，由黨支部率先垂范清查，情況有誤，并展開從嶄新分配蓋章蓋章后再展開發(fā)布。二、數(shù)四管理制度：1、凡是違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)組織紀(jì)律者，在未導(dǎo)致安全事故前提下，根據(jù)所違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)組織紀(jì)律的程度一律繳納適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金行政處罰。2、各隊(duì)組嚴(yán)禁以任何形式或理由繳納違紀(jì)職工的罰款，由區(qū)里統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行，并上開罰款條交礦財(cái)務(wù)科。3、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)組織紀(jì)律繳納現(xiàn)金的，罰款通知單由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)統(tǒng)一出具，并一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份繳書記處備查。所繳罰款必須在24小時(shí)內(nèi)支付利息，不交者將由事務(wù)員從工資中雙倍計(jì)入。4、對(duì)于工程質(zhì)量罰款，由工會(huì)主席上開條，一式三份，一份做為存查，一份呈交被罰者，一份呈交礦財(cái)務(wù)科，月底從工資中單倍計(jì)入。5、各隊(duì)組因生產(chǎn)須要，須要出售工器具，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并呈報(bào)區(qū)長(zhǎng)或書記同意后方可以出售，沙芥發(fā)票由區(qū)長(zhǎng)或書記蓋章至事務(wù)室從罰款中繳費(fèi)。6、對(duì)區(qū)里規(guī)定順利完成任務(wù)的礦井、盾構(gòu)、巷修成等，其獎(jiǎng)勵(lì)從礦回到的罰款中轉(zhuǎn)存，但必須存有區(qū)長(zhǎng)或書記蓋章后方可以生效。7、例如存有弄虛作假、亂開發(fā)票或多開發(fā)票請(qǐng)領(lǐng)者，經(jīng)查有誤，對(duì)責(zé)任人罰款5倍展開行政處罰。8、區(qū)里對(duì)工資獎(jiǎng)金分配和數(shù)四管理設(shè)立投訴獎(jiǎng)，投訴情況經(jīng)查有誤，除給舉報(bào)人保密外，給與每次獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。6、數(shù)四的開支采用情況由事務(wù)員在每月的作業(yè)計(jì)劃發(fā)布，以便更好地拒絕接受職工群眾的監(jiān)督。三、民主決策制度1、采區(qū)內(nèi)部的關(guān)鍵性決策，例如人員變動(dòng)、隊(duì)組調(diào)整，工作場(chǎng)所更改、工資分配、隊(duì)長(zhǎng)的選任、輕微三違人員的處置、存有突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)等必須先舉行支委會(huì)探討掏出意見，再舉行班子成員可以探討通過。2、采區(qū)發(fā)生關(guān)鍵性違章違紀(jì)事件時(shí)，由支委會(huì)和區(qū)委可以非政府舉行會(huì)議、探討通過處置同意和預(yù)防措施，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。3、工資分配由區(qū)長(zhǎng)招集班子成員探討分配方案后，再招集隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部、紀(jì)檢小組成員開會(huì)討論通過探討分配方案。4、采區(qū)各種管理制度的頒布、更改和廢除由區(qū)長(zhǎng)招集班子成員開會(huì)討論，黨支部搞好監(jiān)督檢查全面落實(shí)，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。防突工作保障制度防突工作保障制度

（一）為使防脛工作所需的資金、材料、物資和人員獲得確保，保證防突措施的全面落實(shí)，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）必須按《煤礦安全規(guī)程》（2016）和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》的建議設(shè)置防突機(jī)構(gòu)和調(diào)集防突工作人員，按建議展開培訓(xùn)，獲得資格證后上崗上崗。

（三）煤礦每月在精心安排資金、材料計(jì)劃時(shí)，必須下發(fā)防突措施資金、材料計(jì)劃。

（四）注重礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要調(diào)集防突所需的鉆機(jī)和防突儀器儀表及裝置。

（五）供應(yīng)部門必須按防突工作計(jì)劃和每月防突工作分析可以的建議，對(duì)防突所需的設(shè)備.器材、材料和零配件及時(shí)保證供給。

（六）在安全費(fèi)用中列支防突專項(xiàng)資金，資金由煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

（七）防突專項(xiàng)資金的采用嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》和防突設(shè)計(jì)建議，按照防突所須要設(shè)備、材料的年度、季度、月度計(jì)劃嚴(yán)苛采用。

（八）對(duì)私自侵吞防突專項(xiàng)資金的個(gè)人或單位按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

（九）通風(fēng)隊(duì)“012345”安全管理辦法通風(fēng)隊(duì)“012345”安全管理辦法

2012年12月

呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)實(shí)行“012345”安全管理模式體系

一、弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”安全核心理念，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零喪生目的。

積極支持材料：

1、“零”管理臺(tái)賬。

2、事故臺(tái)賬、“三違”臺(tái)賬、非傷亡事故臺(tái)賬、關(guān)鍵性隱患臺(tái)賬。

二、嚴(yán)苛全面落實(shí)“一號(hào)工程”。始終把安全放到工作第一位，高于一切，先于一切，著重一切。

積極支持材料。

1、通風(fēng)隊(duì)安全管理制度。

2、區(qū)隊(duì)12月份安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。

3、礦井12月份星級(jí)區(qū)隊(duì)抨擊結(jié)果。

4、通風(fēng)隊(duì)12月份各類隱患全面落實(shí)備案臺(tái)賬。

5、通風(fēng)隊(duì)12月安全管理全面落實(shí)臺(tái)賬。

三、堅(jiān)實(shí)大力推進(jìn)“雙基”建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

積極支持材料

(一)基礎(chǔ)方面

1、通風(fēng)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法。

2、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員管理，推行老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核。

3、班組職工對(duì)其班組長(zhǎng)月度考核。

4、班組長(zhǎng)對(duì)其班組職工展開月度安全考核。

(二)基層方面

1、員工安全操作方式犯罪行為考核。

2、班組安全管理獎(jiǎng)罰。

3、推行安全隱患交易制。

4、推行安全培訓(xùn)工資考核制。

5、星級(jí)班組、星級(jí)職工評(píng)選。

6、學(xué)習(xí)型班組管理全面落實(shí)。

四、建立健全三項(xiàng)機(jī)制，喚起安全內(nèi)生動(dòng)力。

積極支持材料

1、副職考核副職。(安全效果評(píng)價(jià))

2、區(qū)隊(duì)考核班組。(安全效果評(píng)價(jià))

3、班組考核職工。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

4、職工考核班組長(zhǎng)。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

5、班組長(zhǎng)上崗選聘制。(用人機(jī)制)

6、星級(jí)班組、員工月度評(píng)選。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

7、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患考核全面落實(shí)。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

8、安全操作方式犯罪行為考核獎(jiǎng)罰。(獎(jiǎng)懲機(jī)制)

五、健全四大體系建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)防災(zāi)抗災(zāi)治災(zāi)能力。

積極支持材料

(一)健全職工安全培訓(xùn)體系

積極支持材料

1、通風(fēng)隊(duì)安全培訓(xùn)自學(xué)考核制度。

2、通風(fēng)隊(duì)12月份學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。

3、通風(fēng)隊(duì)12月份安全培訓(xùn)工資分配情況。

(二)健全安全效果評(píng)價(jià)體系

積極支持材料

1、“一通三嚴(yán)防”安全效果評(píng)價(jià)。

2、區(qū)隊(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核。

3、通風(fēng)隊(duì)12月份自治權(quán)考核情況。

(三)健全應(yīng)急救援體系

積極支持材料

1、安全活動(dòng)制度，班組每月一次應(yīng)急買盤演練活動(dòng)。

2、一季度以自學(xué)《呂溝煤礦事故應(yīng)急救援制度》及《呂溝煤礦2012年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》、《呂溝煤礦輕特大事故著急救援預(yù)案》等災(zāi)害處置。

(三)健全安全資金投入體系

積極支持材料

1、2011年通風(fēng)隊(duì)安全費(fèi)用計(jì)劃。

2、2011年通風(fēng)隊(duì)月度安全費(fèi)用采用考核。

五、深化安全五自管理，提高安全自主管理能力

(一)區(qū)隊(duì)自治權(quán)

積極支持材料

1、通風(fēng)隊(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核全面落實(shí)臺(tái)賬。

2、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份事故備案臺(tái)賬。

3、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份非傷亡事故備案臺(tái)賬。

4、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揭發(fā)“三違”備案臺(tái)賬。

5、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份內(nèi)部揭發(fā)“三違”備案臺(tái)賬。

6、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份關(guān)鍵性隱患備案臺(tái)賬。

7、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份各項(xiàng)罰款備案臺(tái)賬。

8、通風(fēng)隊(duì)管理人員2011年12月份下井班數(shù)備案臺(tái)賬。

9、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份安全“零”管理臺(tái)賬。

10、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份安全“零”管理工作分析。

(二)班組自理

積極支持材料

1、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月份班組自理考核全面落實(shí)。

2、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月份星級(jí)班組評(píng)選全面落實(shí)。

3、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)組與2011年12月份各班組安全獎(jiǎng)罰臺(tái)賬。

4、呂溝煤礦通風(fēng)隊(duì)2011年12月職工隱患交易獎(jiǎng)罰明細(xì)表。

5、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份培訓(xùn)考核全面落實(shí)情況。

6、通風(fēng)隊(duì)2011年12月份學(xué)習(xí)型班組考核全面落實(shí)情況。

(三)員工自律

積極支持材料綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度﹙班組考核個(gè)人﹚綜掘隊(duì)“三級(jí)”考核制度﹙班組考核個(gè)人﹚

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，深入開展“雙基”建設(shè)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，確保盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制訂《盾構(gòu)隊(duì)“雙基”考核辦法》（以下縮寫《辦法》）。

班組考核個(gè)人考核辦法：

排序個(gè)人分配罰球，應(yīng)當(dāng)按以下步驟排序：

1、以本班最高30%崗效工資為基數(shù)（系數(shù)訂為1）

本班每人30%崗效工資÷本班最高30%崗效工資＝本班每人考核工資差別系數(shù)

2、每人安全結(jié)構(gòu)工資分配罰球：

個(gè)人考核罰球×個(gè)人的考核系數(shù)系數(shù)＝每人分配罰球

3、系數(shù)為1的人員，按實(shí)際考核罰球分配罰球

4、班組對(duì)個(gè)人考核安全結(jié)構(gòu)工資的排序：

個(gè)人所得安全結(jié)構(gòu)工資＝班組內(nèi)分值×個(gè)人分配罰球班組內(nèi)分值＝班組安全結(jié)構(gòu)工資總額（不含獎(jiǎng)罰工資）÷班組內(nèi)個(gè)人分配罰球總和

5、每月雙基考核按以上公式展開分配。

6、處罰按總計(jì)處罰排序，不封頂，當(dāng)?shù)梅殖韶?fù)分時(shí)按零分排序。7、部室對(duì)本單位共性罰款在全隊(duì)超額獎(jiǎng)金部分計(jì)入。

8、班組職工在本月工作整體表現(xiàn)突出者，月末可以適度給與提分后獎(jiǎng)勵(lì)。

9、考核依據(jù)：

班組對(duì)職工個(gè)人的考核以班組考核報(bào)表為依據(jù)，對(duì)職工展開考核。

未列入本《辦法》的通?！叭`”和通常事故的行政處罰，可以參考本《辦法》有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行。本《辦法》與上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定二者相沖突的，以上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定為依據(jù)。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度機(jī)運(yùn)隊(duì)安全培訓(xùn)管理制度

為全面提高我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，推動(dòng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)，融合我隊(duì)的實(shí)際情況特制訂:

一、管理人員培訓(xùn)。管理人員必須在二級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并獲得安全管理資格證方可上崗作業(yè)。

二、特種作業(yè)培訓(xùn)。井下特種作業(yè)人員必須經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并獲得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

三、通常工種培訓(xùn)。除特種作業(yè)以外的其它工作，必須經(jīng)過四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并獲得資格證后方可以上崗作業(yè)。

四、對(duì)于嶄新工人必須經(jīng)過入井培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，并簽定四個(gè)月師徒合同，在存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)下方可上崗作業(yè)。

五、充分利用技術(shù)課和安全日活動(dòng)時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)技能及安全思想教育培訓(xùn)工作，提升員工安全嚴(yán)防能力；培訓(xùn)的內(nèi)容主要為基本業(yè)務(wù)知識(shí)、安全法律法規(guī)、崗位技能以及新技術(shù)新裝備的應(yīng)用領(lǐng)域。

六、強(qiáng)化員工培訓(xùn)檔案管理，時(shí)刻掌控區(qū)隊(duì)員工培訓(xùn)情況，以便根據(jù)實(shí)際情況精心安排培訓(xùn)。

七、主管培訓(xùn)的技術(shù)員對(duì)全隊(duì)職工培訓(xùn)效果地展開考核和檢查，培訓(xùn)努力做到存有計(jì)劃，存有布置，存有全面落實(shí)。

八、培訓(xùn)內(nèi)容包含膠帶輸送機(jī)、刮板輸“三專兩尋一廢人”制度??“三專兩尋一廢人”制度

依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》與煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，融合煤礦尋抽水工作實(shí)際，特制訂本制度。

一、"三專"制度

必須搭載滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員、專門的尋抽水作業(yè)隊(duì)伍，調(diào)集專用尋抽水設(shè)備。

預(yù)防水專業(yè)技術(shù)人員必須滿足用戶工作須要，掌控預(yù)防水專業(yè)基本知識(shí)，介紹本專業(yè)的操作技能，并經(jīng)考核合格。

專門的尋抽水作業(yè)隊(duì)伍必須滿足用戶工作須要，并經(jīng)考試合格，獲得尋抽水作業(yè)合格證;預(yù)防水非政府機(jī)構(gòu)明晰，管理層次準(zhǔn)確，職責(zé)分工清了，管理妥當(dāng)。

4、專用尋抽水設(shè)備必須滿足用戶尋抽水作業(yè)須要，設(shè)備必須專用，管理必須妥當(dāng)，操作方式必須嫻熟，看管必須專人，保護(hù)必須及時(shí)，設(shè)備采用措施必須滿足用戶尋抽水作業(yè)須要。

二、“兩尋”制度

在冶煉作業(yè)施工前，必須同時(shí)采用物探和勘探兩種尋抽水手段，相互補(bǔ)足、相互檢驗(yàn)，缺一不可，查清冶煉工作面拔劍前方范圍的水害隱患情況。

觀測(cè)時(shí)，必須繼續(xù)執(zhí)行“物探先行，勘探檢驗(yàn)”的程序，兩尋融合，相互補(bǔ)足、檢驗(yàn)。

根據(jù)冶煉作業(yè)計(jì)劃精心安排，繼續(xù)執(zhí)行尋抽水作業(yè)優(yōu)先制度，嚴(yán)禁落后。

物探時(shí)，必須至少采用一種以上的物探儀器展開有效率觀測(cè)，深入細(xì)致分析觀測(cè)結(jié)果。

依據(jù)物探作業(yè)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開勘探檢驗(yàn);觀測(cè)過程必須記錄精確、準(zhǔn)確，及時(shí)向地測(cè)部門匯報(bào)勘探作業(yè)情況。

三、“一廢人”制度

在冶煉工作面或其他地點(diǎn)辨認(rèn)出存有瀝青征兆時(shí)，應(yīng)立即暫停作業(yè)，撤走所有受到水患威脅地點(diǎn)的人員，報(bào)告礦調(diào)度室，并收到警報(bào)。

預(yù)防水部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員展開原因分析，制訂科學(xué)安全有效率的環(huán)境治理措施，確定隱患。

礦長(zhǎng)必須剝奪調(diào)度員、安檢員、井下值班人員、班組長(zhǎng)等人員應(yīng)急廢人的權(quán)力;有關(guān)人員辨認(rèn)出瀝青征兆等關(guān)鍵性險(xiǎn)情時(shí)，不必呈報(bào)、不必匯報(bào)，必須立即撤走現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員;預(yù)防水技術(shù)人員及時(shí)搜集水樣，展開水質(zhì)化驗(yàn)、水位水量觀測(cè)，分析確認(rèn)水源，研究環(huán)境治理方案。

在原因未查清、隱患未確定之前，嚴(yán)禁展開任何冶煉作業(yè)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工崗位責(zé)任制安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)。

2、安全監(jiān)測(cè)工必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后，上崗上崗

3、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的加裝、調(diào)試、保護(hù)、標(biāo)校等方面的工作。

4、應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置逐臺(tái)會(huì)計(jì)核算，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄。

5、負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖的繪制、修正。監(jiān)測(cè)報(bào)表的列印、蓋章、定稿等工作。

6、熟識(shí)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的工作原理，礦井監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的加裝建議，以及礦井氣體指標(biāo)和超載時(shí)的處置方法，瓦斯監(jiān)測(cè)儀的性能、參數(shù)及采用方法。

7、掌控煤礦安全規(guī)程和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)范對(duì)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的有關(guān)規(guī)定。

8、介紹礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、裝置的主要性能指標(biāo)以及有關(guān)瓦斯管理方面的科學(xué)知識(shí)。

9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)出席礦非政府的各類會(huì)議、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)。武裝捍衛(wèi)部門崗隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制門崗隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)管理出入礦區(qū)車輛、人員、物資的管控、盤查，保證礦內(nèi)資產(chǎn)不外流，就是本崗位的輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。繼續(xù)執(zhí)行門崗安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從安全管理。

2、拒絕接受礦（部）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控門崗工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌控門崗安全操作技能，介紹事故應(yīng)急處置措施，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、定期非政府搜尋身邊安全隱患，辨認(rèn)出問題或其他不安全因素，應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、值班執(zhí)勤期間，辨認(rèn)出違法人員特別注意維護(hù)自身安全。

5、拒絕接受事故調(diào)查，如實(shí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責(zé)任。

5、未按規(guī)定非政府考核分管范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度，正數(shù)管理責(zé)任。

6、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

7、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。安健環(huán)管理部業(yè)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全管理制度。

2、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)積極開展部門有關(guān)工作。

3、在安監(jiān)員缺班告假時(shí)接任當(dāng)值安監(jiān)員工作，分擔(dān)安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)及其它職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)管理安全管理方案、職業(yè)身心健康、安全教育培訓(xùn)、安全文化管理工作。

5、在礦屬范圍作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生損害生命安全隱患情況時(shí)有權(quán)撤走人員，及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

6、出現(xiàn)事故有權(quán)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救治傷員，協(xié)調(diào)調(diào)查人員搞好事故調(diào)查分析工作。馬口煤礦電氣設(shè)備巡查檢查制度馬口煤礦電氣設(shè)備巡查檢查制度

1．熟識(shí)本變電所各類電氣設(shè)備

1）熟識(shí)各類電氣設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)性能；

2）掌控主要電氣設(shè)備銘牌規(guī)范、主要技術(shù)參數(shù)；

3）求解設(shè)備定級(jí)狀況和存的設(shè)備瑕疵。

2．繼續(xù)執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定

《電業(yè)安全工作規(guī)程》對(duì)高壓設(shè)備的巡查存有以下規(guī)定：

1）經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)容許單獨(dú)巡查高壓設(shè)備的值班員和非值班員，巡查高壓設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁展開其它工作，嚴(yán)禁松開或越過俏皮話。

2）雷雨天氣，須要巡查室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并嚴(yán)禁緊鄰避雷器和避雷針。

3）高壓設(shè)備出現(xiàn)中劇時(shí)，室內(nèi)嚴(yán)禁吻合故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外嚴(yán)禁吻合故障點(diǎn)8米以內(nèi)。步入上述范圍人員必須穿絕緣靴。當(dāng)碰觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套。

4）巡查配電裝置，出入高壓室，必須隨手將門鎖不好。

5）高壓室的鑰匙至少理應(yīng)3把，由配電值班人員負(fù)責(zé)管理看管，按值轉(zhuǎn)交。一把供應(yīng)急時(shí)用，一把供值班員采用，其它可以借予許可單獨(dú)巡查高壓設(shè)備的人員和工作負(fù)責(zé)人采用，但必須備案親筆簽名，當(dāng)日交還。

3．按照規(guī)定的巡查檢查路線展開巡查檢查

每個(gè)變電所都應(yīng)當(dāng)研究并繪制一幅設(shè)備巡查檢查路線圖，報(bào)上級(jí)技術(shù)部門批準(zhǔn)后實(shí)行。倉(cāng)庫(kù)安全消防管理制度倉(cāng)庫(kù)安全消防管理制度

一、上崗人員肩負(fù)著車間、院落內(nèi)的防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞的責(zé)任，必須在現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)更替?zhèn)浒?，不許擅離職守，下班不許打牌打麻將、飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制。

二、班組必須創(chuàng)建義務(wù)消防非政府，存有具體內(nèi)容人員和明確分工，倉(cāng)庫(kù)各部位推行防雷責(zé)任制，嚴(yán)禁煙火，各種防雷標(biāo)志必須擺在顯眼邊線。

三、倉(cāng)庫(kù)必須調(diào)集各種消防設(shè)備、器具，并創(chuàng)建臺(tái)帳管理，定期檢查、修理、維持較完整，倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)嚴(yán)禁氨氣生火，須要氨氣作業(yè)時(shí)必須提出申請(qǐng)，制訂防患措施，經(jīng)捍衛(wèi)部門核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

四、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要存有消防通道，上崗人員必須及時(shí)清掃各種易燃雜物，辨認(rèn)出火災(zāi)，及時(shí)收到警報(bào)，用119#電話報(bào)警，通告單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，同時(shí)積極主動(dòng)非政府人員展開救治。

五、車間、倉(cāng)庫(kù)和院落的電路、電源、防雷設(shè)施及各種電器，必須存有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按規(guī)程操作方式，努力做到經(jīng)常檢查、修理，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)照明設(shè)備燈泡嚴(yán)禁少于60W，風(fēng)雨天要強(qiáng)化巡查，避免電器事故出現(xiàn)。

六、物資裝運(yùn)、運(yùn)送和堆碼必須按規(guī)程作業(yè)，運(yùn)送時(shí)必須重起至鉗子，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，保證人員、設(shè)備、物資安全。

七、易燃、易爆及有害有毒物資必須相互隔絕放置，并由專人看管水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、每年年初，根據(jù)每年的冶煉貫通計(jì)劃，全面分析水害隱患，須要明確提出水害分析預(yù)測(cè)熱蒙堡縣水害預(yù)測(cè)圖。

2、在冶煉過程中，對(duì)預(yù)測(cè)圖、表中逐月展開檢查，不斷補(bǔ)足和修正。

3、冶煉工作面年度和月度水害預(yù)測(cè)資料必須及時(shí)上報(bào)礦井總工程師及生產(chǎn)安全部門。

4、秉持水害隱患定期排查制度，每月對(duì)重點(diǎn)水害問題非政府會(huì)商，會(huì)商結(jié)果必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須努力做到齊全，規(guī)范。

5、對(duì)的確存有水害險(xiǎn)情的工作面必須及時(shí)印發(fā)停掘、圣埃盧瓦通知單。

6、必須存有水害臨時(shí)預(yù)報(bào)，根據(jù)冶煉工作面的水文地質(zhì)變化隨時(shí)明確提出。

7、各種水患預(yù)報(bào)必須可循、具體內(nèi)容、圖表吻合，必須存有超前性，措施必須存有針對(duì)性，可操作性相對(duì)而言，經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，播發(fā)至設(shè)計(jì)施工、調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)等單位。

8、水害隱患級(jí)別確認(rèn)遵從礦內(nèi)規(guī)定分后A、B、C（或一、二、三）三級(jí)。

9、對(duì)揭發(fā)的隱患問題，根據(jù)級(jí)別確認(rèn)責(zé)任人，明確提出整改意見。

10、C級(jí)隱患由地測(cè)部門選定責(zé)任人，制訂整改措施，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

11、A、B級(jí)隱患呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，由礦內(nèi)選定責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府自查。

12、搞好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人檢查整改措施全面落實(shí)情況。賈家溝煤業(yè)“六大系統(tǒng)”管理制度編訂山西呂梁離石賈家溝煤業(yè)“六大系統(tǒng)”管理制度編訂

1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度

2、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度

3、安全監(jiān)控管理制度

4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

5、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度

6、通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度

7、監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

8、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度

9、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度

10、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值輪流班制度

11、煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度

12、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

13、系統(tǒng)安全確保措施

14、瓦斯日?qǐng)?bào)表審查管理制度

15、瓦斯異常情況匯報(bào)程序及處置辦法

16、礦井瓦斯管理制度

17、瓦斯檢測(cè)投檔制度

18、安全檢查制度

19、礦井通風(fēng)管理制度

20、主要通風(fēng)機(jī)管理制度

21、局部通風(fēng)機(jī)管理制度

22、通風(fēng)設(shè)施管理制度

23、壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)檢修制度

24、壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度

25、壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則

26、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

27、供水打火系統(tǒng)管理制度

28、供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

29、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制

30、供水救人維